生產(chǎn)主管工作職責(zé)錦集(15篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、跟蹤車間生產(chǎn)進(jìn)度，促使訂單保質(zhì)保量的'出貨。
3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運(yùn)行，合理安排生產(chǎn);
5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈、整潔
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等
7、上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成；
2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能；
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)本部門的.安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1.做好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門計(jì)劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運(yùn)作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的.要求。
6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，并統(tǒng)計(jì)每年節(jié)省的運(yùn)營(yíng)成本。
7.制定部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，完善團(tuán)隊(duì)管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。
9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計(jì)劃，確保部門的長(zhǎng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門的目標(biāo)一致.
14.完成上級(jí)交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
1.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1.3對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé)。
1.4對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
1.5對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
1.6對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。
1.7對(duì)生產(chǎn)部管轄的'設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
1.8對(duì)生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
1.9對(duì)生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定。
1.11督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全，確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔。
1.12根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
1.13服從上級(jí)安排，積極配合生產(chǎn)需要。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完生產(chǎn)計(jì)劃
2、評(píng)估車間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;
3、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的.連續(xù)性、均衡性。
4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實(shí)施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的.部門及各項(xiàng)安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。
4、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)分析。
6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對(duì)生產(chǎn)過程持續(xù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督按時(shí)完成。
2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。
3.主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程，線體布局。
4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/工裝/步驟/節(jié)拍)
5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、中層管理職位，車間進(jìn)度跟蹤問題改善；
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成；
4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作，包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度，合理安排車間各崗位工作的開展，組織實(shí)施公司下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
工作職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織鈑金車間生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序掌握生產(chǎn)進(jìn)度保證均生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行車間安全生產(chǎn)的規(guī)定，降低安全事故的.發(fā)生，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；
3、對(duì)車間在制品，成本數(shù)量進(jìn)行把握配合；
4、對(duì)影響車間生產(chǎn)因素進(jìn)行反饋，并統(tǒng)計(jì)匯總，制定合理的生產(chǎn)流程，保證車間交貨及時(shí)；
5、培訓(xùn)下屬員工的工作態(tài)度、工作技能和方法，建立人才梯隊(duì)；
6、配合精益改進(jìn)科在車間現(xiàn)有條件下充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，安全文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；
7、督查車間5S及制定車間5S標(biāo)準(zhǔn)；
8、對(duì)車間各線組進(jìn)行管理，對(duì)影響或制約生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行的問題，提交個(gè)人績(jī)效考核。
職位要求：
1、7年以上工廠制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，且有機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、對(duì)鈑金的加工工藝有深入了解，有具體的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉制造行業(yè)的操作流程和精益生產(chǎn)；
4、擅于管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的水平；
5、在成本控制有著獨(dú)到的見解。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強(qiáng)的執(zhí)行力，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能承受壓力。
2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);能仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問題，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和紀(jì)律。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和計(jì)劃執(zhí)行有著豐富的.管理經(jīng)驗(yàn);組織協(xié)調(diào)各拉各部門，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行
4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;
5、個(gè)性硬朗，能獨(dú)立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的激勵(lì)士氣，提高產(chǎn)量和效率。能嚴(yán)格掌握好品質(zhì)管控，對(duì)5S能非常熟悉的掌握和應(yīng)用;
6.跟據(jù)PMC的出貨計(jì)劃，編制車間生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé);
7.依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;
8.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目視管理，對(duì)5S管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé).
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
職責(zé)描述：
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)際生產(chǎn)能力，均衡生產(chǎn)節(jié)奏，處理突發(fā)問題，滿足交貨要求；
2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控，配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn)，通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，改善作業(yè)方法，提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí)，保證與提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率、降低報(bào)廢率；
3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則，做好落地管控并定期檢查，改善生產(chǎn)環(huán)境；
4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，做好生產(chǎn)過程中的.安全管理，消除安全隱患，對(duì)生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識(shí)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的管理，做好生產(chǎn)線日常消耗品申請(qǐng)、接收、保管、發(fā)放；
6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報(bào)表編制，月度工作計(jì)劃制定，及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫(kù)存日常管理和月度盤點(diǎn)。
職位要求：
1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè)，有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程，具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識(shí)；
3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
工作職責(zé)：
1、生產(chǎn)立體織物，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求；
2、對(duì)設(shè)備故障有分析和解決能力；
3、主導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)及相關(guān)人員培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績(jī)效考核，安全教育培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)操作的技能培訓(xùn)，監(jiān)督，考核；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S維持，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置定位管理，生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)
6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)車間制度的'編寫，制定，執(zhí)行；
7、物料管控，按BOM領(lǐng)料，控制生產(chǎn)線的半成品；
8、領(lǐng)導(dǎo)部門持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，生產(chǎn)工藝改進(jìn)。
職位要求：
1、動(dòng)手能力強(qiáng),有機(jī)械知識(shí)背景
2、熟悉IATF16949體系,懂得5W1H分析方法
3、有汽車行業(yè)背景優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)車間全面管理，每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，進(jìn)度跟蹤，確保生產(chǎn)按時(shí)完成，
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備，監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理，車間衛(wèi)生管理
7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)
8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，完成公司生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。
2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排本車間生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常運(yùn)行及（人、機(jī)、料、法、環(huán)）的管理。
4）負(fù)責(zé)每日制程不良的'控制并能及時(shí)處理。
5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核獎(jiǎng)懲執(zhí)行及成本控制。
6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源配置與調(diào)度，負(fù)責(zé)與計(jì)劃、工程、品質(zhì)等各部門的溝通與有效協(xié)作。
7）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)各類報(bào)表與管理。
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