人力資源總監(jiān)的基本職責通用

人力資源總監(jiān)的基本職責通用1

　　1、根據公司經營戰(zhàn)略，協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并負責規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，制訂與公司經營戰(zhàn)略相匹配的人力資源政策，實施公司日常運營及管理;

　　2、定期向總經理提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、薪酬及人才梯隊、組織發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向，領導營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，推進公司企業(yè)文化建設，不斷提高組織和團隊的戰(zhàn)斗力。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用2

　　1、負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化;

　　2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定公司的人力資源計劃;

　　3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理;

　　4、 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。 依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘;

　　5、 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控;

　　6、 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核。 根據公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書;

　　7、 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施;

　　8 、負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛;

　　9、 負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù);

　　10、 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù);

　　11、 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng);

　　12、負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系，負責對內、對外勞資統(tǒng)計工作。

　　13、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查;

　　14、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結評比和表彰活動;

　　15、 制訂、修訂行政系統(tǒng)工作流程和企業(yè)規(guī)章制度，經批準后施行并監(jiān)督檢查匯報落實情況;

　　16、完善領導交辦的其它事務。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用3

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并指導、監(jiān)督各項計劃的實施;

　　2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括崗位設置與管理、選人用人、人才發(fā)展、績效考核、招聘管理、薪酬管理、培訓管理等工作;

　　3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，合理控制人力資源成本;

　　4、建立精干高效的培訓組織體系，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5、組織和推動企業(yè)文化建設，打造良好積極向上的工作氛圍;

　　6、負責組織對下屬單位人力資源工作進行指導和監(jiān)督。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用4

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的`實施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘，培訓，績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善入力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

人力資源總監(jiān)的基本職責通用5

　　1. 負責定期分析公司人力資源狀況，根據公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源開發(fā)和結構調整規(guī)劃;

　　2. 根據年度培訓計劃，分解到月度并組織實施包括新員工入職培訓、專項培訓等;

　　3. 負責公司在人員招聘、員工培訓、人事調配、績效考核及薪酬福利等方面的日常管理工作;

　　4. 制定和完善公司人力資源相關制度，并保證有效實施;

　　5. 定期進行員工面談，加強公司內部溝通;

　　6. 負責召集人力資源部門例會，并定期向上級匯報工作進展情況;

　　7. 公司企業(yè)文化的培訓與塑造，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

　　8. 根據門診需求，重點對門診醫(yī)生實施招聘管理工作;

　　9. 完成上級領導交辦的其他工作。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用6

　　1、根據公司戰(zhàn)略目標，制訂和推行人力資源部年度工作計劃，建立并完善人力資源管理體系(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設);

　　2、制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項勞動人事制度;

　　3、制訂公司績效考核制度，組織實施績效考核，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、制訂薪酬、福利以及相關的激勵保障制度，建立薪酬晉升體系;

　　5、根據公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　6、做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負責制定后備人才選拔方案和人才儲備機制;

　　7、制訂并實施公司年度培訓計劃，組織新員工入職培訓及制度培訓并對培訓效果進行調研和評估，督導各部門開展培訓工作;

　　8、負責協(xié)調內外關系，與員工進行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關系，處理勞資糾紛和員工投訴。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用7

　　1、全面管理南方水產人力資源工作，根據公司的戰(zhàn)略規(guī)劃為南方水產市場構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng);

　　2、輔助南方水產總經理并參與到公司各種戰(zhàn)略決策、調配人員的管理事務，為公司進行人才選拔，建立科學實用的考核與激勵機制;

　　3、創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，塑造南方水產的企業(yè)文化。

　　4、需要有人力資源管理師證

人力資源總監(jiān)的基本職責通用8

　　對接客戶資源，做好新客戶的銜接落地，根據客戶需求提供定制化人力外包解決方案;

　　根據客戶需求制定并簽訂新的服務合同;

　　完善與協(xié)調各項業(yè)務相關的工作流程;

　　負責項目團隊管理;

　　完成部門設定的KPI指標和團隊建設;

人力資源總監(jiān)的基本職責通用9

　　以公司業(yè)務發(fā)展為目標，為公司提供全方位的人力資源支持。

　　參與公司人力資源規(guī)劃及人力資源戰(zhàn)略的制定，為公司決策提供建議和方案。

　　負責業(yè)務團隊的招聘和培訓，根據公司的業(yè)務需求和策略，進行合理的人員配置，精準的開展招聘，并對團隊進行全面細致且有持續(xù)性的培訓。

　　負責各部門績效考核等評價激勵機制的規(guī)劃、執(zhí)行以及持續(xù)改進。

　　負責人力資源相關的數據收集及分析，為企業(yè)決策提供依據和支持。

　　領導并監(jiān)督本部門完成薪酬、員工關系等其他人力資源相關的工作。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用10

　　1、按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經營計劃，并負責組織、實施集團日常運營及管理;

　　2、根據集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;

　　3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

　　4、負責部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設;

　　5、定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　6、及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負責公司的企業(yè)文化建設;

　　7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持；

人力資源總監(jiān)的基本職責通用11

　　1、從集團層面全面統(tǒng)籌規(guī)劃下屬各公司的人力資源戰(zhàn)略并予以分解執(zhí)行;

　　2、建立并完善的集團化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　5、組織制定集團公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　6、為各公司經理級以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;

　　7、及時處理集團下屬各公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　8、完成董事長臨時交辦的各項工作任務。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用12

　　1、打造、踐行、捍衛(wèi)公司價值觀和企業(yè)文化；

　　2、把握公司總體目標和各部門發(fā)展需求，保證公司人力資源配置到位；

　　3、結合公司價值觀和精神內核，健全公司全方位員工評價體系，為公正有據地對應績效分配建立科學、信服的制度基礎；

　　4、健全公司骨干梯隊培訓與培養(yǎng)機制，保持專業(yè)化、年輕化和向上的勢頭；

　　5、全面負責公司人力資源各模塊工作。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用13

　　1、依據公司的戰(zhàn)略目標，制定、執(zhí)行、跟蹤并調整人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據公司年度績效目標，制定人力資源部年度工作計劃、績效目標、人員規(guī)劃計劃，確保部門年度績效目標達成;

　　3、依據公司薪酬戰(zhàn)略、制定人力資源薪酬年度預算,確保人員保持人力市場競爭力;

　　4、依據公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門年度用人需求，制定年度公司人員規(guī)劃計劃(包括招聘、轉崗、晉升計劃)，跟蹤、實施、總結，確保計劃完成;

　　5、依據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度人員規(guī)劃計劃，制定公司關鍵崗位職業(yè)生涯發(fā)展計劃，確保員工隊伍的穩(wěn)定;

　　6、熟悉公司各部門的生產運作及關鍵績效指標，協(xié)助各部門不斷優(yōu)化績效管理方法、流程及相關績效激勵政策;

　　7、制定、確保和改進公司人員管理流程及相關政策，監(jiān)督、落實人員管理的標準化;

　　8、組織協(xié)調公司各部門間的協(xié)作關系，確保公司生產正常有序進行。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用14

　　1、按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經辦制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各部門工作計劃，并負責組織、實施公司日常運營及管理;

　　2、根據公司實際情況完善公司人力資源體系，設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源制度，經批準后組織實施;

　　3、負責部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設;

　　4、定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　5、研究設計各崗位績效考核方案并負責組織實施，能操作股權激勵優(yōu)先;

　　6、完成領導交派的其他臨時任務。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用15

　　1.在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標;

　　2.組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3.招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

　　4.組織編寫各部門職位說明書;

　　5.進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;

　　6.行業(yè)和公司發(fā)展狀況，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;

　　7.監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

　　8.推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9.制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　10.部門的日常事務管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作，公司安排的其他工作。

人力資源總監(jiān)的基本職責通用16

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司組織架構，編制以及執(zhí)行人力資源年度規(guī)劃;

　　2、建立人才梯隊建設，實行人才培養(yǎng)及招聘工作，及時補充與培養(yǎng)公司所需人力;

　　3、根據公司發(fā)展需要，建立與完善各部門職能，健全公司各項規(guī)章管理制度;

　　4、建立適應公司發(fā)展的績效管理與考評體系，并有效的推廣實施;

　　5、根據公司業(yè)務開展及人力發(fā)展需要，不斷完善公司培訓體系并推廣實施;

　　6、負責公司企業(yè)文化的建設與推行，不斷完善與豐富員工工作氛圍。

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