常州西平安工地匯報材料

各位領導、各位專家:上午好!

常州西繞城高速公路房建工程CRC-JL-51監(jiān)理標段，監(jiān)理范圍為常州市境內(nèi)：房建主體(收費大棚)、二次裝修及相關設備等施工內(nèi)容，其中房建工程：計3個房建標段（CRC-51、52、53標），總建筑面積18133.48m2，即：收費站2965.48m2、管理中心8492 m2、服務區(qū)6676m2，合同總價為6438.1715萬元。各施工標段主要內(nèi)容為：

CRC-51標：管理中心及常州西收費站—南通建工集團股份有限公司

CRC-52標：淹城蕩服務區(qū)—江蘇省建筑工程集團有限公司

CRC-53標：新區(qū)、武進西及武南路收費站--江蘇順通建設集團有限公司

結構形式：房建為二層框架局（管理中心局部三∽四層）；收費大棚為鋼結構。

針對房建、大棚整個設計、施工特點，總監(jiān)辦組織編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和監(jiān)理工作要點，始終把工程質量和安全監(jiān)理工作作為重中之重，確保工程質量及進度、投資控制達到業(yè)主的預定目標。在安全方面總監(jiān)辦堅持以“安全工作、預防為主”的方針指導思想，2011年是我省公路水運工程“平安工地”建設達標推廣年，根據(jù)省廳、省交建局、常州市高指有關“平安工地”建設活動達標考核標準通知精神，總監(jiān)辦高度重視，召開多次專門會議落實各項工作，具體情況匯報如下:

一、組織各單位認真學習和領會通知精神，高度重視房建施工安全生產(chǎn)管理，認真組織開展“平安工地”達標推廣年活動，逐步落實“平安工地”建設達標各項工作，以“平安工地”建設活動為抓手，全面夯實安全工作基礎，為常州西繞城高速公路房建工程建設提供強有力的安全保障。

二、認真開展安全生產(chǎn)學習教育培訓，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務水平。如參加安全生產(chǎn)業(yè)務教育培訓，消防安全培訓，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳片等；督促和檢查各單位特殊工種持證上崗情況，要求各單位特殊工種必須經(jīng)過培訓取得崗位證后才允許上崗，否則不得上崗。做好施工作業(yè)前的安全技術交底工作，書面告知施工存在的危險因素，提高作業(yè)人員的自我防范意識、安全操作技能，對突發(fā)事情有應急預案，提高突發(fā)事件的應急處置能力。

三、各單位施工現(xiàn)場臨時設施嚴格按照市高指有關要求，均搭設為彩鋼瓦房，集中易燃材料處均設置消防器材，對臨時用電方面進行了整治和規(guī)范，嚴格審查施工單位上報的臨時用電方案，減少和杜絕現(xiàn)場亂接亂拉等用電不規(guī)范現(xiàn)象，總體情況基本符合要求。

四、要求各單位對房建工程施工機械建立了維護、保養(yǎng)、檢驗檢測等各項管理制度，嚴格審查塔吊等大型起重設備安裝、拆卸專項方案，要求在使用前必須報主管部門驗收，取得了合格證后才能使用，同時對租憑的機械也完善各項手續(xù)。

五、總監(jiān)辦對施工現(xiàn)場腳手架搭設、鋼結構安裝等高空作業(yè)以及危險性較大的分部分項工程等專項方案進行了嚴格審查，同時報項目辦審批，督促各單位在施工現(xiàn)場進行嚴格落實到位，消除一切安全隱患。

六、各施工單位基本建立完善的安全保證體系和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實施過程中，能全面進行了貫徹落實:各標段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線施工人員進行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉及到臨時用電安全、高空作業(yè)、消防防火等方面，各標段的安全生產(chǎn)緊急預案在開工報告中均比較健全、詳細、責任分工明確，獎罰分明，各標段已投入使用的工程機械均已做標識、標定及安全認證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實，確實把常州西繞城高速公路房建工程創(chuàng)建成“平安工程、放心工程”。

七、積極響應上級文件精神，對交通建設領域突出問題專項治理工作進行了落實和部署:對施工單位資質證書、安全許可證、項目經(jīng)理及專職安全員執(zhí)業(yè)資格證書的符合性、有效性(是否已年檢)進行仔細檢查；對項目部執(zhí)業(yè)人員到位與投標書承諾人員進行對照；對項目部人員及施工人員三金情況及意外傷害保險進行了檢查，檢查是否已繳納；對施工單位的質保體系、安保體系及施工組織設計、施工方案進行檢查；對施工單位的鋼材、水泥等主要原材料進場使用合格證、檢測報告；檢查施工單位財務使用情況；項目部于分包單位的合同、分包與農(nóng)民工的勞務合同等進行了檢查，總體情況良好。

八、在開展“平安工地”建設活動期間，根據(jù)蘇交建傳66、67號文件精神，在常州西繞城高速公路房建工程施工中，積極開展“2011年安全生產(chǎn)月活動以及嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動”，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)行為，整體情況良好。

《常州西平安工地匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。進一步落實房建各單位的安全生產(chǎn)責任，規(guī)范現(xiàn)場安全管理行為，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量，創(chuàng)建“零傷亡”工程目標，為我省公路水運工程又好又快地發(fā)展提供強有力的安全保障。

九、目前，常州西繞城高速公路各房建工程已進入最后裝修施工及收尾階段，正好處于夏季高溫季節(jié)施工，總監(jiān)辦將根據(jù)上級文件精神，切實履行好安全監(jiān)理職責，努力提高自身的安全監(jiān)理水平，嚴格執(zhí)行安全監(jiān)理規(guī)定，積極做好爭創(chuàng)示范工地的各項工作，加大施工現(xiàn)場管理力度，明確各自的安全生產(chǎn)責任，做到分工明確，密切配合，務求實效。至目前為止，常州西繞城高速公路房建工程施工未發(fā)生一起傷亡事故，實現(xiàn)了“零傷亡”工程目標。

下一步安全管理方面，要求施工單位做到以下幾點 ：1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。積極學習上級關于安全生產(chǎn)的重要文件精神，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責任，做好施工現(xiàn)場消防安全工作。抓好施工單位的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。3、加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎上，根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。4、積極做好防暑降溫工作、做好防臺、防風、防汛等各項安全工作。安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好房建工程建設的同時，抓好安全生產(chǎn)管理工作，力爭安全、優(yōu)質、高效地圓滿完成各項建設任務。

平安工地匯報材料2017-03-27 10:06 | #2樓

各位專家、各位領導，大家好：

我是XXXXXX。下面，我代表項目部就開展“平安工地”創(chuàng)建活動的具體工作向大家作簡要匯報。

一、工程概況

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 截止2017年6月12日，我標段已完成路基部分土方開挖約2.5萬方，灰土填筑約7萬方，管涵156m；橋梁部分完成灌注樁55根，系梁/承臺7個，立柱22根，蓋梁9個，墩臺帽3個，板梁預制117片，七干河主橋8#墩0#塊施工，箱涵278m，累計完成施工產(chǎn)值約2000萬，占年度計劃的41.2%。

項目自開工以來，積極對照省廳“平安工地”省級示范級標準和要求，落實各項創(chuàng)建管理措施，項目安全工作取得了一定成效，至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

二、創(chuàng)建“平安工地”示范工地活動的主要工作

（一）制定計劃，落實責任，為創(chuàng)建活動提供保障

1、為積極爭創(chuàng)“平安工地”省級示范工地，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部門、隊場負責人為成員的“平安工地”創(chuàng)建活動領導小組，制定了詳細的活動方案，使“平安工地”創(chuàng)建活動有組織，有保障。按照活動方案每月進行一次“平安工地”自我考核評價，已累計進行評價13次。

2、根據(jù)創(chuàng)建要求結合工程實際情況，項目部制定了項目崗位、部門、作業(yè)層的安全生產(chǎn)責任制，每個部門、隊場、班組、崗位及工種都有與其實際職責、作業(yè)內(nèi)容相對應的安全生產(chǎn)責任。目前，共計

1

簽訂各級安全生產(chǎn)責任書144份，238人次，使“平安工地”創(chuàng)建活動責任保障到位。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)管理措施。項目部按照安全標準化要求，結合施工需要，制定了以《安全生產(chǎn)責任制及考核制度》為核心的25項安全生產(chǎn)管理制度，明確了管理措施和要求，使“平安工地”創(chuàng)建活動制度保障完善。

（二）營造氛圍，強化安全生產(chǎn)意識

為提高參建員工對創(chuàng)建“平安工地”的認識，了解創(chuàng)建要求及活動內(nèi)容，項目部以多種形式宣傳“平安工地”創(chuàng)建活動。一是開展教育培訓，學習和傳達上級部門關于“平安工地”創(chuàng)建活動的一系列文件，提高參建人員創(chuàng)建認識和創(chuàng)建意識；二是現(xiàn)場、駐地懸掛安全宣傳橫幅10條、張貼安全宣傳招貼圖和宣傳圖片45幅，在施工現(xiàn)場、駐地營造濃厚的安全氛圍和良好的創(chuàng)建環(huán)境。

（三）強化內(nèi)業(yè)管理，夯實創(chuàng)建基礎

1、人員管理

項目部對進場每個人員實行實名登記，以字母加數(shù)字組合編號管理，每個編號均能反應出人員所在隊場和進場序號，從而實現(xiàn)了每個人的編號唯一性，對安全管理人員、特種作業(yè)人員制作了人員信息卡，使證書圖片、人員信息一目了然；同時項目部按要求辦理了建筑施工團體意外傷害險。

2、安全活動

（1）教育培訓

項目部利用員工的空閑時間，集中進行安全教育、安全技術交底、現(xiàn)場重大危險源及危險因素告知，同時根據(jù)安全培訓教育計劃，對隊場作業(yè)人員按照所作業(yè)的分部分項工程特點分別進行相應的專題安

《常州西平安工地匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

2

全培訓，目前已按計劃實施培訓教育6次，共計對257人開展了三級安全教育，實施各類安全技術交底達285人次。

（2）安全會議

項目部安全會議主要有安全例會、專題會議和臨時性會議三大類，會議主要分析本工程安全工作情況、指出存在問題、提出解決問題的辦法，擬定階段性安全工作計劃和要求。目前，共計召開各類安全會議13次。

3、設備管理

項目部對進場的各類設備實施分類管理，以字母加數(shù)字組合編號管理設備，每臺設備的編號能反應出其所在隊場、設備類型和進場序號，所有進場設備經(jīng)項目部驗收合格后才能投入使用。目前，現(xiàn)場共有大型、特種設備1臺，進場中型設備30臺，在場25臺，小型設備16臺。在設備管理上，我們重點抓好特種設備、大型設備管理和各類設備的維修保養(yǎng)工作，特種設備、大型設備按“一機一檔”的要求建立管理臺帳。

4、臨時用電

施工現(xiàn)場臨時用電實行TN-S配電系統(tǒng)，共設置了1臺400KVA的變壓器及相應配電房�，F(xiàn)場所有電箱固定、上鎖、責任到人、安全警示標志醒目、線路標識清楚、排查方便。

5、安全技術管理

（1）風險預控

項目部成立了風險評估小組，對本工程所有場所、分部分項工程開展了風險源辨識，共計辨識風險源208個，其中重大風險源7個，并針對所有重大風險源制定了管理方案及相應的應急預案；同時向相關作業(yè)人員進行了重大危險源書面告知，簽訂重大危險源告知書達

27份。通過開展風險預控管理，了解了本標段安全管理的重點、難點，使今后安全工作開展心中有數(shù)，有的放矢。

（2）專項方案管理

項目部組織技術、安全部門分別對各分部分項工程開展了危險性分析，擬定了專項安全施工方案編制計劃，共計劃編制專項方案12項，目前已編制并得到審批專項方案12項。編制的各專項方案增加了大量圖表化內(nèi)容，使方案簡單易懂、操作性強，相應安全措施易于實施。

（3）應急管理

為提高事故應急處置能力，項目部編制了總體應急救援預案和機械傷害等15項專項應急救援預案，成立了應急救援組織機構，采購了相關應急救援物資及藥品，并在各主要現(xiàn)場設置了應急救援公示牌和應急救援物資倉庫。2017年10月27日下午，項目部根據(jù)應急預案的演練計劃，組織開展了消防應急救援演練，通過演練，提高了應急處置能力，檢驗、修訂了應急救援預案。

6、安全資金管理

項目部根據(jù)工程特點和施工進展計劃，編制了安全專項資金的投入計劃，計劃需投入安全經(jīng)費180.5萬元。目前已累計投入安全經(jīng)費約108萬元，占經(jīng)費總額的59.8%。主要用于：封閉道路的圍擋、各類標志標牌的設置、安全防護物品的購買以及現(xiàn)場各類防護措施的實施等。

7、檢查與獎懲

開工以來，由項目經(jīng)理帶隊，每月至少進行一次安全生產(chǎn)大檢查、開展一次“平安工地”自我考核評價。檢查前發(fā)文通知各被查部門、隊場，告知檢查人員、檢查內(nèi)容以及檢查方式；檢查后下發(fā)檢查通報，

公布檢查結果、整改要求，分析存在問題，提出相應的管理措施。截止目前，共計實施安全大檢查13次，“平安工地”自我考核評價13次，節(jié)假日等專項安全檢查4次，共發(fā)現(xiàn)隱患145條，發(fā)出安全檢查通報13份。檢查結束后，根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對施工隊及作業(yè)人員進行獎懲，提高了檢查效果。

（四）強化外業(yè)管理，提高現(xiàn)場管理水平

1、現(xiàn)場環(huán)境

項目部根據(jù)“平安工地”現(xiàn)場布設要求，高標準的進行駐地建設。項目部、施工隊駐地設置合理，房屋搭設符合規(guī)定要求，生活區(qū)、工作區(qū)分開且封閉管理；鋼筋加工場、混凝土攪拌站場地硬化、排水系統(tǒng)設置完善，消防器材配備齊全；為保證施工安全和施工區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生，將施工區(qū)域用2.5m高的圍擋封閉，并安排3名安全協(xié)管員專門負責本工程道路、圍擋、各類安全設施的保潔維護工作。

2、標志標牌

項目部在駐地、主要交通要道處、鋼筋加工場、混凝土攪拌站、施工現(xiàn)場等地方設立了九牌一圖、安全告知牌、交通安全標志、安全操作規(guī)程牌、危險因素告知牌等標志標牌。共計設置各類安全標志標牌約96塊，讓現(xiàn)場作業(yè)人員人人熟悉了解現(xiàn)場危險因素，知曉各類機械設備安全操作規(guī)程，人人明白應該遵章守紀操作、安全文明施工。

3、安全防護管理

本工程目前現(xiàn)場安全管理重點是基坑和墩身高處作業(yè)臨邊安全防護管理。為此，我們在搭設墩身作業(yè)平臺時，按照安全技術規(guī)范要求，在作業(yè)平臺四周臨邊處設防護欄桿和擋腳板，墩身上下通道采用組合式“之”字型爬梯，外掛密目式安全網(wǎng)；所有基坑四周按照規(guī)范要求設置防護欄桿和外掛密目式安全網(wǎng)及警示標志，并在日常管理中

重點加強對防護欄桿、安全網(wǎng)、腳踏板的管理和檢查，從而確保作業(yè)安全。

三、存在問題和不足

盡管項目部和所有參建隊伍、參建人員對 “平安工地”創(chuàng)建活動高度重視，但由于缺乏經(jīng)驗和對創(chuàng)建考核標準認識的水平有限，現(xiàn)場創(chuàng)造出來的亮點還不多，還存在一些問題和不足，如施工現(xiàn)場的總體布局還考慮的不夠深入和完善，臨時用電的設置布局還不夠規(guī)范，臨邊防護、墩身作業(yè)平臺、上下通道搭設距規(guī)范化、標準化要求還有一定差距，作業(yè)人員的安全防范意識還需要進一步加強等。但是，我們相信通過本次專家組的檢查考核，給我們傳授先進的管理理念，提出寶貴的整改意見，我們一定會積極加以改進，將“平安工地”創(chuàng)建活動持續(xù)有效的推進下去，并通過全體參建人員的共同努力一定會交出一份滿意的答卷。

四、下一步安全工作打算

（一）抓好專項安全施工方案在現(xiàn)場的有效落實

本工程項目下一步施工重點是橋梁基礎及上下部結構的施工（樁基施工、高墩施工、箱梁現(xiàn)澆施工），項目部應依據(jù)審查通過的專項施工方案，組織人員學習，并狠抓現(xiàn)場相關相關安全措施的有效落實，尤其是專職安全員、專業(yè)技術人員、作業(yè)施工隊應該全過程監(jiān)控、落實方案規(guī)定的安全措施，確保主體工程安全順利推進。

（二）抓好臨時用電管理

在做好日常用電安全巡查的基礎上，安全員應與電工密切配合，適時組織開展臨時用電安全專項檢查，做到對現(xiàn)場臨時用電工程情況清楚，管理可控。

（三）抓好安全檢查和隱患整改工作

項目部應完善各類安全檢查制度和“平安工地”自我考核評價辦法，提高針對性、可操作性，認真組織開展針對性強的專項安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取整改措施，限期完成整改，嚴防各類事故發(fā)生。

（四）加大安全獎懲考核力度

為提高創(chuàng)建“平安工地”的積極性，對在每次檢查中表現(xiàn)突出的施工隊應予以重獎。同樣，對忽視安全管理和對“平安工地”創(chuàng)建活動造成消極負面影響的人員或施工隊，項目部先給予教育，拒不整改的予以處罰并通報批評，屢教不改的清退出場。

（五）加大安全生產(chǎn)資金的投入

不管本標段安全經(jīng)費是否夠用，只要是需要的就要投入，并做好同集團公司的溝通，取得公司的支持，越到工程攻堅階段，越要繃緊安全這根弦，越要舍得安全生產(chǎn)資金的投入，從而保障安全生產(chǎn)。

五、結束語

各位專家、各位領導，本標段通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，深深感到幫助很大，我們的創(chuàng)建活動得到了各級領導、指揮部、總監(jiān)辦的親切關心和鼎力支持，在此，表示衷心的感謝。“平安工地”創(chuàng)建活動永遠在路上，我項目部將一如既往地將深入持久、長期堅持開展下去，不斷摸索創(chuàng)新，以“平安工地”創(chuàng)建活動為載體，腳踏實地、克服困難、積極進取、力爭把我標段工程打造成安全優(yōu)質的平安精品工程！

以上匯報，不妥之處懇請各位專家、領導批評指正。謝謝大家，我的匯報完了。

【常州西平安工地匯報材料】相關文章：

工地檢查匯報材料09-22

平安建設匯報材料05-10

平安創(chuàng)建匯報材料03-24

文明樣板工地匯報材料09-22

平安校園創(chuàng)建匯報材料01-30

文明工地創(chuàng)建匯報材料范本09-22

創(chuàng)文明工地匯報材料定09-22

玉蘭路文明工地匯報材料09-22

平安暢通縣區(qū)匯報材料09-22

關于創(chuàng)標化工地匯報材料09-22