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XX縣中小學教學常規(guī)管理細則
第一章 總 則
第一條:為加強我縣中小學教學常規(guī)管理的標準化和規(guī)范化,促進我縣教學質(zhì)量的進一步提高,結(jié)合我縣實際,特制訂本管理細則。
第二條:教學是教師的教和學生的學相統(tǒng)一的雙邊活動,是學校全面貫徹黨和國家的教育方針,實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的基本途徑,是學校工作的中心。
第三條:教學常規(guī)是為維護學校教學工作正常運行而制定的經(jīng);闹贫群鸵(guī)范,它既是學校及其職能部門管理教學的重要依據(jù),又是教師履行職責的基本準則。
第四條:教學常規(guī)管理,一般包括教學組織管理、教學計劃管理、教學過程管理、教學評價管理等方面的內(nèi)容。學校教學常規(guī)管理的主要任務是維護學校正常教學秩序,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。
第二章 教學組織管理
第五條:學校實行校長負責制,校長全面負責管理學校工作,對學校的教學管理和教學質(zhì)量負有全權(quán)責任,要建立健全由校長全面負責,教務(導)處、教科處以及年級組、學科教研組分級管理,分工負責的教學常規(guī)管理體制。
第六條:學校以教學為主,校長工作必須以教學為中心。校長管理教學的主要職責和標準是:
(一)帶領并促進學校各部門和全體教師全面貫徹黨和國家的教育方針、政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行上級政府和教育行政部門的
決定和決議,保證學校的社會主義辦學方向,維護學校教學秩序穩(wěn)定。
(二)加強教學管理機構(gòu)和教師隊伍建設,合理配備教務(導、科)主任、年級組長、教研組長和學科教師,有計劃有組織地對教師進行思想和業(yè)務培訓,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、勤于思考、善于鉆研的教師隊伍。
(三)認真制定和實施教學例會制、年級負責制、教師崗位責任制等各項教學管理制度,依法治教,推動學校工作正常運轉(zhuǎn)。
(四)深入教學第一線,全力抓好計劃、實施、檢查、總結(jié)等教學管理的基本環(huán)節(jié),對教學工作實行目標管理、過程管理和質(zhì)量管理。校長要兼課聽課,每周兼課2-4節(jié),校長每學期聽課15節(jié)以上,主管教學的副校長每學期聽課20節(jié)以上。校長要深入實際掌握第一手資料,正確決策和進行有效管理,積極推進課堂教學改革。
(五)注重校園管理、安全管理、學籍管理、后勤管理等教學環(huán)境和教學服務管理,努力改善辦學條件,保證教學工作順利進行。
(六)積極推進素質(zhì)教育,強化質(zhì)量意識,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展,不斷提高教學質(zhì)量。
第七條:教務(導)處是學校管理教學的職能機構(gòu),是實施教學管理的樞紐。教務(導)處在學校管理中要充分發(fā)揮安排、組織整個教學活動的調(diào)度作用,協(xié)助校長做好教學的計劃、實施、指導、檢查等工作。
第八條:教務(導)處是校長管理教學的主要助手,應切實履行以下組織和管理教學的具體職責:
(一)建立健全排課調(diào)課制度,嚴格按照國家課程計劃和教育行政部門頒發(fā)的課程設臵、課時安排和作息時間表,開齊課程,開足課時,不得隨意增減或變更課程課時。熟悉教務行政工作,如招生、考試、編班、編排“三表”(課程表、作息時間表、學校行事歷)。
(二)準確了解教師的思想狀況和業(yè)務狀況,每學期聽課15節(jié)以上?陀^地提出年級組長、教研組長候選人,合理配備教師,恰當確定教師工作量。
(三)組織全體教師認真執(zhí)行課程標準,鉆研教材,積極開展全校性的教研活動,要求教師改革教學方法,提高課堂教學效率。
(四)深入年級組、教研組了解情況,督促其積極開展工作。每學期組織對教師的教案、作業(yè)布臵與批改、聽課等情況檢查2次以上,并且做好登記和總結(jié)。
(五)密切聯(lián)系各班班主任、學習委員及科代表,了解學生學習情況、作業(yè)負擔和不同學習水平的學生分布情況。聽取和反映學生對教學工作的意見和要求。
(六)搞好教學環(huán)境管理、學籍管理、教材圖書管理、教學儀器管理、考核與成績管理、教學業(yè)務檔案管理等教務工作,為穩(wěn)定和保持正常的教學秩序服務。
第九條:教科處是學校教學研究的指揮、管理和咨詢中心,學校教科處的主要職責是:
(一)從教育教學需要出發(fā)確定教科研課題,組織骨干力量協(xié)作攻關(guān)、解決學校教育教學實踐中面臨的重大理論問題和實際問題,積極開展課題研究。
(二)組織開展優(yōu)質(zhì)課、示范課、研討課、觀摩課、優(yōu)秀教學設計、論文評選等活動,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人,要求教師每學期至少寫2篇質(zhì)量較高的教學反思和1篇教學論文或教學經(jīng)驗總結(jié)。
(三)深入開展本校教育教學現(xiàn)狀的調(diào)查研究,每學期聽課15節(jié)以上。總結(jié)交流教學經(jīng)驗,探索適合本校的教學方法和教學手段,指導教師搞好常規(guī)教學。
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(四)積極推廣教科研成果,普及教育教學理論,傳遞教研教改信息,培養(yǎng)教師教學業(yè)務能力,切實做好各種教輔資料的收集、整理、推薦使用和存檔工作。
第十條:年級平行班級在3個以上的學?稍囆心昙壗M負責制。年級組工作要面向全體學生,充分發(fā)揮在教育教學管理中的組織協(xié)調(diào)作用。全面提高各學科教學質(zhì)量。其主要任務是:
(一)嚴格執(zhí)行學校編制的課程表和時間表,執(zhí)行學校有關(guān)教學管理制度,圍繞提高各年級各學科教學質(zhì)量群策群力,努力提高學科教學的整體效益,促進學生全面發(fā)展。
(二)統(tǒng)一全年級各科教學要求和進度,隨時檢查、協(xié)調(diào)各科教學進展情況,搞好成績分析和采取補救措施,使整個年級同目標、同進度、同作業(yè)、同資料、同考核。
(三)實行學生個案管理,了解不同學習水平學生分布情況,建立健全學生學習檔案,不歧視后進生,切實做好中等生提高工作和后進生轉(zhuǎn)化工作,防止學生因?qū)W習困難而流失,提高學生鞏固率和合格率。
第十一條:學科教研組是學校教學系統(tǒng)的基層組織,是學校對學科教學進行管理和教研的基本單元,教研組的工作對于提高
學科教學質(zhì)量起著決定性作用。學科教研組的主要職責是:
(一)制定并落實學科教學計劃和教學崗位責任制,確保按時按質(zhì)完成教學任務。
(二)教研組長是本校學科帶頭人,直接對本學科的教學質(zhì)量負責。在教務(導)處的領導下,組織教師鉆研課程標準和教材,掌握教材編排體系,領會教材編排意圖,積極開展教學研究活動。
(三)指導教師認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導學生。
(四)開展教學改革的研究與實驗。每學年落實一至二個實驗研究項目(課題),并做好總結(jié)、推廣工作,每年應寫出經(jīng)驗材料一至二份。
(五)組織公開教學,開展相互交流。教研組長每學期自己上示范課、研討課1—2節(jié),聽本組教師課每人1—2節(jié)。教師互相聽課每人每學期不少于10節(jié)。建立公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課的聽、說、評課資料檔案。
(六)主持期中、期末考試的命題,檢查、分析教學質(zhì)量。
第三章 教學計劃管理
第十二條:教學工作計劃對整個教學工作起著指導和協(xié)調(diào)作用。制定教學工作計劃是實施教學管理的起始環(huán)節(jié),是保證學校教學正常有序運行的先決條件。學校教務(導)處、教科處、年級組、教研組、教師都要制定教學工作計劃,使各個部門和每個教師都有明確的奮斗目標和相應的教學工作規(guī)范。
第十三條:學校教學工作計劃由分管校長制定,經(jīng)校長辦公會議審批后實施;教務(導)處、教科處教學(教研)工作計劃分別由教務(導)主任、教科處主任主持制定,經(jīng)分管校長審批
后執(zhí)行;年級組、教研組工作計劃分別由年級組長、教研組長主持制定,經(jīng)教務(導)主任審批后執(zhí)行;教師教學工作計劃經(jīng)教研組長審批后執(zhí)行。各項教學工作計劃的制定都應在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
第十四條:制定教學工作計劃必須遵循的原則:
(一)方向性原則:學校各項教學工作計劃必須貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。
(二)可行性原則:學校及其職能部門的教學工作計劃,要結(jié)合本地、本校實際情況,目標具體,定位準確,措施有力。年級組、教研組、教師制定教學工作計劃要認真分析研究學生現(xiàn)狀,從課程標準和教材要求出發(fā),并結(jié)合學生的實際情況確定教學目標和措施,不隨意調(diào)整知識范圍,不隨意降低或拔高教學難度。
(三)系統(tǒng)性原則:學校教學計劃要長、中、短期相結(jié)合,學期教學工作計劃應與年度教學工作計劃相銜接,年度教學計劃應與學校中長期發(fā)展規(guī)劃相銜接。學校的各項教學計劃要統(tǒng)一,既目標一致,又各有側(cè)重,形成完善的學校教學工作計劃體系。
第十五條:各項教學計劃一般包括以下內(nèi)容:
(一)教學條件分析。包括對所面臨的宏觀和微觀條件的分析,對上學期(學年)教學質(zhì)量分析,對現(xiàn)有生源狀況和所面臨的新情況新問題的估計。教學條件的分析要客觀公正、實事求是。
(二)教學目標的確立。確定教學工作目標、任務和要求要依據(jù)國家的課程計劃、課程標準,結(jié)合本校、本班的實際情況,要合理可行,爭取期期有進步,年年有提高,切忌不思進取。
(三)教學進度的安排。學校及其職能部門、基層組織、教
師都要有相應的教學進度安排,要制訂教學行事歷,統(tǒng)一教學進度要求。要有對教學進度的管理、檢查和調(diào)控手段,同年級的教學進度基本一致。
(四)教學措施的制定。制定教學措施要以實現(xiàn)教學目標為中心,具有針對性;要符合本校、本班的實際教學條件,配合獎懲制度,具有可行性;要統(tǒng)籌兼顧,全面安排,具有整體性。
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第十六條:綜合實踐活動是國家課程計劃規(guī)定的兩大課程門類之一,學校要把綜合實踐活動納入教學計劃統(tǒng)籌安排,在時間、人員、場地、制度上加以落實。校會班會、體育鍛煉、社會實踐等是面向全體學生的綜合實踐活動課程,活動時間必須按照課程計劃的規(guī)定予以保證?萍肌⑺囆g(shù)和其它興趣活動,不應強迫學生統(tǒng)一參加。要充分發(fā)揮綜合實踐活動課程的教育性,擴大學生視野,陶冶學生情操,發(fā)展學生的興趣特長,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
第十七條:學校及其職能部門、基層組織和教師個人都要切實履行崗位責任,認真執(zhí)行各自的教學工作計劃,學校領導要深入基層,定期和不定期檢查各項教學工作計劃的執(zhí)行情況,為一線教學排憂解難。教務處應定期檢查,通報各項教學工作計劃的實施進展情況,督促教學工作按計劃貫徹落實。
第十八條:學校及其職能部門、基層組織和教師個人均應在計劃周期結(jié)束時總結(jié)經(jīng)驗教訓,寫出教學工作總結(jié)?偨Y(jié)要堅持實事求是的科學態(tài)度,充分肯定成績,同時也不回避存在的問題,分析原因以利改進。
第四章 教學過程管理
第十九條:教學過程是教師利用一定條件完成教學任務的過
程,教師和學生是教學活動的兩個基本因素,教師教學要充分發(fā)揮自身的主導作用和學生的主體作用,努力實現(xiàn)教學過程的最優(yōu)化,提高教學效果。
第二十條:教師是學校教學管理的主體,在教學過程中起主導作用,教師教學工作的好壞直接關(guān)系到教學質(zhì)量的高低。對教師的基本要求是:
(一)忠誠人民的教育事業(yè),具有高度的政治覺悟和高尚的道德品質(zhì),具有強烈的事業(yè)心和責任感,努力學習,熱愛學生,以身作則,為人師表。
(二)教學基本功扎實,專業(yè)知識和相關(guān)知識淵博,教育教學理論素養(yǎng)較高,教學教研能力較強。
(三)嚴格執(zhí)行師德規(guī)范,遵紀守法,恪盡職守,認真按課程標準、教材和教學常規(guī)實施教學,努力完成教育教學任務,教學效果好,教育質(zhì)量高。
第二十一條:課堂是開展教學活動的主要場所,課堂教學是教學的基本形式,是實施素質(zhì)教育的主渠道和主陣地,主要包括六個基本環(huán)節(jié):備課、上課、布臵批改作業(yè)、輔導、復習、成績考核和評定。學校教學工作要以優(yōu)化課堂教學為重心,努力提高課堂教學效益。
第二十二條:備課是上課前的教學準備活動,是上好課的前提。學校要隨時檢查教師教案,了解教師備課情況,堅持不備課不能上課,不用舊教案上新課,備課的基本要求是:
(一)認真鉆研課程標準和教材,恰當規(guī)劃教學進度,準確定位教學目標,認真研究學生,把握學生特點和接受能力,不隨意放慢教學進度,降低教學要求,也不得盲目追趕教學進度,加
重學生負擔。
(二)充分吸收現(xiàn)代教育科學知識和先進的教學經(jīng)驗,遵循教育教學規(guī)律和原則,精心設計教學程序,恰當選擇教學方法和教學手段。
(三)認真撰寫教案。教案是備課的結(jié)果和呈現(xiàn)形式,要系統(tǒng)明朗、新穎實用、富有個性。教齡在7年內(nèi)的寫詳案,教齡在7年以上的詳略案結(jié)合,教齡在15年以上的可寫略案。詳略案都必須包括:課題、教學三維目標、教學重難點、主要教法和學法指導、主要教學步驟(導入新課、新課教學、課堂練習、小結(jié)、作業(yè)布臵、教學反思等)。
(四)個人備課是備課的主要形式,集體備課給個人備課以定向指導,是提高整體效益和教學質(zhì)量的客觀要求,規(guī)模較大的學校(年級平行班級在3個以上)應堅持集體備課制度。集體備課應做到“三定”(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人),確定“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一的教學目標、統(tǒng)一的教學重點難點、統(tǒng)一的教學要點),形成集體教案,個人再結(jié)合本班實際,修改制定符合本班學情的個人教案。
第二十三條:上課是課堂教學的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對教師上課的基本要求是:
(一)嚴格遵守課程表和時間表,嚴格遵守學校的各項教學規(guī)章制度,堅守教學崗位,準時上課、按時下課、不隨意缺課和私自調(diào)課。
(二)優(yōu)化課堂教學,注意教學效率和質(zhì)量,把問題解決在課內(nèi)。充分體現(xiàn)以教師為主導、學生為主體,教學方法恰當靈活。
(三)課堂上,教師應精神飽滿、儀表端莊、教態(tài)自然、語
言親切,能借助卡片、小黑板、實物、掛圖、音像資料、信息技術(shù)等輔助教學。
(四)課堂教學結(jié)構(gòu)嚴謹,三維目標明確,重難點突出、無知識性錯誤,教學主要步驟與教案基本一致。
第二十四條:作業(yè)布臵與批改是學生消化和鞏固知識的重要途徑,是檢驗教學效果的必要手段。對作業(yè)的要求是:
(一)課后作業(yè)內(nèi)容必須精選,數(shù)量和難度適當,分必做和選做,滿足不同層次學生的實際需求。小學低年級的學生盡可能在課堂上完成作業(yè)。
(二)及時、認真、按規(guī)定批改作業(yè),作業(yè)批改要有日期、評分或評語。語文(基礎知識)、數(shù)學、英語、物理、化學、原則上要全收全改,作文每學期不得少于8篇,且最少要有6篇全批全改;政治、歷史、地理、生物也要布臵適量的作業(yè)(至少每兩節(jié)課布臵1次作業(yè))。
(三)反饋及時,對錯題的訂正有統(tǒng)一要求,有分析講評,并要求學生在作業(yè)本上補做錯題,使用“糾錯本”或“錯題集”。
第二十五條:輔導是課堂教學的延伸和補充,是因材施教的重要渠道,教師要認真上好學校規(guī)定的輔導課。貫徹面向?qū)W生、因材施教原則,堅持課內(nèi)輔導和課外輔導、個別輔導和集體輔導相結(jié)合。對優(yōu)秀生加強培養(yǎng),發(fā)展愛好和特長;對中等生和后進生要重點輔導,不歧視后進生,嚴禁體罰和變相體罰學生。要加強學法指導,端正學生學習態(tài)度,培養(yǎng)學生正確的學習方法和良好的學習習慣。
第二十六條:復習是鞏固學習效果的重要手段,復習必須遵循課程標準,依據(jù)教學目標進行,要有計劃、有目的地組織復習,
有單元、期中、期末復習和升學考試前的總復習,期末復習和升學考試前的總復習要寫出復習計劃并重在實施。
第二十七條:成績考核與評定是課堂教學的繼續(xù),是檢查學生學習效果和教師教學效果的重要手段,通過適當?shù)目己丝荚,可以推動和保證課堂教學按照規(guī)定的要求有序地進行,成績考核與評定要注意以下幾點:
(一)考試類別: 單元檢測、半期檢測、期末考試、畢業(yè)考試均屬學識水平考試,重在考核達標情況,不能拔高要求 。
(二)考試命題?荚嚸}要依據(jù)教育測量學,遵循課程標準、教材的要求,注重知識的覆蓋面和題型的多樣性,做到試題分布合理、注重基礎、突出能力。考查難易適當,區(qū)分度好。
(三)試卷評閱。試卷評閱要客觀公正、準確細致,集體閱卷采取流水作業(yè)的方式進行,評卷標準的掌握做到寬嚴適度。評卷結(jié)束要及時進行成績統(tǒng)計與試卷分析,寫出質(zhì)量分析報告,以便改進課堂教學。
(四)及時講評,學生試卷要反映出矯正的情況。
(五)成績統(tǒng)計及各率計算要與卷面一致,如實填寫好各種統(tǒng)計表并按時上報。期末考試和升學考試要寫好質(zhì)量分析。
第五章 教學評價管理
第二十八條: 教學評價是依據(jù)一定的標準對教學活動及其效果進行科學判定,具有反饋、鑒別、強化和激勵的功能。科學的教學評價,可以充分調(diào)動師生的教學積極性,推動教育方針的全面貫徹和教學質(zhì)量的全面提高,保證教學目標順利實現(xiàn)。
第二十九條: 教學評價必須遵循一定的原則,力戒主觀性和隨意性,進行教學評價的基本原則是:
(一)方向性原則。教學評價要以全面貫徹教育方針,全面提高教學質(zhì)量為根本目的,評價標準的設計要嚴格遵循課程計劃、課程標準的要求,符合教學目標,充分發(fā)揮教學評價對辦學方向的調(diào)控、管理作用。
(二)客觀性原則。教學評價要明確客觀的評價標準,對評價標準的使用要一致。評價教學必須采取實事求是的態(tài)度,既符合統(tǒng)一要求,又符合評價對象的實際情況,不能主觀臆斷,感情用事。
(三)可行性原則。教學評價標準的定位要恰當,能為廣大師生理解和接受,不能過高或過低;評價項目和內(nèi)容要指向明確,盡量減少籠統(tǒng)、抽象的條文,評定等級和量標要方便操作,不能過于繁雜。
(四)全面性原則。學校要建立德、智、體、美諸方面評估教育教學質(zhì)量的科學標準,不以單一的分數(shù)指標作為評價學生學業(yè)成績和教師教學工作的唯一標準。
第三十條: 教學評價是對教學質(zhì)量要求的具體規(guī)定,確立科學的評價標準是實施教學評價的前提,教學評價要堅持素質(zhì)標準、職責標準、效能標準的統(tǒng)一,要把效能標準放在重要地位,講究教學時間的投入與產(chǎn)出,引導教師提高課堂教學效益。
織金縣中小學教學常規(guī)管理細則2017-04-23 09:04 | #2樓
第一章 總 則
第一條:為加強我縣中小學教學常規(guī)管理的標準化和規(guī)范化,促進我縣教學質(zhì)量的進一步提高,結(jié)合我縣實際,特制訂本管理細則。
第二條:教學是教師的教和學生的學相統(tǒng)一的雙邊活動,是學校全面貫徹黨和國家的教育方針,實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的基本途徑,是學校工作的中心。
第三條:教學常規(guī)是為維護學校教學工作正常運行而制定的經(jīng);闹贫群鸵(guī)范,它既是學校及其職能部門管理教學的重要依據(jù),又是教師履行職責的基本準則。
第四條:教學常規(guī)管理,一般包括教學組織管理、教學計劃管理、教學過程管理、教學評價管理等方面的內(nèi)容。學校教學常規(guī)管理的主要任務是維護學校正常教學秩序,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。
第二章 教學組織管理
第五條:學校實行校長負責制,校長全面負責管理學校工作,對學校的教學管理和教學質(zhì)量負有全權(quán)責任,要建立健全由校長全面負責,教務(導)處、教科處以及年級組、學科教研組分級管理,分工負責的教學常規(guī)管理體制。
第六條:學校以教學為主,校長工作必須以教學為中心。校長管理教學的主要職責和標準是:
(一)帶領并促進學校各部門和全體教師全面貫徹黨和國家的教育方針、政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行上級政府和教育行政部門的決定和決議,保證學校的社會主義辦學方向,維護學校教學秩序穩(wěn)定。
(二)加強教學管理機構(gòu)和教師隊伍建設,合理配備教務(導、科)主任、年級組長、教研組長和學科教師,有計劃有組織地對教師進行思想和業(yè)務培訓,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、勤于思考、善于鉆研的教師隊伍。
(三)認真制定和實施教學例會制、年級負責制、教師崗位責任制等各項教學管理制度,依法治教,推動學校工作正常運轉(zhuǎn)。
(四)深入教學第一線,全力抓好計劃、實施、檢查、總結(jié)等教學管理的基本環(huán)節(jié),對教學工作實行目標管理、過程管理和質(zhì)量管理。校長要兼課聽課,每周兼課2-4節(jié),校長每學期聽課15節(jié)以上,主管教學的副校長每學期聽課20節(jié)以上。校長要深入實際掌握第一手資料,正確決策和進行有效管理,積極推進課堂教學改革。
(五)注重校園管理、安全管理、學籍管理、后勤管理等教學環(huán)境和教學服務管理,努力改善辦學條件,保證教學工作順利進行。
(六)積極推進素質(zhì)教育,強化質(zhì)量意識,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展,不斷提高教學質(zhì)量。
第七條:教務(導)處是學校管理教學的職能機構(gòu),是實施教學管理的樞紐。教務(導)處在學校管理中要充分發(fā)揮安排、組織整個教學活動的調(diào)度作用,協(xié)助校長做好教學的計劃、實施、指導、檢查等工作。
第八條:教務(導)處是校長管理教學的主要助手,應切實履行以下組織和管理教學的具體職責:
(一)建立健全排課調(diào)課制度,嚴格按照國家課程計劃和教育行政部門頒發(fā)的課程設置、課時安排和作息時間表,開齊課程,開足課時,不得隨意增減或變更課程課時。熟悉教務行政工作,如招生、考試、編班、編排“三表”(課
程表、作息時間表、學校行事歷)。
(二)準確了解教師的思想狀況和業(yè)務狀況,每學期聽課15節(jié)以上?陀^地提出年級組長、教研組長候選人,合理配備教師,恰當確定教師工作量。
(三)組織全體教師認真執(zhí)行課程標準,鉆研教材,積極開展全校性的教研活動,要求教師改革教學方法,提高課堂教學效率。
(四)深入年級組、教研組了解情況,督促其積極開展工作。每學期組織對教師的教案、作業(yè)布置與批改、聽課等情況檢查2次以上,并且做好登記和總結(jié)。
(五)密切聯(lián)系各班班主任、學習委員及科代表,了解學生學習情況、作業(yè)負擔和不同學習水平的學生分布情況。聽取和反映學生對教學工作的意見和要求。
(六)搞好教學環(huán)境管理、學籍管理、教材圖書管理、教學儀器管理、考核與成績管理、教學業(yè)務檔案管理等教務工作,為穩(wěn)定和保持正常的教學秩序服務。
第九條:教科處是學校教學研究的指揮、管理和咨詢中心,學校教科處的主要職責是:
(一)從教育教學需要出發(fā)確定教科研課題,組織骨干力量協(xié)作攻關(guān)、解決學校教育教學實踐中面臨的重大理論問題和實際問題,積極開展課題研究。
(二)組織開展優(yōu)質(zhì)課、示范課、研討課、觀摩課、優(yōu)秀教學設計、論文評選等活動,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人,要求教師每學期至少寫2篇質(zhì)量較高的教學反思和1篇教學論文或教學經(jīng)驗總結(jié)。
(三)深入開展本校教育教學現(xiàn)狀的調(diào)查研究,每學期聽課15節(jié)以上?偨Y(jié)交流教學經(jīng)驗,探索適合本校的教學方法和教學手段,指導教師搞好常規(guī)教
學。
(四)積極推廣教科研成果,普及教育教學理論,傳遞教研教改信息,培養(yǎng)教師教學業(yè)務能力,切實做好各種教輔資料的收集、整理、推薦使用和存檔工作。
第十條:年級平行班級在3個以上的學校可試行年級組負責制。年級組工作要面向全體學生,充分發(fā)揮在教育教學管理中的組織協(xié)調(diào)作用。全面提高各學科教學質(zhì)量。其主要任務是:
(一)嚴格執(zhí)行學校編制的課程表和時間表,執(zhí)行學校有關(guān)教學管理制度,圍繞提高各年級各學科教學質(zhì)量群策群力,努力提高學科教學的整體效益,促進學生全面發(fā)展。
(二)統(tǒng)一全年級各科教學要求和進度,隨時檢查、協(xié)調(diào)各科教學進展情況,搞好成績分析和采取補救措施,使整個年級同目標、同進度、同作業(yè)、同資料、同考核。
(三)實行學生個案管理,了解不同學習水平學生分布情況,建立健全學生學習檔案,不歧視后進生,切實做好中等生提高工作和后進生轉(zhuǎn)化工作,防止學生因?qū)W習困難而流失,提高學生鞏固率和合格率。
第十一條:學科教研組是學校教學系統(tǒng)的基層組織,是學校對學科教學進行管理和教研的基本單元,教研組的工作對于提高學科教學質(zhì)量起著決定性作用。學科教研組的主要職責是:
(一)制定并落實學科教學計劃和教學崗位責任制,確保按時按質(zhì)完成教學任務。
(二)教研組長是本校學科帶頭人,直接對本學科的教學質(zhì)量負責。在教務(導)處的領導下,組織教師鉆研課程標準和教材,掌握教材編排體系,領
會教材編排意圖,積極開展教學研究活動。
(三)指導教師認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導學生。
(四)開展教學改革的研究與實驗。每學年落實一至二個實驗研究項目(課題),并做好總結(jié)、推廣工作,每年應寫出經(jīng)驗材料一至二份。
(五)組織公開教學,開展相互交流。教研組長每學期自己上示范課、研討課1—2節(jié),聽本組教師課每人1—2節(jié)。教師互相聽課每人每學期不少于10節(jié)。建立公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課的聽、說、評課資料檔案。
(六)主持期中、期末考試的命題,檢查、分析教學質(zhì)量。
第三章 教學計劃管理
第十二條:教學工作計劃對整個教學工作起著指導和協(xié)調(diào)作用。制定教學工作計劃是實施教學管理的起始環(huán)節(jié),是保證學校教學正常有序運行的先決條件。學校教務(導)處、教科處、年級組、教研組、教師都要制定教學工作計劃,使各個部門和每個教師都有明確的奮斗目標和相應的教學工作規(guī)范。
第十三條:學校教學工作計劃由分管校長制定,經(jīng)校長辦公會議審批后實施;教務(導)處、教科處教學(教研)工作計劃分別由教務(導)主任、教科處主任主持制定,經(jīng)分管校長審批后執(zhí)行;年級組、教研組工作計劃分別由年級組長、教研組長主持制定,經(jīng)教務(導)主任審批后執(zhí)行;教師教學工作計劃經(jīng)教研組長審批后執(zhí)行。各項教學工作計劃的制定都應在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
第十四條:制定教學工作計劃必須遵循的原則:
(一)方向性原則:學校各項教學工作計劃必須貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。
(二)可行性原則:學校及其職能部門的教學工作計劃,要結(jié)合本地、本
校實際情況,目標具體,定位準確,措施有力。年級組、教研組、教師制定教學工作計劃要認真分析研究學生現(xiàn)狀,從課程標準和教材要求出發(fā),并結(jié)合學生的實際情況確定教學目標和措施,不隨意調(diào)整知識范圍,不隨意降低或拔高教學難度。
(三)系統(tǒng)性原則:學校教學計劃要長、中、短期相結(jié)合,學期教學工作計劃應與年度教學工作計劃相銜接,年度教學計劃應與學校中長期發(fā)展規(guī)劃相銜接。學校的各項教學計劃要統(tǒng)一,既目標一致,又各有側(cè)重,形成完善的學校教學工作計劃體系。
第十五條:各項教學計劃一般包括以下內(nèi)容:
(一)教學條件分析。包括對所面臨的宏觀和微觀條件的分析,對上學期(學年)教學質(zhì)量分析,對現(xiàn)有生源狀況和所面臨的新情況新問題的估計。教學條件的分析要客觀公正、實事求是。
(二)教學目標的確立。確定教學工作目標、任務和要求要依據(jù)國家的課程計劃、課程標準,結(jié)合本校、本班的實際情況,要合理可行,爭取期期有進步,年年有提高,切忌不思進取。
(三)教學進度的安排。學校及其職能部門、基層組織、教師都要有相應的教學進度安排,要制訂教學行事歷,統(tǒng)一教學進度要求。要有對教學進度的管理、檢查和調(diào)控手段,同年級的教學進度基本一致。
(四)教學措施的制定。制定教學措施要以實現(xiàn)教學目標為中心,具有針對性;要符合本校、本班的實際教學條件,配合獎懲制度,具有可行性;要統(tǒng)籌兼顧,全面安排,具有整體性。
第十六條:綜合實踐活動是國家課程計劃規(guī)定的兩大課程門類之一,學校要把綜合實踐活動納入教學計劃統(tǒng)籌安排,在時間、人員、場地、制度上加以
落實。校會班會、體育鍛煉、社會實踐等是面向全體學生的綜合實踐活動課程,活動時間必須按照課程計劃的規(guī)定予以保證。科技、藝術(shù)和其它興趣活動,不應強迫學生統(tǒng)一參加。要充分發(fā)揮綜合實踐活動課程的教育性,擴大學生視野,陶冶學生情操,發(fā)展學生的興趣特長,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
第十七條:學校及其職能部門、基層組織和教師個人都要切實履行崗位責任,認真執(zhí)行各自的教學工作計劃,學校領導要深入基層,定期和不定期檢查各項教學工作計劃的執(zhí)行情況,為一線教學排憂解難。教務處應定期檢查,通報各項教學工作計劃的實施進展情況,督促教學工作按計劃貫徹落實。
第十八條:學校及其職能部門、基層組織和教師個人均應在計劃周期結(jié)束時總結(jié)經(jīng)驗教訓,寫出教學工作總結(jié)?偨Y(jié)要堅持實事求是的科學態(tài)度,充分肯定成績,同時也不回避存在的問題,分析原因以利改進。
第四章 教學過程管理
第十九條:教學過程是教師利用一定條件完成教學任務的過程,教師和學生是教學活動的兩個基本因素,教師教學要充分發(fā)揮自身的主導作用和學生的主體作用,努力實現(xiàn)教學過程的最優(yōu)化,提高教學效果。
第二十條:教師是學校教學管理的主體,在教學過程中起主導作用,教師教學工作的好壞直接關(guān)系到教學質(zhì)量的高低。對教師的基本要求是:
(一)忠誠人民的教育事業(yè),具有高度的政治覺悟和高尚的道德品質(zhì),具有強烈的事業(yè)心和責任感,努力學習,熱愛學生,以身作則,為人師表。
(二)教學基本功扎實,專業(yè)知識和相關(guān)知識淵博,教育教學理論素養(yǎng)較高,教學教研能力較強。
(三)嚴格執(zhí)行師德規(guī)范,遵紀守法,恪盡職守,認真按課程標準、教材和教學常規(guī)實施教學,努力完成教育教學任務,教學效果好,教育質(zhì)量高。
第二十一條:課堂是開展教學活動的主要場所,課堂教學是教學的基本形式,是實施素質(zhì)教育的主渠道和主陣地,主要包括六個基本環(huán)節(jié):備課、上課、布置批改作業(yè)、輔導、復習、成績考核和評定。學校教學工作要以優(yōu)化課堂教學為重心,努力提高課堂教學效益。
第二十二條:備課是上課前的教學準備活動,是上好課的前提。學校要隨時檢查教師教案,了解教師備課情況,堅持不備課不能上課,不用舊教案上新課,備課的基本要求是:
(一)認真鉆研課程標準和教材,恰當規(guī)劃教學進度,準確定位教學目標,認真研究學生,把握學生特點和接受能力,不隨意放慢教學進度,降低教學要求,也不得盲目追趕教學進度,加重學生負擔。
(二)充分吸收現(xiàn)代教育科學知識和先進的教學經(jīng)驗,遵循教育教學規(guī)律和原則,精心設計教學程序,恰當選擇教學方法和教學手段。
(三)認真撰寫教案。教案是備課的結(jié)果和呈現(xiàn)形式,要系統(tǒng)明朗、新穎實用、富有個性。教齡在7年內(nèi)的寫詳案,教齡在7年以上的詳略案結(jié)合,教齡在15年以上的可寫略案。詳略案都必須包括:課題、教學三維目標、教學重難點、主要教法和學法指導、主要教學步驟(導入新課、新課教學、課堂練習、小結(jié)、作業(yè)布置、教學反思等)。
(四)個人備課是備課的主要形式,集體備課給個人備課以定向指導,是提高整體效益和教學質(zhì)量的客觀要求,規(guī)模較大的學校(年級平行班級在3個以上)應堅持集體備課制度。集體備課應做到“三定”(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人),確定“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一的教學目標、統(tǒng)一的教學重點難點、統(tǒng)一的教學要點),形成集體教案,個人再結(jié)合本班實際,修改制定符合本班學情的個人教案。
第二十三條:上課是課堂教學的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對教師上課的基本要求是:
(一)嚴格遵守課程表和時間表,嚴格遵守學校的各項教學規(guī)章制度,堅守教學崗位,準時上課、按時下課、不隨意缺課和私自調(diào)課。
(二)優(yōu)化課堂教學,注意教學效率和質(zhì)量,把問題解決在課內(nèi)。充分體現(xiàn)以教師為主導、學生為主體,教學方法恰當靈活。
(三)課堂上,教師應精神飽滿、儀表端莊、教態(tài)自然、語言親切,能借助卡片、小黑板、實物、掛圖、音像資料、信息技術(shù)等輔助教學。
(四)課堂教學結(jié)構(gòu)嚴謹,三維目標明確,重難點突出、無知識性錯誤,教學主要步驟與教案基本一致。
第二十四條:作業(yè)布置與批改是學生消化和鞏固知識的重要途徑,是檢驗教學效果的必要手段。對作業(yè)的要求是:
(一)課后作業(yè)內(nèi)容必須精選,數(shù)量和難度適當,分必做和選做,滿足不同層次學生的實際需求。小學低年級的學生盡可能在課堂上完成作業(yè)。
(二)及時、認真、按規(guī)定批改作業(yè),作業(yè)批改要有日期、評分或評語。語文(基礎知識)、數(shù)學、英語、物理、化學、原則上要全收全改,作文每學期不得少于8篇,且最少要有6篇全批全改;政治、歷史、地理、生物也要布置適量的作業(yè)(至少每兩節(jié)課布置1次作業(yè))。
(三)反饋及時,對錯題的訂正有統(tǒng)一要求,有分析講評,并要求學生在作業(yè)本上補做錯題,使用“糾錯本”或“錯題集”。
第二十五條:輔導是課堂教學的延伸和補充,是因材施教的重要渠道,教師要認真上好學校規(guī)定的輔導課。貫徹面向?qū)W生、因材施教原則,堅持課內(nèi)輔導和課外輔導、個別輔導和集體輔導相結(jié)合。對優(yōu)秀生加強培養(yǎng),發(fā)展愛好和特長;對中等生和后進生要重點輔導,不歧視后進生,嚴禁體罰和變相體罰學
生。要加強學法指導,端正學生學習態(tài)度,培養(yǎng)學生正確的學習方法和良好的學習習慣。
第二十六條:復習是鞏固學習效果的重要手段,復習必須遵循課程標準,依據(jù)教學目標進行,要有計劃、有目的地組織復習,有單元、期中、期末復習和升學考試前的總復習,期末復習和升學考試前的總復習要寫出復習計劃并重在實施。
第二十七條:成績考核與評定是課堂教學的繼續(xù),是檢查學生學習效果和教師教學效果的重要手段,通過適當?shù)目己丝荚嚕梢酝苿雍捅WC課堂教學按照規(guī)定的要求有序地進行,成績考核與評定要注意以下幾點:
(一)考試類別: 單元檢測、半期檢測、期末考試、畢業(yè)考試均屬學識水平考試,重在考核達標情況,不能拔高要求 。
(二)考試命題?荚嚸}要依據(jù)教育測量學,遵循課程標準、教材的要求,注重知識的覆蓋面和題型的多樣性,做到試題分布合理、注重基礎、突出能力?疾殡y易適當,區(qū)分度好。
(三)試卷評閱。試卷評閱要客觀公正、準確細致,集體閱卷采取流水作業(yè)的方式進行,評卷標準的掌握做到寬嚴適度。評卷結(jié)束要及時進行成績統(tǒng)計與試卷分析,寫出質(zhì)量分析報告,以便改進課堂教學。
(四)及時講評,學生試卷要反映出矯正的情況。
(五)成績統(tǒng)計及各率計算要與卷面一致,如實填寫好各種統(tǒng)計表并按時上報。期末考試和升學考試要寫好質(zhì)量分析。
第五章 教學評價管理
第二十八條: 教學評價是依據(jù)一定的標準對教學活動及其效果進行科學判定,具有反饋、鑒別、強化和激勵的功能?茖W的教學評價,可以充分調(diào)動師
生的教學積極性,推動教育方針的全面貫徹和教學質(zhì)量的全面提高,保證教學目標順利實現(xiàn)。
第二十九條: 教學評價必須遵循一定的原則,力戒主觀性和隨意性,進行教學評價的基本原則是:
(一)方向性原則。教學評價要以全面貫徹教育方針,全面提高教學質(zhì)量為根本目的,評價標準的設計要嚴格遵循課程計劃、課程標準的要求,符合教學目標,充分發(fā)揮教學評價對辦學方向的調(diào)控、管理作用。
(二)客觀性原則。教學評價要明確客觀的評價標準,對評價標準的使用要一致。評價教學必須采取實事求是的態(tài)度,既符合統(tǒng)一要求,又符合評價對象的實際情況,不能主觀臆斷,感情用事。
(三)可行性原則。教學評價標準的定位要恰當,能為廣大師生理解和接受,不能過高或過低;評價項目和內(nèi)容要指向明確,盡量減少籠統(tǒng)、抽象的條文,評定等級和量標要方便操作,不能過于繁雜。
(四)全面性原則。學校要建立德、智、體、美諸方面評估教育教學質(zhì)量的科學標準,不以單一的分數(shù)指標作為評價學生學業(yè)成績和教師教學工作的唯一標準。
第三十條: 教學評價是對教學質(zhì)量要求的具體規(guī)定,確立科學的評價標準是實施教學評價的前提,教學評價要堅持素質(zhì)標準、職責標準、效能標準的統(tǒng)一,要把效能標準放在重要地位,講究教學時間的投入與產(chǎn)出,引導教師提高課堂教學效益。
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