- 相關(guān)推薦
成本會計崗位職責(zé)是什么
成本會計是財務(wù)崗位中的一個特殊崗位。主要的崗位職責(zé)是什么呢?下面是小編為你整理的成本會計崗位職責(zé),希望對你有幫助。
成本會計崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購;
4、認(rèn)真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負(fù)責(zé)編制原材料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、隨時抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
6、根據(jù)成本報表預(yù)測成本。就產(chǎn)品的銷售價格編制報表,向財務(wù)經(jīng)理提供資料;
7、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;
8、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財產(chǎn)清產(chǎn)中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不同的處理;
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會計核算。
10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;
(1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)監(jiān)督新員工的現(xiàn)金工資計算、離職公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準(zhǔn)確無誤;
(2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,以保證工資的及時發(fā)放;
(3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計算工會經(jīng)費(fèi)、娛樂活動經(jīng)費(fèi)、員工福利基金,按列支科目填制記賬憑證;
(4)核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項;
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計工作,提供獎金計算依據(jù);
(6)定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù),核對發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當(dāng)年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;
(7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項預(yù)提費(fèi)用;
12、辦理其他與成本計算有關(guān)的事項;
13、公證和誠實地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
14、完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
成本會計的任務(wù)
(1)正確計算產(chǎn)品成本,及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平,不僅難以考核成本計劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價,歪曲企業(yè)的財務(wù)狀況。及時編制各種成本報表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況,并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。
(2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實和可能的條件下,采取各種降低成本的措施,從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識,使之在處理每一項業(yè)務(wù)活動時都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定,控制各項費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
(4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實到每個部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞動所得同勞動成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計劃之權(quán),獲得獎懲之利。
成本會計的工作流程
1、工程部下單(提供每個工程生產(chǎn)單,加工部門,原材料采購及外協(xié)加工單)
2、計劃部安排采購(根據(jù)倉庫庫存,及生產(chǎn)排單,提供技術(shù)部生產(chǎn)單需請購材料給采購部,主要材料及輔助生產(chǎn)材料必須得注明每個工程要請購的,方便成本會計展開工作。
3、采購部采購(采購部要步督促檢查好各部門需請購的主要材料及輔助材料有沒有注明是用在哪個工程中,采購需求是否合理。有沒有上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽名。采購訂單要注明是哪個供應(yīng)商的,單位要規(guī)范好,特別是這個,因為成本核算中涉及這個單位換算真的很重要。
4、供應(yīng)鏈部:(倉庫要根據(jù)采購訂單做好入庫,要注意各個部門的領(lǐng)料需求做好單位換算。材料入庫一定要注明是哪個供應(yīng)商的。要督促好各部門領(lǐng)料,各部門領(lǐng)料是否有按需求領(lǐng)購,不存在超單領(lǐng)料。領(lǐng)料用途一定要寫明是用在哪個工程上的。要做到有料必有賬,料賬一致。倉庫要做好每天進(jìn)銷存給成本會計。
5、生產(chǎn)部(提供每個工程每天生產(chǎn)人員、生產(chǎn)工時、生產(chǎn)規(guī)格及生產(chǎn)數(shù)量給成本會計。生產(chǎn)部已完工的半成品當(dāng)天要給倉庫入賬。因為我們發(fā)貨都是發(fā)半成品的。要先進(jìn)賬后再出賬。
因為公司是做設(shè)備的,所以在生產(chǎn)核算中,我們是把每一個半成品當(dāng)做一個成品來核算。所以配合成本會計最大的部門還是供應(yīng)鏈部及生產(chǎn)部。
最后收集整理各部門提供的數(shù)據(jù),做好完工成品的成本費(fèi)用核算,并做好成本分析。
【成本會計崗位職責(zé)是什么】相關(guān)文章:
成本會計的崗位職責(zé)08-31
成本會計崗位職責(zé)01-22
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)是什么03-22
貨車司機(jī)崗位職責(zé)是什么07-21
咨詢顧問的崗位職責(zé)是什么03-19
產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)是什么04-01
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)是什么03-19
商場客服崗位職責(zé)是什么03-04
按揭專員的崗位職責(zé)是什么01-19