企業(yè)員工跳槽的原因與方法
很多的員工都有跳槽的經(jīng)歷，所以有很多的老板都會想要知道員工跳槽的一些原因。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的企業(yè)員工跳槽的原因，希望對您有所幫助。
員工跳槽的原因
A、待遇問題，感到自己的付出和收入不成正比，同時又有另一個“較好”的機會在招手。
B、發(fā)展問題
對公司的發(fā)展前景產(chǎn)生憂慮，感到?jīng)]有安全感。
對自己在公司的職位發(fā)展前景不樂觀，短期內(nèi)看不到發(fā)展機會，又不愿意耗時間“用青春等明天”。
感到自己不適應在這個行業(yè)里發(fā)展，另覓機會發(fā)揮自己強勢技能。
C、環(huán)境問題
認為自己的很多建議想法不被重視，認為公司的'運作機制有問題又無力改善，感到自己的才能在這里無法施展。
無法忍受公司復雜的人事關(guān)系。細心觀察一下，剛出校門的大學生，跳槽的機率最高，就業(yè)第一年連續(xù)換。
員工跳槽的方法
1、知己知彼：查閱與目前公司簽訂的勞動合同，明確自己是否受到違約金或競業(yè)壁止等條款影響、離職手續(xù)辦理難易程度等，做到心中有數(shù);
2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項目，做到有備無患;
3、設(shè)計簡歷：準備一份職業(yè)化的簡歷，你可以尋求職業(yè)顧問的幫助;
4、有時候根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和能力，使用獵頭公司應聘也不失為一種有效的策略;
5、遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過渡期的安排。記住千萬在拿到“Offer Letter”以后再遞交辭職信;
6、與人為善：雖然你應聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來的公司，但是也不要在背后惡言冷語，你哪天還會“用”到原來的公司，這誰也說不準。
面試時如何回答離職原因
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認為你無能)
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。
5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。
6、職業(yè)生涯發(fā)展問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩(wěn)定)。
7、理念問題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不要用)。
8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。
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