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生產(chǎn)員工績(jī)效考核表

時(shí)間:2022-05-18 05:32:00 績(jī)效考核 我要投稿
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生產(chǎn)員工績(jī)效考核表

被考核人姓名

生產(chǎn)員工績(jī)效考核表

 

職位

 

部門

生產(chǎn)部

考核人姓名

 

職位

 

部門

 

序號(hào)

考核指標(biāo)

分值

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

扣分依據(jù)

考核得分

1

生產(chǎn)安全

20分

1、 發(fā)生一般性的生產(chǎn)安全事故扣15分;發(fā)生重大安全事故本項(xiàng)份全扣。

2、 違反安全操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程未發(fā)生損失及影響,1次扣2分,2以上(含2次)扣8分;造成重大損失或影響本項(xiàng)分全扣;

3、 違反安全工作紀(jì)律,2分/次;

 

 

2

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

20分

1、 發(fā)生客戶質(zhì)量問(wèn)題投訴扣20分;

2、 發(fā)生客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴情況扣5分;

 

 

3

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管理

20分

1、 噸耗成本長(zhǎng)期高于本地平均水準(zhǔn)扣5分;

2、 因責(zé)任未到,造成產(chǎn)品浪費(fèi)扣10分;

 

 

3

員工素養(yǎng)

10分

1、曠職扣10分/次;

2、擅離崗位扣2分/次;

3、未穿工作服或規(guī)定的防護(hù)用品,扣2分/次;

4、未經(jīng)同意,私自帶他人進(jìn)入生產(chǎn)車間,扣10分;

5、上班時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事,扣1分/次;

6、進(jìn)入車間禁帶任何物品,發(fā)現(xiàn)扣5分/次。

 

 

4

配合度

15分

1、工作未完成卻沒(méi)向上級(jí)反映,扣3分/次;

2、頂撞上級(jí),不服從合理的工作安排,扣3分/次;

3、以各種理由推脫工作,扣3分/次;

4、請(qǐng)假、調(diào)遷、交接-班沒(méi)有將工作交接好,以致他人有疑問(wèn),扣2分/次。

 

 

5

工作態(tài)度

15分

1、能與同事相處工作,偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作扣2分;

2、與人很難相處,常有矛盾發(fā)生,消極怠工扣10分。

 

 

本次考核總得分

 

被考核人

考核人

復(fù)核人

簽字:        日期:

簽字:        日期:

簽字:        日期:

注釋:本考核表滿分100,采用扣分制,每月進(jìn)行一次。同類別扣分至項(xiàng)目分值扣完為止,不能超過(guò)項(xiàng)目分值。直接上級(jí)打分完畢后交被考核人簽字。

1.考核的目的:客觀評(píng)價(jià)員工工作情況,幫助員工提高工作水平。

若總得分低于80分,則由主管與員工交流,分析原因提供改進(jìn)意見幫助員工提高自身水平。

如果連續(xù)三次低于80分,記警告一次,考慮降級(jí)或降薪處理。

2.本考核作為企業(yè)評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索生產(chǎn)員工績(jī)效考核表。

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