某某煤礦物資回收復(fù)用管理辦法

一、 總 則

1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)物資回收復(fù)用的管理工作，充分利用現(xiàn)有物資，做到物盡其用，減少閑置、浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，XX煤礦物資回收復(fù)用管理辦法特制定本辦法。

2、 各回收單位按回收范圍和標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任區(qū)內(nèi)物資分類裝車、回收。

3、 本辦法不包括：設(shè)備類物資。如：機(jī)電設(shè)備、綜采設(shè)備等；該項(xiàng)按照機(jī)電運(yùn)輸部下發(fā)的《機(jī)電設(shè)備管理制度》條款執(zhí)行。

二、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司 成立物資回收復(fù)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：總經(jīng)理 黨委書記

副 組 長: 各分管領(lǐng)導(dǎo)

成 員：各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 各部室負(fù)責(zé)人 各單位負(fù)

責(zé)人

2、 職責(zé)分工

（1）計(jì)劃經(jīng)營部：負(fù)責(zé)日常物資回收復(fù)用管理考核工作。制定管理制度，定期對各單位物資回收復(fù)用工作進(jìn)行現(xiàn)場督查、考核。

（2）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)金屬網(wǎng)、鋼棚及附件、單體支柱及三用閥、柱鞋、道軌及附件、軌枕、地滾及地滾架、錨桿、小運(yùn)輸安全設(shè)施等

回收管理工作。 

（3）機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)風(fēng)動器具、設(shè)備配件、五小電器、電纜、鋼絲繩、各類鋼管及附件、電纜掛鉤、風(fēng)、水管掛鉤、開關(guān)架、消防設(shè)施等的回收管理工作。

（4）通風(fēng)部負(fù)責(zé)風(fēng)筒、瓦斯抽放管、防塵噴霧設(shè)施、壓風(fēng)自救設(shè)施、隔爆設(shè)施以及相應(yīng)的三通、閥門、放水器、管件等的回收管理工作。

（5）信息管理中心負(fù)責(zé)通訊設(shè)備及電纜、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及線纜、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備及線纜、人員定位等設(shè)施的回收管理工作。

（6）責(zé)任單位負(fù)責(zé)本單位使用物品的回收、上交等工作；負(fù)責(zé)強(qiáng)化職工的宣傳教育、廢舊物資回收、交庫、復(fù)

（7）機(jī)修工區(qū)負(fù)責(zé)回收物資升井后的清點(diǎn)、對賬、指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)隊(duì)按照規(guī)定堆放回收物資；發(fā)現(xiàn)違反制度現(xiàn)象提出處罰意見，交由計(jì)劃經(jīng)營部進(jìn)行處罰。

（8）保安：負(fù)責(zé)回收升井（包括在地面運(yùn)輸環(huán)節(jié)）待使用物資的防盜、防丟失、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行立即處置等項(xiàng)工作。

三 、 物資回收定義及計(jì)價方法

回收復(fù)用定義

1、回收物資：凡不屬于一次性消耗的物資都屬于回收物資的范圍。

2、復(fù)用物資：是指不經(jīng)修理，直接周轉(zhuǎn)使用的屬復(fù)用物資。

3、回收物資的價值計(jì)算方法：按當(dāng)年物資計(jì)劃價格計(jì)算。

回收量按現(xiàn)場物資管理人員交接單據(jù)和回收倉庫驗(yàn)收的實(shí)際數(shù)量。

（四）復(fù)用物資的價值計(jì)算方法：按當(dāng)年計(jì)劃單價的50%計(jì)算。復(fù)用量按現(xiàn)場物資管理人員的交接憑證和回收倉庫發(fā)出的單據(jù)計(jì)算。

第十條 回收范圍：礦所有物資除一次性投入使用后報廢的

以外，其余物資均必須按規(guī)定回收，物資回收率見附件1。

第四章 具體規(guī)定

第十一條 復(fù)用物資回收、發(fā)放程序

（一）回收：井下可直接復(fù)用物資（附件2），各回收單位將

物資類別及數(shù)量報至分管部室跟蹤組，經(jīng)物資管理單位驗(yàn)收后由調(diào)度室安排運(yùn)輸區(qū)運(yùn)至施工地點(diǎn)。井下暫時無法復(fù)用物資，交貨單位填寫交接卡之后將廢舊物資送至停采線以外或指定地點(diǎn)與運(yùn)輸區(qū)進(jìn)行交接。運(yùn)輸區(qū)應(yīng)在八點(diǎn)班將物資運(yùn)至倉庫附近，按交接卡物資類別和數(shù)量與倉庫保管員進(jìn)行交接。同時，通知各物資管理單位對物資進(jìn)行驗(yàn)收。對于可復(fù)用物資入庫管理。由保管員填寫廢舊物資回收單（附件3）,一式三份,分別由供應(yīng)科、交貨單位、廢舊物資倉庫留存,作為入庫依據(jù)。

（二）入庫：驗(yàn)收合格的復(fù)用產(chǎn)品可憑回收單進(jìn)入專用庫房，由回收單位分類擺放整齊，供應(yīng)科進(jìn)行管理，并建立臺帳。

（三）發(fā)放：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，由各物資管理單位把關(guān)，給使用單位開具領(lǐng)料單。

第十二條 報廢物資的鑒定審批

（一）不可復(fù)用物資，參照《礦用物資再制造計(jì)劃實(shí)施辦法》進(jìn)行處理。對于沒有修復(fù)價值或報廢物資，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，按廢舊物資管理程序進(jìn)行處理。

（二）遇特殊情況不能回收時，必須提前寫出書面申請，經(jīng)分管部室牽頭組織現(xiàn)場核實(shí)，報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，可不予回收。

第十三條 回收復(fù)用現(xiàn)場管理

（一）物資供應(yīng)中心設(shè)廢舊物資倉庫，專人專管物資回收工作。做到賬目齊全、規(guī)范，分類碼放整齊。

（二）對大型物資和技術(shù)含量較高的物資各物資管理單位或使用單位接到供應(yīng)科通知后必須按時參加現(xiàn)場驗(yàn)收。否則，每次罰主管100元。

（三）全礦井下廢舊物資回收實(shí)行分區(qū)包片負(fù)責(zé)，采煤工作面及上下巷由生產(chǎn)單位或服務(wù)單位負(fù)責(zé)；調(diào)度室進(jìn)行分區(qū)、包片負(fù)責(zé)；各責(zé)任單位對區(qū)域內(nèi)的廢舊物資負(fù)有回收、上交和監(jiān)督本區(qū)域內(nèi)其它施工單位的責(zé)任和義務(wù)。施工單位應(yīng)做到工完料凈，若現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)廢舊物資長期棄置，對責(zé)任單位按棄置物資原值的50%進(jìn)行處罰。

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（四）供應(yīng)科物資跟蹤組做好跟蹤管理和記錄工作。跟蹤人員記錄不全，造成丟失的，對當(dāng)班罰款30-100元/人。每月記錄完整，無丟失物資，對跟蹤組人員獎勵300元/人。

（五）為鼓勵全礦職工參與回收工作，對井下無具體管理單位的閑置物資進(jìn)行回收的，經(jīng)驗(yàn)收后根據(jù)回收物資數(shù)量和獎勵計(jì)價目錄（附件4）進(jìn)行獎勵。嚴(yán)禁井上下亂偷材料，一旦發(fā)現(xiàn)，按原價值的3-10倍對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

（六）非強(qiáng)制性回收物資按獎勵目錄計(jì)價。個人回收的物資統(tǒng)一以單位上交供應(yīng)科，礦根據(jù)供應(yīng)科每月報表給予回收單位獎勵，回收獎勵可由單位二次分配，其中20%獎勵區(qū)隊(duì)干部，80%獎勵回收人員。

（七）回收率明細(xì)表中所有物資屬強(qiáng)制性回收物資，強(qiáng)制性回收物資應(yīng)保證零配件的齊全，否則不納入回收率范圍內(nèi)。強(qiáng)制性回收物資回收率范圍內(nèi)不再進(jìn)行獎勵，達(dá)不到回收率視為丟失，按原值的70%對責(zé)任單位進(jìn)行罰款。超出回收率按獎勵計(jì)價目錄對單位進(jìn)行獎勵。

（八）能使用的舊材料，決不能投入新材料。抽查發(fā)現(xiàn)使用新材料的，按新材料的100%對各物資管理單位予以罰款。

第五章 考核與獎罰

第十四條 對各回收復(fù)用單位的考核

（一）全礦各物資回收和復(fù)用單位要按照礦下達(dá)的物資回收復(fù)用計(jì)劃，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出月度計(jì)劃表，月度物資回收計(jì)劃必須遵循并應(yīng)達(dá)到強(qiáng)制回收物資的回收率（附件5），月末由供應(yīng)科組織進(jìn)行檢查。督查考核依據(jù)礦回收復(fù)用計(jì)劃總額實(shí)行月考核、月獎罰、月兌現(xiàn)。

（二）每月由計(jì)劃經(jīng)營部牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、調(diào)度室對各單位回收復(fù)用工作進(jìn)行月度監(jiān)督檢查。月底由供應(yīng)科提供數(shù)據(jù)并報企管科，企管科根據(jù)本管理辦法進(jìn)行兌現(xiàn)。各單位必須實(shí)事求是，按時提交報表，單位主管對提供的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次罰單位主管和負(fù)責(zé)人各100元/人。

（三）各物資管理單位完成礦下達(dá)的回收復(fù)用計(jì)劃的不獎不罰：超額完成的，井下物資管理單位按超出金額的1.5%-3%予以獎勵；地面物資管理單位按超出金額的2%-5%予以獎勵；完不成的納入市場化績效考核。

第十五條 對責(zé)任科室的考核

（一）為充分發(fā)揮責(zé)任科室的管理職能，每月將對有關(guān)管理科室進(jìn)行獎罰。供應(yīng)科、企管科、財(cái)務(wù)科、調(diào)度室做為監(jiān)督考核單位負(fù)有督查責(zé)任，每次檢查遲到一次罰責(zé)任人50元，不到一次罰責(zé)任人100元。經(jīng)考核未完成月度回收計(jì)劃，按未完成部分總額的5%對相關(guān)物資管理單位進(jìn)行處罰。完成礦下達(dá)的回收計(jì)劃，牽頭業(yè)務(wù)科室按不超過完成總額的0.2%進(jìn)行獎勵；其他管理科室調(diào)度室、企管科、財(cái)務(wù)科分別按不超過完成總額的0.15%進(jìn)行獎勵。

（二）回收復(fù)用工作同時納入生產(chǎn)經(jīng)營考核和科室績效考核，對組織管理不到位、推諉扯皮、工作不配合、執(zhí)行力差的單位扣2分/項(xiàng)，回收復(fù)用工作完成較好的單位月底加2分。

（三）考核獎罰只針對直接參與物資回收復(fù)用市場運(yùn)行工作的

人員。

（四）本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸供應(yīng)科。

附 件：

1.XX煤礦物資回收率明細(xì)表

2. XX煤礦井下直接轉(zhuǎn)移復(fù)用物資明細(xì)表

3. XX煤礦廢舊物資回收單

4. XX煤礦回收物資獎勵計(jì)價目錄

5. XX煤礦 月份物資回收計(jì)劃表

6. XX煤礦 月份物資復(fù)用計(jì)劃表

煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法2017-03-09 10:54 | #2樓

為進(jìn)一步加強(qiáng)物資回收復(fù)用、修舊利廢管理工作，提高我礦節(jié)支降耗效果，完善內(nèi)部市場化運(yùn)行機(jī)制，特制定如下管理規(guī)定。

一、 責(zé)任界定：

1、采煤單位：負(fù)責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)的所有物資的回收、升井、移交管理工作。

2、掘進(jìn)單位：負(fù)責(zé)回收（移交）本單位施工范圍內(nèi)所有需回收或移交的物資和設(shè)備。

3、機(jī)電科：負(fù)責(zé)各類電纜、小型電器、開關(guān)（含開關(guān)架）、照明燈、材料性設(shè)備、普采設(shè)備的回收監(jiān)管及接收工作。

4、保運(yùn)二區(qū)：回收勞務(wù)市場內(nèi)的各類設(shè)備，負(fù)責(zé)接收管理發(fā)放各類皮帶、鏈板機(jī)溜槽、煤眼氣動裝置及護(hù)欄。

5、運(yùn)輸區(qū)：負(fù)責(zé)管理、加工、發(fā)放各類軌道、道板、安全設(shè)施（含氣動裝置）、道岔以及回收勞務(wù)市場內(nèi)的各類軌道。

6、通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)風(fēng)水管路及輔材、防塵裝置、視頻裝置的回收和接收管理其他單位回收的風(fēng)水管路及輔材、防塵裝置、視頻裝置。

7、機(jī)修區(qū)：負(fù)責(zé)接收管理并維修鏈板機(jī)的刮板、鏈條、聯(lián)接環(huán)、擋煤板，皮帶機(jī)所屬的H架、上、下托輥、拉絲；四鐵、氣動裝置及綜采、綜掘設(shè)備。

8、物管科：負(fù)責(zé)舊木料、鋼絲繩、金屬網(wǎng)等材料的回收管理及接收情況的反饋工作。

10、經(jīng)管科：全礦各類物資設(shè)備的回收及復(fù)用工作監(jiān)管，并及時公布信息及獎罰情況。

二、管理規(guī)定：

1、采煤工作面每月回收的物資須交給相關(guān)單位，憑驗(yàn)收單給予銷賬，否則，丟失部分雙倍賠償，并加罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人200～500元/人。

2、掘進(jìn)巷道竣工、搬家，物資回收原則上按照“誰投入、誰回收”的原則進(jìn)行回收，特殊情況以調(diào)度會安排為準(zhǔn)，否則按雙倍處罰。

3、調(diào)度所負(fù)責(zé)牽頭采掘工作面回收移交工作，技術(shù)科負(fù)責(zé)確定礦井閑置采區(qū)、擬封閉巷道內(nèi)物資回收的種類及數(shù)量，經(jīng)管科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。巷道封閉前通風(fēng)副總組織經(jīng)管科、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)及責(zé)任單位現(xiàn)場驗(yàn)收，合格后方可封閉。

4、皮帶機(jī)、鏈板機(jī)拆除前由使用（回收）單位提出申請，機(jī)電科負(fù)責(zé)組織保運(yùn)二區(qū)、經(jīng)管科、使用（回收）單位進(jìn)行驗(yàn)收，不經(jīng)驗(yàn)收，不得拆除，否則，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人500元/人，嚴(yán)禁串換設(shè)備、配件，否則，按原值2倍處罰使用單位。

5、經(jīng)管科將月度相關(guān)單位回收物資的種類、數(shù)量以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式交相關(guān)物資接收單位，回收到期后，相關(guān)物資接收單位應(yīng)將實(shí)際接收物資情況于每月25日反饋至經(jīng)管科，做到閉合管理，否則，處罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人100元

/次。

6、物資接收單位應(yīng)對月度接收的物資進(jìn)行分類整理，并將整理情況（如能復(fù)用的數(shù)量、待修數(shù)量等）反饋至經(jīng)管科、機(jī)電科，作為審批和修理依據(jù)。

7、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，經(jīng)管科、機(jī)電科等職能單位有權(quán)要求相關(guān)單位按期回收相應(yīng)的物資，否則，每推遲一天處罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人50元/人〃天。

8、回收單位憑回收單項(xiàng)工程決算單掙取市場化工資。物資回收結(jié)束后由經(jīng)管科牽頭組織驗(yàn)收，技術(shù)科、機(jī)電科、人力資源科、回收單位參加。

9、礦鼓勵基層單位使用舊材料，礦按材料原值的30%收取材料費(fèi)。特殊情況下，礦以指令性計(jì)劃要求使用舊材料。

10、基層單位須認(rèn)真抓好本單位修舊利廢工作，礦按修復(fù)物資價值的5～10%給予獎勵。

11、物資回收復(fù)用及修舊利廢工作取得效果時，礦按回收復(fù)用及修舊利廢物資價值的5～10%獎勵管理單位。

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