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招聘人事主管面試題
人事行政專員\主管招聘筆試題目
求職者姓名 應(yīng)聘崗位 日期 一、新員工入職手續(xù)的流程是?
答：
二、人力資源六大模塊有哪些？
答：
三、請(qǐng)列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)。
答：
四、如果要你負(fù)責(zé)推行績(jī)效考核這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的問題或困難（說出3個(gè)）？你認(rèn)為該如何解決？（10分） 答：
五、請(qǐng)列舉招聘中常見的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。
答：
六、 你認(rèn)為做人事工作最需要具備的品質(zhì)是什么？
答：
七、你認(rèn)為自己所應(yīng)聘的崗位包括哪些職責(zé)？
答：
八. 公司的上級(jí)主管于明天到公司考察參觀，你覺得需要做哪些方面的準(zhǔn)備工作。
答：
九、國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定的五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)是什么？廣州市番禺區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)，單位和個(gè)人的繳費(fèi)比例分別為多少？
答：
十、員工人事考勤中，通常出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象有哪些？一般如何處理？
答：
十一、某員工未向公司申報(bào)而自動(dòng)離職，且公司無法聯(lián)系到該名員工，公司應(yīng)如何處理？
答：
十二、請(qǐng)擬定一份國(guó)慶節(jié)放假通知對(duì)客戶
人事專員最全面試題
試題一
1. 選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？或者這個(gè)職位最吸引你的是什么？
2.你認(rèn)為這份工作最重要的是什么？
3.如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律？
4.語言表達(dá)能力：介紹一下自己：
5.高度的責(zé)任感：如何理解責(zé)任感？
6.工作態(tài)度：你如何看待先前的那場(chǎng)筆試？你是如何對(duì)待的？或者說你對(duì)待考試的態(tài)度？
7.績(jī)效面談中的漢堡原則是怎么回事？（肯定——批評(píng)——期許）
8.你以前部門組織結(jié)構(gòu)是怎樣的？你在工作中遇到過那些重大事情？你是怎么做的？結(jié)果怎樣？
試題二
1、假設(shè)您是公司人力資源部的招聘專員，請(qǐng)您對(duì)所提供的應(yīng)聘者資料進(jìn)行審核，按您對(duì)該崗位工作要求的理解自行設(shè)計(jì)表格，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行逐項(xiàng)測(cè)評(píng)以及總評(píng)，并從中挑出四位較合適的人選。
2、為完成這項(xiàng)招聘工作，還有哪些工作流程才能決定人選的錄用？
3、名詞解釋——人力資源管理
4、請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理工作具體包括哪些？
5、根據(jù)您自己的理解論述企業(yè)人力資源管理工作的重要性。
6、某職工與用人單位簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同。合同履行2年后，該職工提出解除勞動(dòng)合同，用人單位不同意，提出：如果該職工要解除合同，就得如數(shù)交回單位為其繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。該職工不同意，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。請(qǐng)您分析如何解決此問題。 7、王某向單位提出辭職，未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離職，單位因此要求其支付違約金。請(qǐng)針對(duì)此案例進(jìn)行分析。
試題三
1.進(jìn)行企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的指標(biāo)有哪些
2.崗位評(píng)價(jià)分為哪些方面，及崗位分析的流程
3.背景調(diào)查的內(nèi)容和流程是什么
4.獵頭公司的評(píng)價(jià)緯度是那些
5.按能力與績(jī)效如何進(jìn)行薪崗匹配？可以用什么方法
6.任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么
7.衡量企業(yè)組織效能的指標(biāo)有哪些
8.人力成本的構(gòu)成有哪些，如何衡量企業(yè)人力資源運(yùn)營(yíng)狀況
9.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有哪些
10.企業(yè)權(quán)責(zé)劃分基于什么因素
試題四
1. 你面試時(shí)，如何選擇合適的人。
2. 怎么看人力資源？
3. 人力中最擅長(zhǎng)哪個(gè)模塊，為什么？
4. 你的職業(yè)生涯規(guī)劃是如何的？
5. 如何評(píng)價(jià)自己的性格？
6. 對(duì)公司有何了解？
7. 工資與出勤掛鉤的情況下，如何保持員工高的出勤率？
8. 如何組織公司的招聘活動(dòng)，你將會(huì)如何展開工作？
9. 新勞動(dòng)法與舊的主要區(qū)別？
試題五
1、人力資源六大模塊有哪些？
2、你認(rèn)為作為人事專員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？
3、你認(rèn)為做人力工作最需要具備的品質(zhì)是什么？
4、說說你做人事的感想。
5、你怎么看待現(xiàn)在企業(yè)的人力資源管理狀況？
6、你認(rèn)為做人力資源工作最重要的是什么？
7、你日常工作主要負(fù)責(zé)什么？
8、請(qǐng)說一下人事檔案的接收流程。
9、你學(xué)的是xx專業(yè)，為什么從事人力工作呢？
10、你在公司從事人力資源助理工作，你們部門幾個(gè)工作人員，你的匯報(bào)上級(jí)是誰？
11、你在原公司薪資待遇多少？
12、公司為了提高員工的工作積極性，準(zhǔn)備舉辦一個(gè)活動(dòng)你應(yīng)該怎么籌備
13、薪資是如何定位的呢？
14、如果有個(gè)員工突然提出辭職，并且要求馬上走，怎么辦？
15、請(qǐng)擬定一份國(guó)慶節(jié)放假通知
16、有人說，HR為公司做了很多事但是經(jīng)常會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)說什么都沒做，大家認(rèn)為這是什么原因呢？有沒有把HR的工作量化過，對(duì)HR的相關(guān)工作有沒有做過報(bào)表？是怎么做的？如果做過，那做報(bào)表的目的是什么？
17、2015年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同，3個(gè)月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對(duì)劉先生做了一個(gè)評(píng)估，認(rèn)為其不合格，經(jīng)過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長(zhǎng)1個(gè)月試用期，在第二次試用期滿前5天對(duì)劉先生又做了評(píng)估發(fā)現(xiàn)他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人，你該如何看待這件事，該如何處理？
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