辦公室安全會議紀(jì)要
會議名稱：安全生產(chǎn)會議
會議時間：2015年XX月XX日上午10：00-12：00 會議地點(diǎn)：XX公司XX科室辦公室
主 持 人：XXX科長
記 錄：XXX
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX等辦公室全體人員 會議內(nèi)容：
本次會議主要是針對月初公司的安全會議提出的要求，總結(jié)科室在本月的落實(shí)情況，并對存在的問題提出要求：
1、我科室繼續(xù)關(guān)注公司站區(qū)廢棄治理的問題，協(xié)助相關(guān)部門做好廢棄治理的工作；
2、做好了節(jié)前安全教育工作，確保科室人員平安度過春節(jié)，辦公室用水用電正常，節(jié)假日期間未發(fā)生安全事故；
3、會議繼續(xù)強(qiáng)調(diào)員工的安全意識，做到下班隨手關(guān)閉所有用電設(shè)備、關(guān)好門窗，避免能源浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生；
4、強(qiáng)調(diào)辦公設(shè)備及日常用品的擺放應(yīng)合理，盡量節(jié)省空間，物品不能堆放過高，不能有礙于人員的行走，避免高空墜物、碰傷、撞傷等意外事故的發(fā)生。
XXX科
2015年XX月XX日
辦公室安全會議紀(jì)要 [篇2]
設(shè)備租賃公司綜合辦公室 2011年7月1日
六月份安全辦公會議紀(jì)要
時 間：2011年6月30日
地 點(diǎn)：公司三樓會議室
主 持：王志平
參 加：公司領(lǐng)導(dǎo)梁寧、楊學(xué)工、關(guān)小智；各單位負(fù)責(zé)人黃維軍、王 海、郝國泰、章篤宏、慕永輝、張明禮；公司機(jī)關(guān)全體人員及庫房、供電工區(qū)和水電所除值班人員以外的全體人員。
會議內(nèi)容：
一、學(xué)習(xí)文件
會議集體學(xué)習(xí)了華亭煤業(yè)發(fā)2011207號文件《關(guān)于
認(rèn)真做好2011年雨季“三防”及地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》、華亭煤業(yè)發(fā)2011210號文件《關(guān)于開展第二季度安全生產(chǎn)大檢查的通知》和集團(tuán)公司《五月份安全辦公會議紀(jì)要》精神。
二、經(jīng)營財(cái)務(wù)科對公司各單位6月份的經(jīng)營考核情況進(jìn)行了通報(bào)并下達(dá)了7月份各單位經(jīng)營考核指標(biāo)（詳見《設(shè)備租賃公司2011年6月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況及7月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃》）。
三、綜合辦公室對公司六月份的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了簡要通報(bào)。
四、公司各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期安全生產(chǎn)工作情況和需要公司協(xié)調(diào)解決的安全生產(chǎn)問題。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了答復(fù)。對6月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，安排了7月份安全生產(chǎn)工作。
六、公司領(lǐng)導(dǎo)對近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)要求，公司經(jīng)理梁寧、黨總支書記楊學(xué)工分別做了重要講話。
現(xiàn)紀(jì)要如下：
（一）安全生產(chǎn)情況
1、六月份安全生產(chǎn)情況
截至6月28日，公司未發(fā)生任何人身及設(shè)備和供電安全責(zé)任事故，所有車輛安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。共出庫設(shè)備342臺（套），入庫設(shè)備298臺（套）（包括硯北250204工作面配套設(shè)備），供電工區(qū)今年已安全運(yùn)行179天，累計(jì)安全運(yùn)行2636天，為各礦井輸送電量5739.5萬度，平均電價(jià)0.5元/度，變電功率因數(shù)控制在0.96以上，獲得功率因數(shù)獎勵電費(fèi)18.14萬元。
2、安全檢查情況
六月份，公司安全生產(chǎn)辦公室組織了月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)大檢查，共查出安全隱患13條，其中，供電工區(qū)華硯變電所存在安全隱患7條、南風(fēng)井變電所存在安全隱患4條，水電所存在安全隱患2條，對查出的問題，各單位積極組織了整改，目前已整改10條，整改率77%，3條問題正在落實(shí)整改中。
（二）六月份安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)完成情況
1、結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，及時整理印發(fā)了《五月份安全辦公會議紀(jì)要》、《設(shè)備租賃公司2011年雨季“三防”及地質(zhì)災(zāi)害防治工作安排》，并對安全生產(chǎn)月活動措施進(jìn)行細(xì)化，對安全生產(chǎn)活動遏制行動工作進(jìn)行全面總結(jié)。
2、根據(jù)工作需要，對供電工區(qū)新調(diào)入職工進(jìn)行了安全
技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范了南風(fēng)井變電所停送電、工作票、記錄填寫等多項(xiàng)管理制度，對到期絕緣用具進(jìn)行了定期校驗(yàn)。
3、對新購置的50T吊車到貨后組織專業(yè)人員進(jìn)行了驗(yàn)收，對4名司助人員進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)、并及時辦理了保險(xiǎn)、為吊車的安全運(yùn)營做了相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、對公司設(shè)備庫區(qū)河堤段地基開裂、圍墻外傾的安全問題向集團(tuán)公司規(guī)劃建設(shè)部、安全監(jiān)察部做了專題匯報(bào)。
（三）七月份安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
1、供電工區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“唱票制”，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電設(shè)備檢修時必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，落實(shí)檢修措施，確保檢修安全。尤其要抓好南風(fēng)井變電所各項(xiàng)設(shè)備的消缺工作，對各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)密監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、做好新工人的安全培訓(xùn)工作，指導(dǎo)其及早熟悉業(yè)務(wù)知識，盡快取得具有資質(zhì)單位頒發(fā)的電工進(jìn)網(wǎng)操作許可證。
3、供電工區(qū)要盡快辦理電力設(shè)施承裝修試許可證資質(zhì)，以便盡快在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展輸電線路維護(hù)和電氣修試工作。
4、抓好新購置50T吊車的安全管理和司助人員的安全
培訓(xùn)工作，為吊車的安全運(yùn)營打好基礎(chǔ)。
5、繼續(xù)做好雨季“三防”工作。要不定期對所轄區(qū)域雨季“三防”進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，確保安全度汛。
(四)會議要求
1、吸取最近各兄弟單位人身事故教訓(xùn)，分析事故原因，都是“三違”造成的，要重點(diǎn)加強(qiáng)職工素質(zhì)的提高，尤其對新調(diào)入人員和特殊工種人員要進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，對各級人員履行職責(zé)能力、安全技術(shù)措施制定是否嚴(yán)密、制度是否落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患是否整改進(jìn)行嚴(yán)格督促檢查。
2、要加強(qiáng)各種車輛的安全管理，尤其是吊車司機(jī)必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，對制動系統(tǒng)每班要隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保運(yùn)行安全。
3、各項(xiàng)會議的貫徹落實(shí)要及時、到位，對于公司的重要文件、重點(diǎn)工作安排、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話都必須貫徹到每一個職工中，都要養(yǎng)成每次會議人人都有記錄的良好習(xí)慣。
4、繼續(xù)抓好班組核算管理工作，要將班組核算工作貫穿到班組安全管理中去，最大限度地努力發(fā)揮班組核算的杠桿作用，才能真正達(dá)到安全管理與經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合，才能從真正意義上實(shí)現(xiàn)效益的最大化。
公司黨總支書記楊學(xué)工同志在會上指出：
一是全體人員要牢固樹立“安全第一”思想，嚴(yán)格秉承安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的安全理念，安全就是效益，安全就是業(yè)績，安全就是給職工最大的福利，是公司的.生存基礎(chǔ)，安全工作絕不能掉以輕心，要有如屢薄冰、如臨深淵的思想；二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)程，履行好崗位職責(zé)，汲取各種事故教訓(xùn)，抓好本單位、本崗位的安全管理工作，實(shí)現(xiàn)公司全員安全，整體安全；三是安全工作貴在堅(jiān)持，不堅(jiān)持，后患無窮。
公司經(jīng)理梁寧同志在會上指出：
一是提高人員安全意識，樹立一線工作法，深入現(xiàn)場抓安全，排隱患，反“三慣”，堵漏洞。對違章人員采取各種措施進(jìn)行教育，對生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，遏制“三慣”勢頭。各級管理人員和各崗位人員務(wù)必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事抓緊抓好。二是提高人員整體素質(zhì)，抓好新工人的安全培訓(xùn)，檢修維護(hù)隊(duì)每天要堅(jiān)持開好班前會，合理安排好人員的調(diào)配，明確體現(xiàn)“一崗多責(zé)”的用人機(jī)制。要大力加強(qiáng)班組安全建設(shè)，牢筑安全生產(chǎn)防線，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。三是提高現(xiàn)場人員操作技術(shù)水平，抓好
特殊工種的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，目前要重點(diǎn)抓好新購置吊車的安全運(yùn)行管理工作。四是提高考核管理水平，把安全納入考核范圍，考核工作要形成制度化、規(guī)范化，并嚴(yán)格與績效工資分配掛鉤，最大限度調(diào)動職工安全生產(chǎn)工作的積極性。
辦公室安全會議紀(jì)要 [篇3]
時間：0000年00月00日00時00分
地點(diǎn)：機(jī)關(guān)樓三樓會議室
主持：000
參會人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。
會議議程：
1.傳達(dá)公司00月份安全辦公會會議精神。
2.傳達(dá)胡開江董事長在公司00月份安辦會上的講話。
3.簡要傳達(dá)00月份安全工作總結(jié)及00月份安全工作計(jì)劃。
4.各生產(chǎn)單位發(fā)言：00月份重點(diǎn)工作匯報(bào)及“三違”自查通報(bào)。
5.各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。
6.礦領(lǐng)導(dǎo)對0000年00月份安全工作進(jìn)行部署。
會議紀(jì)要如下：
一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高-潮
四月，我礦將繼續(xù)開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認(rèn)識，樹立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭第一 1
的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點(diǎn)問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗(yàn)收，努力實(shí)現(xiàn)“找、抓、促”活動實(shí)施方案制定的爭“十五個第一”的目標(biāo)。
為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊(duì)伍的“找、抓、促”活動也納入統(tǒng)一管理。同時，施工隊(duì)伍內(nèi)部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實(shí)現(xiàn)施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升。
二、提升本安體系建設(shè)
各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設(shè)驗(yàn)收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場應(yīng)用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。四月，各單位本安體系建設(shè)主要工作安排：
1、下周，各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)本安知識，做好員工的本安知識的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于4月20日報(bào)本安辦。
3、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問題，各單位要立刻對標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行整改，速度要快、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間，礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井（小紅溝煤礦）進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn) 2
化整治實(shí)施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴(yán)格實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、高度重視危險(xiǎn)源辨識工作
全礦全面自上而下對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊。此項(xiàng)工作為四、五月的重中之重，五月底前，各職能部門對照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險(xiǎn)源辨識卡，并對每個員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴(yán)格班組長交接-班工作的落實(shí)。經(jīng)營辦對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
五、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理
1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動，為提升作業(yè)規(guī)程編制水平，規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫，礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好規(guī)程的編制工作，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。
2、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控，區(qū)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要實(shí)事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板，保證施工人員按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工藝施工。
3、綜采一隊(duì)監(jiān)督好安順達(dá)運(yùn)乳膠基質(zhì)輸過程中對B6巷口段石門皮帶的恢復(fù)工作。
4、綜采二隊(duì)強(qiáng)化工作面防治水管理，同時加強(qiáng)工作面電瓶車的使用管理。
5、施工隊(duì)伍要加強(qiáng)員工崗位職責(zé)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，本安辦下周對其進(jìn)行考試。同時，本安辦將施工隊(duì)伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標(biāo)（每隊(duì)、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統(tǒng)一管理。
6、礦職能部門要提升對施工隊(duì)伍的監(jiān)管與服務(wù)意識，積極協(xié)助各施工隊(duì)伍保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的工作。
7、礦職能部門指導(dǎo)施工隊(duì)伍做好員工危險(xiǎn)源辨識工作。
8、掘一隊(duì)加快東三+518B2巷的維修工作進(jìn)度，為綜采二隊(duì)人員進(jìn)入B2巷施工泄水眼提供條件。
六、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理
在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運(yùn)輸、提升系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格系統(tǒng)運(yùn)行的日常管理。
1、各單位做好在用設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的日常培訓(xùn)、考核工作，要求員工做到了解設(shè)備性能、規(guī)范操作、維護(hù)工藝。
2、生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)，加強(qiáng)崗位人員的責(zé)任心，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。職能部門加強(qiáng)設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。
3、新設(shè)備運(yùn)行前，設(shè)備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓(xùn)工作。
4、各單位規(guī)范機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的使用，確保各項(xiàng)保護(hù)靈敏可靠，設(shè)備辦做好安全保護(hù)裝置的日常檢查工作。
5、礦井運(yùn)輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢，綜一隊(duì)、綜二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠認(rèn)真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)。礦帶班人員做好系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督、檢查工作，各單位設(shè)備巡檢人員提高工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營辦做好信號把鉤工的再培訓(xùn)工作，機(jī)運(yùn)隊(duì)協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機(jī)運(yùn)隊(duì)要重點(diǎn)協(xié)調(diào)。
7、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，編制整改措施，嚴(yán)格落實(shí)，確保主井皮帶更換前的安全運(yùn)行。設(shè)備辦負(fù)責(zé)7~8月主井皮帶更換工作計(jì)劃的編制、完善、前期準(zhǔn)備工作的跟蹤落實(shí)工作及皮帶運(yùn)輸機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。
8、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)平巷人行車運(yùn)行的安全管理。
七、構(gòu)建礦井政治本安
各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標(biāo)部分，我們要從“十個方面”找差距，要堅(jiān)持科學(xué)性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則，將體系建設(shè)工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。
八、具體工作安排
1、各單位認(rèn)真對烏海平溝礦的皮帶機(jī)事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，每人撰
寫學(xué)習(xí)感想。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況。
2、各單位井下、地面皮帶運(yùn)行時不得安排清掃皮帶工作，皮帶運(yùn)行時，對附近作業(yè)人員必須進(jìn)行安全警示。
3、各單位使用機(jī)電設(shè)備、電線、電纜的標(biāo)志標(biāo)識牌要規(guī)范填寫。
4、各單位井下的各種記錄必須認(rèn)真填寫，做好設(shè)備的日常衛(wèi)生清理工作。
5、各單位井下管線和電纜嚴(yán)格按照“十個一”的要求進(jìn)行管理。
6、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好+556B8巷的軌道的維護(hù)、維修工作。
7、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠做好皮帶除雜工作。
8、設(shè)備辦本月要積極與公司聯(lián)系，開展對礦井各關(guān)鍵設(shè)備的性能測試工作。
9、設(shè)備辦保證地面新空壓機(jī)在4月20日前能投入正常使用。
10、設(shè)備辦下周三組織礦井供電系統(tǒng)的隱患排查，并將各單位隱患匯總報(bào)本安辦。
000000本質(zhì)安全管理辦整理
二О一二年四月十五日
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