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監(jiān)理站安全質(zhì)量匯報(bào)材料
尊敬的張董、李總、各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！
2017年，青春塔煤礦鐵路專用線在珠江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位合理組織、精心施工下，在監(jiān)理站的監(jiān)督管理下，青春塔煤礦鐵路專用線在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面取得了較好的成績。全線征地拆遷工作近期取得較大突破，開工點(diǎn)增加，魏家峁隧道、榆樹灣隧道3個(gè)工作面順利貫通，完成建安產(chǎn)值2.3億元，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)，全年沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，得到了太原鐵路局監(jiān)督站、市、旗鐵辦的好評(píng)。下面我代表北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2017年鐵路建設(shè)中安全質(zhì)量管理及監(jiān)理工作情況，有不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，監(jiān)理工作有序開展
監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項(xiàng)目高度重視，公司副總經(jīng)理覃國生今年3次深入現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場監(jiān)理工作情況，檢查結(jié)果及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通和匯報(bào)，使現(xiàn)場監(jiān)理工作得到有序開展。同時(shí)投入了大量的財(cái)力、物力，現(xiàn)場建設(shè)了監(jiān)理試驗(yàn)室，及時(shí)開展試驗(yàn)檢測工作，使工程質(zhì)量得到了保障。
二、規(guī)章制度健全完善，各項(xiàng)工作規(guī)范有序
隨著工程各專業(yè)的進(jìn)展和開工情況、監(jiān)理站組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)已批準(zhǔn)執(zhí)行的《隧道監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《試驗(yàn)檢測監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行補(bǔ)充和完善。編制了《橋梁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《路基監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《涵洞監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《大型設(shè)備管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《環(huán)境保護(hù)、水土保持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、 2
《監(jiān)控量測監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《預(yù)制梁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等11個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制訂了《監(jiān)理內(nèi)部激勵(lì)考核管理辦法》、《監(jiān)理監(jiān)督制度管理辦法》、《工序質(zhì)量控制表》等監(jiān)理內(nèi)部工作制度和管理辦法， 內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng)，保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范有序開展。
三、施工進(jìn)度控制到位
截止2017年12月1日開累完成產(chǎn)值4.284億元，占合同金額的30%。本年度累計(jì)完成產(chǎn)值2.3億元。
管段內(nèi)橋梁設(shè)計(jì)23座，已開工2座。隧道設(shè)計(jì)11座，已開工4座，已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。
1、榆樹灣隧道今年開挖支護(hù)完成5362米，累計(jì)完成開挖6017米，占設(shè)計(jì)的72%（設(shè)計(jì)長度為8344米）。
2、魏家峁隧道今年開挖支護(hù)完成1811米，累計(jì)完成開挖3664米，占設(shè)計(jì)的88.5%（設(shè)計(jì)長度為4138米）。
3、陽咀隧道今年開挖支護(hù)完成53米，累計(jì)完成開挖838米，占設(shè)計(jì)的74%（設(shè)計(jì)長度為1131米）。
4、薛魏公路隧道累計(jì)開挖支護(hù)完成155米，占設(shè)計(jì)的31%（設(shè)計(jì)長度為505米），今年由于隧道頂上房屋征地拆遷未解決的原因，未開工。
5、一標(biāo)23局園臺(tái)溝大橋樁基設(shè)計(jì)120根，已完成98根，承臺(tái)設(shè)計(jì)15個(gè)，完成11個(gè)。馬家灣大橋樁基設(shè)計(jì)82根，已完成28根。
6、三標(biāo)22局正線征地工作已基本完成（剩余2家），12月2日開始動(dòng)土施工。
7、23局梁場標(biāo)征地拆遷已完成，場地平整、大電、便道修建基本完成。
四、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，確保施工優(yōu)質(zhì)可靠
監(jiān)理站高度重視施工質(zhì)量，嚴(yán)格對(duì)各道工序進(jìn)行檢查和旁站，對(duì)施工質(zhì)量存在隱患的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行督促整改使工程質(zhì)量得到有效控制有效控制，重點(diǎn)抓好隧道安全步距的卡控，對(duì)安全步距超標(biāo)督促整改不力的及時(shí)下發(fā)停工指令并報(bào)建設(shè)單位共同督促整改，使安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步保證。
隧道施工從原材料抓起，從源頭上控制，不合格的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場，2017年3月份監(jiān)理站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)青春塔煤礦鐵路專用線原材料質(zhì)量管理的通知》，從復(fù)工開始就對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，杜絕了不合格的材料進(jìn)場。檢查鋼筋間距，提高鋼筋加工工藝水平，特別是對(duì)鋼筋焊接質(zhì)量進(jìn)行了檢查。嚴(yán)格控制混凝土澆筑質(zhì)量、加強(qiáng)二襯混凝土表面平整度的控制和養(yǎng)護(hù)工作，冬季施工時(shí)嚴(yán)格溫度控制，使混凝土的出機(jī)溫度、入模溫度、養(yǎng)護(hù)溫度滿足規(guī)范要求，確�；炷恋膶�(shí)體質(zhì)量合格。針對(duì)冬季施工溫度監(jiān)控的問題，監(jiān)理站在11月份組織鐵路工程部、施工單位負(fù)責(zé)人召開了試驗(yàn)工作專題會(huì)議，明確要求施工單位施工混凝土?xí)r必須采取措施確�；炷恋馁|(zhì)量。
五、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作，確保數(shù)據(jù)科學(xué)真實(shí)
1、2017年在原材料檢測頻率上，滿足了《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》的要求，抓住控制重點(diǎn)，展開了試驗(yàn)檢測工作。
①原材料平行檢測頻率：監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照驗(yàn)標(biāo)的要求進(jìn)行原材料平行檢測，開工至今累計(jì)檢測頻率為水泥：見證65次，頻率為24%；粉煤灰：平檢26次，頻率為29%；細(xì)骨料：平檢68次，頻率為21%；粗骨料：平檢80次，頻率為19%；減水劑：平檢15次，頻率為35%；速凝劑：平檢17次，頻率為26%；鋼筋：見證82次，頻率為26%；工字鋼：見證40次，頻率為29%；角鋼：見證10次，頻率為46%；槽鋼：見證12次，頻率
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為35%；鋼板：見證20次，頻率為44%；無縫鋼管：見證22次，頻率為29%。監(jiān)理站中心試驗(yàn)室對(duì)各種原材料進(jìn)行平行、見證試驗(yàn)，且頻率滿足規(guī)范要求。針對(duì)原材料不合格下發(fā)13份監(jiān)理通知單，同時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù)，以上通知單已整改回復(fù)完畢。
②原材料控制重點(diǎn)：
(1)中心試驗(yàn)室認(rèn)真考察審核原材料產(chǎn)地，并要求料源地所生產(chǎn)的各種原材料經(jīng)檢測各種指標(biāo)滿足規(guī)范要求，確定料源符合要求后審批使用；
(2)試驗(yàn)監(jiān)理對(duì)混凝土拌和物的各項(xiàng)物理性能指標(biāo)按驗(yàn)標(biāo)頻率進(jìn)行抽檢，隨時(shí)控制好混凝土質(zhì)量。
(3)對(duì)于冬季施工，監(jiān)理站多次對(duì)各拌和站原材料保溫措施進(jìn)行檢查，并督促施工單位及時(shí)整改，現(xiàn)處于受控狀態(tài)，滿足冬季施工要求。
六、安全管理具體、到位
監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真組織開展安全檢查，嚴(yán)厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為；結(jié)合自身工作實(shí)際，針對(duì)本管段存在的突出問題，認(rèn)真組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)整治措施，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效；監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場施工的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；加強(qiáng)重點(diǎn)工程安全管理，特別是今年2座隧道施工，重大風(fēng)險(xiǎn)隱患工程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保施工安全；認(rèn)真落實(shí)汛期、冬期等極端天氣季節(jié)各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)密防范因暴雨、洪水、雪災(zāi)、凍害等自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；
本年度重點(diǎn)抓好了施工現(xiàn)場隧道施工、橋梁施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備使用、火工品等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，抓好了安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和救援預(yù)案落實(shí)
情況、較大安全隱患整治等安全工作，監(jiān)理站每月組織一次集中檢查，特別是今年5月份監(jiān)理公司對(duì)魏家峁隧道、榆樹灣隧道的仰拱和二襯專門進(jìn)行了一次雷達(dá)掃描，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理站下發(fā)了通報(bào)，施工單位采取了積極的應(yīng)對(duì)措施，做到了查清問題、明確責(zé)任、整改到位。
七、2017年監(jiān)理站下發(fā)指令，督促現(xiàn)場整改到位
2017年監(jiān)理站累計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知單47份其中原材料進(jìn)場、試驗(yàn)監(jiān)理工程師通知單27份、安全、質(zhì)量監(jiān)理工程師通知單20份、停工令6份、監(jiān)理周例會(huì)20次、專題會(huì)議2次，工地例會(huì)6次、下發(fā)紅頭文件31份。
八、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，定期分析、糾偏、總結(jié)
對(duì)于施工中存在的問題，除現(xiàn)場檢查處理外，監(jiān)理站每星期日下午都要召開周例會(huì)，一是對(duì)上周監(jiān)理工作進(jìn)行小結(jié)、安排下周工作。二是通報(bào)上周存在的安全、質(zhì)量等問題，通過集中分析討論，確定處理措施方案，落實(shí)整改責(zé)任人，明確下周應(yīng)注意預(yù)防和控制的安全、質(zhì)量問題。三是進(jìn)行進(jìn)度分析，找出進(jìn)度滯后的原因，制定促進(jìn)進(jìn)度的方案措施。四是傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，使全體監(jiān)理人員的工作思路與業(yè)主、監(jiān)理公司、監(jiān)理站保持高度一致。五是進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底使監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力和工作能力得到進(jìn)一步提高。
通過召開周例會(huì)，可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現(xiàn)同樣的問題、群策群力，起到了共同解決問題的作用。
九、分析總結(jié)存在問題，明確明年工作目標(biāo)
（一）施工上存在的問題
1、各隧道都不同程度存在安全步距超標(biāo)現(xiàn)象，存在嚴(yán)重的安全隱患。
2、由于民房拆遷沒有解決，薛魏公路隧道暫停施工已經(jīng)半年多時(shí)間了。 、陽咀隧道暫停施工已經(jīng)一年多時(shí)間了。
3、紅線征地至今大部分仍沒有完全解決，導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后。
（二）監(jiān)理內(nèi)部存在的問題
監(jiān)理自身工作仍存在一些不足之處，主要是工作不夠細(xì)致，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，遇到問題處理不夠果斷；個(gè)別監(jiān)理責(zé)任心有待提高，尤其是管區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)業(yè)資料簽字不及時(shí)，出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象。
（三）全力以赴，全面做好2017年的各項(xiàng)工作
2017年任務(wù)繁重、壓力巨大，我們要全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，特別是突出抓好以下幾方面的工作。
1、抓好隧道的二襯質(zhì)量、嚴(yán)格控制安全步距滿足要求。
2、加強(qiáng)對(duì)火工品的管理。
3、抓好路基回填的質(zhì)量。
4、抓好橋梁施工的質(zhì)量，特別要抓好高空作業(yè)的安全管理工作。
3、做好節(jié)點(diǎn)控制工程、重點(diǎn)工程施工工點(diǎn)施工情況的監(jiān)控，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下加大人員、機(jī)械設(shè)備投入，加快工程進(jìn)度。
4、做好重點(diǎn)工程（如現(xiàn)澆梁、路基）施工放樣、標(biāo)高及沉降觀測的監(jiān)控工作，定期檢查施工單位的沉降觀測情況，認(rèn)真做好監(jiān)理的平行觀測工作。
5、做好監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育培訓(xùn)。
2017年我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)公正、嚴(yán)格求實(shí)、熱情服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的監(jiān)理工作原則，遵循“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的公司經(jīng)營方針，通過全體監(jiān)理人員的努力，施工單位的緊密配合，在內(nèi)蒙古珠江投資有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的控制目標(biāo)和我公司“監(jiān)理工程質(zhì)量合格率100%、監(jiān)理合同履約率100%、監(jiān)理工程無安全監(jiān)理責(zé)任”的質(zhì)量目標(biāo)。
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工程質(zhì)量安全管理匯報(bào)材料2017-03-25 14:04 | #2樓
您們好！
感謝大家在百忙之中親臨我們項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝公司在過去的工作中對(duì)我們項(xiàng)目的關(guān)心和支持。
下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們?cè)陂_工以來關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實(shí)相關(guān)管理以及在施工過程中對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實(shí)施等方面的相關(guān)情況。
一、 工程概況
1、概況
重慶市中交·康橋項(xiàng)目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城，位于長江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上，所處的雙福新區(qū)既是重慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼北部新區(qū)之后的又一發(fā)展重點(diǎn)。
項(xiàng)目地處津馬要塞，東鄰珍創(chuàng)市場得意西路、南處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團(tuán)相鄰、北鄰新區(qū)九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個(gè)宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)C區(qū)毗鄰，有九江大道、重慶繞城高速(二環(huán))、津馬大道等高等級(jí)公路在新區(qū)交匯。距離市中心21公里，距重慶繞城高速路入口約500m，距江北機(jī)場僅35分鐘車程，距江津約有20分鐘車程，交通十分方便、快捷。
項(xiàng)目總占地面積118402㎡，其中建設(shè)用地面積89660㎡，總建筑面積：266704.47，地上為計(jì)容面積時(shí)總建筑面積為：226704.47㎡，相關(guān)指標(biāo)如下：容積率 2.50； 綠地率 35.01% ；建筑密度 27.27% ；停車位 1368個(gè)。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓及商業(yè)等組成的復(fù)合型社區(qū)。樓層情況：1-8#樓為高層住宅，其中1-5#樓為30層，建筑高度96m；6-7#樓為26層，建筑高度78m；8#樓為23層，建筑高度69m； 9-21#樓為多層住宅，均為7層，建筑高度21m；綜合樓為18層一類公建建筑高度為67.1m。
2、項(xiàng)目分期及建設(shè)情況：
一期工程為高層5#、6#、7#樓及其地下車庫，建筑面積約6.5萬方，現(xiàn)已竣工并實(shí)現(xiàn)交房；
二期工程為高層3#、4#樓；多層9-11#；14-15#和18-19#樓，總建筑面積約9.7萬方，目前項(xiàng)目除19#樓外全部封頂。高層目前正在進(jìn)行外墻裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工，多層11#、15#基本竣工；其余樓均進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程�；具M(jìn)入最后沖刺階段，全力滿足明年的竣工驗(yàn)收交房。
三期工程為高層1#、2#、8#樓；多層12-13#樓，16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎(chǔ)部分基本完成并進(jìn)入上層結(jié)構(gòu)施工，1#樓預(yù)計(jì)10月下旬達(dá)到預(yù)售（完成15F結(jié)構(gòu)），多層建筑開盤時(shí)間約11月，其余工程也按計(jì)劃推進(jìn)。
二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況
1、質(zhì)量、安全體系的建立
公司成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量管理責(zé)任部門為工程部。建立了安全生產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)圖和工程施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，
質(zhì)量管理目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。
安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故； 一般事故控制在千分之三內(nèi)； 不發(fā)生垮(坍)塌事故。
安全、健康、環(huán)境管理：安全第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)�。徊话l(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；
2、質(zhì)量、安全管理制度
為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核，公司建立了以下專項(xiàng)管理制度：
（1）、工程質(zhì)量控制措施
（2）、工程進(jìn)度控制及管理辦法
（3）、施工現(xiàn)場安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理
（4）、工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度
（5）、分部分項(xiàng)及隱蔽工程檢查驗(yàn)收管理細(xì)則
（6）、工程竣工驗(yàn)收管理細(xì)則
（7）、材料設(shè)備管理制度
（8）、現(xiàn)場簽證管理
（9）、工程交接驗(yàn)收管理辦法
（10）、工程檔案管理辦法
（11）、設(shè)計(jì)圖紙管理辦法
（12）、對(duì)監(jiān)理的管理要求
（13）、安全生產(chǎn)責(zé)任制
（14）、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制
3、質(zhì)量教育培訓(xùn)
（1）購買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使各類人員懂規(guī)范、會(huì)操作。
（2）及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
要求總包技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行一級(jí)質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對(duì)作業(yè)隊(duì)各個(gè)工種分別進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底，并認(rèn)真填寫記錄及時(shí)歸檔。
4、定期召開監(jiān)理例會(huì)
公司制定了定期監(jiān)理例會(huì)制度，每周一下午14時(shí)舉行，參會(huì)人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集，參會(huì)人員主要有甲方人員、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和安裝負(fù)責(zé)人，專項(xiàng)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要求例會(huì)上對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全均要有匯報(bào)，在會(huì)上協(xié)調(diào)和通報(bào)工作進(jìn)程，力爭現(xiàn)場解決小問題，不能現(xiàn)場解決的要有責(zé)任人并定期落實(shí)，并認(rèn)真作好記錄及時(shí)歸檔。
三、工程質(zhì)量控制情況
1、事前控制
（1）公司要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。要求監(jiān)理和總包建立了《隱蔽工程驗(yàn)收制度》、《原材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制制度》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《工程質(zhì)量管理辦法》等。
（2）進(jìn)行圖紙會(huì)審，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，由我方主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。
（3）對(duì)材料商提供的材料進(jìn)行對(duì)比選擇合格的材料進(jìn)行施工，材料采購質(zhì)
量處于受控狀態(tài)。
2、過程控制
（1）工程部安排節(jié)假日現(xiàn)場值班制度，確�，F(xiàn)場隨時(shí)有人，處理現(xiàn)場緊急情況。
（2）原材料控制
要求監(jiān)理按質(zhì)量規(guī)范，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)檢制度，由監(jiān)理旁站進(jìn)行現(xiàn)場抽查抽檢取樣，確保進(jìn)場材料滿足設(shè)計(jì)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)。
（3）工序控制
施工工序控制，工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，在過程中嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。施工過程中主要對(duì)鋼筋、模板安裝等隱蔽施工進(jìn)行了分序全面的檢查監(jiān)控，要求每一道工序都經(jīng)過了“三檢制”，并且在上一道工序驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下一道工序的施工。在混凝土澆筑過程中安排技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場值班監(jiān)控，對(duì)混凝土的振搗、模板和止水帶的位移情況進(jìn)行全面的監(jiān)控。每一道工序都經(jīng)過了全面的過程監(jiān)控，保證了各項(xiàng)施工質(zhì)量，目前無鋼筋和混凝土質(zhì)量事故發(fā)生。
3、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況
由開工到現(xiàn)在，進(jìn)行的基坑驗(yàn)槽、基礎(chǔ)動(dòng)測和聲波檢測、分段鋼筋模板隱蔽驗(yàn)收等專項(xiàng)驗(yàn)收，重點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)請(qǐng)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站人員和人防工程質(zhì)監(jiān)站人員親臨現(xiàn)場，共同把控質(zhì)量要點(diǎn)。
4、工程質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)
本年度施工質(zhì)量重點(diǎn)主要為人防工程基礎(chǔ)和鋼筋制安及擋墻混凝土澆筑，在開挖過程中經(jīng)過測量準(zhǔn)確的放線測量和現(xiàn)場技術(shù)人員的過程監(jiān)控，目前的開挖質(zhì)量全部處于受控狀態(tài)。現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)混凝土澆筑質(zhì)量的方式進(jìn)行輪流值班，混凝土澆筑質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
四、工程安全文明施工管理
建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評(píng)價(jià)體系，制定安全措施計(jì)劃，加強(qiáng)施工安全管理，實(shí)施綜合治理。
督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、
不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，綠地樹木不被破壞，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
具體實(shí)施情況：
一、建筑工程安全管理程序
1、 確定安全管理目標(biāo)
2、 編制安全措施計(jì)劃
3、 實(shí)施安全措施計(jì)劃
4、 安全措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證
5、 評(píng)價(jià)安全管理績效并堅(jiān)持續(xù)改進(jìn)。
二、安全措施計(jì)劃的主要內(nèi)容
1、 工程概況；
2、 管理目標(biāo)
3、 組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)權(quán)限
4、 規(guī)章制度
5、 風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施
6、 安全專項(xiàng)施工方案
7、 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
8、 資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃
9、 教育培訓(xùn)
10、檢查評(píng)論驗(yàn)證并持續(xù)改進(jìn)
三、下列工程單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案
對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模，危險(xiǎn)性較大的部分、分項(xiàng)工程，應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。
1、 下列工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)方案
（1） 開挖深度超過5m（含5m）的基坑，槽支護(hù)與降水工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍條件復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。
（2） 現(xiàn)場臨時(shí)用電工程。
（3） 現(xiàn)場外電防護(hù)工程，地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗臨建筑物防護(hù)工程
（4） 腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊藍(lán)腳手架；卸料平臺(tái)。
（5） 塔吊施工電梯等特種設(shè)備安拆工程。
2、 安全專項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明
3、 安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格、由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
五、工程現(xiàn)場質(zhì)量實(shí)體情況和安全管理存在的問題
現(xiàn)場質(zhì)量管理情況
1、開挖實(shí)體質(zhì)量
開挖邊坡坡度符合設(shè)計(jì)施工圖紙，基礎(chǔ)開挖無欠挖，開挖尺寸結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。對(duì)存在地表水和承壓水進(jìn)行了溝槽有序排水，使表面處于干燥狀態(tài)。
2、混凝土實(shí)體質(zhì)量：
（1）鋼筋施工質(zhì)量：綁扎尺寸及安裝位置符合設(shè)計(jì)圖紙要求；在澆筑過程中，已安排專門的人員經(jīng)常檢查鋼筋架立筋位置是否發(fā)生變動(dòng)，若變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行了校核。
（2）止水施工質(zhì)量，施工冷縫質(zhì)量：止水條在安裝前無水泥砂漿浮皮，浮銹、油漬等雜物；預(yù)留施工縫按規(guī)范處理；
（3）混凝土外觀質(zhì)量：混凝土表面無裂縫、掉快，無外露鋼筋，無麻面。部分混凝土表面存在氣泡孔現(xiàn)象，在過水面的收面平整度符合倒虹吸工程的1/1000坡度，混凝土澆筑完畢后，采用人工灑水和安裝PVC花管自流進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證了表面始終保持濕潤。
3、工程質(zhì)量存在的問題
（1）鋼筋加工的有效絲扣部分不滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
原因分析：鋼筋原材端頭不平直，造成在加工過程中，端頭前2-3絲為無效絲。
整改措施：鋼筋原材端頭不平直的，在加工前采用切割機(jī)對(duì)不平直彎曲部分切除后在進(jìn)行加工。
（2）部分混凝土表面存在氣泡孔現(xiàn)象。
原因分析：混凝土澆筑過程中，振搗工對(duì)混凝土欠缺振搗。
整改措施：對(duì)混凝土振搗工進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)教育，在澆筑過程中安排項(xiàng)目職工值班，對(duì)混凝土振搗進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提醒對(duì)混凝土進(jìn)行振搗。
現(xiàn)場安全管理情況
二期情況：
1、施工現(xiàn)場未見五牌一圖；（因進(jìn)入尾聲且施工圍墻拆除）
2、因是收尾工程，局部掛牌施工，現(xiàn)場施工管理人員較少；
3、施工現(xiàn)場交通、行人安全警示標(biāo)志僅在3#4#入口見安全提示，其余地方未見；施工電梯、鋼筋機(jī)械醒目位置懸掛機(jī)械操作安全規(guī)定公示牌，塔吊和攪拌機(jī)未見掛牌；
4、施工用電不符合規(guī)范要求，違反“一機(jī)一閘一漏一箱”和“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”要求，電氣設(shè)備損毀未及時(shí)更換，無電工維修記錄和用電檔案或檔案資料不清楚。危險(xiǎn)區(qū)域未見設(shè)置有明顯的禁止、警告標(biāo)志
5、特種作業(yè)人員持證上崗情況較好
6、腳手架搭設(shè)未嚴(yán)格按方案執(zhí)行，立桿基礎(chǔ)部分未硬化、排水措施凌亂，，作業(yè)層腳手板未滿鋪，安全網(wǎng)未隨層張掛，位置設(shè)置不當(dāng)，個(gè)別項(xiàng)目腳手架搭設(shè)方案不規(guī)范，模板支撐無水平拉接，存在安全隱患。臨邊防護(hù)基本能做到，但卸料平臺(tái)未按規(guī)范要求搭設(shè)，無防護(hù)措施。
7、使用的建筑起重設(shè)備19#塔吊，未按照起重設(shè)備備案登記規(guī)定提交安裝檢測報(bào)告，未履行驗(yàn)收手續(xù)即投入使用。
8、文明施工環(huán)節(jié)急需加強(qiáng)，場地凌亂，建筑材料未分類堆放，未掛品名規(guī)格標(biāo)識(shí)牌，安全網(wǎng)，場內(nèi)建筑垃圾未及時(shí)清理。
三期情況
1、經(jīng)檢查，現(xiàn)場安全資料未規(guī)范整理，專職安全管理人員配備不足；
2、現(xiàn)場施工安全通道未能按規(guī)范設(shè)置；
3、材料堆放凌亂，未見醒目標(biāo)志標(biāo)牌
4、施工用電，現(xiàn)場有個(gè)別配電箱未能做到標(biāo)準(zhǔn)化；
5、班組下面的作業(yè)人員流動(dòng)性大，安全技術(shù)交底不及時(shí)、不全面，對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員未能實(shí)施有效管理；
6、安全生產(chǎn)管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象；
7、習(xí)慣違章時(shí)有發(fā)生，在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩戴安全帽等現(xiàn)象累禁不絕。
六、結(jié)束語
隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會(huì)對(duì)建筑施工管理的要求和工人的素質(zhì)也不斷提高。我們公司雖然經(jīng)過不懈努力，在安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)管理工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國家建設(shè)部頒發(fā)的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”仍有差距，也尚有許多工作等待我們?cè)趯?shí)際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程安全生產(chǎn)文明施工的關(guān)心、支持及幫助。
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目進(jìn)行檢查的同時(shí)，我們也清楚地看到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點(diǎn)和一些安全生產(chǎn)、文明施工方面的不足之處，我們真誠地懇請(qǐng)各位留下寶貴的建議和意見，以使我們能在今后的安全生產(chǎn)文明施工和質(zhì)量管理上有進(jìn)一步的提高，并能在今后的工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前提下建設(shè)精品工程，譽(yù)造中交地產(chǎn)工程建設(shè)的品牌。
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