工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)在社會(huì)，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編收集整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、工程計(jì)劃的擬定和梳理，店面裝修進(jìn)度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控;
2、新開(kāi)門(mén)店和翻新整改門(mén)店的店面方案設(shè)計(jì)以及圖紙審核;
3、供應(yīng)商管理;
4、完善內(nèi)外部有效溝通、檔案管理等流程;
5、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立，工程驗(yàn)收及結(jié)算付款;
6、工程項(xiàng)目突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理;
7、店面品牌形象的.升級(jí);
8、本部門(mén)人員考核及各門(mén)店工程管理流程執(zhí)行的監(jiān)督落實(shí)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》；
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理；
3、組織項(xiàng)目管理，包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項(xiàng)目的成本管理，組織工程驗(yàn)收；
4、協(xié)調(diào)各顧問(wèn)、設(shè)計(jì)單位及承建單位的'工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系；
5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的意見(jiàn)和要求；
6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問(wèn)題；
2、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單；
3、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單；
4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等，確保順暢施工；
5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量?jī)x表的數(shù)量及所控范圍；
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理，并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔；
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作；
8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量，校對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料是否符合合同及圖紙要求；
9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)，確�？偘脚c外協(xié)部分密切配合；
10、負(fù)責(zé)安全施工的`管理；
11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理；
12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合，做好預(yù)留工作；
13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān)；
14、認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時(shí)留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用；
16、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理；
17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料（變更、工程量確認(rèn)資料）；
18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；
19、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程部日常工作的開(kāi)展、管理，配合公司各職能部門(mén)開(kāi)展工作;
2、承擔(dān)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)部門(mén)職員進(jìn)行監(jiān)督管理;
3、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)目部的'分工及項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定、實(shí)施、檢查;
4、對(duì)工程部所屬人員進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)部門(mén)員工的工作能力進(jìn)行評(píng)定;
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的重大責(zé)任事故;
6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目施工過(guò)程中的重大、疑難技術(shù)問(wèn)題;
7、及時(shí)了解各個(gè)施工項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量評(píng)定工作;
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工地安全文明施工規(guī)范;
9、負(fù)責(zé)檢查施工項(xiàng)目資料的建檔、統(tǒng)計(jì)工作;
10、負(fù)責(zé)制定工程總進(jìn)度表，月匯總表、年報(bào)表，并審查執(zhí)行情況;
11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包施工隊(duì)伍的審查和分包合同簽定工作;
12、負(fù)責(zé)對(duì)竣工資料、請(qǐng)料單等各類工程類單據(jù)的審核。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、配合相關(guān)部門(mén)做好工程的.設(shè)計(jì)、預(yù)算、投標(biāo)等工作；
2、制定相關(guān)管理制度、操作規(guī)范，并按進(jìn)度和要求完成工程任務(wù)；
3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量；
4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
5、建立施工進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好相關(guān)資料的交接存檔工作；
6、對(duì)施工作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提供建議；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn)：現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設(shè)計(jì)、施工方案撰寫(xiě);
2、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工：根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行施工;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;
3、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
新項(xiàng)目導(dǎo)入、量產(chǎn)過(guò)程中工藝、制程可行性評(píng)估、驗(yàn)證確認(rèn)；
熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設(shè)置工序；
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對(duì)工藝問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及優(yōu)化解決；
負(fù)責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中前期文件資料的導(dǎo)入（FMEA、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及流程圖等）；
負(fù)責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn)；
優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率；
提升產(chǎn)線自動(dòng)化生產(chǎn)能力，導(dǎo)入行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝；
執(zhí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、主持工程部全面工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)政策和決議，負(fù)責(zé)部門(mén)的整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作及相關(guān)工作的.跟進(jìn)、落實(shí)本部門(mén)崗位安置及解聘工作;
2、所有涉及到工程部門(mén)的文件審核;
3、新產(chǎn)品的導(dǎo)入及試產(chǎn);
4、生產(chǎn)各測(cè)試工站良率的控制及提升;
5、負(fù)責(zé)部門(mén)各種改善方案的跟進(jìn)與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)公司儀器設(shè)備管理，校驗(yàn)、維護(hù)等審核工作及設(shè)備安全管理指導(dǎo)工作;
7、本部門(mén)人員的KPI考核;
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、程序文件等制定;
9、跨部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通;
10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、工作診斷：發(fā)現(xiàn)地方商管公司工程物業(yè)管理中的問(wèn)題與不足，制定改進(jìn)決策并推動(dòng)落地
2、重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)管理：關(guān)注重大招調(diào)，大型企劃活動(dòng)等重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，從工程物業(yè)角度提供支持
3、經(jīng)營(yíng)管理要求落地：落實(shí)總部/區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理要求、任務(wù)督辦、制度規(guī)范，按規(guī)定流程開(kāi)展業(yè)務(wù)管理工作
4、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的工作統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)定制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，備件購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；具體對(duì)供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)；
6、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長(zhǎng)安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。
2. 參與工程項(xiàng)目合同及施工隊(duì)伍認(rèn)定的洽談。
3. 負(fù)責(zé)公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和裝修預(yù)算。
4. 負(fù)責(zé)查驗(yàn)裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊(duì)伍并對(duì)隱蔽裝修進(jìn)行驗(yàn)收。
5. 對(duì)裝修過(guò)程中的工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價(jià)。
6. 對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。
7. 做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，收集整理各項(xiàng)資料，移交相關(guān)部門(mén)。
8. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過(guò)程中所涉及部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過(guò)程中所涉及到的`行政主管部門(mén)、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作；
2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行；
3、主持每日部門(mén)例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作搟，審核每天工作日記；
4、擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格；
5、定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核、每朋對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核估計(jì)；
6、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故；
7、控制維修費(fèi)用，降低維修成本，抽好能源管理，抓好節(jié)約和水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作；
8、建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案；
9、關(guān)心下屬，與員工溝通，并幫助員工解決工作中的`困難；
10、搞好對(duì)外聯(lián)系，搞好部門(mén)之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系；
11、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作；
12、按月寫(xiě)出工作月服和下上月工作計(jì)劃并上交給總經(jīng)理。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
職位名稱：工程監(jiān)理
直接上級(jí)：工程部經(jīng)理
管理權(quán)限：項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。
主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的`分包，并對(duì)分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
5、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、理解有關(guān)職能部門(mén)，上級(jí)單位，地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
7、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成狀況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況，計(jì)劃收入或支出狀況有全面了解，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
8、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱：工程造價(jià)
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13
【崗位職責(zé)一】
1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí)；
6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門(mén)人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
【崗位職責(zé)二】
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門(mén)人員完成各自的本職工作；
2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作，合理配置部門(mén)內(nèi)部資源。
4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令；
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流；
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報(bào)告、請(qǐng)示等。杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)，失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。
9、完成上級(jí)分配的其它工作。
【崗位職責(zé)三】
1、項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)：根據(jù)工程特點(diǎn)，確定適合于工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，招募項(xiàng)目組成人員，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行定員、定崗；
2、施工計(jì)劃安排及落實(shí)：依據(jù)施工合同條款及工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制、落實(shí)及在必要時(shí)修訂工程總體進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，以有效控制工程進(jìn)度，保障工程進(jìn)度滿足施工合同要求；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督建造成本的`有效控制及合同條款的落實(shí)執(zhí)行；制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和安全；負(fù)責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進(jìn)場(chǎng)使用管理，確保其滿足工程需要；
4、政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn)：依據(jù)項(xiàng)目的總體工期計(jì)劃，提交報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作計(jì)劃時(shí)間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料，以配合開(kāi)發(fā)部門(mén)做好施工過(guò)程中的政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作；
5、日常事務(wù)處理：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負(fù)責(zé)在工程建造過(guò)程中：
1）主持項(xiàng)目部周工作例會(huì)；
2）協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系；
3）落實(shí)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況；
4）編制周、月進(jìn)度計(jì)劃；
5）編制資金計(jì)劃；
6）審核變更洽商是否合理；
7）進(jìn)行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理，保證項(xiàng)目建造工作的順利進(jìn)行；
6、工程驗(yàn)收：根據(jù)工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1)帶領(lǐng)工程部全體員工認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關(guān)規(guī)章制度,按時(shí)完成管理處主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能。
2)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的有權(quán)管轄和調(diào)配,工程的'組織、實(shí)施、人員選配和管理,負(fù)責(zé)制訂部門(mén)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,組織制訂、實(shí)施年度設(shè)備大修計(jì)劃,提出設(shè)備更新方案及預(yù)算報(bào)告,請(qǐng)購(gòu)物資等年度計(jì)劃,向管理處主任提交工程部年度費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)審定班組工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。
3)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)行、調(diào)配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細(xì)的工程設(shè)備的圖紙資料及檔案管理制度。
4)負(fù)責(zé)處理本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題,處理業(yè)主對(duì)本部工作的投訴意見(jiàn)。
5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項(xiàng)設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,巡查本部門(mén)崗位,重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀況,糾正違紀(jì)違章現(xiàn)象,巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,組織力量及時(shí)處理。
6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負(fù)責(zé)對(duì)屬下人員月考核及評(píng)估。
7)負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)本部門(mén)技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并進(jìn)行考核。
8)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí),深入了解員工們思想動(dòng)態(tài),采用激勵(lì)的方式,調(diào)動(dòng)員工積極性。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作;
2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理，并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
3、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;
4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對(duì)部門(mén)內(nèi)的'工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
5、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
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