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職場(chǎng)規(guī)劃怎么搞清楚自己的支點(diǎn)在哪

時(shí)間:2021-11-23 16:33:40 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿
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職場(chǎng)規(guī)劃怎么搞清楚自己的支點(diǎn)在哪

  你可曾想過(guò)你每天起早貪黑,日復(fù)一日的努力的工作是因?yàn)槭裁茨?到底是什么在支撐你在職場(chǎng)中前行,這篇文章幫助你找出生活的支點(diǎn)。那么職場(chǎng)規(guī)劃怎么搞清楚自己的支點(diǎn)在哪?職場(chǎng)規(guī)劃搞清楚自己的支點(diǎn)要做什么?大家快來(lái)看看吧。

職場(chǎng)規(guī)劃怎么搞清楚自己的支點(diǎn)在哪

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  支點(diǎn):職場(chǎng)生涯的有力支撐

  阿基米德曾說(shuō)過(guò),給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)地球。對(duì)于在職場(chǎng)中打拼的現(xiàn)代人來(lái)說(shuō),“支點(diǎn)”除了是支撐你自我展現(xiàn)的理由,更多的是自我能力的肯定。無(wú)論選擇哪個(gè)職場(chǎng)支點(diǎn)都各有利弊,對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),在不同的職業(yè)階段,也有不同權(quán)衡要點(diǎn)。如何“量體裁衣”般做好自己的職場(chǎng)規(guī)劃,找準(zhǔn)自己的職場(chǎng)支點(diǎn),或許是職場(chǎng)人需要考慮的重中之重。只有找到明確的目標(biāo),付出的努力和汗水才能換來(lái)自己所渴望的成功。

  實(shí)錄:工作的“意義”是啥?

  如果說(shuō)“生存”是“米飯”,用以維持溫飽,“發(fā)展”是“菜肴”,能錦上添花,那么“快樂(lè)”是否充其量只是甜品,是滿(mǎn)足基本需求后的小奢侈?在他們心里,對(duì)于“工作的意義”,都存在這樣的疑問(wèn)。

  職場(chǎng)規(guī)劃三大支點(diǎn)

  生存支點(diǎn):把薪酬作為主要導(dǎo)向,但遇上職業(yè)瓶頸,薪酬無(wú)法增長(zhǎng)時(shí),可能容易產(chǎn)生自我否定。

  發(fā)展支點(diǎn):以自身進(jìn)步作為導(dǎo)向,把從工作中獲取的經(jīng)驗(yàn)和技能視作最重要的東西,這有助于承受工作壓力的考驗(yàn)。

  快樂(lè)支點(diǎn):以快樂(lè)為導(dǎo)向,享受工作的過(guò)程,對(duì)工作投入極大熱情,但在有些情況下可能要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的考驗(yàn)。

  薪酬體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,但不是唯一支點(diǎn)

  “生存支點(diǎn)”是大多數(shù)職場(chǎng)人步入職場(chǎng)的最初“動(dòng)力”。職場(chǎng)是個(gè)人成長(zhǎng)很重要的“修煉場(chǎng)所”和個(gè)人生活的重要組成部分。在雇員社會(huì)里,工作是一個(gè)人取得合法收入的重要途徑,只有從事某種工作,才能生存,絕大多數(shù)人都是這樣的生活圖景。薪酬是一個(gè)人工作價(jià)值的體現(xiàn),而不僅僅是生存支點(diǎn)。維系一個(gè)人生存所需的薪酬并不要太多,但現(xiàn)在職場(chǎng)人普遍認(rèn)為薪酬是應(yīng)該不斷增長(zhǎng)的,甚至是大幅度增長(zhǎng)的,這在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)里,是有可能實(shí)現(xiàn)的,但在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)甚至低迷的環(huán)境中則不是這樣,所以需要客觀理解薪酬增長(zhǎng)的各種因素。首先,增長(zhǎng)不是永遠(yuǎn)不變的,其次,個(gè)人薪酬的增長(zhǎng)與整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),而不僅與個(gè)人的努力程度和工作表現(xiàn)有關(guān)。

  讓成長(zhǎng)成為職場(chǎng)支點(diǎn)的導(dǎo)向

  發(fā)展支點(diǎn)是有助于個(gè)人成長(zhǎng)的,但發(fā)展不僅僅包括從工作中獲得經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)技能,還包括對(duì)自己的認(rèn)識(shí),例如了解自己的職業(yè)喜好、擅長(zhǎng)的事情,還有便是對(duì)工作、生活和世界的理解,也就是價(jià)值觀的調(diào)整與逐步確定。而“快樂(lè)支點(diǎn)”是時(shí)下越來(lái)越多公司開(kāi)始重視的職場(chǎng)氛圍和工作心態(tài),因?yàn)閵蕵?lè)是人的天性,工作也不應(yīng)該拒絕快樂(lè)。“在職場(chǎng)中陽(yáng)光心態(tài)很重要,正向思考、積極主動(dòng)也很重要,要嘗試培養(yǎng)自身的正能量,并傳遞正能量,即凡事以解決問(wèn)題為重點(diǎn),而不是抱怨,只要保持開(kāi)放和學(xué)習(xí)的心態(tài),愿意接受變化,適應(yīng)變化,就會(huì)在職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)。

  在生存問(wèn)題得到保證后,成長(zhǎng)是最重要的。在成長(zhǎng)中,隨著對(duì)自我認(rèn)識(shí)的不斷加深,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),便可逐步明確自己的職業(yè)方向,進(jìn)而制定目標(biāo),付諸具體的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)趨于一致,便可在工作中發(fā)揮更多的`激情,個(gè)人也可在公司平臺(tái)中獲得更大發(fā)展。如果個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)不是很一致,可以暫時(shí)選擇雙方相對(duì)一致的部分,這也可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人某一方面的成長(zhǎng),這對(duì)公司和個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的。

  從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)講,如果能在進(jìn)入職場(chǎng)之初,到一家規(guī)模較大、知名度較高、管理較正規(guī)的公司歷練,會(huì)對(duì)自己今后的職業(yè)發(fā)展、清晰地認(rèn)識(shí)自己的支點(diǎn)有很大幫助。選公司重要,選老板也很重要,包括選團(tuán)隊(duì)。如果可能,在面試時(shí)便判斷自己和未來(lái)的老板是否有“感覺(jué)”。此外,最好能養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣,無(wú)論是看書(shū),還是參加培訓(xùn)、充電,都是必要的,可以補(bǔ)充新能量�?鞓�(lè)在于心態(tài),發(fā)展在于學(xué)習(xí)、思考和行動(dòng),如果能做到這兩點(diǎn),生存(如果只是考慮薪酬的話)是自然而然就會(huì)得到的結(jié)果。所以,職場(chǎng)人最好還是把成長(zhǎng)放在重要的位置,這不僅包括職業(yè)成長(zhǎng),還包括精神成長(zhǎng)。

  職場(chǎng)人做好職業(yè)規(guī)劃應(yīng)注意的四大問(wèn)題

  一、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)要契合自己的性格、特長(zhǎng)與興趣。

  職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心,就在于所從事的工作要求正是自己所擅長(zhǎng)的。從事自己擅長(zhǎng)的工作,我們會(huì)工作得游刃有余;從事自己所喜歡的工作,我們會(huì)工作得很愉快。如果所從事的工作,既是自己所擅長(zhǎng)又是喜歡,那么我們必能快速?gòu)闹忻摲f而出。而這正是成功的職業(yè)規(guī)劃核心所在。為了更好的給員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),企業(yè)內(nèi)部可以培養(yǎng)各個(gè)類(lèi)型的企業(yè)培訓(xùn)師或培訓(xùn)講師,跟蹤式的培訓(xùn)整體員工。

  二、職業(yè)規(guī)劃要考慮到實(shí)際情況,并具有可執(zhí)行性。

  有些職場(chǎng)人士很有雄心壯志,但營(yíng)銷(xiāo)工作雖具有一定飛躍性,但更多時(shí)候卻是一種積累的過(guò)程——資歷的積累、經(jīng)驗(yàn)的積累、知識(shí)的積累,所以職業(yè)規(guī)劃不能太過(guò)好高騖遠(yuǎn),而要根據(jù)自己實(shí)際情況,一步一個(gè)腳印,層層晉升,最終方才能成就夢(mèng)想。

  三、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)必須有可持續(xù)發(fā)展性。

  職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不是一個(gè)階段性的目標(biāo),而是一種可以貫穿自己整個(gè)職業(yè)發(fā)展生涯的遠(yuǎn)景展望,所以職業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須具有可持續(xù)發(fā)展性。如果職業(yè)發(fā)展目標(biāo)太過(guò)短淺,這不僅會(huì)抑制個(gè)人奮斗的熱情,而且不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  四、八大原則必不可少

  1. 利益整合原則。利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益,而是處理好員工個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系,尋找個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。每個(gè)個(gè)體都是在一定的組織環(huán)境與社會(huì)環(huán)境中學(xué)習(xí)發(fā)展的,因此,個(gè)體必須認(rèn)可組織的目的和價(jià)值觀,并把他的價(jià)值觀、知識(shí)和努力集中于組織的需要和機(jī)會(huì)上。

  2. 公平、公開(kāi)原則。在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)、任職機(jī)會(huì)時(shí),都應(yīng)當(dāng)公開(kāi)其條件標(biāo)準(zhǔn),保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn),是維護(hù)管理人員整體積極性的保證。

  3. 協(xié)作進(jìn)行原則。協(xié)作進(jìn)行原則,即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項(xiàng)活動(dòng),都要由組織與員工雙方共同制定、共同實(shí)施、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事,應(yīng)當(dāng)有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風(fēng)險(xiǎn),因此必須在職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)管理戰(zhàn)略開(kāi)始前和進(jìn)行中,建立相互信任的上下級(jí)關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實(shí)施職業(yè)規(guī)劃。

  4. 動(dòng)態(tài)目標(biāo)原則。一般來(lái)說(shuō),組織是變動(dòng)的,組織的職位是動(dòng)態(tài)的,因此組織對(duì)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的。在“未來(lái)職位”的供給方面,組織除了要用自身的良好成長(zhǎng)加以保證外,還要注重員工在成長(zhǎng)中所能開(kāi)拓和創(chuàng)造的崗位。

  5. 時(shí)間梯度原則。由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務(wù),職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個(gè)階段,并劃分到不同的時(shí)間段內(nèi)完成。每一時(shí)間階段又有“起點(diǎn)”和“終點(diǎn)”,即“開(kāi)始執(zhí)行”和“完成目標(biāo)”兩個(gè)時(shí)間坐標(biāo)。如果沒(méi)有明確的時(shí)間規(guī)定,會(huì)使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。

  6. 發(fā)展創(chuàng)新原則。發(fā)揮員工的“創(chuàng)造性”這一點(diǎn),在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)就應(yīng)得到體現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作,并不是指制定一套規(guī)章程序,讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成,而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達(dá)到自我實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造組織效益的目的。還應(yīng)當(dāng)看到,一個(gè)人職業(yè)生涯的成功,不僅僅是職務(wù)上的提升,還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴(kuò)大、創(chuàng)造性的增強(qiáng)等內(nèi)在質(zhì)量的變化。

  7. 全程推動(dòng)原則。在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)上,對(duì)員工進(jìn)行全過(guò)程的觀察、設(shè)計(jì)、實(shí)施和調(diào)整,以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動(dòng)的持續(xù)性,使其效果得到保證。

  8. 全面評(píng)價(jià)原則。為了對(duì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作狀況有正確的了解,要由組織、員工個(gè)人、上級(jí)管理者、家庭成員以及社會(huì)有關(guān)方面對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)中,要特別注意下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)。

  職業(yè)規(guī)劃中必須知道的道理

  1、機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人

  無(wú)論你再怎么抱怨,再怎么不開(kāi)心,飯還是要吃的,覺(jué)還是要睡的,工作還是要做的,未來(lái)的事情永遠(yuǎn)只屬于自己的。買(mǎi)房子也好,娶老婆也罷,壓力只有自己扛,老板不會(huì)為你操任何心。與其有時(shí)間去抱怨,但不如踏踏實(shí)實(shí)靜下心來(lái),好好提升自己的基本功,用事實(shí)證明自己的本事,讓別人對(duì)你刮目相看,萬(wàn)不可因?yàn)樽约旱臅?shū)生意氣而自做一個(gè)自毀前程的“憤青”。

  當(dāng)然,你的準(zhǔn)備是多方面的,除了專(zhuān)業(yè)技能外,其他的輔助技能也是非常必要的,比如溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等等。當(dāng)然,更重要的是要為自己的未來(lái)做一個(gè)規(guī)劃,清楚地知道自己的目標(biāo)是什么,應(yīng)該怎么努力才能實(shí)現(xiàn)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也要充充電,不要舍不得那半個(gè)月的工資,這也算是為自己的未來(lái)進(jìn)行投資,有什么舍不得的呢?如果你現(xiàn)在不學(xué)會(huì)“舍”,以后將永遠(yuǎn)也“得”不到。

  2、一定要清楚自己未來(lái)的目標(biāo)是什么

  這是幾乎所有初入職場(chǎng)的朋友都會(huì)面臨的問(wèn)題。而這些問(wèn)題通常會(huì)在步入職場(chǎng)的1-3年之內(nèi)最明顯。如果不及早解決這些問(wèn)題,那么,你就會(huì)荒廢這3年的時(shí)間。而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),這3年至關(guān)重要,是鍛煉能力、積累資本的黃金3年。一旦錯(cuò)過(guò),則要花費(fèi)更多的時(shí)間,從頭再來(lái),重新彌補(bǔ)!更有甚者,可能一輩子都無(wú)法彌補(bǔ)。

  為什么要清楚自己的目標(biāo)?因?yàn)�,有了目�?biāo),才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么,喜歡干什么,這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不開(kāi)心、動(dòng)力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業(yè)目標(biāo)不清晰。沒(méi)有目標(biāo),便沒(méi)有了追求,于是,所有的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃。你根本沒(méi)有考慮過(guò)自己的未來(lái)應(yīng)該端什么飯碗。

  3、慎重對(duì)待第一份工作

  這一觀點(diǎn),對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),更有意義�,F(xiàn)在整個(gè)、媒體、專(zhuān)家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業(yè),再擇業(yè)”。這種論調(diào)不是今年就有,而是多好多年前就出現(xiàn)了,并且屢屢出現(xiàn),不絕于耳。相信不少人在大學(xué)畢業(yè)時(shí)候相信了這一點(diǎn)吧?管它呢,騎驢找馬,先找份工作掙錢(qián)填飽肚子再說(shuō)!

  但事實(shí)上,現(xiàn)在在職場(chǎng)上發(fā)展不順的朋友,多半也和第一份工作有關(guān)系。俗話說(shuō),“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。”第一步錯(cuò)了,以后就會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)。正所謂一步錯(cuò),步步錯(cuò)。

  4、要懂一點(diǎn)做人的常識(shí)

  職場(chǎng)就像一個(gè)大熔爐。在職場(chǎng)中,不僅僅是要掙一碗飯吃,更重要的是學(xué)會(huì)做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂,你不僅得不到別人的尊重,更會(huì)失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)�,在中�?guó),人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。中國(guó)有句古話:得道多助,失道寡助。

  做人的道理萬(wàn)萬(wàn)千,但其中最重要的,莫過(guò)于以下三條:(1)、嚴(yán)于律己,寬以待人;(2)、學(xué)會(huì)傾聽(tīng);(3)、誠(chéng)實(shí)守信。

  5、要保持一種“空杯心態(tài)”

  不要認(rèn)為自己很牛。還是那句你不愛(ài)聽(tīng)的話:中國(guó)什么都缺,就是不缺人!話又說(shuō)回來(lái),你要是這么牛,為什么不像比爾蓋茨、戴爾、喬布斯那樣,大學(xué)沒(méi)畢業(yè)就退學(xué)去創(chuàng)辦一家世界級(jí)的大企業(yè)?火車(chē)不是推的,牛皮不是吹的。你要是有本事,就用事實(shí)證明給人家看,而不是成天抱怨!

  對(duì)于身在職場(chǎng)的朋友而言,這一心態(tài)同樣重要。中國(guó)有一個(gè)詞,叫“虛懷若谷”。我們都知道,優(yōu)秀的人有極高的素養(yǎng),甚至是虛懷若谷,他們都有一個(gè)能包容一切的胸懷,有了這樣的胸懷,你在職場(chǎng)上就會(huì)獲得別人的尊重,就會(huì)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。類(lèi)似的詞還有“大智若愚”“大巧若拙”等等,不多說(shuō),自己去體會(huì)。

  6、要學(xué)會(huì)遵守游戲規(guī)則

  提醒“憤青”或者“類(lèi)憤青”們不要看這篇文章。因?yàn)樗麄兌喟胧欠攀幉涣b、不會(huì)遵守游戲規(guī)則的主兒。在這個(gè)世界上,不要奢求公平。那只是一種烏托邦式的理想,從來(lái)都不存在于現(xiàn)實(shí)中。員工和老板之間的關(guān)系,就好像是一場(chǎng)游戲。是游戲就會(huì)有游戲規(guī)劃,否則,游戲就玩不下去。但是,游戲規(guī)則是誰(shuí)制定的呢?當(dāng)然是老板,各種利益也偏向老板!身在職場(chǎng)的你,一開(kāi)始看不慣這種現(xiàn)象,是很正常的,因?yàn)槟愠跎媛殘?chǎng),本質(zhì)上還是比較純潔的。

  但你一定要學(xué)會(huì)慢慢接受這種游戲規(guī)則。不要試圖改變這種規(guī)則,因?yàn)樵诶习迕媲�,你沒(méi)有太多的話語(yǔ)權(quán)。如果不想做,可以離開(kāi)。還是那句話:中國(guó)什么都缺,就是不缺人。記�。�“如果你不是游戲規(guī)則的制定者,你的選擇只有兩條:要么屈從,要么離開(kāi)!”

  7、要有足夠的“亮劍”資本

  有的大學(xué)生經(jīng)常會(huì)說(shuō),我畢業(yè)之后一定要找到一份月工資多少多少的工作,爭(zhēng)取做到什么什么職位。但你們想過(guò)嗎?你憑什么達(dá)到你的目標(biāo)?你的資本是什么?

  對(duì)于職場(chǎng)上的朋友而言,你“亮劍”的資本又在哪里?你的業(yè)績(jī)提升了嗎?你的能力提升了嗎?你在一年內(nèi)看過(guò)多少本對(duì)自己的職業(yè)有益的書(shū)籍?你參加過(guò)幾次培訓(xùn)班來(lái)為自己充電?如果沒(méi)有,你又憑什么讓老板為你加工資?靠抱怨?你肯定會(huì)提前被職場(chǎng)淘汰出局!

  8、能力固然重要,但并不能代表全部

  這里所說(shuō)的能力,是指專(zhuān)業(yè)技能。步入職場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn),能力其實(shí)并沒(méi)有你想像的那么重要,它并不是是山寨牌升的全部資本。你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)能力不太強(qiáng)的人做了你的上司,只因?yàn)樗谶@個(gè)公司干了10年——這說(shuō)明“資歷”是你高升的本錢(qián);有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)能力并不怎么強(qiáng),但是與老板關(guān)系非常好的人通常能夠得到提拔——這說(shuō)明“關(guān)系”也是本錢(qián)。

  對(duì)于有些人而言,可能會(huì)對(duì)這些“軟實(shí)力”不屑一顧。很多人會(huì)說(shuō),如果老板喜歡愛(ài)拍馬屁的人,難道我就要委屈自己,學(xué)著去拍馬屁?很不幸,答案是肯定的,你一定要學(xué)會(huì)拍馬屁,否則吃虧的是自己。中國(guó)有句成語(yǔ),叫外圓內(nèi)方,用在人際交往上,就是說(shuō)你與人相處要學(xué)會(huì)妥善處理各種關(guān)系,但不可因此而失去了內(nèi)心的準(zhǔn)則,否則就變質(zhì)了。尤其在中國(guó)這種注重人情的,這種人際交往的能力一定要好好練練。
 

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職場(chǎng)規(guī)劃怎么搞清楚自己的支點(diǎn)在哪

  你可曾想過(guò)你每天起早貪黑,日復(fù)一日的努力的工作是因?yàn)槭裁茨?到底是什么在支撐你在職場(chǎng)中前行,這篇文章幫助你找出生活的支點(diǎn)。那么職場(chǎng)規(guī)劃怎么搞清楚自己的支點(diǎn)在哪?職場(chǎng)規(guī)劃搞清楚自己的支點(diǎn)要做什么?大家快來(lái)看看吧。

職場(chǎng)規(guī)劃怎么搞清楚自己的支點(diǎn)在哪

  職場(chǎng)規(guī)劃怎么搞清楚自己的支點(diǎn)在哪

  支點(diǎn):職場(chǎng)生涯的有力支撐

  阿基米德曾說(shuō)過(guò),給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)地球。對(duì)于在職場(chǎng)中打拼的現(xiàn)代人來(lái)說(shuō),“支點(diǎn)”除了是支撐你自我展現(xiàn)的理由,更多的是自我能力的肯定。無(wú)論選擇哪個(gè)職場(chǎng)支點(diǎn)都各有利弊,對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),在不同的職業(yè)階段,也有不同權(quán)衡要點(diǎn)。如何“量體裁衣”般做好自己的職場(chǎng)規(guī)劃,找準(zhǔn)自己的職場(chǎng)支點(diǎn),或許是職場(chǎng)人需要考慮的重中之重。只有找到明確的目標(biāo),付出的努力和汗水才能換來(lái)自己所渴望的成功。

  實(shí)錄:工作的“意義”是啥?

  如果說(shuō)“生存”是“米飯”,用以維持溫飽,“發(fā)展”是“菜肴”,能錦上添花,那么“快樂(lè)”是否充其量只是甜品,是滿(mǎn)足基本需求后的小奢侈?在他們心里,對(duì)于“工作的意義”,都存在這樣的疑問(wèn)。

  職場(chǎng)規(guī)劃三大支點(diǎn)

  生存支點(diǎn):把薪酬作為主要導(dǎo)向,但遇上職業(yè)瓶頸,薪酬無(wú)法增長(zhǎng)時(shí),可能容易產(chǎn)生自我否定。

  發(fā)展支點(diǎn):以自身進(jìn)步作為導(dǎo)向,把從工作中獲取的經(jīng)驗(yàn)和技能視作最重要的東西,這有助于承受工作壓力的考驗(yàn)。

  快樂(lè)支點(diǎn):以快樂(lè)為導(dǎo)向,享受工作的過(guò)程,對(duì)工作投入極大熱情,但在有些情況下可能要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的考驗(yàn)。

  薪酬體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,但不是唯一支點(diǎn)

  “生存支點(diǎn)”是大多數(shù)職場(chǎng)人步入職場(chǎng)的最初“動(dòng)力”。職場(chǎng)是個(gè)人成長(zhǎng)很重要的“修煉場(chǎng)所”和個(gè)人生活的重要組成部分。在雇員社會(huì)里,工作是一個(gè)人取得合法收入的重要途徑,只有從事某種工作,才能生存,絕大多數(shù)人都是這樣的生活圖景。薪酬是一個(gè)人工作價(jià)值的體現(xiàn),而不僅僅是生存支點(diǎn)。維系一個(gè)人生存所需的薪酬并不要太多,但現(xiàn)在職場(chǎng)人普遍認(rèn)為薪酬是應(yīng)該不斷增長(zhǎng)的,甚至是大幅度增長(zhǎng)的,這在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)里,是有可能實(shí)現(xiàn)的,但在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)甚至低迷的環(huán)境中則不是這樣,所以需要客觀理解薪酬增長(zhǎng)的各種因素。首先,增長(zhǎng)不是永遠(yuǎn)不變的,其次,個(gè)人薪酬的增長(zhǎng)與整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),而不僅與個(gè)人的努力程度和工作表現(xiàn)有關(guān)。

  讓成長(zhǎng)成為職場(chǎng)支點(diǎn)的導(dǎo)向

  發(fā)展支點(diǎn)是有助于個(gè)人成長(zhǎng)的,但發(fā)展不僅僅包括從工作中獲得經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)技能,還包括對(duì)自己的認(rèn)識(shí),例如了解自己的職業(yè)喜好、擅長(zhǎng)的事情,還有便是對(duì)工作、生活和世界的理解,也就是價(jià)值觀的調(diào)整與逐步確定。而“快樂(lè)支點(diǎn)”是時(shí)下越來(lái)越多公司開(kāi)始重視的職場(chǎng)氛圍和工作心態(tài),因?yàn)閵蕵?lè)是人的天性,工作也不應(yīng)該拒絕快樂(lè)。“在職場(chǎng)中陽(yáng)光心態(tài)很重要,正向思考、積極主動(dòng)也很重要,要嘗試培養(yǎng)自身的正能量,并傳遞正能量,即凡事以解決問(wèn)題為重點(diǎn),而不是抱怨,只要保持開(kāi)放和學(xué)習(xí)的心態(tài),愿意接受變化,適應(yīng)變化,就會(huì)在職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)。

  在生存問(wèn)題得到保證后,成長(zhǎng)是最重要的。在成長(zhǎng)中,隨著對(duì)自我認(rèn)識(shí)的不斷加深,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),便可逐步明確自己的職業(yè)方向,進(jìn)而制定目標(biāo),付諸具體的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)趨于一致,便可在工作中發(fā)揮更多的`激情,個(gè)人也可在公司平臺(tái)中獲得更大發(fā)展。如果個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)不是很一致,可以暫時(shí)選擇雙方相對(duì)一致的部分,這也可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人某一方面的成長(zhǎng),這對(duì)公司和個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的。

  從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)講,如果能在進(jìn)入職場(chǎng)之初,到一家規(guī)模較大、知名度較高、管理較正規(guī)的公司歷練,會(huì)對(duì)自己今后的職業(yè)發(fā)展、清晰地認(rèn)識(shí)自己的支點(diǎn)有很大幫助。選公司重要,選老板也很重要,包括選團(tuán)隊(duì)。如果可能,在面試時(shí)便判斷自己和未來(lái)的老板是否有“感覺(jué)”。此外,最好能養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣,無(wú)論是看書(shū),還是參加培訓(xùn)、充電,都是必要的,可以補(bǔ)充新能量�?鞓�(lè)在于心態(tài),發(fā)展在于學(xué)習(xí)、思考和行動(dòng),如果能做到這兩點(diǎn),生存(如果只是考慮薪酬的話)是自然而然就會(huì)得到的結(jié)果。所以,職場(chǎng)人最好還是把成長(zhǎng)放在重要的位置,這不僅包括職業(yè)成長(zhǎng),還包括精神成長(zhǎng)。

  職場(chǎng)人做好職業(yè)規(guī)劃應(yīng)注意的四大問(wèn)題

  一、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)要契合自己的性格、特長(zhǎng)與興趣。

  職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心,就在于所從事的工作要求正是自己所擅長(zhǎng)的。從事自己擅長(zhǎng)的工作,我們會(huì)工作得游刃有余;從事自己所喜歡的工作,我們會(huì)工作得很愉快。如果所從事的工作,既是自己所擅長(zhǎng)又是喜歡,那么我們必能快速?gòu)闹忻摲f而出。而這正是成功的職業(yè)規(guī)劃核心所在。為了更好的給員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),企業(yè)內(nèi)部可以培養(yǎng)各個(gè)類(lèi)型的企業(yè)培訓(xùn)師或培訓(xùn)講師,跟蹤式的培訓(xùn)整體員工。

  二、職業(yè)規(guī)劃要考慮到實(shí)際情況,并具有可執(zhí)行性。

  有些職場(chǎng)人士很有雄心壯志,但營(yíng)銷(xiāo)工作雖具有一定飛躍性,但更多時(shí)候卻是一種積累的過(guò)程——資歷的積累、經(jīng)驗(yàn)的積累、知識(shí)的積累,所以職業(yè)規(guī)劃不能太過(guò)好高騖遠(yuǎn),而要根據(jù)自己實(shí)際情況,一步一個(gè)腳印,層層晉升,最終方才能成就夢(mèng)想。

  三、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)必須有可持續(xù)發(fā)展性。

  職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不是一個(gè)階段性的目標(biāo),而是一種可以貫穿自己整個(gè)職業(yè)發(fā)展生涯的遠(yuǎn)景展望,所以職業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須具有可持續(xù)發(fā)展性。如果職業(yè)發(fā)展目標(biāo)太過(guò)短淺,這不僅會(huì)抑制個(gè)人奮斗的熱情,而且不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  四、八大原則必不可少

  1. 利益整合原則。利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益,而是處理好員工個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系,尋找個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。每個(gè)個(gè)體都是在一定的組織環(huán)境與社會(huì)環(huán)境中學(xué)習(xí)發(fā)展的,因此,個(gè)體必須認(rèn)可組織的目的和價(jià)值觀,并把他的價(jià)值觀、知識(shí)和努力集中于組織的需要和機(jī)會(huì)上。

  2. 公平、公開(kāi)原則。在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)、任職機(jī)會(huì)時(shí),都應(yīng)當(dāng)公開(kāi)其條件標(biāo)準(zhǔn),保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn),是維護(hù)管理人員整體積極性的保證。

  3. 協(xié)作進(jìn)行原則。協(xié)作進(jìn)行原則,即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項(xiàng)活動(dòng),都要由組織與員工雙方共同制定、共同實(shí)施、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事,應(yīng)當(dāng)有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風(fēng)險(xiǎn),因此必須在職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)管理戰(zhàn)略開(kāi)始前和進(jìn)行中,建立相互信任的上下級(jí)關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實(shí)施職業(yè)規(guī)劃。

  4. 動(dòng)態(tài)目標(biāo)原則。一般來(lái)說(shuō),組織是變動(dòng)的,組織的職位是動(dòng)態(tài)的,因此組織對(duì)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的。在“未來(lái)職位”的供給方面,組織除了要用自身的良好成長(zhǎng)加以保證外,還要注重員工在成長(zhǎng)中所能開(kāi)拓和創(chuàng)造的崗位。

  5. 時(shí)間梯度原則。由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務(wù),職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個(gè)階段,并劃分到不同的時(shí)間段內(nèi)完成。每一時(shí)間階段又有“起點(diǎn)”和“終點(diǎn)”,即“開(kāi)始執(zhí)行”和“完成目標(biāo)”兩個(gè)時(shí)間坐標(biāo)。如果沒(méi)有明確的時(shí)間規(guī)定,會(huì)使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。

  6. 發(fā)展創(chuàng)新原則。發(fā)揮員工的“創(chuàng)造性”這一點(diǎn),在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)就應(yīng)得到體現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作,并不是指制定一套規(guī)章程序,讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成,而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達(dá)到自我實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造組織效益的目的。還應(yīng)當(dāng)看到,一個(gè)人職業(yè)生涯的成功,不僅僅是職務(wù)上的提升,還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴(kuò)大、創(chuàng)造性的增強(qiáng)等內(nèi)在質(zhì)量的變化。

  7. 全程推動(dòng)原則。在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)上,對(duì)員工進(jìn)行全過(guò)程的觀察、設(shè)計(jì)、實(shí)施和調(diào)整,以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動(dòng)的持續(xù)性,使其效果得到保證。

  8. 全面評(píng)價(jià)原則。為了對(duì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作狀況有正確的了解,要由組織、員工個(gè)人、上級(jí)管理者、家庭成員以及社會(huì)有關(guān)方面對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)中,要特別注意下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)。

  職業(yè)規(guī)劃中必須知道的道理

  1、機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人

  無(wú)論你再怎么抱怨,再怎么不開(kāi)心,飯還是要吃的,覺(jué)還是要睡的,工作還是要做的,未來(lái)的事情永遠(yuǎn)只屬于自己的。買(mǎi)房子也好,娶老婆也罷,壓力只有自己扛,老板不會(huì)為你操任何心。與其有時(shí)間去抱怨,但不如踏踏實(shí)實(shí)靜下心來(lái),好好提升自己的基本功,用事實(shí)證明自己的本事,讓別人對(duì)你刮目相看,萬(wàn)不可因?yàn)樽约旱臅?shū)生意氣而自做一個(gè)自毀前程的“憤青”。

  當(dāng)然,你的準(zhǔn)備是多方面的,除了專(zhuān)業(yè)技能外,其他的輔助技能也是非常必要的,比如溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等等。當(dāng)然,更重要的是要為自己的未來(lái)做一個(gè)規(guī)劃,清楚地知道自己的目標(biāo)是什么,應(yīng)該怎么努力才能實(shí)現(xiàn)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也要充充電,不要舍不得那半個(gè)月的工資,這也算是為自己的未來(lái)進(jìn)行投資,有什么舍不得的呢?如果你現(xiàn)在不學(xué)會(huì)“舍”,以后將永遠(yuǎn)也“得”不到。

  2、一定要清楚自己未來(lái)的目標(biāo)是什么

  這是幾乎所有初入職場(chǎng)的朋友都會(huì)面臨的問(wèn)題。而這些問(wèn)題通常會(huì)在步入職場(chǎng)的1-3年之內(nèi)最明顯。如果不及早解決這些問(wèn)題,那么,你就會(huì)荒廢這3年的時(shí)間。而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),這3年至關(guān)重要,是鍛煉能力、積累資本的黃金3年。一旦錯(cuò)過(guò),則要花費(fèi)更多的時(shí)間,從頭再來(lái),重新彌補(bǔ)!更有甚者,可能一輩子都無(wú)法彌補(bǔ)。

  為什么要清楚自己的目標(biāo)?因?yàn)�,有了目�?biāo),才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么,喜歡干什么,這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不開(kāi)心、動(dòng)力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業(yè)目標(biāo)不清晰。沒(méi)有目標(biāo),便沒(méi)有了追求,于是,所有的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃。你根本沒(méi)有考慮過(guò)自己的未來(lái)應(yīng)該端什么飯碗。

  3、慎重對(duì)待第一份工作

  這一觀點(diǎn),對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),更有意義�,F(xiàn)在整個(gè)、媒體、專(zhuān)家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業(yè),再擇業(yè)”。這種論調(diào)不是今年就有,而是多好多年前就出現(xiàn)了,并且屢屢出現(xiàn),不絕于耳。相信不少人在大學(xué)畢業(yè)時(shí)候相信了這一點(diǎn)吧?管它呢,騎驢找馬,先找份工作掙錢(qián)填飽肚子再說(shuō)!

  但事實(shí)上,現(xiàn)在在職場(chǎng)上發(fā)展不順的朋友,多半也和第一份工作有關(guān)系。俗話說(shuō),“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。”第一步錯(cuò)了,以后就會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)。正所謂一步錯(cuò),步步錯(cuò)。

  4、要懂一點(diǎn)做人的常識(shí)

  職場(chǎng)就像一個(gè)大熔爐。在職場(chǎng)中,不僅僅是要掙一碗飯吃,更重要的是學(xué)會(huì)做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂,你不僅得不到別人的尊重,更會(huì)失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)�,在中�?guó),人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。中國(guó)有句古話:得道多助,失道寡助。

  做人的道理萬(wàn)萬(wàn)千,但其中最重要的,莫過(guò)于以下三條:(1)、嚴(yán)于律己,寬以待人;(2)、學(xué)會(huì)傾聽(tīng);(3)、誠(chéng)實(shí)守信。

  5、要保持一種“空杯心態(tài)”

  不要認(rèn)為自己很牛。還是那句你不愛(ài)聽(tīng)的話:中國(guó)什么都缺,就是不缺人!話又說(shuō)回來(lái),你要是這么牛,為什么不像比爾蓋茨、戴爾、喬布斯那樣,大學(xué)沒(méi)畢業(yè)就退學(xué)去創(chuàng)辦一家世界級(jí)的大企業(yè)?火車(chē)不是推的,牛皮不是吹的。你要是有本事,就用事實(shí)證明給人家看,而不是成天抱怨!

  對(duì)于身在職場(chǎng)的朋友而言,這一心態(tài)同樣重要。中國(guó)有一個(gè)詞,叫“虛懷若谷”。我們都知道,優(yōu)秀的人有極高的素養(yǎng),甚至是虛懷若谷,他們都有一個(gè)能包容一切的胸懷,有了這樣的胸懷,你在職場(chǎng)上就會(huì)獲得別人的尊重,就會(huì)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。類(lèi)似的詞還有“大智若愚”“大巧若拙”等等,不多說(shuō),自己去體會(huì)。

  6、要學(xué)會(huì)遵守游戲規(guī)則

  提醒“憤青”或者“類(lèi)憤青”們不要看這篇文章。因?yàn)樗麄兌喟胧欠攀幉涣b、不會(huì)遵守游戲規(guī)則的主兒。在這個(gè)世界上,不要奢求公平。那只是一種烏托邦式的理想,從來(lái)都不存在于現(xiàn)實(shí)中。員工和老板之間的關(guān)系,就好像是一場(chǎng)游戲。是游戲就會(huì)有游戲規(guī)劃,否則,游戲就玩不下去。但是,游戲規(guī)則是誰(shuí)制定的呢?當(dāng)然是老板,各種利益也偏向老板!身在職場(chǎng)的你,一開(kāi)始看不慣這種現(xiàn)象,是很正常的,因?yàn)槟愠跎媛殘?chǎng),本質(zhì)上還是比較純潔的。

  但你一定要學(xué)會(huì)慢慢接受這種游戲規(guī)則。不要試圖改變這種規(guī)則,因?yàn)樵诶习迕媲�,你沒(méi)有太多的話語(yǔ)權(quán)。如果不想做,可以離開(kāi)。還是那句話:中國(guó)什么都缺,就是不缺人。記�。�“如果你不是游戲規(guī)則的制定者,你的選擇只有兩條:要么屈從,要么離開(kāi)!”

  7、要有足夠的“亮劍”資本

  有的大學(xué)生經(jīng)常會(huì)說(shuō),我畢業(yè)之后一定要找到一份月工資多少多少的工作,爭(zhēng)取做到什么什么職位。但你們想過(guò)嗎?你憑什么達(dá)到你的目標(biāo)?你的資本是什么?

  對(duì)于職場(chǎng)上的朋友而言,你“亮劍”的資本又在哪里?你的業(yè)績(jī)提升了嗎?你的能力提升了嗎?你在一年內(nèi)看過(guò)多少本對(duì)自己的職業(yè)有益的書(shū)籍?你參加過(guò)幾次培訓(xùn)班來(lái)為自己充電?如果沒(méi)有,你又憑什么讓老板為你加工資?靠抱怨?你肯定會(huì)提前被職場(chǎng)淘汰出局!

  8、能力固然重要,但并不能代表全部

  這里所說(shuō)的能力,是指專(zhuān)業(yè)技能。步入職場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn),能力其實(shí)并沒(méi)有你想像的那么重要,它并不是是山寨牌升的全部資本。你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)能力不太強(qiáng)的人做了你的上司,只因?yàn)樗谶@個(gè)公司干了10年——這說(shuō)明“資歷”是你高升的本錢(qián);有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)能力并不怎么強(qiáng),但是與老板關(guān)系非常好的人通常能夠得到提拔——這說(shuō)明“關(guān)系”也是本錢(qián)。

  對(duì)于有些人而言,可能會(huì)對(duì)這些“軟實(shí)力”不屑一顧。很多人會(huì)說(shuō),如果老板喜歡愛(ài)拍馬屁的人,難道我就要委屈自己,學(xué)著去拍馬屁?很不幸,答案是肯定的,你一定要學(xué)會(huì)拍馬屁,否則吃虧的是自己。中國(guó)有句成語(yǔ),叫外圓內(nèi)方,用在人際交往上,就是說(shuō)你與人相處要學(xué)會(huì)妥善處理各種關(guān)系,但不可因此而失去了內(nèi)心的準(zhǔn)則,否則就變質(zhì)了。尤其在中國(guó)這種注重人情的,這種人際交往的能力一定要好好練練。