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財務總監(jiān)

餐飲業(yè)財務管理制度流程

時間:2023-11-20 09:21:17 曉麗 財務總監(jiān) 我要投稿
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餐飲業(yè)財務管理制度流程

  對于財務管理主體是指企業(yè)的財務管理活動應限制在一定的組織內,明確了財務管理的空間范圍。由于自主理財的確立,使得財務管理活動成為企業(yè)總體目標的具體體現,這為正確確立企業(yè)財務管理目標奠定了理論基礎。下面是小編為大家整理的餐飲業(yè)財務管理制度流程,歡迎大家閱讀瀏覽。

餐飲業(yè)財務管理制度流程

  餐飲業(yè)財務管理制度流程

  一、主管會計賬務處理、報表制度

  1、嚴格按飲食服務業(yè)制度設置和使用會計科目,設立總分類帳、明細分類帳和備查帳,手工帳和微機帳同時使用。

  2、會計記帳程序:

  A、根據審核無誤的原始憑證填制記帳憑證。

  B、根據記帳憑證登記明細分類帳、銀行存款日記帳和現金日記帳。

  C、根據匯總的記帳憑證編制科目匯總表。

  D、根據科目匯總表登記總分類帳。

  E、月末要核對總帳與明細帳。

  3、會計報表:

  A、對外報表有:資產負債表、損益表、現金流量表。對內報表有:資產負債表、損益表、年末現金流量表、月營業(yè)收入表、營業(yè)成本表、費用明細表。

  B、編制報表數字要客觀真實、準確可靠、內容要填寫完整,各報表的數字之間要銜接一致。

  C、需報送的會計報表要裝訂成冊,加蓋印章、每月10日前報出,要做到編報及時,每季進行一次財務分析,寫出財務分析報告。

  二、現金、支票借用制度

  1、支票、現金的借用限于賓館采購人員購物時和公派出差人員外出辦事時借用。

  2、借用人員使用現金限于500元以內,支票限于500元以上。借用時,先填寫借支單,寫明借支人姓名、部門、職務、借支事由、借款金額、借款日期等。

  3、經手人簽字后,需本部門負責人簽署意見。

  4、請總經理核準后,交于財務部。

  5、主管會計審核后,指示出納支付現金或開出轉帳支票,不得將加蓋好印章的空白支票借給出差人攜帶使用。

  6、借用人辦事結束后,持發(fā)票及原始單據按正規(guī)手續(xù)報帳,清算結束后,抽取借支單。

  三、費用支出報銷制度

  1、酒店費用支出實行總經理“一支筆”審批制度。

  2、強對費用的管理的控制,酒店各部門應在每一經營期間開始之前,先做出預算,報總經理審批。

  3、各部門費用發(fā)生時,先由經手人填寫經費報銷單,并將原始單據及費用明細單粘貼于后面。報銷單內容要填寫完整、準確、大小寫金額 必須一致,不得涂改。

  4、對預算內的費用開支,經手人填單后,經部門主管(主管經理)簽批,由財務審核、總經理簽字后方可開支報帳,對預算處的費用開支,經主管經理簽批后,由財務部審核提出意見,報總經理批準。

  5、對于需要預付的款項,由簽訂有關合同,協(xié)議的部門或經手人填寫付款單:對涉及其它業(yè)務部門的費用帳單,應交有關部門審驗查認:對預付款項,會計人員應與合同認真核對后,報總經理批準簽字。

  6、財務部會計收到手續(xù)齊全,填報金額,正確的經費報銷單后,由會計核對開出現金付出單或銀行轉帳支票等,并加蓋印章,出納據以支付現金及轉帳。

  7、月末,會計根據經費報銷單及資金付出憑證,填制記帳憑證進行帳務處理,正確歸集各部門經營費用,報出本月經營費用、管理費用明細表。

  四、固定資產、低值易耗品管理制度

  1、酒店固定資產、低值易耗品的增加與減少要經過總經理批準,5萬元以上的固定資產的增加應經上級主管部門的批準,嚴格控制固定資產及低值易耗品的增加,每年新增固定資產不超過當年應提固定資產折舊額。

  2、固定資產、低值易耗品進行購置時,應先提報購置計劃,報酒店總經理審批后,進行購置。固定資產報廢時,要按嚴格的審批程序進行報廢處理。

  3、固定資產、低值易耗品的管理,原則上是哪個部門使用哪個部門負責管理,固定資產、低值易耗品的日常保養(yǎng)、維護歸各使用部門負責。各部門要建立固定資產卡片,財務部建固定資產明細帳,專人負責管理。

  4、對于固定資產折舊的提取,按照主管單位內部財務管理辦法進行計提。

  5、每半年對酒店固定資產、低值易耗品進行一次全面檢查,特殊情況進行不定期檢查,對發(fā)現固定資產及低值易耗品的丟失、損壞、報廢等現象要查明原因,報告酒店總經理酌情進行處理。

  6、低值易耗品原則上實行“五五”攤子銷法,對100元以下的低值易耗品一次攤銷法。

  五、發(fā)票管理制度

  根據《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》,結合本酒店的具體情況,特制定本制度。

  1、所用發(fā)票分餐飲業(yè)定額發(fā)票、旅店業(yè)發(fā)票、其它服務業(yè)發(fā)票三種。

  2、所有發(fā)票由酒店財務部統(tǒng)一管理,收銀員負責領取、保管開具、上交發(fā)票。

  3、領取及上交時應登記,登記內容包括:領用(交回)時間、發(fā)票種類、發(fā)票起止號碼、面值,并由收銀員簽名。發(fā)票用完后,要及時到財務部消號,注銷后方可領取新的發(fā)票。

  4、收銀員應根據客人實際消費金額如實開具發(fā)票,不得擅自多開、虛開。

  5、收銀員應根據發(fā)票格式正確填寫,內容完整,字跡清晰,不得涂改、挖補、隨意撕毀。如為作廢發(fā)票,應保證三聯完整交回財務。

  6、收銀員交接班時,應將發(fā)票使用情況寫在交接班記錄本上,交接班時雙方核對無誤,簽字后方可下班。

  六、備用金管理制度

  1、收銀員必須隨時保持備用金的種類、數額的完整,不可用白條抵庫、私自套用或挪用。

  2、交接班時備用金必須當面點清,相互簽字認可,丟失自負。

  3、專人專時上財務與總出納兌換零錢用作營業(yè)時使用,不可作其他用途。

  4、備用金如出現長款,應如數上交,出現短款時,應按酒店有關規(guī)定賠償。

  5、領班應不定期檢查備用金金額,發(fā)現問題及時上報財務部。

  七、收銀員交接班制度

  1、各點收銀員應提前十分鐘進入工作崗位,整理儀容儀表,打掃衛(wèi)生。

  2、當面點清備用金及各種單據、票據,并在交接班本作記錄。

  3、由交班人正確填寫繳款袋,并將繳款袋投入滾筒保險柜,進行見證,確認投入后方可下班。

  4、把當班發(fā)生情況及遺留情況寫進交接班記錄本,并當面作出交待。

  5、交接班本應妥善保存,與營業(yè)有關的資料應保密,不許外傳。

  八、收銀員交款見證制度

  收銀員每班工作結束時,所收款項封裝收銀交款袋交至滾筒保險柜內,特制定交款見證制度:

  1、收銀袋封面的內容,包括部門、日期、班次、姓名、面值、張數、金額等必須登記清楚。

  2、交款必須由收銀員本人親自交款。

  3、交款工作必須由收銀員做見證。

  4、交款人負責把錢袋放在保險柜中,并搖動轉柄,確認錢袋掉入保險柜中。然后在見證登記本上簽字。

  5、見證人在交款人完成上述程序,并確定后在見證登記本上簽字。

  6、見證工作僅證明投入保險內錢袋的個數,不做其它證明。

  7、見證工作不許非財務人員進行。

  九、計算機網絡設備維護及保養(yǎng)制度

  為了確保酒店內部計算機系統(tǒng)的正常運行,為企業(yè)提供的數據、服務管理和經營信息及時、準確,特制定計算機網絡設備維護及保養(yǎng)制度。

  1、按照正確的步驟進行開關機操作。開機時,先打開ups,當電壓穩(wěn)定后,打開顯示器,最后打開主機;關機時,要先從windows退出,主機關閉后,再關顯示器,最后關ups。

  2、要保持計算機及其配套設備的清潔,每天使用完機器后,要用干凈的軟布擦拭機身,對顯示屏,要用軟紙或棉花進行擦拭。班次結束后,要用布將機器蓋好,避免落塵。

  3、為使機器分散熱,要把機器放在通風處,總臺的計算機因工作需要,使用率較高,為使機器充分休息,當晚客人較少時,要關閉計算機半個小時后再重新開機。

  4、當出現斷電情況時,對正在進行的操作要及時進行存盤,然后按照正確的程序關閉計算機,并要在限定的時間內關閉UPS。

  5、計算機出現無法解決的故障時,應立即通知微機管理員進行解決,不可自己隨意操作。

  6、對計算機操作及維護知識要多學習了解,每一個操作員都應對計算機的使用說明和注意事項充分掌握。

  餐飲業(yè)財務管理制度流程

  收銀員上崗條件

  1、具備良好的思想品質和職業(yè)道德,具有較強的工作責任心,熱愛企業(yè),能自覺維護凱亞品牌。

  2、自覺遵守本單位的各項規(guī)章制度和本崗位的紀律要求。

  3、在本單位工作滿一年,各方面表現良好,無違紀記錄。

  4、具備收銀員的基本素質,反應靈敏,具備基本的動手操作能力,在收銀員培訓中成績優(yōu)異。

  5、具備良好的個人形象。

  收銀員崗位職責

  1、熟悉本崗位的工作流程,做到規(guī)范運作;

  2、熟練掌握操作技能,確保結帳、收款的及時、準確、無誤;

  3、做好開業(yè)前的各項準備工作,確保收銀工作的順利進行;

  4、結賬收款時,對所收現金要堅持唱收唱付,及時驗鈔,對支票要核實相關內容,減少酒店風險。

  5、管好備用金,確保備用金的金額準確、存放安全。

  6、管好自己的上機密碼,不得與他人共用,不得對外人泄露。

  7、管好用好發(fā)票,做到先結賬,后開票,開票金額與所收現金及機打票金額必須相符;對退票、廢票要及時更正。

  8、向財務交款前,需將現金、支票、信用卡分類匯總,與機打票核對相符,發(fā)現問題及時查找,避免損失。

  收銀員培訓內容

  1、凱亞后宮商務會所規(guī)章制度;

  2、凱亞后宮商務會所收銀員崗位職責;

  3、凱亞后宮商務會所收銀員工作流程;

  4、識別假幣的各種方法;

  5、現金管理制度、支票管理制度、發(fā)票管理制度;

  6、開據發(fā)票的規(guī)范要求及實際操作;

  7、東來順集團安全手冊及滅火器的使用;

  8、點菜寶系統(tǒng)基本原理,維護要點;

  9、收銀機、點鈔機、稅控機上機操作。

  收銀員工作流程

  一、開業(yè)前的準備工作:

  1、與財務人員一道,將前一天結業(yè)前的錢款、備用金、票據從存放的保險柜中取出,由會計人員復核。

  2、到本單位會計室領取當天的備用金,換好零錢,以滿足結帳找零的需要。

  3、檢查收銀機是否正常,如有異常應馬上調整;檢查是否需要補充機打紙,若需要應及時到財務室領取。

  4、檢查稅控機是否正常,發(fā)現問題及時解決。

  5、搞好收銀臺的衛(wèi)生,物品要碼放整齊,以整潔的工作環(huán)境和飽滿的工作熱情迎接開業(yè)。

  二、進入工作狀態(tài):

  1、對同時就餐未結帳的顧客按餐桌號掛機待結帳;

  2、顧客要求結帳時按相應桌號同時打印出“結帳單”及“顧客消費單”,將“顧客消費單”通過服務員交給顧客,便于顧客核對。

  3、按結帳單合計金額與顧客結賬,對收取的現金用驗鈔機驗鈔,對收取的支票要檢查單位名稱、印鑒、密碼等是否填寫齊全、是否正確。

  4、顧客要求開發(fā)票時,由收銀員使用稅控機按顧客要求輸入付款單位全稱或“個人”,按結帳單合計金額輸入餐費金額,打出發(fā)票通過服務員交給顧客。對發(fā)生的退菜、換菜、折扣等必須經店長或店長授權人簽字確認。

  三、向會計室交款:

  1、收銀員向會計室交款前需要按現金、轉賬、信用卡等類別分類打印出匯總小票,將收到的現金、支票、信用卡小票分別打出匯總金額,與匯總小票分別進行核對(注意清點現金時應扣除備用金)。

  2、票、款核對相符后,收銀員要分別填制“現金交款匯總表”、“轉賬交款匯總表”和“信用卡交款匯總表”,收銀員在表上簽字后將票、款交到會計室。

  3、收銀員將票、款交到會計室,由會計分類進行核對,核對相符后由會計在“收款登記簿”上登記相關內容,經雙方確認后由收銀員和會計分別在交款人和收款人欄下簽字。

  4、晚餐結業(yè)后,需將錢款、備用金、票據交存到財務指定的保險柜中,將保險柜鎖好、亂碼,以備第二天財務人員進行核對。

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