生產(chǎn)主管工作職責(zé)[精品15篇]
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓(xùn);
3檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的.產(chǎn)量指標(biāo)。
5對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
7負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理流程培訓(xùn);
8協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項(xiàng)工作事宜
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、根據(jù)訂單計(jì)劃，合理編制并下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運(yùn)行;
3、參與新項(xiàng)目的'工藝布局、物流設(shè)計(jì)，以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程物料的管理和控制，以及公輔運(yùn)行成本監(jiān)控，制定各種有效措施以降低制造成本;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)等的編制、更新和維護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等公司工藝文件;
6、組織車間各級(jí)作業(yè)人員，遵守公司規(guī)章制度，以及質(zhì)量體系和5S標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)車間有效推進(jìn)和執(zhí)行;
7、及時(shí)收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析問題并制定整改措施;
8、負(fù)責(zé)車間人員的需求計(jì)劃、作業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及考核工作;
9、完成公司其它的工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織計(jì)劃評(píng)審；
2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的.完成；
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并督促實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；
4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)公司高層；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施；
8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作；
9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源，為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。
2、掌握和考察工廠情況，合理評(píng)估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。
3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，對(duì)出現(xiàn)異常的情況及時(shí)處理。
4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的'貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價(jià)位的新合作工廠。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時(shí)間以配合每天的`產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進(jìn)行績(jī)效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
職位描述：
工作地點(diǎn)：
該職位前期工作地點(diǎn)在上海，后期為浙江紹興。
職責(zé)描述：
1.通過完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標(biāo)；
2.做好下屬員工培訓(xùn)，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長(zhǎng)；
3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ)；
4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對(duì)生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行監(jiān)督和控制；
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的安全；
6.及時(shí)處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn)；
7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施，推進(jìn)線上提案，優(yōu)良事跡活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
8.公平公正對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；
9.按照組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分擔(dān)、分解本部門的職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標(biāo)，通過分配適當(dāng)?shù)腵資源和有效的溝通，促進(jìn)本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的持續(xù)改善；
10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求，遵守相關(guān)管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對(duì)本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。
職位要求：
1·本科以上學(xué)歷；
2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè)；
3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)
5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；
7.具有耐心和責(zé)任心，工作認(rèn)真仔細(xì)；
8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;
2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;
3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定生產(chǎn)部門作業(yè)計(jì)劃，按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃；
2、實(shí)時(shí)掌握車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息，輸出生產(chǎn)分析及時(shí)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)預(yù)算、降低費(fèi)用成本；統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6、建立、完善生產(chǎn)部屬下各車間各項(xiàng)生產(chǎn)管理有關(guān)制度、流程，推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作，檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；
7、落實(shí)生產(chǎn)安全制度，定期組織培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患；
8、協(xié)助各管理對(duì)公司發(fā)生的生產(chǎn)問題進(jìn)行處理解決，完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的'其他工作任務(wù)；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。
3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題，分析各項(xiàng)問題的根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制訂出相應(yīng)的`預(yù)防機(jī)制。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。
7、定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達(dá)和宣傳公司工廠政策。了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具，落實(shí)5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制：嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間各項(xiàng)材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。
5、現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車間5S管理。
6、對(duì)車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估，提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng)，并報(bào)批公司同意執(zhí)行；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
一、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
二、建立完善務(wù)各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；
三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
五、執(zhí)行上級(jí)分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的.解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的`生產(chǎn)計(jì)劃安排與管理
2負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計(jì)劃和監(jiān)督
3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展，掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度
4人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)
5全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作，車間人員的培訓(xùn)，考核，考勤等
6車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;
2、采購(gòu)管理：根據(jù)訂單和庫(kù)存秋款，采購(gòu)面輔料，負(fù)責(zé)面輔料數(shù)量、質(zhì)量檢查;
3、外發(fā)管理：負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，制定及審核外發(fā)單價(jià)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量;
4、數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)面輔料、成品倉(cāng)數(shù)據(jù)管理，準(zhǔn)確預(yù)算好各環(huán)節(jié)完成時(shí)間，按期完成訂單;
5、車間管理：協(xié)助廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理，參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程，提高產(chǎn)能和品質(zhì)質(zhì)量訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)管理工作，使車間生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，開具限額領(lǐng)料單，完成生產(chǎn)的配制指令、包裝指令的`各級(jí)審批工作。
3.配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專員進(jìn)行車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。
4.負(fù)責(zé)參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責(zé)等，有計(jì)劃地安排員工的崗前培訓(xùn)及考核，認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)參與編制廠房、設(shè)備、工器具清潔SOP，并組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應(yīng)的SOP文件。
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間班組按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求管理設(shè)備。
8.因意外情況影響生產(chǎn)計(jì)劃不能完成時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)將情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。
9.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)與有關(guān)主管部門溝通解決。
10.加強(qiáng)對(duì)員工工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度的教育，嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲制度。
11.根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計(jì)劃，并上報(bào)生產(chǎn)部。
12.負(fù)責(zé)全車間安全工作。
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