設(shè)計(jì)室市場化運(yùn)行方案

為了增加員工工作積極性，節(jié)約成本，確立市場觀念，以內(nèi)部找客戶為切入點(diǎn)，做到責(zé)任到人，目標(biāo)明確，以透明化、市場化、自主化、合作化為主旨，設(shè)計(jì)室實(shí)行內(nèi)部市場化運(yùn)行。 具體流程如下：

一、制定個(gè)人產(chǎn)值目標(biāo)

根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)能力、.綜合當(dāng)前實(shí)際狀況，設(shè)定確切實(shí)際的個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃。

簽訂個(gè)人目標(biāo)PK承諾書，領(lǐng)隊(duì)承諾書。

制定好個(gè)人目標(biāo)后，簽訂承諾書，找到自己的PK對(duì)象，未完成目標(biāo)者將輸給對(duì)方100元成長金+體罰。成長金將統(tǒng)一收取，統(tǒng)一發(fā)放。

領(lǐng)隊(duì)承諾書：1000元+100俯臥撐

二、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

根據(jù)個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行匯總，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

xx-x年 xx-xx 月團(tuán)隊(duì)產(chǎn)值總目標(biāo)

xx-xxx元

三、未完成與完成

未完成個(gè)人目標(biāo)，將兌現(xiàn)PK承諾書。未完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，領(lǐng)隊(duì)將兌現(xiàn)承諾書完成，且超出，超出2萬元以下（不包含2萬），按純利潤分成(純利潤10000*12.8%)，公司70%，個(gè)人30%超出2萬元以上（包含2萬），按純利潤分成(純利潤=20000*16.1%)，公司60%，個(gè)人40%

附1.流程圖

四：晉升薪酬

1. 月業(yè)績超過15000元，將按業(yè)績33%提成

2. 年終業(yè)績最高獎(jiǎng)，獎(jiǎng)1000元，。

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