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疾控中心人員管理制度
在疾控中心，工作人員有哪些崗位要求呢?對于人員的管理又該落實(shí)好哪些制度呢?下面就不妨和愛匯網(wǎng)小編一起來了解下疾控中心人員管理的相關(guān)資料，希望對各位有幫助!
疾控中心人員管理制度篇1
(一)行�？茷橹行陌踩芾砉ぷ鞯呢�(zé)任部門，主要負(fù)責(zé)中心安全工作的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。家屬院和辦公樓公共區(qū)域內(nèi)的安全管理工作由行�？曝�(fù)責(zé)，各科所安全工作由各科所負(fù)責(zé)。
(二)安全用電，嚴(yán)防火災(zāi)。要加強(qiáng)對用電、防火知識的.學(xué)習(xí)，做到人走燈息，用電設(shè)備斷電，人員不得私自對中心辦公區(qū)域內(nèi)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行安裝和改造，避免發(fā)生安全事故。
(三)加強(qiáng)財產(chǎn)物資的管理。各類辦公物資和設(shè)備要登記造冊，責(zé)任到科所，實(shí)行定人、定位保管，防止丟失或被盜，如有丟失或非自然損壞，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
(四)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人每日要對本室防盜裝置使用情況和現(xiàn)金、票證管理使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(五)門衛(wèi)必須做好來人來客登記工作，下班后要及時關(guān)閉大門和辦公樓大門，值班人員加強(qiáng)夜間安全巡查，做好防火、防盜工作。
(六)嚴(yán)禁將易燃易爆物品和有毒化學(xué)危險品帶入中心辦公場所。
(七)中心安全管理工作實(shí)行每月檢查、每季度通報、每半年例會制度，行保科對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時責(zé)成
有關(guān)科所和有關(guān)人員整改，杜絕各種安全隱患，切實(shí)維護(hù)中心安全。
(八)全體職工要加強(qiáng)安全常識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全防范意識，注意防火、防盜和交通安全，防止各類事故發(fā)生。
疾控中心人員管理制度篇2
一、辦公制度
1、嚴(yán)格遵守工作作息時間，按時上、下班，上、下班試行簽到制。
2、堅守工作崗位，努力做好本職工作，接待來訪實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。
3、上班時注重儀表，著裝整齊，行為文明，服務(wù)熱情。
4、因公外出要履行逐級報告和簽批制度，工作時間不得處理個人私事。
5、認(rèn)真填寫年度考核登記本，記載處理的各項事宜。
二、計劃總結(jié)制度
1、根據(jù)上級指示和疾病控制工作要求，結(jié)合實(shí)際情況制定年度工作計劃。
2、各科室年度工作計劃應(yīng)于當(dāng)年元月5日之前提出，交辦公室統(tǒng)一歸納，制定本中心年度工作計劃，經(jīng)主任辦公會討論通過后執(zhí)行并上報。
4、工作計劃內(nèi)容不得擅自調(diào)整，確需調(diào)整的，由相關(guān)科室提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)報請中心主任認(rèn)可后方可調(diào)整。
5、各科室每季度匯報一次工作執(zhí)行情況，6月26日前提交半年工作小結(jié)，12月20日前提交全年總結(jié)，辦公室在12月26日寫出中心工作總結(jié)，經(jīng)中心主任審定后上報。
6、中心其它專項工作計劃、總結(jié)由相關(guān)科室起草，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報中心主任和上級有關(guān)部門。重要材料需經(jīng)中心主任審定后，方可上報。
三、請示報告制度
1、實(shí)行逐級請示報告制度。各科室工作任務(wù)的執(zhí)行情況和其它相關(guān)事項由科長及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。重大事項，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時向中心主任匯報。
2、職工外出參加會議和業(yè)務(wù)活動回來后，要及時向科長匯報。科長外出參加會議和業(yè)務(wù)活動，要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。重要會議和業(yè)務(wù)活動，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向中心主任匯報。
3、發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，相關(guān)科室要立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和中心主任匯報，同時報中心應(yīng)急辦公室。并按照中心主任的意見，迅速向上級匯報。
4、科室發(fā)生差錯、事故，應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。重大差錯、事故和違法事件，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向中心主任匯報。
5、工作中遇到超過本人職權(quán)范圍內(nèi)的情況，應(yīng)及時向上報告。
6、未及時報告的，按有關(guān)獎懲制度執(zhí)行。如造成嚴(yán)重后果,將追究相應(yīng)責(zé)任。
四、考勤制度
1、出勤登記：職工出勤以簽到形式反映。遲到、早退、出差(開會、學(xué)習(xí)等)、病假(產(chǎn)假、哺乳假等)、探親假、婚喪假、事假、年休假、調(diào)休、曠工等由科長負(fù)責(zé)登記。
2、當(dāng)月上班時間遲到、早退、脫崗，第一次批評教育，第二次誡勉談話，第三次罰款50元。四次以上，扣除當(dāng)月績效工資。
3、請假手續(xù)：職工因病、事、婚喪、探親、產(chǎn)假、哺乳假、放射假、年休假及調(diào)休等需休假的，均應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)。凡未辦理請假手續(xù)或未予準(zhǔn)假擅離崗位的，一律按曠工處理。
4、職工請假需經(jīng)科長同意，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交辦公室備案�？崎L請假需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，中心主任批準(zhǔn)，交辦公室備案。特殊情況可電話請假，上班后補(bǔ)辦請假手續(xù)。
5、職工工作時間確有私事急需辦理，需在考勤本上如實(shí)登記，經(jīng)科長批準(zhǔn)后方可離崗，一般在2小時內(nèi)，但每月不超過4次(含4次)。
6、調(diào)休規(guī)定：職工因崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作而加班，原則上不安排調(diào)休;因中心臨時突擊任務(wù)，由中心領(lǐng)導(dǎo)安排加班的，可給予適當(dāng)調(diào)休，但必須在下個月底前調(diào)休完成。
7、門診日常工作值班和調(diào)休由科室負(fù)責(zé)人每月制定輪班安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、職工考勤由各科科長負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并于每月底前將考勤表報辦公室，辦公室匯總后予以公布。
9、每月由辦公室組織不定期考勤督查(至少四次)，并及時公布督查結(jié)果。
10、年休假享受與上班人員同等待遇。由于個人原因未休年休假的，單位不支付年休假工資報酬。當(dāng)年累計病假超過30天，事假超過20天不享受年休假待遇，已休者則在下年度扣回。
11、喪假、婚喪、產(chǎn)假、哺乳假、探親假等假期待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
12、學(xué)習(xí)假，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補(bǔ)貼。
13、病假需提交醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明，門診病假5天內(nèi)，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補(bǔ)貼;當(dāng)月超過5天，只發(fā)給基本工資;住院病假2個月內(nèi)，只發(fā)給基本工資和國家規(guī)定的津補(bǔ)貼;病假3-6月，只發(fā)給基本工資;病假6個月以上，只發(fā)給70%的基本工資。重大疾病者的待遇由主任辦公會研究決定。
14、事假：按實(shí)際天數(shù)計算，當(dāng)月3天內(nèi)，只發(fā)給基本工資;3天以上，不發(fā)給任何報酬和津貼。事假一個月以上者，公積金、醫(yī)保等由個人按交納。如不按時交納，后果自負(fù)。
15、曠工：按實(shí)際天數(shù)計算，全年累計7天以內(nèi)，不發(fā)給任何報酬和津貼，并給予其工資額的2倍罰款。累計7天以上，予以解聘。
六、職工福利制度
1、在崗職工每年發(fā)放毛巾2條，洗衣粉4包，肥皂4塊。特殊崗位由科室提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)報請中心主任批準(zhǔn)后，視情發(fā)放。
2、門診、檢驗等崗位每一年發(fā)長、短工作服各一套。特殊崗位由科室提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)報請中心主任批準(zhǔn)后，視情發(fā)放。
3、職工因生活困難，每年可提出1-2次申請困難補(bǔ)助，經(jīng)中心主任辦公會研究后發(fā)放。
4、職工因病住院，可購買100元以內(nèi)的慰問品探視。
5、職工配偶、父母(岳父母、公婆)死亡，中心送花圈一個，并予以慰問。
6、職工正常退休，可購買100元以內(nèi)紀(jì)念品。
七、會議制度
1、主任辦公會：每月至少召開一次，必要時臨時決定召開。由中心主任主持，中心其他領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任和相關(guān)人員參加，傳達(dá)上級指示，研究解決有關(guān)問題。
2、工作例會：每季至少召開一次，中心領(lǐng)導(dǎo)及各科正、副科長參加。會議由中心主任主持，主要傳達(dá)上級文件和指示，總結(jié)各科工作情況和安排部署下階段工作。
3、科務(wù)會：每月至少召開一次，由科室負(fù)責(zé)人主持，傳達(dá)有關(guān)會議精神，分析前段業(yè)務(wù)工作存在的有關(guān)問題，安排下階段工作。
4、職工大會或職工代表大會：每年至少召開一次，會議主要傳達(dá)上級文件、指示及中心的重要決議，總結(jié)、布置工作等。
八、印鑒管理使用制度
1、中心印章由辦公室指定專人管理，未經(jīng)中心主任同意，印章管理人員不能委托他人代管印章。
2、使用印章時，管理人員必須與印章同步出現(xiàn)。管理人員離開辦公室，印章即入匣落鎖。未經(jīng)特別許可，不得將印章帶出辦公室。
3、不得在空白的介紹信、合同、報表等材料上加蓋中心、部門的印章或中心領(lǐng)導(dǎo)的名章。
4、除中心領(lǐng)導(dǎo)簽批的公文、介紹信外，一律要有經(jīng)辦人登記，辦公室主任或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可用印。但對無底稿、無存根的憑證、匯單、合同、各類統(tǒng)計報表等，須經(jīng)中心主任簽字后方可用印。對書寫不符合要求的文件、介紹信、憑證等不予用印。介紹信必須注明具體事由，上下聯(lián)一致。
5、黨、團(tuán)、工會組織及其它專用印章，限定在指定的范圍內(nèi)使用。
6、科室印章的使用須經(jīng)科長同意，僅限于本科室日常業(yè)務(wù)工作。
7、各類印章的刻制、啟用、變更、收繳、保存或銷毀，按有關(guān)規(guī)定報批后，統(tǒng)一由中心辦公室負(fù)責(zé)辦理。啟用新印章的通知，需作為文書檔案永久保存。
九、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度
1、各科室使用的計算機(jī)，一律指定專人管理，本科室其他人員有操作使用的權(quán)力和保養(yǎng)維護(hù)的義務(wù)。未經(jīng)許可，不得允許非本科室工作人員上機(jī)操作。
2、嚴(yán)格計算機(jī)使用制度，不得隨意安裝使用與工作學(xué)習(xí)無關(guān)的軟件，嚴(yán)禁工作時間玩游戲、炒股或使用非工作用途的聊天軟件。
3、進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)后，不得擅自進(jìn)入未經(jīng)許可的計算機(jī)系統(tǒng)或更改他人信息;不得在網(wǎng)絡(luò)上散發(fā)惡意信息;不得冒用他人名義發(fā)送信息;不得在網(wǎng)上收聽、收看、拷貝不健康的內(nèi)容;不得無故向他人發(fā)送惡意的郵件和商業(yè)廣告;否則，由此造成的一切法律責(zé)任均由使用者負(fù)責(zé)。
4、單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和維護(hù)，非網(wǎng)絡(luò)管理人員未經(jīng)許可，不得對上網(wǎng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能及網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行修改、刪除或增加。不得隨意更改網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置，以保證系統(tǒng)的完整統(tǒng)一。
5、要定期進(jìn)行重要數(shù)據(jù)備份，以防丟失。外來數(shù)據(jù)資料要經(jīng)過殺毒后方能拷貝到本機(jī)硬盤，以防止計算機(jī)病毒對系統(tǒng)造成破壞。一旦發(fā)現(xiàn)計算機(jī)病毒，應(yīng)及時進(jìn)行清除。不能清除的，要立即向網(wǎng)絡(luò)管理人員報告。
6、各科室使用計算機(jī)和局域網(wǎng)應(yīng)遵守操作規(guī)程。嚴(yán)禁在網(wǎng)上進(jìn)行非法、越權(quán)操作。科室通過中心局域網(wǎng)發(fā)布通知等無密級要求的信息，需經(jīng)科長同意或授權(quán)，個人不得發(fā)布與工作無關(guān)的.內(nèi)容;嚴(yán)禁在計算機(jī)上安裝、使用來歷不明或與工作無關(guān)的軟件，由此導(dǎo)致計算機(jī)或局域網(wǎng)故障、信息資源丟失，將由肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。
7、強(qiáng)化保密意識，所有涉及傳染病疫情、工作動態(tài)等密級內(nèi)容嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布、傳輸。
十、財務(wù)管理制度
(一)費(fèi)用報銷審批程序
1、經(jīng)手人簽字。
2、所在科室負(fù)責(zé)人簽字。
3、財務(wù)審核簽字。
4、中心主任審批簽字。
(二)大額費(fèi)用(基建、維修、大型設(shè)備購置、藥品、生物制品采購等)開支。
1、基建、維修、大型設(shè)備購置由主任辦公會研究決定。
2、藥品、試劑、生物制品等的采購，由相關(guān)科室提出書面計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報中心主任批準(zhǔn)。必要時，應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
3、基建維修項目預(yù)算及決算報表由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)主任辦公會決定進(jìn)行審核后，由中心主任批準(zhǔn)。
(三)非生產(chǎn)性或接待上級領(lǐng)導(dǎo)的特殊用途支出，必須事先征得中心主任同意后，方可安排支出。
(四)借支管理
1、因私無論任何情況，不得借支公-款。
2、中心負(fù)責(zé)人不直接經(jīng)手現(xiàn)金。
3、凡叁佰元以下的公用開支，由經(jīng)辦人墊付，不得借支。
4、業(yè)務(wù)開支或因公出差需要借支公-款周轉(zhuǎn)的，由綜合科科長簽批，2000元以上必須報中心主任審批簽字后，方可在出納處借支，任何人不得擅自借支。
5、不得在科室收費(fèi)人員手中坐支。
6、未經(jīng)審批的借支或坐支現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人相當(dāng)于借支或坐支金額50%以下的罰款，并負(fù)責(zé)追回。
7、特殊情況急需借支公-款而中心主任又不在家時，由財務(wù)人員電話請示中心主任，同意后方可借支;事后補(bǔ)辦借支或報銷審批手續(xù)。
(五)門診收費(fèi)管理
1、門診收費(fèi)員可借300元備用金，收取假鈔由個人負(fù)責(zé)。
2、門診收費(fèi)超過或累計超過3000元以上，收費(fèi)人員應(yīng)及時到指令銀行繳納，每月結(jié)清一次。
十一、辦公用品管理制度
1、各科室需用的辦公室用品，由科室提出使用計劃報綜合科。
2、綜合科匯總采購計劃，報中心主任審批后，統(tǒng)一采購。
3、辦公用品等采購時必須兩人以上經(jīng)手。
4、物管員對購回物資辦理驗收入庫手續(xù)。
5、各科室需用的辦公用品必須由科室指定人員統(tǒng)一到綜合科辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。按每人每年18元計算，不得超支。
6、任何科室不得擅自購買辦公用品，否則費(fèi)用不予報銷。
十二、獎懲制度
(一)獎勵
1、被省級和省級以上部門評為綜合先進(jìn)單位，人均獎勵100元，中心主任、副主任分別獎勵300、200元。
2、獲得省級檢查、考核單項工作前3名者，按科室人均50元發(fā)給獎金。由科長按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。獲得國家級獎?wù)�，按以上�?biāo)準(zhǔn)加倍獎勵。
4、經(jīng)中心學(xué)術(shù)委員會同意發(fā)表的論文，在核心期刊發(fā)表論文，每篇獎勵800元;國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文每篇獎勵600元，省級專業(yè)雜志發(fā)表論文每篇獎勵300元(論文發(fā)表費(fèi)自理)。
5、年度先進(jìn)科室按科室人數(shù)人均獎勵50元;年度先進(jìn)個人每人獎勵100元。
(二)懲罰
1、省級部門綜合考核列倒數(shù)1-3名，人均扣發(fā)100元，中心主任、副主任扣發(fā)300、200元。
2、省級檢查、考核單項工作列倒數(shù)1-3名者，按科室人均50元扣發(fā)績效工資。由科長按責(zé)任大小進(jìn)行調(diào)配。
3、責(zé)任心不強(qiáng)，違反操作規(guī)程，造成重大差錯事故扣發(fā)全年績效工資。造成重大財產(chǎn)損失者，由主任辦公會研究決定按一定比例賠償。
4、職工發(fā)現(xiàn)重大問題不報告，扣50元，科長隱瞞不報扣100元。
5、無正當(dāng)理由不服從科室負(fù)責(zé)人工作分配的職工，按待崗處理。三次以上者，予以解聘。
6、職工之間打架斗毆，或職工家屬到單位打架斗毆，無理取鬧，根據(jù)責(zé)任認(rèn)定，每次扣發(fā)責(zé)任人100-300元。
十三、人員培訓(xùn)管理制度
1、職工應(yīng)當(dāng)堅持自學(xué)，不斷更新知識，掌握新技能，努力提高工作水平。
2、認(rèn)真執(zhí)行《繼續(xù)教育證書》登記制度，每人每年應(yīng)按規(guī)定完成繼續(xù)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的計劃。
3、凡參加提高學(xué)歷的專業(yè)函授等成人教育的，由個人申請，科長簽署意見，主任辦公會批準(zhǔn)。學(xué)員憑主辦單位的學(xué)習(xí)時間安排表，在規(guī)定時間內(nèi)給予學(xué)習(xí)假。
4、中心安排外出專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)修人員，必須遵守所在單位的一切規(guī)章制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律，如不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)或違反所在學(xué)習(xí)進(jìn)修單位規(guī)章制度，不能按期結(jié)業(yè)或畢業(yè)的，其學(xué)習(xí)費(fèi)用自理。
5、參加單項專業(yè)培訓(xùn)人員，回單位后，其學(xué)習(xí)資料統(tǒng)一交資料室登記保管，否則，不予報銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。
十四、固定資產(chǎn)管理制度
1、綜合科應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批后的固定資產(chǎn)購進(jìn)計劃購置，所購固定資產(chǎn)經(jīng)驗收合格后方可入庫。財務(wù)會計據(jù)入庫單和發(fā)票設(shè)置固定資產(chǎn)總帳，分科建立明細(xì)帳。
2、綜合科根據(jù)驗收入庫單建立固定資產(chǎn)卡片、歸類、編號等工作，卡片一式三份，綜合科室、使用科室和檔案室各一份，做到固定資產(chǎn)帳卡物齊全、資料完整。同時建立健全固定資產(chǎn)檔案資料管理制度，做到資料齊全、調(diào)閱方便。
3、必須嚴(yán)格固定資產(chǎn)的領(lǐng)發(fā)制度，做到領(lǐng)用(出庫)憑證規(guī)范，手續(xù)齊全，責(zé)任明確。領(lǐng)用時由使用科室和綜合科共同填寫固定資產(chǎn)領(lǐng)用單，作為綜合科和使用科室核算和建卡的依據(jù)。
4、綜合科發(fā)放固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫固定資產(chǎn)卡片，作為使用科室據(jù)以登記使用和維護(hù)的依據(jù)。
5、使用科室對固定資產(chǎn)必須有計劃地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)行嚴(yán)格的技術(shù)操作管理制度，對高科技儀器設(shè)備操作人員必須實(shí)行培訓(xùn)上崗，保證固定資產(chǎn)處于完好狀態(tài)。
6、建立固定資產(chǎn)清查核對制度，定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查。年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查，對盤盈盤虧和破損的固定資產(chǎn)，根據(jù)財產(chǎn)管理權(quán)限報經(jīng)批準(zhǔn)后，按現(xiàn)行會計制度規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。
7、綜合科、使用科室對所經(jīng)管的固定資產(chǎn)帳薄、卡片、實(shí)物在盤點(diǎn)清查中，必須相互核對、保證帳、卡、物相符。
8、固定資產(chǎn)的變賣、轉(zhuǎn)出、報損，報廢等須按照規(guī)定程序辦理。
十五、公文處理制度
1、辦公室是中心公文處理的管理機(jī)構(gòu)，主管本中心公文處理工作并指導(dǎo)各科室的公文處理工作，公文由辦公室統(tǒng)一收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀。
2、中心公文由中心主任簽發(fā)。公文送中心領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)前，應(yīng)當(dāng)由辦公室進(jìn)行審核。
3、辦公室負(fù)責(zé)公文的簽收、登記和提出擬辦意見。中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對公文提出批辦意見。需要兩個以上科室辦理的應(yīng)當(dāng)明確主辦科室。緊急公文，應(yīng)當(dāng)明確辦理時限。
4、承辦科室收到交辦的公文后應(yīng)當(dāng)及時辦理，不得延誤、推諉。緊急公文應(yīng)當(dāng)按時限要求辦理，確有困難的，應(yīng)當(dāng)及時予以說明。對不屬于本科室職權(quán)范圍或者不宜由本科室辦理的，應(yīng)當(dāng)及時退回并說明理由。
5、公文辦理中遇有涉及其他科室職權(quán)的事項，主辦科室應(yīng)當(dāng)主動與有關(guān)科室協(xié)商;如有分歧，主辦科室負(fù)責(zé)人要出面協(xié)調(diào)，如仍不能取得一致，可以報請中心領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或裁定。
6、辦公室負(fù)責(zé)文件的分送傳閱，其他部門收到上級文件要及時送辦公室處理。公文辦理完畢后，承辦科室要在文件上寫明處理結(jié)果，及時返還辦公室，并以書面或口頭形式向批示人匯報。
7、公文辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和其他有關(guān)規(guī)定，及時立卷、歸檔。個人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。
8、提倡無紙化公文辦公，中心內(nèi)部報送的文字材料一律網(wǎng)上傳遞。需復(fù)印的資料，由辦公室開具《復(fù)印通知單》，到指定地點(diǎn)復(fù)印。
十六、接待用餐管理制度
1、本單位工作人員加班或外出工作時，確因超過就餐時間，可向分管領(lǐng)導(dǎo)申請安排用餐，并注明誤餐事由、時間及人數(shù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人8元。
2、上級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)外地市來賓用餐接待，由辦公室根據(jù)中心主任的指示，統(tǒng)一安排。
3、會議、培訓(xùn)用餐一律由舉辦科室提出經(jīng)費(fèi)(含住宿等費(fèi)用)預(yù)算，經(jīng)辦公室審核后，報中心主任簽批，會議結(jié)束后，及時提交會議經(jīng)費(fèi)決算，以便進(jìn)行財務(wù)結(jié)算。
十七、車輛管理制度
1、中心車輛主要供中心領(lǐng)導(dǎo)處理公務(wù)、科室處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件和運(yùn)輸生物制品等工作使用。
2、科室市內(nèi)公務(wù)一般不派車，特殊情況由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。市外公務(wù)用車，需經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。
3、中心車輛原則上不得外借，如遇特殊情況，需經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。
4、職工私事用車，一般不作安排，因特殊情況確需用車，須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)同意;行車?yán)锍淘?0公里以內(nèi)免費(fèi)，超過20公里燃油費(fèi)、過橋、過路費(fèi)、司機(jī)費(fèi)用均由個人承擔(dān)。
十八、電話管理制度
1、嚴(yán)格管理電話使用，控制與工作無關(guān)電話，通話費(fèi)計入科室成本核算。
2、各科可設(shè)立一部固定電話，但不得開通長途電話，私自開通或變相開通產(chǎn)生的話費(fèi)，由科室人員共同承擔(dān)。
3、各科需用長途電話聯(lián)系工作，統(tǒng)一在辦公室登記辦理。特殊情況由中心主任決定臨時開通部分科室長話業(yè)務(wù)。
4、各科需辦理傳真業(yè)務(wù)，統(tǒng)一在辦公室辦理。凡屬于保密性文件，一律不能使用傳真機(jī)傳送。
十九、打印管理制度
1、嚴(yán)禁打印、復(fù)印私人物品。
2、提倡無紙化辦公，除重要材料、匯報材料等需輸出紙質(zhì)文檔外，其余材料均以電子文檔保存。各科內(nèi)部匯總材料、送審材料一律以電子文檔形式發(fā)送中心領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)科室。
3、各科室材料原則上自行輸入，特殊情況需分管主任批準(zhǔn)，方可由中心統(tǒng)一安排輸入。
4、各科打印、復(fù)印材料一律記入成本，打印人員作好登記，年終匯總交綜合科結(jié)算。
5、科室外送打印、復(fù)印必須經(jīng)科主任簽字，報辦公室主任批準(zhǔn)。否則，不予結(jié)算。
二十、附則
1、本管理制度從2015年1月1日起試行。
2、本管理制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
3、本管理制度未涉及的事項，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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