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星級達標匯報材料
邱縣幼兒園五星級達標創(chuàng)建匯報材料 邱縣幼兒園始建于1993年，自建園以來，一直以“爭創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的師資，一流的服務，促進幼兒和-諧發(fā)展”為目標，努力提高教師整體素質(zhì)，不斷強化內(nèi)部管理，幼兒園不僅在社會和廣大的家長中贏得了良好的聲譽，而且還受到了領導與同行的好評。在各級政府及教育部門的關(guān)懷和指導下，邱縣幼兒園以優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量、規(guī)范的內(nèi)部管理，于2011年順利的通過了邯鄲市示范性幼兒園的達標驗收，2012年年底，又通過了省級示范性幼兒園的達標驗收。 幼兒園占地面積5060平方米，建筑面積2393平方米，現(xiàn)有中、小12個教學班，在園幼兒 623 名，教職工 59名，教師學歷達標率100﹪。我們嚴格貫徹和落實《綱要》和《指南》的要求，以“溫馨、自主、快樂、健康”為辦園理念，圍繞打造“設施一流、管理一流、質(zhì)量一流、服務一流”的辦園目標，開拓進取，改革創(chuàng)新，辦園質(zhì)量實現(xiàn)大幅提升。先后榮獲邯鄲市“教育系統(tǒng)語言文字工作先進單位”、“幼兒教育先進單位”，縣教育系統(tǒng)“幼兒教育工作先進集體”等40多項榮譽稱號。
一、傾力投入，以一流的設施改善辦園條件
為給幼兒創(chuàng)設一個安全舒適的活動環(huán)境，把我園打造成全縣學前教育的標兵，近年來，我們先后投資70多萬元進行采購和改建，每個班都配備了電鋼琴、多媒體，消毒柜、水杯架，移動紫外線消毒燈，空調(diào)�，F(xiàn)又投資10余萬元進行辦園條件的改善，如：為西樓各室安裝了空調(diào)并對樓頂進行了修繕、為各辦公室配備了電腦、對警衛(wèi)室的 1
進行改建、對室內(nèi)外環(huán)境進行了治理和美化等。此外，動員全園師生積極開展玩教具制作活動，創(chuàng)作了近三千件適合幼兒年齡特點的玩教具。
二、精細規(guī)范，以一流的管理提升辦園品位
一是建立健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理。我園建立健全了各項制度，為規(guī)范工作打下了基礎。我們以“為孩子終身發(fā)展負責”的態(tài)度辦園，制定并完善了《邱縣幼兒園管理規(guī)章制度匯編》，積極進行內(nèi)部管理體制改革，實行園長負責制、崗位責任制、定期培訓制、教師聘任制和結(jié)構(gòu)工資制。在科學的管理制度指導下，各項工作實現(xiàn)了學年有目標、學期有計劃、月月有主題、周周有重點。
二是嚴格落實一日常規(guī)，實行無縫隙管理。按照“注重細節(jié)，關(guān)注幼兒，體現(xiàn)價值”的要求，研究制定了《教師量化考核細則》和《教職工一日常規(guī)》。重視教師站位常規(guī)管理，每天幼兒入園時，兩位老師一個在活動區(qū)組織幼兒活動，另一位老師在門口接待幼兒和家長，要求幼兒自己進活動室存放好接送卡，培養(yǎng)了幼兒自理能力。
三、創(chuàng)新發(fā)展，以一流的質(zhì)量打造幼教品牌
建立園本教學研究制度，使教學研究真正成為我園教學改革發(fā)展的永恒動力，努力營造一種崇尚學術(shù)、崇尚研究、崇尚創(chuàng)新氛圍。
一是創(chuàng)新教育活動的開展。根據(jù)幼兒年齡特點、認知規(guī)律，開設了省編五大領域的課程，每個活動都是根據(jù)《綱要》和《指南》的要求，通過教師集體備課精心設計的，活動過程以幼兒為主，體現(xiàn)了幼兒的主體地位，寓游戲于整個活動中。我們又增設了《洪恩幼兒英語》 2
為主要內(nèi)容的英語課，以優(yōu)美的旋律和瑯瑯上口的兒歌培養(yǎng)幼兒的語感，體現(xiàn)了知識性和趣味性。開展幼兒晨檢入園后和餐后談話活動，采用教師提問指導與幼兒當小老師相結(jié)合的方式，發(fā)展幼兒語言表達能力、認知能力。加強幼兒養(yǎng)成教育，除了日常教育活動中的滲透，每天還利用早晨入園后和放學前的10分鐘對幼兒進行養(yǎng)成教育，讓幼兒學習一些文明禮儀、文明用語。為幼兒全面成長提供了廣闊空間。
二是創(chuàng)新園本教研。本學期我們以重點打造骨干教師為主，帶動年青教師為輔，重點打造的骨干教師，由學校成立聽評課小組，用同課異構(gòu)的方法讓教師充分發(fā)揮自己的想象力、創(chuàng)造力，研究新型的教育方法，并將此方法推廣沿用。同時，開展幫扶活動，要求每位骨干教師帶領兩名教師，指導其開展教學、教研活動，使其每學期都上一個新的臺階。
三是創(chuàng)新保教環(huán)境。無論是班級環(huán)境，還是公共環(huán)境，在創(chuàng)設的過程中我們都根據(jù)活動目標、幼兒需要、季節(jié)特點、主題特色等因素，注重幼兒參與，采用涂、剪、撕、貼、拼等方法加工制作，融科學性、教育性、趣味性和時代氣息于一體，展示幼兒和教師的集體智慧。既創(chuàng)設了優(yōu)美的活動環(huán)境，又拓展了幼兒知識面。
四、認真落實保健制度，切實加強安全管理
一是嚴格落實衛(wèi)生保健制度。根據(jù)《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，制定了各項保健制度。每天開展幼兒晨午檢工作，做到“一摸、二看、三問、四查”；加強對傳染病的預防和控制，嚴格執(zhí)行物品消毒制度，嚴格執(zhí)行幼兒一巾一杯制度，做好每天半小時的紫外線消毒
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工作。并做好幼兒的全年體檢、半年體檢等工作，確保了幼兒健康成長。
二是加大安全管理力度。建立健全了消防、消毒、食堂管理、家長持卡接送孩子、外來人員入園登記、安全工作考評獎懲等制度，定崗定責，重點部位專人值班，確保了幼兒的一舉一動都處于教師的全程監(jiān)控之下。另外，我們幼兒園實行家長幼兒雙卡接送制度，家長持卡進園接幼兒，幼兒持卡進活動室。同時，為了提高幼兒的安全意識，每周設有一節(jié)專門的安全教育課，每學期進行3次防震、防火的疏散演練。
總之，在社會各界和教育部門的關(guān)心和支持下，我們雖然取得了一系列的成績，但與省市名園還有一定的差距，今后我們將戒驕戒躁，以更加積極的工作態(tài)度和更加飽滿的工作熱情，推動幼兒園各項工作再上一個新的臺階。
謝謝大家！
大清溝小學星級達標管理學校驗收匯報材料2017-03-27 06:05 | #2樓
星級達標管理學校驗收匯報材料 各位領導，你們好！
你們不辭辛勞，風塵仆仆地來到我校，檢查指導工作，使我們倍感親切，倍感溫暖，倍受鼓舞。在此，我謹代表大清溝小學全體師生，向你們的到來致以熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時，請允許我代表學校就我校創(chuàng)建星級學校工作向各位領導作一簡要的匯報。
一、學�；厩闆r
大清溝小學位于廟子鎮(zhèn)東北方向，距鎮(zhèn)政府32公里，是廟子鎮(zhèn)最偏遠的學校。學校占地面積2730平方米，建筑面積2339平方米共有八個教學班，學校共有學生262人。三個幼兒教學班，有適齡兒童80人。全校教職工22人，代課教師3人（其中英語代課教師1人，幼兒班代課教師3人）達到本科學歷的教師4人，�？平處�13人中幼師畢業(yè)2人。
學校多媒體室、圖書室（存書7300余冊）、儀器室、計算機教室、科學實驗室、文體器材室，8個教室全部裝上了班班通，學生男女宿舍，餐廳寬敞明亮，不銹鋼餐桌20余張，可供150余人同時進餐，消毒專柜安全環(huán)保，熱冷食品放置有序，飯菜花樣多，灶房成本核算。校園松柏蔽日，櫻花怒放，環(huán)境幽雅清靜。校園充滿生機與活力。在教學管理中堅持以人為本，校園充滿濃厚和-諧的人際關(guān)系和全面育人思想。學校領導班子在管理中充分地尊重人、信任人、理解人、激勵人、，創(chuàng)造寬松、民-主、和-諧的氛圍。工作中講大局、講團結(jié)、講合作、講學習、講奉獻。樹立管理就是服務的意識，為學生發(fā)展服務，
為教師發(fā)展服務，為學校發(fā)展服務。
二、我校的管理思路
我校雖然偏僻，學生數(shù)量少，校型相應小，但我們從不落后，爭取與優(yōu)秀學校接軌，教學上走出去，請進來，先后到西峽縣，廟子一中，廟子鎮(zhèn)中心小學聽課，仔細研究，然后結(jié)合我校實際情況，認真實施，打造名牌學校。這次星級達標驗收，對我校的各項工作又起到了很大的促進作用，請相信，教育之花必將會在這山清水秀的小山村綻放！
在抓教師管理上，重點抓好教師觀念轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)辦學特色的教育理念。在新課改中，要求教師樹立新的教育觀、新的課程觀、新的師生觀、新的評價觀。在教學中，用激勵的語言鼓勵學生；在課堂教學中，提出了“樂學善思，自主合作”的學風。注重自信心的培養(yǎng)。
學校的辦學宗旨是：一切為了學生的發(fā)展，面向全體學生，全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)學生創(chuàng)造精神和實踐能力。辦學特色：以人為本、以德立校、教研興校、質(zhì)量強校。以人為本的教育是充滿人性味、人情味的教育，使學生在輕松愉快的環(huán)境中學習。用學生的大腦去思考，用學生的眼光去觀察，用學生的感情去體驗，用學生的興趣去愛好，要求教師把所有的學生都當成自己的孩子一樣對待，用他們的愛心、耐心喚起家長的信任。
三、星級達標創(chuàng)建過程
1、對照文件找差距
星級達標文件是一面鏡子，以高于的遠光為我們創(chuàng)建可行性規(guī)范
性的工作指南。從校園文化，學校管理，隊伍建設，教育質(zhì)量，辦學特色五個方面一一對照，逐條自查，摸準路子，勇往直前。
2、為了應驗，克服困難，搞校建
為了這次驗收工作，我校從實際出發(fā)，更換標語50塊，粉刷墻壁1200多平方米，同時又制作特色教育版面10副，使校園的文化氛圍更加濃厚。
3、師生動員，查找不足，爭創(chuàng)星級學校
我們先后召開班子會，制定目標，然后召開全體教師會，宣傳創(chuàng)建工作的重要性，共同查找存在的問題，逐步完善，迎接驗收。
4、加強師德師風建設，爭做合格的人民教師
我校全體教師認真學習了師德師風建設讀本，查擺問題，并按照要求寫出了心得體會，始終把師德師風學習放在首位。
四、取得的主要成就
我們以文件為指導，取得了一定的進步，管理更加規(guī)范，文化氣氛更加濃厚，自動化管理進入正規(guī)化（放書自動化、打掃衛(wèi)生自動化、課間兩操一活動自動化、班級管理等已經(jīng)全部形成自動化）。堅持正確的辦學方向，開足了體音美等課程。
五、目前存在的不足
我們雖然取得了一些成績，但也存在許多問題：
1、教師面臨老齡化，兩年內(nèi)將要退休6位教師，還有體弱多病，管理上有一定的難度。
2、沒有專職的英語、體育教師。
3、幼兒班硬件設施不達標。
尊敬的各位領導，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但成績只能代表過去。我們相信，只要依靠“規(guī)范+特色”的管理，大清溝小學的教育教學一定會立于不敗之地！我們決心以這次 “四星級學校”驗收為動力，以“立足農(nóng)村教育，打造特色學�！睘槟繕�，上下一心，和衷共濟，努力工作。我們堅信，有你們的指導、關(guān)懷與愛護，我們定能實現(xiàn)我們的目標。
最后，我代表全體師生員工，向各位領導的親臨指導表示最誠摯的謝意！
星級達標管理學校驗收匯報材料
廟子鎮(zhèn)大清溝小學
2017年10月
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