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工程部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-27 09:30:58 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部崗位職責(zé)精選15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的工程部崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

工程部崗位職責(zé)精選15篇

工程部崗位職責(zé)1

  一、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的接管驗(yàn)收工作

  接收設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料,分系統(tǒng)按照圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證和接管,并向開發(fā)建設(shè)單位及時(shí)提出整改意見、建議。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促開發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行整改。

  二、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)土建、電力、通訊、電梯、暖氣、生活熱水、給排水、保安、消防系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維修、維護(hù)保養(yǎng)

 。1)負(fù)責(zé)提出各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,并按月組織落實(shí)實(shí)施。

 。2)負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng),以及接受公司其他部門和客戶的報(bào)修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題,排除故障、消除隱患。

 。3)負(fù)責(zé)高低壓配電室、熱力站、空調(diào)機(jī)房、水泵房的運(yùn)行管理工作。

 。4)負(fù)責(zé)對電梯維保單位的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督管理,每月對電梯進(jìn)行巡視檢查。

 。5)負(fù)責(zé)對共用設(shè)施進(jìn)行巡視檢查和維修保養(yǎng)。

  三、外部委托工程的監(jiān)管工作

 。1)在保修期內(nèi),及時(shí)聯(lián)系和督促維保單位對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修和維護(hù)。

 。2)對委托維修、改造等工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收,以保證工程質(zhì)量。

  四、負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的`節(jié)能降耗工作

  提出各種節(jié)能降耗方案及措施,公司批準(zhǔn)后,組織落實(shí)實(shí)施。在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),力圖節(jié)約能源消耗。

  五、設(shè)備的管理

  對物業(yè)設(shè)施設(shè)備提出完善、整改方案。

工程部崗位職責(zé)2

  一、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面的控制、管理工作,包括各類設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理。

  二、對業(yè)主、租戶開展有償服務(wù)。

  三、對裝修工程進(jìn)行監(jiān)督管理。

  四、對工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

  五、對物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。

  六、負(fù)責(zé)對使用中的.測量儀器進(jìn)行周期性檢測和日常管理。

  七、為公司承接策劃新的物業(yè)管理項(xiàng)目或新的服務(wù)項(xiàng)目提供工程技術(shù)支持。

  八、負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。

工程部崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)部門有關(guān)資料管理的操作規(guī)范,完成日常資料的收集、整理工作,建立健全工程技術(shù)檔案;

  2、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做到文件、圖紙、會(huì)議紀(jì)要等傳送、交接、存檔,及時(shí)完成有關(guān)技術(shù)資料的歸類、整理、匯總以及保管等工作;

  3、協(xié)助監(jiān)督各專業(yè)工程師妥善保管本專業(yè)領(lǐng)域的'施工圖紙、工程聯(lián)系單等資料;

  4、協(xié)助部門經(jīng)理催促各專業(yè)工程人員提交工程進(jìn)度計(jì)劃(含季度、月度、周計(jì)劃等)并匯總,按公司要求時(shí)限上報(bào)相關(guān)部門;

  5、負(fù)責(zé)做好部門行政具體工作,如員工考勤的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)、辦公用品申購、領(lǐng)用及發(fā)放等,及時(shí)與公司行政部對接;

  6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)4

  1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)工程部的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作

  2、全面主持工程部日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)任務(wù);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下,對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的.實(shí)施情況。

  8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織工程部管理人員,對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;

  11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談及簽定、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

  12、做好公司及工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的工作環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  13、定期組織對各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  14、負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出使用建議。

  15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制,以及其它項(xiàng)目配合等工作。

  16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部崗位職責(zé)5

  1、在工程部項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程施工材料的計(jì)劃、管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

  2、負(fù)責(zé)在施工準(zhǔn)備階段與施工部內(nèi)業(yè)溝通編制項(xiàng)目施工材料需求計(jì)劃、單項(xiàng)工程材料審批單和材料單次需求單。

  3、負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場依據(jù)材料審批單及材料單次需求單接收供應(yīng)商或倉庫發(fā)到施工現(xiàn)場的材料,包括清點(diǎn)數(shù)量、根據(jù)材料質(zhì)檢報(bào)告檢查質(zhì)量、確定材料存放地點(diǎn),并在供應(yīng)商開具的'銷售清單及倉庫的出庫單上簽字確認(rèn)。

  4、負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場的施工材料的復(fù)檢工作。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)按照施工方案及施工任務(wù)書中規(guī)定的技術(shù)操作規(guī)程及施工要求合理使用材料,杜絕偷工減料和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度提前與工程部內(nèi)業(yè)聯(lián)系提出單項(xiàng)工程施工材料單次需求單,并及時(shí)與采購、倉庫及物流聯(lián)系材料到場事宜,保證施工材料按時(shí)到場、保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行。

  7、負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目施工過程中臨時(shí)材料采購及材料內(nèi)部調(diào)撥工作。

  8、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)在施工過程中材料的合理使用情況進(jìn)行檢查并出具檢查報(bào)告。

  9、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目施工竣工驗(yàn)收結(jié)束后分類整理、清點(diǎn)、包裝剩余施工材料,并對質(zhì)量合格材料、報(bào)損材料分別填寫材料返庫單和材料報(bào)損單,并就材料返庫后庫管員清點(diǎn)中出現(xiàn)的差異進(jìn)行溝通,最終確定返庫材料數(shù)量。

  10、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場剩余材料的詳細(xì)情況報(bào)給工程部經(jīng)理,如需調(diào)撥到其他工地,則負(fù)責(zé)辦理施工材料內(nèi)部調(diào)撥事宜。

  11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)單項(xiàng)工程施工材料計(jì)劃審批數(shù)量、現(xiàn)場接收數(shù)量、返庫數(shù)量、報(bào)損數(shù)量和實(shí)際消耗數(shù)量,工程結(jié)束回公司后與內(nèi)業(yè)核對,出現(xiàn)差異時(shí)負(fù)責(zé)查明原因,正確調(diào)整單項(xiàng)工程施工材料消耗數(shù)量。

  12、負(fù)責(zé)將單項(xiàng)工程施工材料統(tǒng)計(jì)表及現(xiàn)場施工材料使用情況總結(jié)報(bào)告報(bào)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修,更新預(yù)算報(bào)表及審核請購物資報(bào)告。

  2.負(fù)責(zé)和實(shí)施浴場各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行操縱及維修保養(yǎng)計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)浴場各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。

  4.制定節(jié)能措施,降低浴場能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴。

  6.協(xié)調(diào)客房餐飲等部門的'日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制訂。

  7.合理安排部門員工工作,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

工程部崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;

  2、組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正;

  3、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作,對建筑方案提出合理化建議;

  4、組織各專業(yè)工程師對各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行審核(出正式藍(lán)圖前);

  5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求;

  6、參加評(píng)標(biāo)委員會(huì),負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的`評(píng)標(biāo)工作;

工程部崗位職責(zé)8

  1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。

  2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試員工培訓(xùn),處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。

  3.參與電氣工程方面合同的`洽談,并在施工中執(zhí)行。

  4.制訂電氣工程施工計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。

  5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并處理施工中的疑難問題。

  6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量。

  7.負(fù)責(zé)對有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià),對巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收并按合同辦理付款申請手續(xù)。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。

  2、組織編制公司年度開工計(jì)劃,保證公司年度開工量。

  3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。

  4、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。

  5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、控制項(xiàng)目的施工成本,保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

  6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。

  7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

  8、對公司新項(xiàng)目的定位,提出合理的`規(guī)劃方案,并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),且控制建設(shè)成本。

  9、與項(xiàng)目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報(bào)批。

工程部崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門,各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。

  2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的'各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。

  3、規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā),保管制度。

  4、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。

  5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時(shí)清理。

  6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。

  7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時(shí)移交公司檔案室存檔。

  8、負(fù)責(zé)具體情況定期清理資料室檔案。

  9、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料,應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間,到期歸還時(shí),須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。

  10、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料,須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。

工程部崗位職責(zé)11

  1.配合前期招投標(biāo)工作,審核圖紙、核算各項(xiàng)成本,負(fù)責(zé)編輯施工組織設(shè)計(jì)及方案資料,評(píng)估疑難重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

  2.項(xiàng)目實(shí)施前期:組織編制項(xiàng)目施工組織方案及前期進(jìn)場資料,協(xié)調(diào)與各相關(guān)單位穿插作業(yè)事宜。及時(shí)提交申請簽證/變更等資料,維護(hù)現(xiàn)場各方關(guān)系,保障回款預(yù)期。

  3.項(xiàng)目實(shí)施:安排及監(jiān)督工程施工進(jìn)度,施工質(zhì)量、安全文明施工工作,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。并負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的已完成工程量,合理安排項(xiàng)目材料到場進(jìn)度及回款。

  4.項(xiàng)目竣工:整理提交竣工驗(yàn)收資料事宜,辦理結(jié)算及后期維保工作。

工程部崗位職責(zé)12

  1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

  2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

  4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

  5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會(huì),由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的'技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。

  技術(shù)交底的要求

  1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

  2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

  3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

  4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

  5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

  6.經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。

  按照總的施工計(jì)劃,編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃,安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

  8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

  9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

  10.負(fù)責(zé)做好竣工測量,根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

  11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

  12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

  2、負(fù)責(zé)公司整體工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)項(xiàng)目管理。

  3、負(fù)責(zé)審核工程的預(yù)算、決算,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

  4、確定施工組織總設(shè)計(jì)、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項(xiàng)目主要技術(shù)方案,確定項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。

  5、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益化。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員,充分提高人員的'工作效率,有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。

工程部崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作,使設(shè)備處于良好的`運(yùn)行狀態(tài)。

  2、收集、組織、整理強(qiáng)弱電設(shè)備技術(shù)資料,建立強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)備檔案的工作。

  3、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電系統(tǒng)機(jī)房及設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收,與地產(chǎn)、施工方對接確保達(dá)成公司指標(biāo)。

  3、組織編制、審批強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4、組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作。

  5、組織強(qiáng)弱電技術(shù)人員對二次裝修進(jìn)行審核,并做好驗(yàn)收工作。

  6、組織強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)施維修工作所需要的資源,及時(shí)完成業(yè)主提出的請修要求,為業(yè)主提供良好的環(huán)境。

  7、努力節(jié)能降耗,提出節(jié)能的改進(jìn)措施,杜絕設(shè)備運(yùn)行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  8、負(fù)責(zé)所管轄機(jī)房的安全、清潔工作。

  任職資格:

  1、具備商業(yè)物業(yè)強(qiáng)弱電、暖通給排水等工程知識(shí);

  2、三年以上大型商場工程部管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具有一定的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力和緊急事件應(yīng)對處理能力。

工程部崗位職責(zé)15

  1、貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令,督促指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、工程部經(jīng)理不在時(shí),指定值班工程師暫代理行使工程部經(jīng)理的日常管理職責(zé)。

  3、系統(tǒng)地掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。隨時(shí)掌握酒店機(jī)房設(shè)備的運(yùn)行狀況,對所有緊急情況及時(shí)做出正確的反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員解決處理,絕對禁止機(jī)器帶病運(yùn)行。

  4、負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次,檢查出勤情況。處理值班時(shí)發(fā)生的一切工程維修保養(yǎng)事務(wù),及時(shí)派出專業(yè)維修人員,執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)和修復(fù)任務(wù)。審閱機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,完成修理單的登記、編號(hào)和分配工作,掌握一切進(jìn)程,檢查核實(shí)每個(gè)班次的修理單完成登記與實(shí)際情況。

  5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目要組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、評(píng)估和驗(yàn)收。

  6、主要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時(shí),要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場處理,并將處理情況及時(shí)報(bào)告給工程部經(jīng)理。

  7、督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,并隨時(shí)給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。

  8、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行表發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保所有維修單據(jù)記錄在冊,督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的`設(shè)備維修保養(yǎng),做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄,做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。

  9、負(fù)責(zé)對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評(píng)估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的管理,定期對下屬進(jìn)行績效評(píng)估。

  10、負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。參加有關(guān)會(huì)議,完成上傳下達(dá)。

  11、定期給員工做相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

  12、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

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