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培訓(xùn)考試

紹興人事培訓(xùn)

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2017紹興人事培訓(xùn)

  人事制度是國家政治制度的一個重要組成部分,屬于上層建筑范疇,由經(jīng)濟基礎(chǔ)決定并為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)。下面小編為大家整理了人事培訓(xùn)專員的崗位職責(zé),希望能幫到大家!

2017紹興人事培訓(xùn)

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  篇一:培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的實施,并持續(xù)改善;

  2、協(xié)助上級建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;

  3、協(xié)助上級編制并完善公司的年度培訓(xùn)計劃并組織實施;

  4、負(fù)責(zé)公司的.培訓(xùn)計劃實施,組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實培訓(xùn);

  5、設(shè)計并落實員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實情況;

  6、負(fù)責(zé)相關(guān)活動項目的組織開展,并向培訓(xùn)經(jīng)理匯報工作。

  篇二:培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘:配合人力資源部部長進行工作分析,制定、完善各崗位的職務(wù)說明書,做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度,做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊;負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計劃,發(fā)布招聘消息,并組織實施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費用的控制。

  2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā):制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則,制定長期和短期培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長短期教育的`相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進行評估,對培訓(xùn)和教育的效果進行評估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱評定,工人技能鑒定,特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項工作。

  3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務(wù)。

  篇三:培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

  1.織好年度培訓(xùn)會議,并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作,會同上級主管共同確認(rèn)需求;

  2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,編制公司《年度培訓(xùn)計劃》;

  3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實各項培訓(xùn)項目;

  4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;

  5.配合上級主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作,并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評價的信息收集整理工作;

  6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;

  7.與各部門緊密溝通,開發(fā)培訓(xùn)課題,編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;

  8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時提供受訓(xùn)各項資料;

  9.按照ISO質(zhì)量管理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的`管理工作;

  10.建立員工培訓(xùn)檔案,配合員工自我開發(fā),作好個人培訓(xùn)資料的存檔;

  11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系;

  12.設(shè)計培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進行溝通,以使各部門能有針對性重新設(shè)計或調(diào)整。

  篇四:培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

  一、新員工培訓(xùn)專員崗位職責(zé):(以江蘇蘇寧電器集團有限公司為例)

  1、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)管理工作;

  2、協(xié)助新員工課程方案設(shè)計、課程開發(fā)工作;

  3、負(fù)責(zé)新員工在崗培訓(xùn)工作;

  二、專業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

  例一:(以中電電氣集團有限公司為例)

  1、協(xié)助擬訂培訓(xùn)與發(fā)展計劃;

  2、公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查,會同直屬上級共同確認(rèn)需求;

  3、培訓(xùn)活動的具體執(zhí)行和后勤協(xié)助,使得培訓(xùn)順利完成;

  4、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具,編寫評估報告;

  5、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

  6、管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報表和分析報告。

  例二:(以鄭州三全食品股份有限公司為例)

  1、根據(jù)"培訓(xùn)計劃"分區(qū)域組織培訓(xùn)計劃的實施;

  2、培訓(xùn)前期組織準(zhǔn)備(提名、通知、材料、器材、場地等);

  3、培訓(xùn)期間協(xié)助內(nèi)部培訓(xùn)師現(xiàn)場工作(現(xiàn)場氣氛、活動組織、評估收集、知識測評、行動計劃等);

  4、負(fù)責(zé)促銷人員和業(yè)代培訓(xùn)的部分課程的講授;

  5、協(xié)助培訓(xùn)主管一起給新業(yè)務(wù)人員做"跟線輔導(dǎo)";

  6、協(xié)助培訓(xùn)主管一起跟進培訓(xùn)學(xué)員的"行動計劃";

  7、協(xié)助培訓(xùn)主管一起跟蹤"三個月績效跟蹤";

  8、給所有銷售同事建立"個人培訓(xùn)檔案";

  9、各銷售單位培訓(xùn)需求收集,并協(xié)助其開展;

  10、協(xié)助其培訓(xùn)主管完成營銷市場系的工作。

  例三:(以北京中佰研商用信息有限責(zé)任公司為例)

  1、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,會同直屬上級共同確認(rèn)需求。

  2、制定與實施培訓(xùn)計劃。

  3、設(shè)計培訓(xùn)形式和方法。

  4、設(shè)計培訓(xùn)評估體系并對培訓(xùn)效果進行有效評估。

  5、獨立對門店員工進行有效培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。

  其次,匯總六類行業(yè)培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)如下:

  一、營銷類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):(以模法(北京)管理咨詢有限公司為例)

  1、通過各種模式和渠道推廣公司管理培訓(xùn)課程及其他相關(guān)培訓(xùn)產(chǎn)品;

  2、主動開發(fā)新客戶,并對目標(biāo)客戶進行深度跟蹤服務(wù),了解客戶最新培訓(xùn)需求;

  3、把握客戶培訓(xùn)需求并進行分析,予以推進銷售;

  4、負(fù)責(zé)了解客戶培訓(xùn)需求,并編寫培訓(xùn)方案;

  5、與相關(guān)講師協(xié)調(diào)時間及培訓(xùn)內(nèi)容;

  6、協(xié)助進行培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備、實施及后期跟蹤。

  二、產(chǎn)品類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):(以索尼(中國)有限公司為例)

  1.負(fù)責(zé)索尼消費電子產(chǎn)品的'產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓(xùn);

  2.在索尼核心渠道門店和索尼直營門店進行索尼產(chǎn)品的銷售實踐,總結(jié)有效的零售經(jīng)驗和陳列方法并培訓(xùn)推廣;

  3.按照總部的計劃和方向,召集并組織顧客參與索尼產(chǎn)品體驗活動,向顧客正確傳遞索尼產(chǎn)品的價值和真實體驗,提升索尼在消費者心目中的品牌形象,促進銷售;

  4.及時收集市場信息和顧客反饋并總結(jié),按時向公司匯報。

  三、IT類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):(以北京百納威爾科技有限公司為例)

  1.配合公司信息化進行部門人員的培訓(xùn)工作;

  2.做好推進中信息反饋及整理;

  3.協(xié)助IT技術(shù)人員做好系統(tǒng)改進工作。

  四、醫(yī)療器械類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):(以九州通醫(yī)藥集團股份有限公司為例)

  1、制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,落實培訓(xùn)計劃

  2、組織交實施會議營銷;

  3、總部各種營銷方案向分公司的專項培訓(xùn)宣導(dǎo)。

  五、招聘類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):(以浙江三紅集團有限公司為例)

  1、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、培訓(xùn)評估工作;

  2、根據(jù)招聘需求協(xié)助開展員工招聘;

  3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)刊編輯等;

  4、辦理人事管理手續(xù)等。

  六、教材開發(fā)類培訓(xùn)專員職位職責(zé):(以江西塞維LDK太陽能高科技有限公司為例)

  1、主要負(fù)責(zé)多媒體教材開發(fā)工作

  2、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料

  3、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺之管理

  4、入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓(xùn)及一些基礎(chǔ)課程的講解;

  綜上,所屬行業(yè)不同,各培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)也不同。但也并非完全沒有共同點,負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部相關(guān)人員的培訓(xùn),并組織培訓(xùn)工作的展開及后期的評估是各行業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)的共同點。不同點則主要在培訓(xùn)工作的具體展開環(huán)節(jié)。

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