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孫召中心小學匯報材料
李橋中心小學始終把學生“四節(jié)”活動貫穿于學校日常工作當中,圍繞體育節(jié),我校本期舉辦了跳繩比賽、乒乓球比賽。我校舉辦的第一屆藝術(shù)節(jié)學生大合唱以熱愛祖國為主題的歌曲唱響整個校園,受到群眾的一致好評,圍繞德育節(jié)學校開展了以“我的中國夢”為主題的書法、繪畫、手抄報比賽,這些活動的開展豐富了學生的學習生活,增長了知識、培養(yǎng)了能力。使整個校園煥發(fā)出勃勃生機。
大課間活動我校全體學生的眼保健操兩年來從未間斷,去年縣疾控中心體檢中有10%的學生存在不同程度的近視,而今年剛結(jié)束的體檢中近視率只有2%,受到家長的稱贊,全校師生有信心把這一活動繼續(xù)下去。
我校的紅領(lǐng)巾廣播站每天從征稿、選稿、播報都有學生完成,內(nèi)容豐富、形式多樣,即豐富了校園文化生活又推動了普及普通話工作的開展。
近幾年來我校堅持每班使用多媒體教學,利用信息化推動課程改革,收到了很好的教學效果,我校已連續(xù)數(shù)年在全縣素質(zhì)測試中名列前茅,上學年我校又獲得全縣綜合評估第二名的好成績。
孫樓鎮(zhèn)中心小學教育現(xiàn)代化匯報材料22017-03-25 09:05 | #2樓
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導:
你們好!首先我代表孫樓鎮(zhèn)中心小學全體師生,對各位領(lǐng)導和專家的到來表示熱烈的歡迎,同時也懇請各位領(lǐng)導和專家對我校的工作給予指導,下面我就學校創(chuàng)建教育現(xiàn)代化工作作簡要匯報:
我校始建于1944年,原為大孫樓學堂,歷經(jīng)55年的滄桑變遷,學校現(xiàn)有14個教學班,在校學生612人,學校占地面積為11583平方米,建筑面積3038平方米,生均18.85平方米,綠化面積3534平方米,幾年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心下,我校多方籌集資金,逐漸完善學校內(nèi)部設(shè)施,我校按教育現(xiàn)代化的標準配備了微機室、少先大隊活動室、圖書室、師生閱覽室、體育器材室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈房、科學實驗室、儀器室、勞技室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室等輔助用房,相關(guān)設(shè)施設(shè)備均已配齊,圖書12340冊,學生用計算機75臺,教師用計算機30臺,多媒體機3臺,將我校建設(shè)成為一所高品味的現(xiàn)代化小學,為提升我校辦學水平奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。漂亮的教學樓、干凈的水沖式廁所,整潔的操場,硬化的道路,寬敞明亮的教室,擺放整齊的課桌椅,令人賞心悅目的花園草地,構(gòu)成了我們布局合理,環(huán)境優(yōu)美,排水通暢,文化氛圍濃厚的校園。實現(xiàn)了教育的標準化、現(xiàn)代化。校園內(nèi)文化設(shè)施齊全,人文氣息濃厚,設(shè)有綠地、畫廊、宣傳櫥窗、草坪、花園等景觀設(shè)施,移步換景,給人以賞心悅目、心曠神怡之感。
目前,學校緊緊圍繞教育局提出的“辦人民滿意的教育”這一總體要求,以創(chuàng)建“教育現(xiàn)代化小學”為契機,努力改善辦學條件,不斷強化學校管理,全力打造教師隊伍,努力提高教學質(zhì)量,全面提升辦學水平,向著更高更遠的目標奮進。
一、全面提高辦學水平,努力推進學,F(xiàn)代化建設(shè)
近年來,我校大力加強領(lǐng)導班子和師資隊伍建設(shè),不斷加大教育投入,努力改善辦學條件,不斷完善教育設(shè)施,為學校的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1.加強隊伍建設(shè),抓住關(guān)鍵促發(fā)展。
一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。學校按德才兼?zhèn)涞脑瓌t,配備校長一名,副校長兩名;教務(wù)主任一名,副主任三名;德育主任一名,德育副主任一名,少先隊輔導員一名,后勤主任一名,報賬員一名。班子成員專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,學校切實抓好領(lǐng)導班子的建設(shè),不斷提高領(lǐng)導班子成員的政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平。在工作中,堅持民-主集中制,重大問題集體討論。充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大家心往一處想,勁往一處使,大家在各管一線的基礎(chǔ)上,分工不分家,全力合作,緊密團結(jié),在廣大教職工中享有較高的威信。
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二是加強師資隊伍建設(shè)。學校按有關(guān)要求和學科教學的需要,配齊各學科教師,切實加強教師的師德修養(yǎng)。注重加強教師的學歷進修和能力培養(yǎng),全面提高教師的素質(zhì),F(xiàn)在我校有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)樂教的教師隊伍。全校教職工共56人,其中高級教師37人,占全校教職人的66%,本科學歷24人,?茖W歷29人,?埔陨蠈W歷教師占全校教師的94.6%。每一位教師都能勝任教育教學工作,具有較強的教科研能力。所有教師都通過了“中小學教師信息技術(shù)與教育”的考核,均能熟練操作計算機。在平時的教學中,現(xiàn)代化教學媒體和優(yōu)質(zhì)教育資源到了充分利用。
2.完善硬件設(shè)施,加大投入做保障。
近年來,我校努力改善辦學條件,2004年投入10余萬元對校園道路全面硬化,2017年投入4萬余元修建了標準籃球場,2017年投入2萬余元完成了學校大門的改建,又投入1萬多元對250米環(huán)形跑道進行改造,學,F(xiàn)有3個多媒體教室,1個音樂教室、1個美術(shù)教室、1個科學實驗室、1個勞技室、2個電腦房、1個舞蹈房,配備了圖書室及師生閱覽室、衛(wèi)生保健室和心理咨詢室、少先隊隊室、體育室、科學儀器室等專用教室,各室教育教學設(shè)施到位,圖書12340冊,電腦105臺,多媒體機3臺,能充分滿足課程改革和素質(zhì)教育的需要。學校圖書室、閱覽室每天向師生開放。學校定期開展讀書活動,積極營造書香校園的氛圍。
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為保證教學改革和課題研究的順利推進,學校不斷投入資金用于改善辦學條件,添置教學儀器設(shè)備。學校先進的教育教學設(shè)施,為各項工作的開展提供了強有力的支撐,確保了教育教學活動的正常開展。
二、大力加強常規(guī)管理,全面提高辦學質(zhì)量
學校認真落實《素質(zhì)教育十項基本要求》和《江蘇省中小學管理規(guī)范》,切實加強教育教學常規(guī)管理,在確保我校教育教學工作正常有序開展的前提下,使學校管理更趨精細、彰顯特色。
1.堅持辦學方向,張揚辦學特色
學校能堅持社會主義辦學方向,全面貫徹《教育法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),能依法治校、依法施教,施教區(qū)學齡兒童入學率100%。積極貫徹《江蘇省素質(zhì)教育十條基本要求》,面向全體學生,全面實施素質(zhì)教育,促進學生在德、智、體、美、勞等方面全面、主動、和-諧發(fā)展。學校大力推進課程改革,嚴格執(zhí)行課程計劃,提升課程實施水平,嚴格控制考試次數(shù)與課外作業(yè)量,學生課業(yè)負擔合理,無體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。
多年來,學校以“面向全體,全面育人,為學生的終身發(fā)展奠基”為辦學理念,形成了“博愛 誠信 和-諧 發(fā)展”的校風,倡導“敬業(yè) 精業(yè) 垂范 迪智”的教風,營造“樂學 善思 勵志 健美”的學風。學校堅持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,不斷加強教育教學管理,高度重視德育工作,積極推進課程改革和教育信息化,全面提高教育教學質(zhì)量,進一步優(yōu)化美化育人環(huán)境,狠抓隊伍建設(shè),細化管理目標, 2
教育教學質(zhì)量不斷提高,辦學水平逐年提升,在社會上贏得了良好的聲譽。學校先后獲得“省紅領(lǐng)巾助殘先進集體”、“豐縣文明單位”、“縣青年文明號”、“徐州市綠色校園”、“豐縣文明辦公室”、“市優(yōu)秀家長學校”、 “縣文明廁所”“縣關(guān)心下一代先進集體”“縣少先隊工作先進集體”等榮譽稱號。
2. 落實常規(guī)管理,引領(lǐng)內(nèi)涵發(fā)展
(1)彰顯校園文化。學校加強了校園文化的建設(shè),創(chuàng)設(shè)了良好的校園文化環(huán)境。學校在校門內(nèi)建了兩個不銹鋼宣傳畫廊,一個宣傳櫥窗和多個不銹鋼宣傳標語牌,在所有教室的外墻面上都布置了古詩詞、科學家故事、勵志故事和一些童話故事等校園文化建設(shè),我們努力讓每一面墻都說話,讓每一面墻都起到教育作用,用他們的事跡和精神教育和感染學生,使他們得到教育、受到啟發(fā)、得到熏陶。學校還在醒目位置布置了校風、教風和學風。濃郁的校園文化氛圍,培育了學生良好的道德習慣和勇于創(chuàng)新的銳氣。
(2)提高教師素養(yǎng)。學校大力提高教師素養(yǎng),培養(yǎng)了一支有現(xiàn)代化教育技能的教師隊伍。學校十分重視教師管理工作,制定了一整套管理制度,定期組織教職工政治學習,加強思想政治工作,努力提高教師的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。加強教師隊伍建設(shè),堅持開展以“教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生、樂于奉獻”為核心的師德教育。教職員工能自覺遵守學校規(guī)章制度,按時上下班,認真參加會議和各種活動。嚴格執(zhí)行教師崗位規(guī)范,切實做好“五認真”工作,每學期做到有計劃、有檢查、有記錄。同時重視青年教師的培養(yǎng),督促青年教師快速成長,使一批青年教師脫穎而出,逐步形成了一個文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、可持續(xù)發(fā)展的教師群體。
(3)強化德育養(yǎng)成。學校非常重視學生的思想道德教育工作,為此學校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導小組,由德育校長具體抓,各班班主任為班級德育建設(shè)第一責任人,以班級為主陣地,少先隊德育活動為主要形式,形成全員參與,齊抓共管的局面,嚴密高效的德育工作網(wǎng)絡(luò),使我校德育工作有聲有色。
學校通過品德課、各學科的德育滲透、少先隊活動、家庭及社會教育等渠道,采用主題班隊活動、升旗儀式、綜合實踐活動等多種形式,強化愛國主義教育。注重學生思想道德的養(yǎng)成教育,促使學生在理想、道德、紀律、法制等方面的認識水平達到《小學德育綱要》的要求,歷年來學生犯罪率為零。學校還聘請了校外輔導員,對學生進行輔導教育,還組織開展“雛鷹假日小隊”“果娃小記者團”等活動,引導學生服務(wù)社會,鍛煉自身能力。有計劃地組織學生開展讀書活動、科技活動、國防教育、法制教育、雛鷹爭章等活動,有針對性地加強學生的思想道德教育,促使學生養(yǎng)成文明的行為習慣。
(4)規(guī)范教育管理。學校規(guī)范教育收費,按照上級規(guī)定向?qū)W生收取費用,杜絕亂收費現(xiàn)象。嚴格按國家教委和省教委規(guī)定的教學計劃編制課程表、課外活動表、時間表,不隨意增減、變更課程、課時。嚴格控制學生在校學習時間,制
定合理的作息時間表,認真落實“兩課兩操兩活動”,積極開展陽光體育活動,確保學生每天有1小時的鍛煉時間,。學校每年舉行運動會,取得了較好的效果。
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(5)強化安全衛(wèi)生。學校定期檢查校舍、校產(chǎn)使用情況,校產(chǎn)分類登記造冊,落實使用保管責任;建立警務(wù)室、安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng),并加強門衛(wèi)工作;定期檢修滅火器、報警器等安全防衛(wèi)設(shè)施;還制訂了《安全事故預防及應(yīng)急預案》,與每位教師簽訂了安全責任狀;建立了衛(wèi)生責任包干區(qū)和檢查評比制度,校園做到凈化、綠化和美化;認真執(zhí)行食品衛(wèi)生制度和采購驗收制度,確保師生飲食、飲水衛(wèi)生安全。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,嚴防食物中毒和傳染病的蔓延,確保了學校財產(chǎn)與師生安全。
(6)落實檔案管理。學校重視檔案管理工作,設(shè)有“檔案資料室”,有專人負責。建立了教師業(yè)務(wù)檔案、文書檔案、會計檔案,并按照校長室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處等幾個職能科室的需要對資料進行收集、整理、分類、立卷、歸檔,使檔案工作做到規(guī)范化,為學校領(lǐng)導的預測、決策、評估提供了參考依據(jù),為學校的教育、教學、管理等工作提供了良好的服務(wù),充分發(fā)揮了檔案資料的使用效益。
3. 強化制度管理,健全工作機制
學校切實貫徹落實市教育局的工作要求,認真制定教育發(fā)展規(guī)劃和名優(yōu)教師培養(yǎng)計劃,并內(nèi)化為自身的奮斗目標,成為學校發(fā)展的強大動力。每學期都認真制定學校工作計劃、各處室相關(guān)的工作計劃,在全校教師會上審議、學習、分解、落實。
學校認真執(zhí)行教職工代表大會制度,學校各項重大舉措必須經(jīng)過教代會審議通過方可實施。學校逐步制定、完善崗位職責和規(guī)章制度,制定了《 教職工考核細則》,從師德狀況、教學工作、教科研工作、教育技能四個方面對教師進行考核,全體教職工認真學習,自覺遵守,堅持實施。學校教代會、團隊組織等積極履行工作職能,支持并監(jiān)督學校行政工作,以確保學校工作正常有序地開展。
三、采取科學有效措施,提高教育教學質(zhì)量 1、抓好教育教學管理。我校始終把教育教學工作作為學校工作的的重心,強化教學管理,加強督導檢查,教務(wù)處從備課教研、課堂教學、作業(yè)輔導、考核評價等各方面對教師進行全程督查。做到周查、月檢,實事求是,記錄詳實。建立和完善教學常規(guī)管理制度,努力提高教學質(zhì)量。
2、提高課堂教學效益。學校要求全校教干每周聽課、評課不少于2節(jié),并做好詳細的記錄。要求每位教師每周聽課不少于1節(jié)。評課從課改的角度,鼓勵教師創(chuàng)新、張揚個性、大膽試驗,研究探索教學新路子,提高課堂教學效益。
3、加強班主任隊伍建設(shè)。班主任的素質(zhì)對班級工作起著決定性作用。為了提高班主任的管理能力,促進班主任工作向規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。學校在每學期的期中、期末分別舉行班主任經(jīng)驗交流報告會。每學期末,通過召開教師
座談會,結(jié)合各項檢查評比,評選出學!跋冗M班主任”與“先進班集體”,從而提高全校的教育教學質(zhì)量。
4、強化“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。學校積極拓寬教育渠道,密切學校、社會和家長的聯(lián)系,幫助家長樹立了科學的教育觀,促進學校教育。我校在每學期初,都倡議教師走近學生、走近家長、走進家庭,與學生家長“零距離”接觸,每學期家訪最多的教師達到10多次。我們還根據(jù)農(nóng)村的特點,在每學期的第十周左右召開各年級家長座談會。讓家長及時準確地掌握每個學生的在校表現(xiàn)和學習情況,增進師長關(guān)系、密切家校合作,深受家長和社會的好評。 四、立足課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展
1.強化課題研究推創(chuàng)新?茖W的生命力在于創(chuàng)造,教育教學的生命力同樣在于創(chuàng)造。教科研是教育教學創(chuàng)造的重要手段。我們抓住“課改”的契機,在教育教學改革中,用課題研究為先導,走在了全縣課改的最前列,我校的課題《小學生數(shù)學模式研究》和課題《“自主探究、合作交流”學習方式之探究》目前已經(jīng)結(jié)題。我校劉濤、卜素敏兩位教師又申請了《小學生生成性課堂教學》和《生活化語文課堂教學》兩個教科研課課題,許愛玲等11名教師的個人課題現(xiàn)在正在進行中,今年又有12位教師申報個人課題,至此,我校教師中又掀起了一個教科研高-潮。
2.重視專業(yè)發(fā)展促成長。我校十分重視教師專業(yè)化發(fā)展,為了激發(fā)教師自身發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,學校引導教師開展“自我發(fā)展設(shè)計”,全體教師都結(jié)合自身實際,著眼于自身的最近發(fā)展區(qū),提出了富有挑戰(zhàn)性的目標。確定目標之后,教師們的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,自我發(fā)展的意識明顯增強。其次是搭建教師成長平臺。學校大力強化青年教師的培養(yǎng),鼓勵青年教師走出去。同時,我們組織青年教師積極參加校內(nèi)學習培訓。培訓內(nèi)容豐富、形式多樣,這些活動,切合教師教育教學實際,將理論和實踐有機地結(jié)合起來,深受教師歡迎。我校還實施“青藍工程”和“名師工程”,拓展教師發(fā)展時空。目前,校內(nèi)青年教師已形成了“拜師學藝”的傳統(tǒng),學校制訂了校級骨干教師評選標準與管理辦法,激勵全體教師奮勇爭先,鼓勵教師爭當“名師”。在此基礎(chǔ)上,又為校內(nèi)名師進一步發(fā)展創(chuàng)造條件,鼓勵他們向市、縣級名師發(fā)展。正是由于這些有力的措施,校青年骨干教師隊伍迅速壯大。
3.推廣科研成果出實效。為了推廣教師的教育科研成果,積累課改過程中的豐富經(jīng)驗,學校組織教師撰寫論文,然后通過推廣、實踐、改進、再總結(jié),形成良性循環(huán),在不斷改進、不斷總結(jié)中取得了豐碩的成果。教師的教學水平也迅速提高,校青年骨干教師隊伍迅速壯大。在市優(yōu)質(zhì)課評選中,卜素敏、魏慧敏分獲語數(shù)一等獎,黃巖獲縣優(yōu)質(zhì)課一等獎,另有劉濤等三人獲縣級三等獎,肖立新、劉濤、卜素敏老師在省教學軟件比賽中獲三等獎。肖立新獲全縣十佳通訊員和教育局優(yōu)秀通迅員稱號。僅本學年中,我校就有98人次在省市縣優(yōu)秀科研論文比
賽中獲獎,其中:宗春玲、李文文等4位教師獲省優(yōu)秀教案一等獎,肖立新的課改征文獲縣一等獎如此多的獎項集中在一個學校,這決不是一個偶然,而是一個團結(jié)奮進的集體長期努力的結(jié)果。
各位領(lǐng)導、各位專家,我校近年來在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,得到了長足的進步和發(fā)展,取得了優(yōu)異的成績,贏得了社會各界的好評。今后我們將繼續(xù)加強學校的硬件設(shè)施的建設(shè),加大培養(yǎng)青年教師的力度,壯大骨干教師隊伍,進一步加強新課程理念的學習和實踐,提升教師專業(yè)化水平,努力提高教育教學質(zhì)量,不斷豐富學校內(nèi)涵,提升辦學水平。
我們將借創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校的東風,自強不息、爭先創(chuàng)優(yōu),不斷追求卓越,再鑄我校新輝煌。我們也堅信在大家的共同努力下,我們一定會克服各種困難,大力推進教育現(xiàn)代化建設(shè),全面提高教育教學質(zhì)量,促進學校快速、和-諧、可持續(xù)的發(fā)展,使學校管理更加成熟,步入科學化軌道,加快我們前進的步伐,譜寫教育教學新篇章,為我鎮(zhèn)的教育增光添彩。
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