人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選19篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 1
(1)負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)新入司員工(包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。
(2)貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查和考核。
(3)貫徹勞動(dòng)法，按工作需要合理配備崗位工作職數(shù)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。
(4)參加重大事故的調(diào)查和處理，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作。
(5)把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。
(6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好新老員工工種的分配和調(diào)整，并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。
(7)在審議辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí)，應(yīng)有安全方面的條款，并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。
(8)防火、防盜，安全用電，對(duì)本部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(9)確保食堂采購(gòu)的'食品安全衛(wèi)生，嚴(yán)格監(jiān)控食物采購(gòu)流程，防止食物中毒。與對(duì)食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。
(10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理，簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各種用工錄用后，及時(shí)通知安技部進(jìn)行安全教育，不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。
(11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。
(12)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。
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1、依據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；
2、負(fù)責(zé)公司聘請(qǐng)網(wǎng)站的維護(hù)、簡(jiǎn)歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；
3、負(fù)責(zé)開拓聘請(qǐng)類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、聘請(qǐng)渠道建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)其他聘請(qǐng)渠道的開發(fā)以及維護(hù)；
5、部門臨時(shí)性工作的'協(xié)作。
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行政模塊
1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程；
4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系；
5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的'組織；
6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目；
7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)�、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。
人事模塊
人力資源制度建設(shè)：
1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)；
2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見；
3、編制并不斷完善員工手冊(cè)，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：
4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；
5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù)；
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案；
7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃；
員工的績(jī)效管理：
1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說(shuō)明書；
2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系；
3、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估)；
4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系；
5、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系；
員工關(guān)系：
1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等；
2、根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制；
3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；
4、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。
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崗位職責(zé)：
1.組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2.擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行；
3.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度；
4.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
5.組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
崗位要求：
1.正規(guī)院校統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
2.具備先進(jìn)的`人力資源理念和知識(shí)，精通現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)，有全面人力資管理經(jīng)驗(yàn)。
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1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù)；
2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎(jiǎng)懲工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的'獎(jiǎng)懲工作；
4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作；
5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時(shí)完成工資和各類報(bào)表，做好人事 信息維護(hù)工作； 6、及時(shí)了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系；
7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督，改善策略。
4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè)；完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制；并提供有效建議。
5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。
6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系�？己诉^(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。
8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。
10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作，對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的'關(guān)系。
11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)，并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持；
2、參與公司各層級(jí)人才的.梯隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作；
3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。
4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、召開公司各類會(huì)議，會(huì)議中問(wèn)題解決，會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。
6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。
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1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)公司整體的`招聘計(jì)劃實(shí)施，人員招聘甄選；
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理；
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理，績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施；
7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，消除用工隱患；
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書；
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制；
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
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崗位職責(zé)：
1.依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及短期人力資源方案；
2.幫助總經(jīng)理完成公司組織機(jī)構(gòu)管理，參加公司組織機(jī)構(gòu)變革相關(guān)工作；
3.幫助總經(jīng)理建立動(dòng)態(tài)的崗位管理體系，對(duì)各部門崗位編制進(jìn)行審核把關(guān)；
4.結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、管理實(shí)際，幫助總經(jīng)理制定公司人員配置方案及年度、季度人員聘請(qǐng)方案；
5.幫助總經(jīng)理完成公司干部管理、內(nèi)外部聘請(qǐng)配置工作；
6.幫助總經(jīng)理建設(shè)公司員工職業(yè)進(jìn)展體系，組織完成職業(yè)進(jìn)展通道建設(shè)的相關(guān)工作；
7.幫助總經(jīng)理建設(shè)和管理員工服務(wù)中心，組織開展員工關(guān)系(含勞動(dòng)關(guān)系)管理及員工服務(wù)業(yè)務(wù)拓展工作；
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他專項(xiàng)工作。
任職要求：
(一)學(xué)歷：高校本科(含)以上
(二)專業(yè)：人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)
(三)專業(yè)資質(zhì)：一級(jí)人力資源管理師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師優(yōu)先
(四)年齡：45周歲(含)以下
(五)外語(yǔ)水平：高校英語(yǔ)四級(jí)(含)以上
(六)工作經(jīng)受：8年以上人力資源業(yè)務(wù)管理工作閱歷，5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作閱歷。
(七)力量素養(yǎng)：
1.具有全面的人力資源專業(yè)學(xué)問(wèn)、勞動(dòng)關(guān)系處理及薪酬績(jī)效管理閱歷，精通人力資源管理體系；
2.熟識(shí)國(guó)家勞動(dòng)部門法律規(guī)范及航空公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況，具備較強(qiáng)的職業(yè)推斷力量和豐富的分析處理閱歷；
3.具有較強(qiáng)執(zhí)行力，為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真仔細(xì)；
4.具備較強(qiáng)的規(guī)律分析力量、溝通力量、文字表達(dá)力量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量。
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職責(zé)：
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整公司的人力資源政策，引領(lǐng)組織變革；
2、負(fù)責(zé)主持全公司的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、薪酬管理、績(jī)效管理、內(nèi)勤人員的培訓(xùn)管理等的設(shè)計(jì)、規(guī)劃以及日常管理工作；
3、負(fù)責(zé)主持全公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃設(shè)計(jì)，為公司挖掘并培養(yǎng)人才梯隊(duì)，優(yōu)化全公司的人才結(jié)構(gòu)，合理配置全公司的人力資源，并引入高級(jí)人才，強(qiáng)化并提高全公司的人才水平；
4、負(fù)責(zé)通過(guò)人力資源管理工具，提升全公司的人力資源組織效益水平；
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的部門、機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，建立并維護(hù)與公司人力資源部對(duì)口的相關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)主持并完成實(shí)施過(guò)1000人以上公司的組織與人力資源變革工作，具備人力資源管理的戰(zhàn)略思維與前瞻性眼光
7、具備出色的人際溝通技巧，能在高壓狀態(tài)下工作，能接受高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。
8、具備出色的.領(lǐng)導(dǎo)能力，且善于學(xué)習(xí)，靈活性強(qiáng)，能夠處理突發(fā)或復(fù)雜問(wèn)題。
9、具備出色的綜合英語(yǔ)能力，包括口語(yǔ)、聽力、寫作和閱讀等。
10、對(duì)于在壽險(xiǎn)行業(yè)中具備豐富人脈資源的候選人，或有甲、乙雙方復(fù)合背景的候選人，或有人力資源信息化工作經(jīng)驗(yàn)的候選人優(yōu)先考慮。
11、成熟穩(wěn)重，并能夠完全認(rèn)同和接受公司文化。
12、不能被任何機(jī)構(gòu)列入失信名單。
崗位要求：
年齡不超過(guò)45周歲；
畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)的全日制本科及以上學(xué)歷；
保險(xiǎn)學(xué)、精算學(xué)、人力資源管理、心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)或相關(guān)專業(yè)，工作履歷背景優(yōu)秀者可以適當(dāng)放寬此條件；
熟悉壽險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)和壽險(xiǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，熟悉國(guó)家和地方相關(guān)政策、法律法規(guī)，具備扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)理論基礎(chǔ)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 11
1、協(xié)助上級(jí)參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對(duì)企業(yè)管控模式進(jìn)行權(quán)責(zé)流程體系再造工作；并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況；
2、審核部門職能、權(quán)責(zé)等管理體系文件，并提出合理方案；
3、完善人力資源管理制度，并落實(shí)執(zhí)行；
4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策；
5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件，并組織評(píng)審；
7、負(fù)責(zé)組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護(hù)等工作。
8、審核招聘方式及招聘渠道評(píng)估，根據(jù)使用情況對(duì)渠道進(jìn)行選擇與淘汰管理作出建議；
9、審核公司年度人力資源招聘計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施，審核招聘申請(qǐng)、篩選及錄用工作；
10、對(duì)招聘計(jì)劃的完成情況，進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)存在不足進(jìn)行分析改進(jìn)；
11、審核企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)人才進(jìn)行篩選及測(cè)評(píng)。
12、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，審核年度人力成本預(yù)算和費(fèi)用使用控制；
13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議；執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制；
14、負(fù)責(zé)員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎(jiǎng)金、提成等結(jié)算；
15、負(fù)責(zé)審核員工社保、公積金繳納情況；審核員工福利申請(qǐng)。
16、編制績(jī)效考核方案、激勵(lì)政策并組織實(shí)施；
17、參與制訂各部門、崗位績(jī)效考核指標(biāo)，編制績(jī)效責(zé)任書并協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門簽訂；
18、審核各部門員工月度績(jī)效考核、年度評(píng)估考核材料及完成評(píng)估工作；
19、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績(jī)效面談；負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核、考核面談；負(fù)責(zé)審核績(jī)效申訴；
20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的.效率。
21、負(fù)責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)辦理；
22、負(fù)責(zé)審核離任審計(jì)需求及提交相關(guān)審計(jì)資料；
23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化；
24、審核勞動(dòng)合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風(fēng)險(xiǎn)管理；
25、組織處理重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛。
26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對(duì)調(diào)查時(shí)提出的意見，編制解決方案。
27、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施；
28、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評(píng)估；
29、負(fù)責(zé)審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選；審核內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)甄選及評(píng)估；
30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺(tái)賬建立及維護(hù)。
31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實(shí)施；
32、負(fù)責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和文化活動(dòng)預(yù)算，并督導(dǎo)活動(dòng)文化的實(shí)施；
33、負(fù)責(zé)審核活動(dòng)文化的策劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 12
崗位職責(zé)：
1.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)劃公司人力資源的整體進(jìn)展，制訂與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊；
2.建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作樂(lè)觀性，增加公司團(tuán)隊(duì)分散力，提高工作效率；
3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé)；
4.建立員工力量素養(yǎng)模型，分析員工培訓(xùn)與進(jìn)展需求，制定年度培訓(xùn)方案并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合力量及專業(yè)技術(shù)力量；
5.負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理，對(duì)部門員工的工作目標(biāo)、工作方案及結(jié)果進(jìn)行檢查與考核；
6.依據(jù)公司國(guó)際化戰(zhàn)略布局，實(shí)施有效的跨國(guó)性人力資源管理模式，協(xié)作業(yè)務(wù)需標(biāo)制定人力資源中、長(zhǎng)期規(guī)劃；
7.依據(jù)公司國(guó)際化的.進(jìn)展規(guī)劃需求，實(shí)施有效的人力資源信息化建設(shè)；
8.負(fù)責(zé)公司投資并購(gòu)企業(yè)的人力資源相關(guān)盡職調(diào)查；
9.公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理，打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。
職位要求：
1.必需有8年以上農(nóng)產(chǎn)品或者食品快消或零售行業(yè)工作閱歷，兩年以上人力資源部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)工作閱歷
2.熟知國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)、合同法規(guī)政策，對(duì)薪酬福利等方面的能做出合理規(guī)劃解析，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐閱歷積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的挖掘與引進(jìn)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等操作具有豐富的實(shí)踐閱歷；
3.忠誠(chéng)、正直，工作細(xì)致、仔細(xì)、有擔(dān)當(dāng)；具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，具有良好的品行與職業(yè)操守，出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，且團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)力量強(qiáng)。
4.英語(yǔ)水平優(yōu)秀，有外企和民企工作閱歷。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 13
1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動(dòng)落地；
2、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督掌握，準(zhǔn)時(shí)解決其中消失的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；
3、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源年度聘請(qǐng)方案，組織實(shí)施聘請(qǐng)活動(dòng)，主動(dòng)推動(dòng)聘請(qǐng)進(jìn)度，保證聘請(qǐng)質(zhì)量及效率；
4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度；建立員工崗位進(jìn)展規(guī)劃，確保員工進(jìn)展路徑合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性；
5、制訂并實(shí)施公司年度、季度培訓(xùn)方案，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項(xiàng)技能培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估；
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動(dòng)；負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等；
7、處理其他突發(fā)大事和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 14
1.制定完善公司人力資源管理并執(zhí)行落地；
2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡；
3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才；
4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況；根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件；組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。
5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理：組織制定公司各部門績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理：引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的'薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策；完善員工的日常薪酬福利管理；主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作；
7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道；處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議；規(guī)避勞資糾紛；
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的'創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;
5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;
7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來(lái)訪工作;
9、負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 16
1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。
3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。
4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。
6、人事資料及報(bào)表的`檢查、督辦。
7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。
10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的匯總及整理工作。
12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。
13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。
14、其他相關(guān)工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 17
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定公司員工的.培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià);組織公司薪酬管理工作，審核公司員工每月的工資。
6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源進(jìn)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的聘請(qǐng)方案實(shí)施，人員聘請(qǐng)甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和力量開發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬方案的.實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理，績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，消退用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說(shuō)明書;
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的掌握;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 19
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程；
2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算；
3、管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范；
4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的`溝通；
5、核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本；
6、定期收集人力資源資訊，通過(guò)各種渠道組織開展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需；
7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī)，滿足崗位的要求；
8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。
9、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
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