[精華]生產(chǎn)主管工作職責(zé)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會(huì)安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題，做到安全的產(chǎn)出等。

　　2、生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車(chē)間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車(chē)間工人的調(diào)休，以及公司下達(dá)的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車(chē)間的每天安排需求。

　　3、職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的'競(jìng)爭(zhēng)、是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識(shí)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的有效途徑。因此，加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進(jìn)生產(chǎn)管理措施并推動(dòng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度的.建設(shè)和落實(shí)

　　2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理計(jì)劃的評(píng)估，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實(shí)施等管理過(guò)程，確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。

　　3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)管理會(huì)，Review KPI達(dá)成情況，追求計(jì)劃達(dá)成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善

　　4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機(jī)制，開(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施，有效避免，遏制問(wèn)題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況，

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo)；

　　3、制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求；

　　4、做好生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　5、配合有關(guān)部門(mén)組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

　　6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品；

　　7、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的`有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

　　其他工作：

　　1、對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置。

　　2、協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

　　1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);

　　2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的`溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

　　6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃安排與管理

　　2負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計(jì)劃和監(jiān)督

　　3督檢并協(xié)調(diào)車(chē)間各班組的'工作進(jìn)展，掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

　　4人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

　　5全面負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理工作，車(chē)間人員的培訓(xùn)，考核，考勤等

　　6車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

　　1，收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié);

　　2，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實(shí)部門(mén)的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

　　3，催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

　　4，協(xié)助好技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

　　5，對(duì)品質(zhì)部門(mén)檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門(mén)工作);

　　6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

　　7，完善本部門(mén)工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門(mén)的落實(shí)與執(zhí)行;

　　8，協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的`物料，有序地安排生產(chǎn);

　　9，協(xié)助好銷(xiāo)售部門(mén)準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;

　　10，接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和建議;

　　11，匯報(bào)部門(mén)工作，保證上下級(jí)的有效溝通;

　　12，完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)、

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

　　1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理；

　　2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的'日常生產(chǎn)管理工作；制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；

　　3、統(tǒng)籌全盤(pán)生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門(mén)工作有無(wú)依期完成，確保各工序高效運(yùn)作；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢；

　　5、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員考核工作，對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠和本工廠車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的歸檔處理；

　　7、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施；

　　8、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程；

　　9、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成生產(chǎn)部工作，下達(dá)生產(chǎn)指令，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)完成指定工作；

　　2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)跟蹤、收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的'各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù)；

　　3、組織人員統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，并尋求改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本；

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的物料管理和成本控制工作，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理；

　　5、建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)5S管理，實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理標(biāo)準(zhǔn)化；

　　6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員定崗定位管理工作，安排生產(chǎn)人員總體數(shù)量，調(diào)配人員比例，安排組織人員上崗培訓(xùn)工作，做好下屬員工的考勤、考核工作，并監(jiān)督日常工作質(zhì)量；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作；

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成；

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能；

　　3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；

　　4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、工作現(xiàn)場(chǎng)的`職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

　　1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作；

　　2、會(huì)同計(jì)劃部門(mén)，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；

　　4、對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；

　　6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施；

　　7、作為生產(chǎn)部門(mén)的'總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的合作關(guān)系；

　　8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S；

　　9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等；

　　4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

　　職責(zé)描述：

　　1.監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲(chǔ)規(guī)范

　　2.落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程各類(lèi)表格收集及存檔

　　3.對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)6S等各類(lèi)規(guī)章制度的培訓(xùn)

　　4.督促各車(chē)間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達(dá)成

　　5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn)

　　6.開(kāi)展績(jī)效考核，激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣

　　職位要求：

　　學(xué)歷及專業(yè)要求：中專及以上，專業(yè)不限

　　工作經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握生產(chǎn)管理知識(shí)，醫(yī)療器械行業(yè)最佳，具備項(xiàng)目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗(yàn)最宜

　　專業(yè)技能：機(jī)械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)；辦公自動(dòng)化操作熟練

　　其他技能：出色的`組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間日常生產(chǎn)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間人員日常管理 ；

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制；

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的'日常按排、管理與運(yùn)籌。

　　2 、根據(jù)物料狀況結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料，合理安按生產(chǎn)排期。

　　3、負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照公司考核方案結(jié)合部門(mén)工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。

　　4、負(fù)責(zé)審核車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

　　5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

　　6、工裝夾具申請(qǐng)、驗(yàn)收、管理及測(cè)試工具的調(diào)試等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

　　職責(zé)描述：

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

　　3.搞好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計(jì)劃、工藝、設(shè)備及人員管理;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;

　　6.強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　職位要求：

　　1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2.具備相關(guān)行業(yè)的`生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí)。

　　3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

　　4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況。

　　5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各方面的關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　6.具備問(wèn)題解決能力，在遇到困難和問(wèn)題時(shí)，能從實(shí)際出發(fā)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問(wèn)題的方向性和全局性，通過(guò)多種途徑和方式將矛盾和問(wèn)題化解。

　　7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

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