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市場專員績效考核表
| 月度績效考核表 | 成績 | ||||||||||||||||||||||
| 平臺：部門：姓名：工作崗位：市場專員考核時間：2012年4月7日 | |||||||||||||||||||||||
| 考核項目 | 考核標(biāo)準(zhǔn) | 權(quán)重 | 來源 | 考核打分 | 總分： | ||||||||||||||||||
| 自評得分 | 同級人員評價得分 | 直接上級評價得分 | 人力資源部評價得分 | 市場拓展部主管 | |||||||||||||||||||
| 工作態(tài)度 | 對上級指示、決議、計劃執(zhí)行程度及執(zhí)行中跟進程度。 | 是否按照規(guī)定時間完成 | 8% | 8 | 8 | 8 | |||||||||||||||||
| 工作認(rèn)真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。 | 以日常工作過程中相關(guān)事宜考核 | 7% | 7 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||
| 工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。 | 以日常工作表現(xiàn)考核 | 5% | 5 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||
| 人際關(guān)系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況 | 以月底調(diào)查和平時表現(xiàn)以及投訴為準(zhǔn) | 5% | 5 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||
| 作業(yè)紀(jì)律及保密行為 | 以日常工作表現(xiàn)考核 | 5% | 5 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||
| 工作能力 | 管理常規(guī)網(wǎng)絡(luò)推廣活動組織實施 | 以每月開展活動次數(shù)及有效性考核 | 30% | 30 | 30 | 25 | |||||||||||||||||
| 管理市場臨時性、突發(fā)性活動方案的網(wǎng)絡(luò)推廣方案及執(zhí)行 | 以每月開展活動及時性及可行性考核 | 10% | 10 | 10 | 8 | ||||||||||||||||||
| 管理開拓其他網(wǎng)絡(luò)渠道合作資源 | 以對線下產(chǎn)品支持性考核 | 10% | 10 | 10 | 8 | ||||||||||||||||||
| 產(chǎn)品銷售潛力的調(diào)查及分析 | 以調(diào)查數(shù)量及有效性考核 | 5% | 5 | 5 | 4 | ||||||||||||||||||
| 目標(biāo)市場潛在客戶開發(fā) |
| 10% | 10 | 10 | 8 | ||||||||||||||||||
| 匯總分析競爭對手網(wǎng)絡(luò)推廣情況調(diào)查 | 以信息準(zhǔn)確性考核 | 5% | 5 | 5 | 4 | ||||||||||||||||||
| 附加績效 | 創(chuàng)新加分項 | ||||||||||||||||||||||
| 重大失職違紀(jì)減分項 | |||||||||||||||||||||||
| 填表說明： | |||||||||||||||||||||||
| 1、評分人按照考核內(nèi)容中的文字說明，根據(jù)各項對應(yīng)的滿分分值，在滿分區(qū)間內(nèi)給分。 2、對于加減分項要有文字 | |||||||||||||||||||||||
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