- 相關(guān)推薦
職場(chǎng)金枝斗法的攻略
在職場(chǎng)中，成功與否往往取決于個(gè)人的策略和技巧。以下是一些職場(chǎng)金枝斗法的攻略，幫助你在職場(chǎng)中脫穎而出。以下是小編整理的職場(chǎng)金枝斗法的攻略，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職場(chǎng)金枝斗法的攻略
在很多職場(chǎng)女性心目中，這部清宮戲簡(jiǎn)直成了應(yīng)對(duì)“辦公室政治”的寶典。紫禁城那厚厚大紅門后面庭院深深中的9999.5間房間不就是裝潢考究的一個(gè)個(gè)格子間？皇帝好比老板，如妃是老板寵愛的紅人，安茜好似力保中庸卻難脫漩渦的資深員工，玉瑩、爾淳等就是爭(zhēng)著往上爬的職場(chǎng)新人……
宮中盛衰榮辱，全要看能不能得到皇上的恩寵。 ——如妃語
從小就做學(xué)生干部的安安，學(xué)習(xí)能力和工作能力都頗為出眾，唯有一樣，說話不夠圓滑，不懂和不屑于溜須拍馬，甚至連同事之間的言語應(yīng)酬也不善處理。因此，盡管一直踏實(shí)努力，卻始終原地踏步，年終考核表上，領(lǐng)導(dǎo)簽署的永遠(yuǎn)是不咸不淡的“合格”二字。
初進(jìn)公司時(shí)，傲人的簡(jiǎn)歷也曾令老板對(duì)她抱有很大期望，還帶著她和一個(gè)部門經(jīng)理一起出差，羨煞同為新人的不少同事。然而出差途中，安安只知道埋頭干活，其他事不管不顧；相反，那個(gè)部門經(jīng)理卻忙前忙后幫老板拎行李、開車門、擋敬酒、購買送給家人的土特產(chǎn)等，老板簽好合同時(shí)，適時(shí)吹捧兩句。兩人態(tài)度形成鮮明對(duì)比，令老板覺得，安安只適合干點(diǎn)實(shí)事，而不可能成為他的心腹，以后有什么事情再也懶得找她，反而看中另一個(gè)嘴甜手快的新人。
幾年下來，雖然這個(gè)新人的工作成績沒有安安出色，卻很快被提拔為她的頂頭上司，成為老板的紅人。任憑安安心中如何不服，旁人如何打抱不平，終也無計(jì)可施，儼然應(yīng)了“領(lǐng)導(dǎo)說你行，不行也行；領(lǐng)導(dǎo)說你不行，行也不行”那句老話。
點(diǎn)評(píng)：安安的經(jīng)歷與后宮眾嬪妃的沉浮如出一轍。無論是皇后被架空，還是如妃前期的權(quán)傾一時(shí)、中期的孤家寡人及后期的卷土重來，又或是安茜的飛上枝頭變鳳凰、眾秀女的勾心斗角，表面上看，只是一群女人互相斗法，其實(shí)，完全都是被皇上的喜好所主宰。
因此難怪職場(chǎng)中人各想奇招，有的爭(zhēng)奇斗艷，有的鞍前馬后，有的不惜成為走狗，為的都是討老板歡心。
在宮里千萬不可鋒芒太露，要知道木強(qiáng)則直，越有用的人才會(huì)被人利用得越慘�！曹缯Z
一個(gè)能人，不得領(lǐng)導(dǎo)重用，難過！但如果同時(shí)得到幾個(gè)彼此不和的領(lǐng)導(dǎo)的另眼相看甚至極力拉攏，更難過！
簡(jiǎn)妮是金牌銷售。公司里有3個(gè)銷售小組，為了把簡(jiǎn)妮和她的客戶資源挖過來，提高自己的銷售業(yè)績，別的組長不斷向她拋媚眼，有事沒事就過來和她聊聊天，或者送她幾張電影票之類施以小恩小惠，這一切都被簡(jiǎn)妮的組長看在眼里。
雖然簡(jiǎn)妮沒提過換組，她的組長卻開始有了戒心，不斷旁敲側(cè)擊地對(duì)她說“喝水不忘掘井人”之類的話，或者別有用心地跟她說些某某人跳槽后如何失意;還暗暗關(guān)照其他人，不要再把重要客戶交給簡(jiǎn)妮。這令簡(jiǎn)妮十分為難，只能怪自己鋒芒太露，從此藏起尾巴做人。
點(diǎn)評(píng)：職場(chǎng)中不乏小人，他們能力有限卻又不甘心被別人超越，因此暗中使壞，把那些出類拔萃的人物一一除之而后快。因此，給自己留點(diǎn)余地，給別人也留點(diǎn)余地，往往是一個(gè)安全的辦法。
天上轉(zhuǎn)了風(fēng)向，地上的草木就隨而折腰，這是生存之道，你明白嗎？ ——孫清華語
張杰，某快速消費(fèi)品企業(yè)的銷售部經(jīng)理，本是企業(yè)重臣，手握大量客戶，為公司創(chuàng)造了天文數(shù)字的財(cái)富。幾個(gè)月前，與他情同手足的總經(jīng)理跳槽前，邀他一起加盟對(duì)手公司，張杰因?yàn)椴幻餍鹿厩闆r，再加上自我感覺良好，期待能獲得提升，便沒有答應(yīng)。
沒想到，總部安排了一個(gè)“空降兵”接替總經(jīng)理職務(wù)。這位新老板聽說張杰能力過人，暗生戒備，惟恐他不服管教，滅了自己的威風(fēng)。于是，到任第一天就找張杰談話，言語中頗多擠兌之詞，暗示他不要自以為是、另立山頭，更不能與離職的前任總經(jīng)理暗通信息，把生意“飛”到對(duì)手公司去。在工作中，新老板經(jīng)常當(dāng)眾指責(zé)他處理事情不妥、老是拿過去的老一套來說事兒，大有不逼得他自己辭職走人就不罷休的味道。
咬著牙熬了幾個(gè)月，張杰再也忍不下去，終于提出辭職。報(bào)告交上去，總經(jīng)理一天沒耽擱立馬批準(zhǔn)，帶著“熱烈歡送”的表情把他送出了公司。
點(diǎn)評(píng)：一朝天子一朝臣，這是亙古不變的道理。有的人善于左右逢源，能夠應(yīng)對(duì)不同的老板，甚至能夠借重新洗牌的機(jī)會(huì)博“上位”；有的人卻認(rèn)準(zhǔn)死理，不能根據(jù)形勢(shì)調(diào)整自己，甚至擺出一副“托孤重臣”“我比你懂”的腔調(diào)來，難怪會(huì)被新來的老板看不順眼。
然而，說說容易，就像孫清華、孫白楊、孔武之類的臣子一樣，真的要做到不因風(fēng)向轉(zhuǎn)變而折腰，實(shí)在難上加難。別說永遠(yuǎn)做紅人，有時(shí)即使想明哲保身也很難。
經(jīng)典臺(tái)詞集錦
安茜：就算有多么不如意的事也好，也要自己對(duì)自己講：我忍得��！就算有多么大的挫折也好，也要對(duì)自己講：我撐得�。【退阌卸嗝磦慕^望也好，也要懂得對(duì)自己講：我看得開！
安茜：做得對(duì)不一定有賞，做錯(cuò)了卻一定會(huì)受罰。
皇后：在后宮可以平分春色，但不可以獨(dú)占鰲頭；可以各展所長，但不可以脫穎而出。
如妃：一個(gè)聰明人，是應(yīng)該受到重用的。但一個(gè)太聰明的人，如果把他放在身邊，只怕自己都會(huì)成為他的踏腳石，這種人，其實(shí)更加危險(xiǎn)。
爾淳：最卑鄙的不是無情，而是利用感情。
職場(chǎng)攻略
一、行動(dòng)多一些、抱怨少一些
因?yàn)楸г故菬⿶赖谋憩F(xiàn)。日常的工作總會(huì)面臨一些困難，可能這個(gè)工作本身就不是我們內(nèi)心想做的工作、也可能我們沒有充足的時(shí)間思考或準(zhǔn)備、又或者在軟硬件上存在不足，等等這些都會(huì)讓我們不舒服、煩惱，于是可能就會(huì)不自覺地開始抱怨。稍加分析，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)這種下意識(shí)反應(yīng)危害甚大：
1、這種抱怨會(huì)讓我們自身不開心，因?yàn)榭此菩沽饲榫w，但由于認(rèn)識(shí)偏差，使我們一直覺得做著不舒服的工作，所以情緒的宣泄并不能讓我們開心；2、抱怨的話語或情緒會(huì)影響與你合作的同事，會(huì)讓他們對(duì)此工作產(chǎn)生不好的認(rèn)知或者情緒被影響；
3、當(dāng)我們處在煩惱或是不舒服的情緒狀態(tài)時(shí)，我們就較難實(shí)現(xiàn)高的工作效率與質(zhì)量，于是就會(huì)產(chǎn)生欠佳的工作結(jié)果，而這個(gè)不好的工作結(jié)果又會(huì)讓我們更加煩惱。
其實(shí)理性的態(tài)度是，既然這個(gè)工作我們不得不做、既然我們總有可能時(shí)間不足、既然我們總不可能條件完備，那我們就把這些因素當(dāng)作一種常態(tài)看待，用積極的心態(tài)的去面對(duì)它，影響并感染你的同事和下屬，積極行動(dòng)，這樣反而可能做出一些讓我們相對(duì)滿意的成績，而這樣我們既會(huì)過程開心、結(jié)果也會(huì)讓我們開心，達(dá)到快樂工作的目的，也就是行動(dòng)多一些，抱怨少一些，才有可能快樂的工作和工作也快樂。
二、溝通多一些、猜忌少一些
因?yàn)椴录墒菓n慮的開始。美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要做什么呀？”小朋友天真地回答：“嗯……我想當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機(jī)在空中所有的引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦？”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑�(dāng)在場(chǎng)的觀眾笑得東倒西歪時(shí)，小孩含著淚說：“我要去拿燃料，我還要回來！”這個(gè)故事常被人用于說明溝通中聽的藝術(shù)和重要性，但我覺得用來教導(dǎo)公司內(nèi)工作上的溝通也非常有意義。傳統(tǒng)的文化常教育我們要自我領(lǐng)悟，很多時(shí)候也以被夸為有悟性而自以為榮。但這種習(xí)慣若被頻繁用于公司內(nèi)部的工作溝通卻不一定合適，因?yàn)槿艚?jīng)常去悟、或是猜對(duì)方是怎么想的、或是什么意思，那就可能如上面例子那樣讓雙方產(chǎn)生較大的誤解。我們公司提倡開放式溝通，提倡對(duì)事情進(jìn)行開誠布公的評(píng)價(jià)，尤其是在公司內(nèi)部，我建議：
1、對(duì)工作而言，我們重點(diǎn)關(guān)注他說了什么、或是做了什么就行，沒有必要過多了解別人是怎么想的；
2、工作上的溝通是非常有意義的，通常來說能當(dāng)面溝通的就不要用電話、能電話溝通的就不要用QQ；
3、溝通中用心傾聽非常重要，建議一定確認(rèn)對(duì)方說完、必要時(shí)用自己的話語總結(jié)出對(duì)方的觀點(diǎn)讓對(duì)方確認(rèn)；
4、千萬不要僵化的執(zhí)行流程和制度，要知道流程是為更好的溝通并完成工作而服務(wù)的，所以一定要通過多溝通來彌補(bǔ)流程或制度的不足，積極做好補(bǔ)位工作。正所謂溝通多一些，猜忌少一些，那么憂慮也會(huì)少一些、快樂也就會(huì)多一些。
三、合作多一些、指責(zé)少一些
因?yàn)橹肛?zé)只能誘發(fā)沖突。部門之間也同人與人之間一樣，當(dāng)某個(gè)部門出現(xiàn)問題或過失、或者是針對(duì)某個(gè)部門的不足，我們（尤其是部門的負(fù)責(zé)人）通常較難站在對(duì)方的角度、有如同身受的感受。而且，當(dāng)這種問題、過失、不足影響到我們自身或是部門的工作時(shí)，情況則會(huì)更糟，習(xí)慣性的反應(yīng)往往是批評(píng)、指責(zé)。這種批評(píng)、指責(zé)是無助于問題的解決或改進(jìn)的，甚至可能會(huì)激化問題，因?yàn)橹灰覀儞Q位想想自身面對(duì)這種批評(píng)、指責(zé)時(shí)的反應(yīng)，結(jié)果就非常顯然，另外指責(zé)通常只是情緒的宣泄、并沒有什么改善的建議。我們希望部門（尤其是部門負(fù)責(zé)人）面對(duì)這種情況時(shí)不要讓情緒控制自己，產(chǎn)生習(xí)慣性的反應(yīng)，而是：
1、試圖站在對(duì)方的角度思考，理解對(duì)方的處境與心情；
2、可能的話，共同協(xié)商解決問題的辦法或是改進(jìn)的措施；
3、重點(diǎn)是自我內(nèi)省，思考自身是否也存在問題或過失、或是否可能通過改進(jìn)自身部門來抑制問題的產(chǎn)生、又或有無一些舉措來避免自身以后出現(xiàn)此類問題。以上的方法不但能避免部門沖突，而且能促進(jìn)部門間、節(jié)點(diǎn)間互相合作，為部門內(nèi)的團(tuán)隊(duì)合作樹立標(biāo)桿，長此以往，會(huì)形成良好的部門間及部門內(nèi)的協(xié)作文化，從而實(shí)現(xiàn)快樂工作的可能
讓職場(chǎng)菜鳥快速升職加薪的技巧
一、平時(shí)多匯報(bào)
既然是菜鳥，那么就要懂得積極的表現(xiàn)自己。不僅要將自己分內(nèi)的工作完成，還要懂得以大局來督促自己的工作進(jìn)程。凡事多與上司溝通和匯報(bào)，讓自己的工作達(dá)到完美的同時(shí)還能及時(shí)推進(jìn)整個(gè)工作的進(jìn)程。
二、按時(shí)完成任務(wù)
對(duì)于上司分配下來的任務(wù)，盡可能的按時(shí)完成。拖拉是職場(chǎng)上很忌諱的一個(gè)問題，這表示你的做事態(tài)度很差，也預(yù)示著你的工作能力不行。如果真的要推遲時(shí)間，務(wù)必要提前和上司溝通。
三、積極的工作態(tài)度
面對(duì)工作要表現(xiàn)出很積極向上的態(tài)度，正所謂態(tài)度決定行動(dòng)，千萬不要以頹廢的感覺去迎接和面對(duì)上司。就算想要抱怨，也把這些負(fù)能量的東西找另外一個(gè)途經(jīng)倒出去。
四、清白的人際關(guān)系
辦公室戀情是職場(chǎng)上的絆腳石，特別是曖昧關(guān)系，這不僅會(huì)讓你成為女性們茶余飯后的談資，還會(huì)讓你成為平行有缺點(diǎn)的人。如果真的發(fā)生了戀情，要么保持地下情狀態(tài)，要么就老老實(shí)實(shí)的去談，否則你會(huì)落下壞名聲。
職場(chǎng)人士必看的攻略
1、有工作沒努力等于零
對(duì)于每位銷售人員來說一定要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)感恩。金融危機(jī)下銷售人員更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì)。千里之行、始于足下，懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。
2、有能力沒表現(xiàn)等于零
每個(gè)人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以他人認(rèn)同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認(rèn)為是匹千里馬，請(qǐng)先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時(shí)，伯樂也會(huì)出現(xiàn)。千萬記�。簼撛趦�(yōu)勢(shì)只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢(shì)，否則就會(huì)變成包袱。
3、有計(jì)劃沒行動(dòng)等于零
計(jì)劃只是執(zhí)行的前提，而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦，如果計(jì)劃不能通過行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié)，任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說，營銷創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動(dòng)。
4、有機(jī)會(huì)沒爭(zhēng)取等于零
授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場(chǎng)上涌現(xiàn)的種.種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。
5、有布置沒監(jiān)督等零
工作要有布置、有落實(shí)、還要有監(jiān)督，他們不能代替監(jiān)督，只有通過監(jiān)督總結(jié)、才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。才可能在最后把工作開展得更好。在這一點(diǎn)上，PDCA循環(huán)系統(tǒng)是每個(gè)銷售人員必須面對(duì)和思考的問題。
6、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零
每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步，持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊(duì)不斷成長，“無功就是過，功小也是過”，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng)，最終的命運(yùn)只能是末位淘汰。
7、有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零
面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，任何計(jì)劃在實(shí)施過程中都有可能小小的疏忽而導(dǎo)致整個(gè)行動(dòng)的失敗。
所以，除了完美的計(jì)劃、細(xì)節(jié)的把握及時(shí)地實(shí)施外，還需要對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問題進(jìn)行處理、彌補(bǔ)，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。
8、有操作不靈活等于零
營銷重在創(chuàng)新，人無我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗(yàn)主義，任何流程操作、操作，面對(duì)靈活易變的市場(chǎng)，才可能無差異致勝。
9、有價(jià)值沒利用等于零
銷售人員必須是一個(gè)會(huì)算賬的好管理者：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價(jià)值，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值，只有合理利用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品沒一分錢的價(jià)值、甚至從無價(jià)值中挖出價(jià)值來，才算是合格的銷售人員。
10、有銷量沒利潤等于零
如果說銷量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績的標(biāo)桿，那么利潤就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺，僅僅完成銷量任務(wù)是不夠的，只有實(shí)現(xiàn)利潤基礎(chǔ)上的銷量才能算真正的銷量，只有既能完成利潤又能保證銷量的銷售人員才能算優(yōu)秀的銷售人員。
升遷必備的要素
第一：人際關(guān)系處理能力
即你和上司的關(guān)系、和同事的關(guān)系。與上司關(guān)系的’好壞，直接影響著升遷;與同事關(guān)系的好壞，體現(xiàn)在平日里的相處上，人際關(guān)系好的人在職場(chǎng)上如魚得水，關(guān)系不好的沒人在暗處放冷箭就謝天謝地了。哪怕有天升職，成了領(lǐng)導(dǎo)，你也會(huì)為如何管理“不聽話”的下屬而感到頭疼不已。
第二：樹立不斷學(xué)習(xí)的能力
我們要重視不斷為自己充電學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中，提升自己的技能，增強(qiáng)自己的眼界，豐富內(nèi)心世界。學(xué)無止境，不要輕視學(xué)習(xí)，我們?nèi)粲龅铰氊?zé)范圍內(nèi)的事情，自己是否能獨(dú)自解決?是否有獨(dú)當(dāng)一面的能力?遇到問題時(shí)會(huì)有哪些不同的見解?
厚度決定高度，我們只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，才能不斷進(jìn)步，否則將永遠(yuǎn)不知道和別人之間的距離。
第三：樹立職業(yè)素養(yǎng)
不管工作是否是你喜歡的，只要在崗位上一天，就要把事情做好，這是一種職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)他人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。不然在一個(gè)不喜歡的崗位上做事，會(huì)全身心投入嗎?自己不覺得難受?這無疑在浪費(fèi)自己和公司的時(shí)間。
第四：要有強(qiáng)大的內(nèi)心
孩提時(shí)期盼著長大，長大成人后希望回到小時(shí)候，每個(gè)人的成長都不是一帆風(fēng)順的。強(qiáng)大的內(nèi)心能讓我們?cè)谀婢持袌?jiān)定自己的信念，在經(jīng)歷絕望時(shí)看到希冀。
【職場(chǎng)金枝斗法的攻略】相關(guān)文章：
女性職場(chǎng)晉升攻略12-21
克除對(duì)上司的依賴的職場(chǎng)攻略04-08
職場(chǎng)攻略:決定職場(chǎng)成功的十種積極心態(tài)07-04
職場(chǎng)攻略之新人入職場(chǎng)切忌兩大埋伏08-26
金枝玉葉爛根的解決方法08-02
金枝玉葉掉葉子的解決方法10-25
金枝玉葉掉葉子的原因及解決方法10-26
宜興旅行攻略07-02
挽回前任攻略12-17