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營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時間:2023-05-13 19:59:35 工作職責(zé) 我要投稿

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)精選15篇

  隨著社會不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家收集的營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)精選15篇

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、確定品牌中長期的.銷售目標(biāo),并建立健全運(yùn)營管理體系,優(yōu)化制度流程及標(biāo)準(zhǔn);

  2、制定市場零售渠道及運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、政策;

  3、團(tuán)隊組建;

  4、具有敏銳的市場洞察力,對運(yùn)營問題具有較強(qiáng)的預(yù)見性、判斷力、分析力;

  5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1負(fù)責(zé)制定所管轄部門的工作計劃。

  2負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和管理整個酒樓前廳的運(yùn)營,貫徹賓客至上、服務(wù)第一的經(jīng)營宗旨,督導(dǎo)員工按照服務(wù)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù),及時糾正錯誤,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保客人滿意,從而提高酒樓形象和聲譽(yù)。

  3協(xié)調(diào)所管轄部門的工作關(guān)系。聽取各崗位的工作匯報,做出相應(yīng)的工作指令。

  4協(xié)助總經(jīng)理督導(dǎo)員工工作的執(zhí)行和落實情況。

  5負(fù)責(zé)了解客人需求變化、同級別酒樓經(jīng)營情況等基本數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)提交報告。

  6審閱所管轄部門各種報表,準(zhǔn)確掌握經(jīng)營情況,分析并進(jìn)行有效地控制。

  7掌握當(dāng)日預(yù)定、經(jīng)營情況,做到有效控制,確保提高菅收。

  8做好重要客人(VIP)的.接待服務(wù)工作,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為酒樓贏得更多的回頭客。

  9廣泛地聽取客人意見,不斷地改進(jìn)工作

  10受理并協(xié)調(diào)解決客人的投訴和疑難問題,落實客人要求提供的特殊服務(wù)項目,處理突發(fā)事件,在權(quán)限范圍內(nèi)盡可能的讓客人滿意。若客人要求超出權(quán)限,安撫客人,及時上報,請求處理方案。

  11督導(dǎo)落實對每一次賓客的投訴做書面的記錄,錄入客戶檔案系統(tǒng),并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo),必要時通報全部門。

  12督導(dǎo)并培養(yǎng)員工的銷售意識,做到全員銷售。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)校區(qū)的籌建(業(yè)務(wù)部選址、裝修、注冊、組建團(tuán)隊等);

  2、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計劃,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?

  3、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐?市場合作與宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù)度;

  4、帶領(lǐng)分公司員工完成銷售指標(biāo),并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵,督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

  5、督導(dǎo)公司銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)管轄公司連鎖門店整體運(yùn)營,根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和計劃,制定年度銷售計劃、相關(guān)預(yù)算及業(yè)務(wù)計劃;

  2、負(fù)責(zé)組織制定管轄公司連鎖門店全年營銷企劃方案,并分解落實完成;

  3、負(fù)責(zé)制定具體的銷售運(yùn)營計劃,監(jiān)督執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)管轄人員的管理,和日常事務(wù)的'統(tǒng)籌;

  5、負(fù)責(zé)運(yùn)營部各項日常工作管理。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1.在總經(jīng)理得授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作。

  2.認(rèn)真執(zhí)行公司得各項決議,定期向總經(jīng)理匯報告企業(yè)經(jīng)營管理情況。

  3.按照公司確立得目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營管理計劃和方案,并組織實施。

  4.建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理得工作流程,建立精簡、高效得操作架構(gòu)體系。

  5.負(fù)責(zé)公司人力資源管理,合理地開發(fā)利用人力資源,培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀得管理人員隊伍,使之具備良好得競爭優(yōu)勢。

  6.根據(jù)市場行情及公司得實際情況,組織制定公司整體營銷計劃,審批各類分項計劃,并組織實施。

  7.組織制定并建立健全公司各項目財務(wù)管理制度,確保公司經(jīng)營活動遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布得各項管理政策,制度用管理條例。

  8.擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃,報公司批準(zhǔn)后組織實施。

  9.負(fù)責(zé)召集每月工作例會和其他會議,急時通報公司經(jīng)營管理情況,布置檢查每月工作情況,研究和解決有關(guān)經(jīng)營管理問題。

  10.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作,建立和維護(hù)公司良好得社會形象。

  完成總經(jīng)理安排得其他工作。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、制定、完善公司規(guī)章管理制度及相關(guān)程序文件、工作流程并監(jiān)督執(zhí)行

  2、督促下屬各部門組織實施各項制度、作業(yè)程序和流程,監(jiān)督、抽查各項制度、流程的執(zhí)行情況并輔導(dǎo)改善

  3、督導(dǎo)下屬各部門年度、月度工作計劃的落實執(zhí)行與總結(jié)、檢討

  4、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展及目標(biāo)的'達(dá)成

  5、監(jiān)督抽查下屬各部門工作計劃的執(zhí)行,并予以輔導(dǎo)且及時督促改善

  6、輔導(dǎo)銷售計劃、目標(biāo)的制訂與實施.

  7、輔導(dǎo)、審核人事行政工作計劃、預(yù)算、人員編制的制訂與執(zhí)行

  8、審核薪酬福利方案,輔導(dǎo)崗位定編、參與人員面試

  9、督導(dǎo)人員培訓(xùn)、考核,審核人員晉升

  10、協(xié)調(diào)安排各部門工作展開,做好部門間工作調(diào)配

  11、審核各類報告、重要表單,審核所有費(fèi)用開支,控制營運(yùn)成本

  12、督促各部門做好績效考核、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,輔導(dǎo)制作各類報表、工作總結(jié)

  13、定期召開營運(yùn)會議,定期向總經(jīng)理匯報工作,及時貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指示

  14、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度

  15、接受上級領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)公司生鮮(蔬菜、肉類、水產(chǎn)類)各消費(fèi)群體業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制定;

  2.公司的戰(zhàn)略研究,包括外部市場研究、競爭研究及內(nèi)部的運(yùn)營分析,參與公司戰(zhàn)略發(fā)展報告的撰寫;

  3.對于某些公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略項目,負(fù)責(zé)組織制定出具體戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)劃,并組織公司各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推進(jìn),直到達(dá)到預(yù)定目標(biāo);

  4.對于探索性領(lǐng)域的研究,并形成可行性報告與規(guī)劃;

  5.提交日常的`行業(yè)研究及競爭監(jiān)測報告。

  6.負(fù)責(zé)門店運(yùn)營工作,根據(jù)銷售額、利潤等重要運(yùn)營指標(biāo)建立工作計劃并實施;

  7.對包括競爭對手在內(nèi)的行業(yè)信息進(jìn)行分析,并制定針對性的策略和活動方案,對策略和活動進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和評估,并進(jìn)行階段性優(yōu)化和調(diào)整,負(fù)責(zé)活動方案的策劃與組織實施;

  8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的運(yùn)營,包括但不局限于商品定價、確定主推商品、配合推廣促銷、策劃活動方案、產(chǎn)品編輯等,優(yōu)化網(wǎng)站首頁、詳情頁、品牌主題策劃等;

  9.負(fù)責(zé)會員管理體系的建立、維護(hù)和完善,會員留存和生命周期管理,利用個性化、精細(xì)化運(yùn)營手段,提升會員消費(fèi)體驗,提升新會員轉(zhuǎn)化率、老會員的活躍率和活躍度運(yùn)營;

  10.負(fù)責(zé)分析客戶需求,挖掘產(chǎn)品亮點(diǎn)賣點(diǎn),使商品描述實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化,提高詳情頁面轉(zhuǎn)化率;

  11.負(fù)責(zé)與協(xié)同部門溝通,并內(nèi)部跟進(jìn)各項策劃工作的完成,并負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)報表的編輯和分析。

  12.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的具體規(guī)劃及對外業(yè)務(wù)開拓,業(yè)務(wù)內(nèi)部的運(yùn)營推廣及考核機(jī)制的制定;

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1、制定門店日常運(yùn)營的各項規(guī)范體系及管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保符合公司的`品牌標(biāo)準(zhǔn)及形象;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)有門店的市場運(yùn)營工作,制定營銷方向、活動主題等,并確保門店推廣順利進(jìn)行;

  3、協(xié)助公司制定門店考核標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,對各門店經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并采取措施確保完成目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)各門店的日常管理協(xié)調(diào)工作,有效配置人力資源成本;

  5、負(fù)責(zé)與外界媒體及其他合作方的聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、分析、對行業(yè)動態(tài)進(jìn)行研究,協(xié)助技術(shù)團(tuán)隊開發(fā)符合品牌定位及客戶需求的餐品等;

  7、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊人員培養(yǎng)及管理。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)下轄項目的運(yùn)作、監(jiān)督和管理工作,推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場跟蹤和策略調(diào)整;

  2、參與制訂公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助組織擬訂連鎖經(jīng)營規(guī)劃,維持門店及總部支持體系的良性、順暢運(yùn)營,實現(xiàn)公司對經(jīng)營運(yùn)作的.統(tǒng)一規(guī)范管理,達(dá)到公司營業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)化;

  3、監(jiān)督公司各項營運(yùn)制度和市場政策在分店的有效落實,追蹤執(zhí)行過程并對結(jié)果負(fù)責(zé);

  4、定期督導(dǎo)檢查轄區(qū)分店在利潤管理、產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、人員團(tuán)隊建設(shè)的實際達(dá)成情況,并定期與門店管理組一起制定績效改進(jìn)計劃;

  5、幫助連鎖門店處理顧客投訴、公關(guān)危機(jī)、食品安全、政府部門檢查、消防安全等各種問題;

  6、對營銷效果進(jìn)行評估、總結(jié)及優(yōu)化策略,提升拉新/促活/轉(zhuǎn)化的能力,給各個片區(qū)制定合理目標(biāo);

  7、與企業(yè)外部部門建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)與政府、媒體等的關(guān)系,保證企業(yè)良好的外部環(huán)境;

  8、履行和實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)授權(quán)的其他權(quán)利和職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1、對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé),建立、健全公司生產(chǎn)體系管理架構(gòu)和管理流程,確保其有效運(yùn)行;

  2、制訂生產(chǎn)計劃,并組織落實,確保生產(chǎn)效率的持續(xù)提高;

  3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)與環(huán)保,建立、健全相關(guān)體系;

  4、負(fù)責(zé)公司公用保障及一般性工程項目;

  5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗、車間工藝技改落實工作。

  6、每月組織召開一次總結(jié)會議。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

  職責(zé):

  1.掌握市場連鎖藥店的競爭信息等情況為公司運(yùn)營管理提出合理化建議和意見;

  2.收集客戶門店運(yùn)營情況和相關(guān)需求及使用我們軟件系統(tǒng)產(chǎn)品情況,時反饋到相關(guān)部門,共同商討改善計劃,做出更適合市場客戶需求的產(chǎn)品;

  3.根據(jù)客戶進(jìn)銷存及銷售等情況,運(yùn)用自身的.運(yùn)營管理知識,指導(dǎo)我們甲方客戶建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系,提高其連鎖藥店綜合運(yùn)營管理能力,引導(dǎo)客戶更好的使用我們的軟件產(chǎn)品。

  任職要求:

  1.男女不限,大專及以上學(xué)歷,醫(yī)藥類、市場營銷或工商管理專業(yè),年齡28-40歲,連鎖藥店同崗位工作經(jīng)驗2年以上;

  2.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,良好的職業(yè)素養(yǎng),良好的市場洞察力,文稿能力強(qiáng)。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

  1.基于全渠道的數(shù)字化運(yùn)營指標(biāo),制定場景化的營銷方案;

  2.完成數(shù)字化項目和運(yùn)營的角色轉(zhuǎn)換,參考市場上領(lǐng)先的消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營團(tuán)隊模型,搭建日常運(yùn)營團(tuán)隊;

  3.負(fù)責(zé)結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo),擬定數(shù)字化運(yùn)營年度方案。負(fù)責(zé)定期對數(shù)字化運(yùn)營管理數(shù)據(jù)分析與洞察、數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字營銷等;

  4.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品以數(shù)據(jù)驅(qū)動的整體運(yùn)營、用戶運(yùn)營、引流推廣、品牌傳播、公共關(guān)系及等系列工作的.統(tǒng)籌創(chuàng)意、執(zhí)行工作;

  5.管理量化獲客工作,針對公司產(chǎn)品的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析、用戶分層、用戶精準(zhǔn)營銷。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在線上的引流推廣,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動不斷優(yōu)化營銷渠道;

  6.管理品牌和公關(guān)團(tuán)隊,對產(chǎn)品進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)線上公關(guān)和運(yùn)營,做好輿情管理和危機(jī)公關(guān);

  7.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各類線上線下運(yùn)營活動的品牌宣傳、活動設(shè)計和營銷配合。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

  1、崗位名稱:營運(yùn)總監(jiān)

  2、崗位級別:二級

  3、直接上司:總經(jīng)理(董事長)

  4、管理對象:各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場拓展部、加盟部

  5、工作內(nèi)容:

  全面負(fù)責(zé)各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場拓展部、加盟部的年、季、月度的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展工作計劃、督導(dǎo)各部門的日常運(yùn)作管理、確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)、對營運(yùn)的服務(wù)項目進(jìn)行科學(xué)有效定位、完善各分部的組織架構(gòu)、工作程序、規(guī)章制度,根據(jù)市場調(diào)研情況拓展可行性的分店及加盟商、合作等項目

  6、崗位職責(zé):

  1.在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作。

  2.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項決議,定期向總經(jīng)理匯報告企業(yè)經(jīng)營管理情況。

  3.按照公司確立的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營管理計劃和方案,并組織實施餐飲營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)餐飲營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)。

  4.建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡、高效的'操作架構(gòu)體系。

  5.負(fù)責(zé)公司人力資源管理,合理地開發(fā)利用人力資源,培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀的管理人員隊伍,使之具備良好的競爭優(yōu)勢

  6.根據(jù)市場行情及公司的實際情況,組織制定公司整體營銷計劃,審批各類分項計劃,并組織實施。

  7.組織制定并建立健全公司各項目財務(wù)管理制度,確保公司經(jīng)營活動遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的各項管理政策,制度用管理條例。

  8.擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃,報公司批準(zhǔn)后組織實施。

  9.負(fù)責(zé)召集每月工作例會和其他會議,急時通報公司經(jīng)營管理情況,布置檢查每月工作情況,研究和解決有關(guān)經(jīng)營管理問題餐飲營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)百科。

  10.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作,建立和維護(hù)公司良好的社會形象。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品,產(chǎn)品背景、市場調(diào)研、講解分析等;

  2、根據(jù)整體的市場活動方案,協(xié)助制定公司品牌管理與發(fā)展策略,確定品牌推廣方案;

  3、組織策劃各種市場活動,包括組織和參加相關(guān)會議及研討會、主題沙龍等;

  4、組織籌辦公司內(nèi)部會議,收集市場信息及行業(yè)動態(tài);

  5、各種宣傳資料的相關(guān)文字編輯審核工作;

  6、收集競爭產(chǎn)品信息及市場動態(tài),進(jìn)行分析整理。

營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1. 營運(yùn)中心會務(wù)安排以及與總辦工作協(xié)調(diào)

  2. 營運(yùn)中心總監(jiān)工作時間編排和協(xié)調(diào)

  3. 各門店基本運(yùn)營數(shù)據(jù)報表匯總整理、運(yùn)營分析

  4. 各門店工作報告、文件、請示的呈報、歸檔

  5. 營運(yùn)中心文件起草,制度、文檔、表單管控

  6. 營運(yùn)中心活動方案跟進(jìn)、數(shù)據(jù)整理、總結(jié)

  7. 協(xié)助營運(yùn)中心總監(jiān)及其他管理干部開展工作

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