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薪資專員績效考核表
| 人力資源部薪酬培訓(xùn)專員績效考核表 | ||||||||
| 指標類別 | 指標名稱 | 信息來源 | 權(quán)重 | 評價標準 | 評分 | |||
| 通用 | 領(lǐng)導(dǎo)滿意度 | 對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的完成情況 | 直接上級 | 10% | 40% | A（8－10） | 極為出色 | |
| B（6－8） | 出色 | |||||||
| C（4－6） | 合格 | |||||||
| D（2－4） | 不理想 | |||||||
| E（0－2） | 差 | |||||||
| 在工作中表現(xiàn)出的能力 | 直接上級 | 30% | A（8－10） | 極為出色 | ||||
| B（6－8） | 出色 | |||||||
| C（4－6） | 合格 | |||||||
| D（2－4） | 不理想 | |||||||
| E（0－2） | 差 | |||||||
| 對其工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度 | 直接上級 | 30% | A（8－10） | 極為滿意 | ||||
| B（6－8） | 很滿意 | |||||||
| C（4－6） | 滿意 | |||||||
| D（2－4） | 不滿意 | |||||||
| E（0－2） | 極不滿意 | |||||||
| 每季度工作計劃與總結(jié) | 提交的計劃與總結(jié) | 10% | 10 | 工作計劃能夠按照月度進行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計劃提交及時，無需督促，計劃詳細、合理，工作井井有條；工作總結(jié)于每季度考評前提交，提交及時，總結(jié)客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容，如沒有達到以上標準，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計劃提交不及時扣除2分，計劃不詳細、合理扣除2分，總結(jié)不及時扣除2分，總結(jié)不客觀，敷衍扣除2分。 | ||||
| 專用 指標 | 負責制定每月的基本工資表、每季度的績效工資表 | 參照每月的工資表 | 20% | 10 | 工資數(shù)據(jù)計算準確、無差錯、能夠及時上報集團財務(wù)部，無拖欠情況發(fā)生。如發(fā)生工資計算錯誤一次扣1分、延誤一天扣2分，發(fā)放不及時扣除2分。 | |||
| 負責職工的社會保險繳納 | 參照每月的社會保險繳納繳款書 | 20% | 10 | 五項保險繳納及時、準確，沒有發(fā)生延誤如發(fā)生延誤一天扣2分，出現(xiàn)錯誤一次扣2分 | ||||
| 員工培訓(xùn)的組織實施 | 培訓(xùn)過程記錄 | 15% | 10 | 能夠高效、及時安排好每次的員工培訓(xùn)結(jié)果，培訓(xùn)現(xiàn)場安排有序無誤，做好培訓(xùn)結(jié)果報告 | ||||
| 負責制定季度人事統(tǒng)計報表 | 參照每季度的人事統(tǒng)計報表 | 15% | 10 | 及時、高效的編制人事統(tǒng)計報表，填報不及時扣2分，數(shù)字不準確扣2分。 | ||||
| 集團本部員工的考勤記錄 | 考勤表、投訴記錄 | 15% | 10 | 考勤記錄完整、準確并保存完整，為工資的計算提供可靠依據(jù) | ||||
| 員工培訓(xùn)需求的調(diào)查分析 | 參照調(diào)研分析表、分析結(jié)果 | 15% | 10 | 能夠及時了解公司員工的培訓(xùn)為達到良好的培訓(xùn)效果提供信息記錄 | ||||
| 考核總得分=∑每項指標的評價結(jié)果； 每項指標的評價結(jié)果=∑每項績效指標的得分×權(quán)重/績效指標個數(shù) | ||||||||
| 考核結(jié)果確認簽字欄 | ||||||||
| 考核人簽字： 日期： | 被考核人簽字： 日期： | |||||||
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