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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)[合集]

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)存儲規(guī)范;

　　2.落實(shí)監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔;

　　3.對生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場6S等各類規(guī)章制度進(jìn)行維護(hù)培訓(xùn);

　　4.督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保質(zhì)量交付安全及效率的達(dá)成;

　　5 .配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn);

　　6.開展績效考核，激勵(lì)及提升團(tuán)隊(duì)士氣;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

　　職責(zé)描述：

　　職位: 生產(chǎn)經(jīng)理（兼工程項(xiàng)目經(jīng)理）直接匯報(bào)給總經(jīng)理

　　工作地點(diǎn)：常州經(jīng)開區(qū)（公司新廠所在地，離常州火車站15分鐘車程）

　　1）主要職責(zé)

　　- 公司在經(jīng)開區(qū)投資新建項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收的整個(gè)項(xiàng)目管理和跟蹤；

　　- 新項(xiàng)目建筑面積約4000m2;

　　- 在項(xiàng)目管理的同時(shí)參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作；

　　- 參與研發(fā)專用于糧油行業(yè)的數(shù)控拉絲設(shè)備;

　　- 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將轉(zhuǎn)入營運(yùn)管理崗位。

　　2）崗位要求

　　a) 學(xué)歷和專業(yè)要求

　　- 機(jī)械制造或機(jī)電一體化大專以上學(xué)歷（含統(tǒng)招大專）；

　　- 英語書寫熟練，能夠進(jìn)行口語的基本交流（口語不是必須滿足的條件）

　　b) 技能和經(jīng)驗(yàn)要求

　　- 具備新廠建設(shè)和廠房搬遷的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

　　- 具備一定的EHS和規(guī)劃建設(shè)及審批流程的工作經(jīng)驗(yàn)；

　　- 在歐美外資企業(yè)的.機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理崗位不低于連續(xù)三年的工作經(jīng)歷

　　c) 領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力

　　- 思維開放，主動(dòng)溝通；

　　- 優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力；

　　- 具備項(xiàng)目管理的推動(dòng)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和管控經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及擬定月生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝及流程的管理及優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率；嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、工廠設(shè)備管理及成本控制，同時(shí)掌握并控制原輔料，保障供應(yīng)。

　　4、工廠的'安全生產(chǎn)管理、資產(chǎn)的保全；制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好人員崗前及在崗培訓(xùn)工作。

　　5、制定工廠的部門管理制度，確保工廠激勵(lì)措施有效。建立健全的安全生產(chǎn)管理體系控制產(chǎn)品出品率及交貨及時(shí)性，保證安全生產(chǎn)及食品安全。

　　職位要求：

　　1、年齡30-35歲，熟悉無菌線，水線，適應(yīng)高原環(huán)境。

　　2、食品工程、食品機(jī)械及其相關(guān)專業(yè)；5年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；快消品生產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先。

　　3、精通食品生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范，具備豐富的工廠管理和生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，在成本控制、質(zhì)量管理、出入貨管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、抗壓能力、解決問題的能力。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。

　　2每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　3負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　4負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本組織革新提高效率，對有能力加工的要自己加工。

　　5完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

　　1、參與生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)線規(guī)劃和提高生產(chǎn)效率及改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程控制等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

　　職責(zé)描述：

　　1、制定并組織生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、做好日常生產(chǎn)運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)及安全目標(biāo)。

　　3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的`管理工作

　　4、制訂與實(shí)施生產(chǎn)及成本控制

　　5、組織員工執(zhí)行工藝要求，確保合格率和得率

　　6、根據(jù)計(jì)劃核查原料狀況，組織生產(chǎn)原料調(diào)撥，確保生產(chǎn)原料供應(yīng)。

　　7、檢查班次生產(chǎn)記錄及交接班記錄表，核查記錄是否準(zhǔn)確，信息是否全面。

　　8、巡查現(xiàn)場，并做好現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作，確保隨時(shí)可投入運(yùn)行。

　　9、及時(shí)處理異常現(xiàn)象，并反饋至上級。

　　10、管理車間人員狀態(tài)，糾正員工態(tài)度和行為，執(zhí)行部門激勵(lì)方案，提高員工工作效率與工作激情

　　11、培訓(xùn)和指導(dǎo)本部門員工工作技能。

　　12、組織部門績效管理工作，識別績優(yōu)員工和績差員工，進(jìn)行對應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

　　13、編制部門5S管理方案，并安排執(zhí)行，使全廠生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔。

　　14、組織車間防火安全設(shè)施的調(diào)配、監(jiān)督、檢查工作；

　　15、實(shí)時(shí)監(jiān)督下屬執(zhí)行公司安全操作規(guī)范情況。

　　16、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時(shí)上報(bào)

　　職位要求：

　　1、紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及以上職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、熟悉織布、水洗、定型等整套流程

　　3、相關(guān)大專以上學(xué)歷

　　4、懂提花、劍桿、噴氣、多臂設(shè)備優(yōu)先考慮

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

　　（一）全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作和安全生產(chǎn)工作。

　�。ǘ┴�(fù)責(zé)組織建立并落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括事故隱患排查治理責(zé)任制。

　�。ㄈ┴�(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全技術(shù)管理人員。

　　（四）組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)的`資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件；保障事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入。

　　（六）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括事故隱患排查治理制度。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，定期聽取分管安全副總的安全工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重要問題，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。

　　（八）督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，組織事故隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患。

　�。ň牛┙M織制定、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

　�。ㄊ⿲Νh(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全做出承諾，制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，定期主持管理評審。

　�。ㄊ唬┌匆�(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故，在法定權(quán)限范圍內(nèi)組織公司級安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，批準(zhǔn)事故調(diào)查報(bào)告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、計(jì)劃管理：跟進(jìn)與執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成

　　2、制度建設(shè)：建立與完善生產(chǎn)部各項(xiàng)管理與規(guī)章制度

　　3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：強(qiáng)化調(diào)度與科學(xué)管理方法，合理利用生產(chǎn)資源塑造高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)

　　4、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人/機(jī)/料/法/環(huán)等全面規(guī)劃與管理

　　5、人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織架構(gòu)內(nèi)的人員員招聘，選用，培訓(xùn)與績效考核

　　6、成本控制：通過改善工藝，優(yōu)化流程，提高技能持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

　　7、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)信息的正常傳遞

　　8、生產(chǎn)部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的`擬定與實(shí)施

　　9、上級安排工作的完成與部門工作匯報(bào)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10

　　工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)對已有項(xiàng)目運(yùn)營、技術(shù)、管理等工作評判，并提出完善建議或方案；

　　2、能夠確定新改擴(kuò)廢物焚燒項(xiàng)目建設(shè)、工藝設(shè)計(jì)、運(yùn)營等工作要求，參與項(xiàng)目建設(shè)前期技術(shù)方案的論證評審，并作出技術(shù)判斷與改進(jìn)建議；

　　3、負(fù)責(zé)廢物焚燒新建項(xiàng)目中設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購、安裝調(diào)試、項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動(dòng)與跟進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)擬制設(shè)施所需程序文件、操作規(guī)程，編制、審核（權(quán)限內(nèi)）本設(shè)施所需的`工作指引；

　　5、對控制生產(chǎn)成本及各類損耗、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂；

　　6、制訂、調(diào)整及落實(shí)預(yù)防性維修計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備管理體系文件的執(zhí)行，對設(shè)備管理質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　7、督導(dǎo)焚燒設(shè)施的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少車間的各種成本，確保在提高處理量、保證達(dá)標(biāo)排放的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　9、是焚燒設(shè)施安全、環(huán)保、職業(yè)健康及生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行EHS培訓(xùn)、檢查，保證生產(chǎn)安全，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件；

　　10、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率。

　　職位要求:

　　1.教育背景：大專及以上學(xué)歷(須第一學(xué)歷)，熱能動(dòng)力、化學(xué)、化工、環(huán)境等相關(guān)專業(yè)；

　　2.執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn): 8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上焚燒運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3.專業(yè)知識、技能與基本素質(zhì)要求：具備基礎(chǔ)的焚燒專業(yè)知識，熟練掌握廢物焚燒生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理；能夠提出中型（2萬噸/年）廢物焚燒項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、改擴(kuò)建等要求，并獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)營管理；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力和良好的人際溝通能力。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11

　　職責(zé)描述：

　　1.監(jiān)控生產(chǎn)過程以確保正確的生產(chǎn)過程被實(shí)施，以此來達(dá)到最高效率、可接受的質(zhì)量和最少的廢品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

　　2.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬有效地管理現(xiàn)場，設(shè)立改進(jìn)項(xiàng)目并控制執(zhí)行過程，確保生產(chǎn)工人、設(shè)備、工裝的安全及高效

　　3.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的?量指標(biāo)(材料利用率、工時(shí)利用率、人均小時(shí)、人均工資等)，以確保匯報(bào)和記錄的及時(shí)和準(zhǔn)確性，并不斷改進(jìn)，在需要處采取整改措施

　　4.確定生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問題的根本原因，及時(shí)高效地解決問題，并實(shí)行相應(yīng)整改措施和長期的'預(yù)防措施。

　　5.對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，創(chuàng)建清晰的、可視的生產(chǎn)物料管理體系

　　6.負(fù)責(zé)部門安全工作，落實(shí)公司各類安全規(guī)章制定，并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施，實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo)，保障員工和設(shè)備安全

　　職位要求：

　　大學(xué)�？苹蛲纫陨蠈W(xué)歷。

　　經(jīng)歷：五年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉工廠及現(xiàn)代制造業(yè)運(yùn)作管理。

　　其他：言行舉止符合公司價(jià)值觀的要求；具備良好的口頭及書面表達(dá)能力；對數(shù)字敏感；具備優(yōu)秀的人員管理能力及緊急事件處理能力；良好的安全生產(chǎn)知識。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

　　2、組織工廠生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的`完成;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項(xiàng)制度流程;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

　　5、根據(jù)設(shè)備管理要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　6、嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場管理，定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚，井然有序;

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的'技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施；

　　6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任；

　　7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；

　　9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn)，并對合同的履行負(fù)責(zé)；

　　11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

　　2、加強(qiáng)與部下的`溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

　　4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

　　6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

　　7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。

　　8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

　　9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。

　　10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。

　　11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。

　　12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。

　　13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。