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倉庫績效考核怎么寫
一、目的
為調(diào)動人員的積極性和使命感，進而調(diào)動個人工作動力，通過相關評價指導員工有計劃的改進工作，以保證倉庫工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定、有序進行，提高管理水平和效率。
二、適用范圍
適用于倉庫主管、倉管員的工作考核。
三、定義
是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營管理目的，運用特定的標準和指標，采取科學的方法，對承擔生產(chǎn)管理過程及結果的各級人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價格判斷的過程。
四、職責
4.1倉庫主管：依據(jù)考核標準對所轄成員進行考核，并依據(jù)實績考核結果對不足部分進行改善。
4.2倉庫員：實事求是反饋自己及工作關聯(lián)人員的工作實績并接受考核。
五、工資方案
總工資=崗位工資+績效工資
5.1.1績效考核工資
考核工資為個人工資的45%
六、內(nèi)容和要求
6.1考核時間
6.1.1分為月度定期考核和年度定期考核。
6.1.2月度考核在每月15號前評出上月考核結果，并將結果公布給所有倉庫人員。
6.1.3年度考核依公司要求時間提交考核結果。。
6.2考核指標
6.2.1考核分值總分為100分，分為定性指標和定量指標，定性指標權重為30%，總分為30分，定量指標權重為70%，總分為70分。
6.2.2定性指標考核內(nèi)容
工作態(tài)度、基礎能力、業(yè)務水平、責任感、協(xié)調(diào)性、自我啟發(fā)
6.2.3定量指標考核內(nèi)容
賬物卡準確率、先進先出執(zhí)行率、備料及時率
6.2.3.1賬物卡準確率
6.2.3.1.1準確率以期末倉庫盤點賬準確率和生產(chǎn)部、財務部每周抽查原片倉、輔料倉的準確率的數(shù)據(jù)來源計算。
6.2.3.1.2抽盤(查)準確率=抽盤(查)準確批次/抽盤(查)總批次*100%
6.2.3.1.3總準確率=(抽盤準確率+原材料倉抽查準確率+輔料倉抽查準確率)/3*100%
6.2.3.1.4考核部門：管理部、財務部
6.2.3.1.5記錄：《盤點清單》、《部門績效考核統(tǒng)計表》
6.2.3.1.6考核期限：每月考核一次、稽核小組每周提報一次抽查數(shù)據(jù)。
6.2.3.1.7數(shù)據(jù)收集方法：詳見《倉庫績效考核數(shù)據(jù)收集方法》
6.2.3.2先進先出執(zhí)行率
6.2.3.2.1指一個單位周期內(nèi)所有原材料、輔料按先進先出原則執(zhí)行的狀況。
6.2.3.2.2先進先出執(zhí)行率=抽檢執(zhí)行批次/總抽檢批次*100%
6.2.3.2.3考核部門：財務部
6.2.3.2.4記錄：《倉庫先進先出抽查記錄表》、《部門績效考核統(tǒng)計表》
6.2.3.2.5考核期限：每月考核一次，每周提供一次數(shù)據(jù)
6.2.3.2.6數(shù)據(jù)收集方法：詳見《倉庫績效考核數(shù)據(jù)收集方法》
6.2.3.3.0備料及時率
6.2.3.3.1指一個單位周期內(nèi)給生產(chǎn)部備料的及時率
6.2.3.3.2備料及時率=準備備料總批數(shù)/應備料總批數(shù)*100%
6.2.3.3.3考核部門：生產(chǎn)部、財務部
6.2.3.3.4記錄：《原輔料出入庫單》、《生產(chǎn)任務單》
6.2.3.3.5考核期限：每月考核一次，每周提供一次數(shù)據(jù)
6.2.3.3.6數(shù)據(jù)收集方法：詳見《倉庫績效考核數(shù)據(jù)收集方法》
6.2.4考核指標體系
6.2.4.1考核內(nèi)容根據(jù)相關部門及工作關聯(lián)人員對其工作要求項目進行評定。
6.2.4.2考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據(jù)。
6.2.4.3倉庫主管依據(jù)倉庫員績效考核表對其倉管員進行全面考核，考核評分占總分的60%。
6.2.4.4財務主管依據(jù)倉庫員績效考核表對其倉管員進行全面考核，考核評分占總分的40%。
6.2.4.5生管部負責人依據(jù)倉庫主管績效考核表、財務主管績效考核表對倉庫主管進行全面考核，考核評分占總分的60%。
6.2.4.6經(jīng)理依據(jù)倉庫主管績效考核表、財務主管績效考核表對其倉庫主管進行全面考核，考核評分占總分的40%。
6.2.4.7倉庫管理月度績效考核如下 ：
6.2.4.7倉庫管理月度績效
倉庫管理月度績效考核表
崗位：倉庫員被考核人：考核時期：年月
編號：版次/修訂次：A/0
序號 | 考核項目 | 配分 | 考核標準內(nèi)容 | 分值 | 主管初評 | 財務復評 |
1 | 工作態(tài)度 | 很少遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度認真 | ||||
工作從不偷懶、不倦怠 | ||||||
做事敏捷、效率高 | ||||||
遵守上級的指示 | ||||||
遇事及時、正確地向上級報告 | ||||||
2 | 基礎能力 | 精通職務內(nèi)容，具備處理事務能力 | ||||
掌握個人工作重點 | ||||||
善于計劃工作的步驟、積極做準備工作 | ||||||
嚴守報告、聯(lián)絡、協(xié)商的原則 | ||||||
在既定的時間內(nèi)完成工作 | ||||||
3 | 業(yè)務水平 | 工作沒有差錯，且速度快 | ||||
處理事物能力卓越，正確 | ||||||
勤于整理、整頓、檢視自己的工作 | ||||||
確實地做好自己的工作 | ||||||
可以獨立并正確完成新的工作 | ||||||
4 | 協(xié)調(diào)性 | 與同事配合，和睦地工作 | ||||
重視與其他部門的同事協(xié)調(diào) | ||||||
在工作上樂于幫助同事 | ||||||
積極參加公司舉辦的活動 | ||||||
審查自己的能力，并學習新的行業(yè)知識、職業(yè)技能 | ||||||
5 | 賬物卡準確率 | 準確率≥95% | ||||
準確率90%~94% | ||||||
準確率85%~89% | ||||||
準確率80%~84% | ||||||
準確率60%~79% | ||||||
6 | 先進先出執(zhí)行率 | 執(zhí)行率≥95% | ||||
執(zhí)行率90%~94% | ||||||
執(zhí)行率85%~89% | ||||||
執(zhí)行率80%~84% | ||||||
執(zhí)行率60%~79% | ||||||
7 | 備料及時率 | 及時率≥95% | ||||
及時率90%~94% | ||||||
及時率85%~89% | ||||||
及時率80%~84% | ||||||
及時率60%~79% | ||||||
倉庫主管初評占60%，財務主管復評占40% | 合計 | |||||
評分人 | ||||||
綜合得分： | ||||||
評分要求：1、評分人依據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)在各對應評分欄用打“√”的方式進行評分；
2、每項考核涉及X-X評分項的項目，評分者可根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)，以1分為間隔，評以適當?shù)姆种怠?/p>
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