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績效管理倡議書
公司全體員工：
為進(jìn)一步深化“管理提升”活動成果，營造創(chuàng)新創(chuàng)效，節(jié)約資源的工作氛圍，公司團(tuán)委向全體員工發(fā)出“降本增效，從我做起”的倡議：
一、創(chuàng)新創(chuàng)效，從我做起
立足本職崗位，在技術(shù)、管理、服務(wù)、營銷等方面，開展小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計、小建議的“五小”活動。
1、在公司生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，推廣創(chuàng)新成果，提出有利于創(chuàng)造突出經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。
2、圍繞企業(yè)技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要，提出改革管理機制及管理模式的建議，使公司管理更加科學(xué)化規(guī)范化。
3、青年技術(shù)員工加強技術(shù)交流和技術(shù)創(chuàng)新比武，不斷提升崗位技能水平。
二、節(jié)約資源，從我做起
從小事做起，爭做增收節(jié)支、挖潛增效的排頭兵。從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一滴油做起，珍惜企業(yè)的點滴資源，增強節(jié)儉意識、養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣。
1、請節(jié)約用電。光線充足，盡量不開燈或少開燈；計算機、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備長時間不用，請關(guān)閉電源；降低電腦顯示器亮度；下班離開辦公室時請關(guān)閉電燈，做到人走燈息。
2、請節(jié)約用水�？刂扑堫^出水流量，不用時隨手關(guān)閉，杜絕細(xì)水長流；水管和開關(guān)出現(xiàn)問題，請及時上報維修。
3、請節(jié)約用紙。需要打印的文件事先仔細(xì)檢查，沒有錯誤再打�。环巧蠄笪募䦶�(fù)印時盡可能雙面使用，并適量印刷；非正式文件適當(dāng)縮小字體和頁邊距，盡量使用電子文件，減少紙的用量；員工飲水使用玻璃杯、瓷杯等，紙杯主要供訪客使用。
管理提升是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，通過一絲一毫的技術(shù)進(jìn)步，通過一角一分的費用節(jié)省，通過一點一滴的獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提升。
公司團(tuán)委
2015年3月
績效管理倡議書 [篇2]
公司全體職工：
2015年，在集團(tuán)公司提出的創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán)的戰(zhàn)略部署下，公司定位了“雙提升，創(chuàng)一流”的年度工作目標(biāo)。我們要堅決貫徹集團(tuán)公司所提出的“六個一流”的核心目標(biāo)，以價值思維為引領(lǐng)，搶抓機遇，努力把公司建設(shè)成為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好、管理水平高的國內(nèi)一流上市企業(yè)。
值此新春佳節(jié)來臨之際，“雙提升，創(chuàng)一流”工作小組向全體職工致以節(jié)日的問候，并發(fā)出倡議：全力查找管理薄弱環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)管理水平，全心從科學(xué)高效的管理中找效益，為打造水電行業(yè)一流上市企業(yè)而奮斗！
一、堵塞管理漏洞，提升管理水平
目前我們公司雖已是上市公司，但是在管理的許多方面和同行業(yè)的其它公司相比還有一定的差距，我們要緊密結(jié)合公司實際，認(rèn)真分析目前面臨的內(nèi)外部環(huán)境形勢，梳理企業(yè)流程，完善管理制度，加強動態(tài)對標(biāo)管理，齊心協(xié)力，從自己的本職工作入手，查找管理流程上的缺陷或漏洞，必要的時候進(jìn)行流程再造，使公司的管理流程更加人性化、合理化。
二、增強執(zhí)行力，提高管理效率
對企業(yè)而言，執(zhí)行力就是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。對企業(yè)中的管理部門而言，執(zhí)行力就是實現(xiàn)管理職能的能力；對于員工而言，執(zhí)行力就是保質(zhì)保量完成本職工作和任務(wù)的能力。一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說過這樣的話：管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵，關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功。因此，我們要從增強自身工作執(zhí)行力做起，以此推動整個管理層面執(zhí)行力的提升，最終提高公司管理效率，增強公司的市場競爭力。
三、激發(fā)創(chuàng)新思維，提升企業(yè)活力
創(chuàng)新是一個企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本動力源泉，是企業(yè)創(chuàng)一流的重要手段，沒有創(chuàng)新的企業(yè)只會停步不前，最終將被現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)體制無情淘汰。因此，我們每一位員工要充分認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性，不能只站在個人的角度，更要站在公司的角度思考問題，發(fā)揮自身聰明才智，為公司的發(fā)展出謀劃策，形成干部有壓力、員工有動力、企業(yè)有活力的良好局面。 各位職工同胞們，壓力與困難同在，機遇和挑戰(zhàn)共存。在2015年，公司將著力于“管理效益雙提升，深入推進(jìn)創(chuàng)一流”各項工作的開展。我們要深刻認(rèn)識到，一流無止境，一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是動態(tài)的，一流企業(yè)是不斷向前發(fā)展和進(jìn)步的。因此，創(chuàng)一流是手段而不是我們的最終目的，我們要利用這一手段來提升企業(yè)品位，提高管理水平。我們允許基礎(chǔ)有差距，不允許觀念有差距；允許能力有差距，不允許努力有差距；允許實力有差距，不允許管理有差距。讓我們?nèi)w職工隊伍積極行動起來，增加自身創(chuàng)造力和執(zhí)行力，為2015年的“雙提升，創(chuàng)一流”工作的順利開展，為黔源公司實現(xiàn)新的跨越發(fā)展打一場漂亮的群眾性攻堅戰(zhàn)！
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