- 相關(guān)推薦
員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)
員工管理細(xì)節(jié)全書(shū) - 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》有別于眾多的管理書(shū)，重點(diǎn)不在于告訴讀者“是什么”、“為什么”的問(wèn)題，因?yàn)檫@些內(nèi)容已經(jīng)太多，在《員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》中不再贅述，《員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》致力于解決在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中“如何做”的問(wèn)題。管理究竟該怎么管，管什么呢？《員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》從各個(gè)細(xì)節(jié)著手，為現(xiàn)代管理者提供具有穿透力的管理策略。解決“如何做”的問(wèn)題，而不是解決“是什么”、“為什么”的問(wèn)題。典型案例指導(dǎo)，提供實(shí)戰(zhàn)指南。《員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》穿插運(yùn)用經(jīng)典管理案例，指出國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)是如何在實(shí)踐中進(jìn)行人力資源管理的，為讀者提供參考和借鑒。針對(duì)性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)�！秵T工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》以企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題為導(dǎo)向，有針對(duì)性地提出解決方法，為人力資源管理者提供了很好的指引。
員工管理細(xì)節(jié)全書(shū) - 目錄
第1章 管理者管理概述
管理者的魅力
管理者的能力
管理者應(yīng)關(guān)注的商數(shù)
員工管理的內(nèi)容和目標(biāo)
管理者的職責(zé)
管理的收放度
讓管理者輕松的“管理”二字
認(rèn)識(shí)下屬
如何與下屬協(xié)調(diào)
中層管理者如何獲得上司的認(rèn)可
女管理者應(yīng)發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)
第2章 員工管理的前提——做好員工工作分析
為什么要進(jìn)行員工工作分析
員工工作分析的內(nèi)容
員工工作分析的方法
員工工作分析的五個(gè)階段
工作分析調(diào)查表實(shí)例
工作分析調(diào)查文件實(shí)例
工作分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例
會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)實(shí)例
出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)實(shí)例
銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)實(shí)例
技術(shù)支持工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)實(shí)例
辦公文員職務(wù)說(shuō)明書(shū)實(shí)例
司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)實(shí)例
第3章 如何甄選員工
人員甄選標(biāo)準(zhǔn)
人員甄選筆試
人員甄選面試
人員甄選面試的種類(lèi)
面試的基本程序及注意事項(xiàng)
知識(shí)型員工的招聘與面試管理
管理評(píng)價(jià)中心技術(shù)
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
公文筐測(cè)驗(yàn)
講演
角色扮演
人員甄選測(cè)試內(nèi)容
人員甄選步驟
第4章 了解你的員工
員工的人格
第5章 員工激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展管理
第6章 員工溝通管理
第7章 員工授權(quán)管理
第8章 員工薪酬管理
第9章 員工沖突管理與壓力管理
第10章 如何避免人員管理產(chǎn)生法律糾紛
第11章 防止人才流失和綜合管理案例
員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)
內(nèi)容簡(jiǎn)介 · · · · · ·
《員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》有別于眾多的管理書(shū)，重點(diǎn)不在于告訴讀者“是什么”、“為什么”的問(wèn)題，因?yàn)檫@些內(nèi)容已經(jīng)太多，在《員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》中不再贅述，《員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》致力于解決在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中“如何做”的問(wèn)題。管理究竟該怎么管，管什么呢？《員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》從各個(gè)細(xì)節(jié)著手，為現(xiàn)代管理者提供具有穿透力的管理策略。解決“如何做”的問(wèn)題，而不是解決“是什么”、“為什么”的問(wèn)題。典型案例指導(dǎo)，提供實(shí)戰(zhàn)指南。《員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》穿插運(yùn)用經(jīng)典管理案例，指出國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)是如何在實(shí)踐中進(jìn)行人力資源管理的，為讀者提供參考和借鑒。針對(duì)性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)�！秵T工管理細(xì)節(jié)全書(shū)》以企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題為導(dǎo)向，有針對(duì)性地提出解決方法，為人力資源管理者提供了很好的指引。
【員工管理細(xì)節(jié)全書(shū)】相關(guān)文章：
員工積分管理制度細(xì)節(jié)05-11
員工管理不可不知的135個(gè)細(xì)節(jié)05-07
八上語(yǔ)文全書(shū)文學(xué)常識(shí)05-07
訴前財(cái)產(chǎn)保全書(shū)申請(qǐng)書(shū)05-16
企業(yè)員工管理管理案例05-09
加強(qiáng)員工管理05-10
員工宿舍管理05-11
ktv員工管理05-12
員工管理技巧05-07
員工管理實(shí)務(wù)05-07