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車(chē)隊(duì)績(jī)效考核方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編精心整理的車(chē)隊(duì)績(jī)效考核方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)隊(duì)績(jī)效考核方案 1
一、考核目的
為了使公司車(chē)隊(duì)司機(jī)進(jìn)一步提高工作績(jī)效,更好地為公司的經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作,特制定本辦法。
二、考核范圍
適用于集團(tuán)車(chē)隊(duì)及下屬公司車(chē)隊(duì)全體駕駛?cè)藛T。
三、考核周期
月度考核,每月三號(hào)之前完成上一月度的績(jī)效考核。
四、考核原則
定量管理和定性管理相結(jié)合,所占分值比例為70%和30%。其中定量管理由行駛里程與出車(chē)數(shù)量構(gòu)成
五、組織機(jī)構(gòu)
1、公司車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)司機(jī)的日常管理、工作記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及年末考核評(píng)分;
2、總裁辦負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)隊(duì)的'相關(guān)記錄、數(shù)據(jù)和司機(jī)的工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和抽查,以及 車(chē)隊(duì)司機(jī)績(jī)效考核結(jié)果的備案。
3、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)隊(duì)司機(jī)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審核。
4、公司審批確定。
六、考核程序
(一)考核周期每月1次
(二)考核內(nèi)容:行駛里程、出車(chē)次數(shù)、司機(jī)油料、修理費(fèi)用、安全行駛、車(chē)輛使用、工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量等。
(三)考核程序:
1、車(chē)隊(duì)對(duì)司機(jī)進(jìn)行日常管理、監(jiān)督、檢查和記錄,并填寫(xiě)車(chē)輛行駛里程、油料消耗、修理費(fèi)、路橋及其他費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表,公司各部門(mén)、項(xiàng)目用車(chē)表,油料消耗指標(biāo)及車(chē)輛情況不定期抽查表,作為每月考核的依據(jù)。
2、每月車(chē)隊(duì)根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核評(píng)分。
3、考核結(jié)果經(jīng)主管經(jīng)理審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)人力資源部部備案。
七、車(chē)隊(duì)相關(guān)數(shù)據(jù):
(一)編制人數(shù):現(xiàn)編制人數(shù)4人,2011年編制擬增加1人至5人
(二)崗位工資:朱耀君調(diào)整后工資為2500元,湯吾林調(diào)整后工資2500元,潘德財(cái)調(diào)整后工資為3000;陸馳翔目前為試用期,現(xiàn)考慮與新增編制人員暫定同為2500元
(三)月工資總額:13000元
(四)年工資總額:156000元
(五)績(jī)效工資分配:以崗位工資劃出30%作為績(jī)效工資,車(chē)隊(duì)年績(jī)效工資為46800元。
(六)里程數(shù)據(jù):車(chē)隊(duì)10年4-10程合計(jì)57700公里;人均月里程為2747公里,并以此計(jì)算11年里程數(shù)據(jù),以5人滿編制計(jì)算,車(chē)隊(duì)11年月里程合計(jì)13735公里,年里程合計(jì)164820公里。(此數(shù)據(jù)為10年平均數(shù)據(jù),介于量化考核為不可控因素較多,建議11年采用平均數(shù)可適當(dāng)放大)
(七)出車(chē)次數(shù):車(chē)隊(duì)10年4-10月份共計(jì)出車(chē)739車(chē)次,月均出車(chē)為106車(chē)次,人均月出車(chē)42車(chē)次。并以此計(jì)算11年車(chē)隊(duì)出車(chē)車(chē)次,以5人滿編制計(jì)算,車(chē)隊(duì)11年月出車(chē)合計(jì)210車(chē)次,年出車(chē)合計(jì)2520車(chē)次。(此數(shù)據(jù)為10年平均數(shù)據(jù),介于量化考核為不可控因素較多,建議11年采用平均數(shù)可適當(dāng)放大)
八、考核內(nèi)容
(一)定性考核管理目標(biāo)
硬性評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn):油料、修理費(fèi)用設(shè)定額,實(shí)行獎(jiǎng)罰制(油料消耗標(biāo)準(zhǔn),另行規(guī)定)。滿分100分,7項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)根據(jù)重要性設(shè)置不同分值。
1、安全行駛:發(fā)生事故,造成人身或車(chē)輛傷損害的,每一成責(zé)任扣5分。違反交通法規(guī),受到罰款等處罰的,進(jìn)行相應(yīng)扣分。
2、及時(shí)出車(chē):保障各部門(mén)的業(yè)務(wù)用車(chē),因主觀原因,影響出車(chē)任務(wù)的,進(jìn)行相應(yīng)扣分。
3、車(chē)輛維護(hù):按各類(lèi)車(chē)輛保養(yǎng)計(jì)劃組織開(kāi)展保養(yǎng)工作,保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到100%;是否及時(shí)組織檢查車(chē)輛隱患、進(jìn)行車(chē)輛維修,無(wú)因此而發(fā)生重大交通事故。
4、油耗:限定各類(lèi)車(chē)輛油耗,車(chē)輛購(gòu)置年限每增加 1 年相應(yīng)調(diào)整油耗,超出油耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)扣分。
5、車(chē)輛衛(wèi)生:定期清掃車(chē)輛,保持車(chē)輛整潔。
6、制度遵守:未經(jīng)批準(zhǔn),將車(chē)輛轉(zhuǎn)借給他人,或公車(chē)私用的,一次扣2分,未認(rèn)真填寫(xiě)《行車(chē)記錄表》,一次扣1分,無(wú)《派車(chē)單》私自出車(chē)一次扣2分,公司內(nèi)亂停、無(wú)序停車(chē),每次扣2分,違反《車(chē)輛管理制度》其他條款,一次扣1一分。
7、服務(wù)質(zhì)量:服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高,接到投訴,調(diào)查屬實(shí)的,一次扣2分。個(gè)人衛(wèi)生和儀表邋遢,一次扣一分。
(二)量化考核管理目標(biāo)
量化考核標(biāo)準(zhǔn):行駛里程、出車(chē)數(shù)量,該2項(xiàng)指標(biāo)以根據(jù)20xx年車(chē)隊(duì)平均數(shù)值來(lái)預(yù)測(cè)20xx年車(chē)隊(duì)全年數(shù)值。全年車(chē)隊(duì)績(jī)效工資為46800元,以此推算出里程系數(shù)。
里程系數(shù):46800/164820=0.284
九、考核計(jì)算方式
(一)月績(jī)實(shí)際效工資:量化績(jī)效考核工資+定性績(jī)效考核工資。
(二)個(gè)人月里程轉(zhuǎn)化績(jī)效工資:個(gè)人當(dāng)月實(shí)際里程數(shù)x里程系數(shù)。
(三)當(dāng)月績(jī)效工資:個(gè)人月出車(chē)量轉(zhuǎn)化績(jī)效工資
(四)當(dāng)月量化績(jī)效工資:量化權(quán)重70%x當(dāng)月績(jī)效工資。
(五)當(dāng)月定性績(jī)效工資:定性權(quán)重30%x當(dāng)月績(jī)效工資。
(六)定性考核績(jī)效計(jì)算:關(guān)鍵項(xiàng)指標(biāo)共占30%權(quán)重,每項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)重要程度設(shè)置分值不等,計(jì)算指標(biāo)之和。
例:車(chē)隊(duì)某駕駛員月工資2500元,以劃出30%為績(jī)效,即不變工資為1750元,預(yù)期績(jī)效工資為750元。當(dāng)月月終數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)該員工全月行車(chē)?yán)锍?700公里,里程系數(shù)設(shè)定為0.284;計(jì)算該員工當(dāng)月績(jī)效工資=2700x0.284=767;當(dāng)月量化績(jī)效工資為=量化權(quán)重70%x當(dāng)月績(jī)效工資=766.8x70%=537,當(dāng)月該員工定性考核在7項(xiàng)目中有8分扣分共計(jì)得分92分,當(dāng)月定性績(jī)效工資為定性權(quán)重30%x當(dāng)月績(jī)效工資=767x92%x30%=212;月績(jī)實(shí)際效工資:量化績(jī)效考核工資+定性績(jī)效考核工資=537+212=749。
車(chē)隊(duì)績(jī)效考核方案 2
一、目的:
規(guī)范公司車(chē)輛管理,提升工作效率和工作品質(zhì),確保車(chē)輛使用及時(shí)、合理及安全化。
二、范圍:
本公司所有公務(wù)用車(chē)。
三、工作規(guī)定:
1、公司實(shí)行一個(gè)司機(jī)負(fù)責(zé)一輛車(chē)輛。司機(jī)負(fù)有對(duì)車(chē)輛安全駕駛、車(chē)輛維護(hù)、車(chē)輛受檢、車(chē)輛違章處理的責(zé)任。
2、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一車(chē)輛的管理、派遣及管理司機(jī)相關(guān)工作的安排。
3、由采購(gòu)部負(fù)責(zé)管油卡的登記,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核。
4、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)輛維修、保養(yǎng)、行車(chē)記錄、車(chē)輛清潔及報(bào)銷(xiāo)等相關(guān)工作。
5、司機(jī)人員每日行車(chē)必須認(rèn)真填寫(xiě)《行車(chē)記錄表》,經(jīng)使用者確認(rèn)實(shí)際使用時(shí)間、里程、加油等情況,由生產(chǎn)經(jīng)理審核,于每周一上午11:30前交綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人!缎熊(chē)記錄表》將作為油費(fèi)、路橋費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)之一,否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
6、司機(jī)必須服從生產(chǎn)部門(mén)的調(diào)度服從上級(jí)的統(tǒng)一指揮,不得以任何理由拒絕行車(chē)。
7、在未經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)的情況下,嚴(yán)禁私自用車(chē)。
8、司機(jī)身上必須攜帶通訊工具,保持電話暢通。
9、司機(jī)出車(chē),應(yīng)保證行車(chē)安全。若出現(xiàn)事故,必須第一時(shí)間反饋至綜合部協(xié)調(diào)處置。
10、車(chē)輛出現(xiàn)故障、損壞等異常情況,必須及時(shí)反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未及時(shí)反饋私自處理的,駕駛員記小過(guò)。
11、生產(chǎn)部與綜合部每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為每月發(fā)放浮動(dòng)工資的重要依據(jù)。
12、司機(jī)離職前,應(yīng)處理完車(chē)輛違章等相關(guān)事宜后方可結(jié)算工資。
四、相關(guān)細(xì)則:
1、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車(chē)。不得酒后駕車(chē),不得疲勞駕車(chē),不得非正常操作行駛車(chē)輛。
2、司機(jī)應(yīng)經(jīng)常對(duì)車(chē)輛各種證件的有效性進(jìn)行檢查,出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。
3、出車(chē)時(shí)必須選擇方便,快捷路徑,不得無(wú)故繞道,應(yīng)以提高工作效率,節(jié)省機(jī)油為原則。
4、無(wú)需出車(chē)時(shí),車(chē)輛應(yīng)停放在指定的.位置待命。外出停放時(shí),一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。
5、司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí),要鎖好車(chē)輛、搖起車(chē)窗玻璃、鎖好車(chē)門(mén),如車(chē)內(nèi)丟失物品或下雨淋濕駕駛室,由該司機(jī)賠償損失并通報(bào)批評(píng)。
6、司機(jī)每次出車(chē)必須嚴(yán)格做好行車(chē)登記,認(rèn)真填寫(xiě)《行車(chē)記錄表》;初次不填的,予以口頭警告,兩次及以上予以記過(guò)處分并通告批評(píng)。并將行車(chē)日志作為對(duì)“優(yōu)秀駕駛員”評(píng)選的重要項(xiàng)目之一。
7、司機(jī)長(zhǎng)途出車(chē)過(guò)程中,遇到特殊情況需向上級(jí)匯報(bào),不報(bào)或者隱瞞者自行負(fù)責(zé)車(chē)輛問(wèn)題;相關(guān)陪同者,也有連帶責(zé)任。
8、如裝車(chē)物品因超高、超長(zhǎng)、超寬有可能造成違反交規(guī)的情況時(shí)司機(jī)應(yīng)事先現(xiàn)向公司說(shuō)明。在征得公司同意后出行,造成因限高、限寬的違章情形,司機(jī)免責(zé)。此外,司機(jī)在出車(chē)時(shí)發(fā)生的一切違章違規(guī)責(zé)任、均由其司機(jī)承擔(dān)。
9、報(bào)銷(xiāo)時(shí),必須有《行車(chē)記錄表》和加油時(shí)開(kāi)具發(fā)票或小票作為憑證,且發(fā)票上填寫(xiě)公里數(shù)、車(chē)牌號(hào),才予以報(bào)銷(xiāo)。
10、車(chē)輛維護(hù)及保養(yǎng)
10.1 本公司所有車(chē)輛所屬司機(jī)應(yīng)確實(shí)遵守車(chē)輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行,車(chē)輛附車(chē)輛保養(yǎng)手冊(cè),應(yīng)熟讀詳記,維護(hù)車(chē)輛最佳狀況。
10.2 車(chē)輛維修及保養(yǎng)的地點(diǎn)應(yīng)在公司指定的地點(diǎn)進(jìn)行,司機(jī)不得私自更換。有特殊原因需要換點(diǎn)維修的,應(yīng)事先征得公司的同意。
10.3 每日要例行檢查車(chē)輛的水、電、油、輪胎及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。
10.4 對(duì)于車(chē)輛操控若發(fā)覺(jué)異常應(yīng)立即進(jìn)廠檢查,申報(bào)車(chē)輛維修。
10.5 至少每周洗車(chē)一次,隨時(shí)保持車(chē)身外觀清潔干凈。
10.6 隨時(shí)注意里程數(shù),于規(guī)定里程更換機(jī)油、齒輪等例行車(chē)輛保養(yǎng)。
10.7 車(chē)內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得零亂堆置雜物。隨車(chē)工具完好、齊全。
10.8 所有維修記錄應(yīng)詳盡填寫(xiě),吸取經(jīng)驗(yàn),防范類(lèi)似事件的發(fā)生。
五、獎(jiǎng)懲
公司將不定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行抽查,實(shí)行打分考核。對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的司機(jī)進(jìn)行記過(guò)處理。每季度評(píng)選一次“優(yōu)秀駕駛員”。被評(píng)為優(yōu)秀駕駛員的司機(jī),公司對(duì)其給予精神獎(jiǎng)勵(lì)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、本規(guī)定由綜合部起草,自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)行。
車(chē)隊(duì)績(jī)效考核方案 3
為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的管理,貫徹車(chē)輛使用、維修、安全管 理責(zé)任制,提高車(chē)輛使用率,提高車(chē)輛保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),提高司機(jī)安全意識(shí), 提高司機(jī)服務(wù)水平,規(guī)范司機(jī)工作紀(jì)律,使所有的車(chē)輛能更好地服務(wù) 于生產(chǎn)工作,滿足生產(chǎn)第一線的需要,確保行車(chē)安全。根據(jù)管理處車(chē) 輛管理規(guī)定要求,結(jié)合實(shí)際情況,特制訂本方案。
一、評(píng)比小組
為加強(qiáng)管理處車(chē)輛的管理力度,成立考核評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組 長(zhǎng)由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)xxx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由車(chē)隊(duì)安全管理員xxx擔(dān)任。駕駛員由 評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核評(píng)比,參加考核人員為各科室管理人員。 被考核人員為納入管理處管理的所有駕駛員。 每次考核由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,分發(fā)表格由參加考核人 員不記名填寫(xiě),考核結(jié)果由評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào),將 匯總最終評(píng)比結(jié)果并予以通報(bào)。
二、評(píng)比時(shí)間
原則上每季度對(duì)駕駛員進(jìn)行一次綜合考核評(píng)比,時(shí)間為每季度最 后一個(gè)月下旬,每年12月份將把四個(gè)季度考核評(píng)比成績(jī)匯總,年終評(píng) 比出“紅旗車(chē)“、“年度優(yōu)秀駕駛員“,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、評(píng)比依據(jù)
近來(lái)管理處車(chē)輛安全形勢(shì)不好,少數(shù)駕駛?cè)藛T安全觀念淡薄。為 進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,確保司乘人員 的人身安全和車(chē)輛安全,特制訂駕駛員評(píng)比方案。
。ㄒ唬┮獜乃枷肷现匾暺饋(lái),加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的'安全教育,要組織 駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處的員工管理規(guī)定和車(chē)輛管理規(guī)定,學(xué)習(xí)交通 法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁違法違規(guī)駕駛車(chē)輛。
。ǘ┘訌(qiáng)車(chē)輛派遣制度,扎實(shí)落實(shí)好管理處車(chē)輛管理規(guī)定的車(chē)輛調(diào) 度管理。雙休或節(jié)假日除值班車(chē)輛,一律停駛集中停放,確需其它工 作用車(chē)時(shí),須報(bào)辦公室審批;如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車(chē),要追究當(dāng)事 人責(zé)任。真正做到“誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)、開(kāi)車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)派車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)“。
四、評(píng)比內(nèi)容和評(píng)比細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)
車(chē)輛是為生產(chǎn)、工作、生活服務(wù)的交通工具。機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員必須 自覺(jué)履行職責(zé),遵守“中華人民共和國(guó)道路管理?xiàng)l令“、“交通安全 法“和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及車(chē)輛管理制度,確保生產(chǎn)安全和行車(chē)安 全。為了加強(qiáng)管理處車(chē)輛管理、降低車(chē)輛使用成本,提高車(chē)輛使用效 率,確保安全文明行車(chē),保障管理處的各項(xiàng)工順利進(jìn)行,所有考評(píng)項(xiàng) 目總分?jǐn)?shù)為100分,各考評(píng)項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:
。ㄒ唬┸(chē)輛使用管理(10分)
1、管理處所有車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。車(chē)隊(duì)管理所有車(chē)輛, 各有車(chē)單位為責(zé)任單位,駕駛員為車(chē)輛責(zé)任人。(2分)
2、管理處機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)一律實(shí)行派車(chē)制度,用車(chē)部門(mén)提前填寫(xiě) “用車(chē)使用申請(qǐng)“單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后交車(chē)隊(duì),由車(chē)隊(duì)統(tǒng)籌安排 車(chē)輛,駕駛員憑派車(chē)單出車(chē)。如遇急事臨時(shí)用車(chē),須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 或電話通知,并填好出車(chē)記錄。(4分)
3、工作用車(chē)應(yīng)嚴(yán)格按照派車(chē)計(jì)劃用車(chē),不能改變用車(chē)用途。到同 一方向辦事,應(yīng)盡量乘坐同一輛車(chē)。如可用其它辦法辦理的事項(xiàng),盡 量不動(dòng)用車(chē)輛。(2分)
4、雙休日、節(jié)假日期間除值班用車(chē)外,特殊情況用車(chē)必須報(bào)分管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,由車(chē)隊(duì)安排車(chē)輛。(2分)
。ǘ┸(chē)輛維修保養(yǎng)管理(25分)
1、管理處所屬車(chē)輛維修保養(yǎng)除特殊情況外,必須在統(tǒng)一指定的修 理廠維修。(5分)
2、管理處所屬車(chē)輛維修實(shí)行申報(bào)制,本著視情維修與定期保養(yǎng)相 結(jié)合的原則,凡需要維修保養(yǎng)的車(chē)輛,由駕駛員填寫(xiě)“車(chē)輛維修保養(yǎng) 申請(qǐng)單“,寫(xiě)清維修項(xiàng)目,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)車(chē)隊(duì)核定。(5分)
3、維修金額在500元以內(nèi)各單位自行到指定修理廠維修,500元 以上XX以下報(bào)車(chē)隊(duì)審批,XX元以上由車(chē)隊(duì)書(shū)面申請(qǐng)報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同 意后方可進(jìn)行修理,不得隨意增加修理項(xiàng)目。如確需增加維修項(xiàng)目, 及時(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì),車(chē)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意。(10分)
車(chē)隊(duì)績(jī)效考核方案 4
為充分調(diào)動(dòng)聘用駕駛員工作積極性,提高機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)效率和服 務(wù)水平,規(guī)范車(chē)輛管理和駕駛員崗位工作紀(jì)律,根據(jù)區(qū)里要求,結(jié)合 社區(qū)有關(guān)文件精神,特制訂本辦法。
一、考核的指導(dǎo)思想及原則
堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正原則,建立與車(chē)輛駕駛崗位職責(zé)、工 作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)聘用駕駛?cè)藛T的工 作積極性。
二、考核對(duì)象
xx駕駛員。
三、駕駛員的基本要求
1、駕駛員應(yīng)做好車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng),保持車(chē)輛內(nèi)外整潔,做到 “三勤三不漏”即:勤保養(yǎng)、勤檢查、勤擦洗;不漏油、不漏氣、不 漏水,使車(chē)輛處于良好狀態(tài);
2、駕駛員要牢固樹(shù)立安全第一的思想,自覺(jué)遵守交通規(guī)則,服從 交警管理,謹(jǐn)慎駕駛、安全文明行車(chē),杜絕酒后開(kāi)車(chē),確保行駛安全;
3、駕駛員必須自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度,服從調(diào)配,做到執(zhí)行任務(wù)及時(shí)、 準(zhǔn)確、無(wú)誤,不擅離工作崗位,有事需提前請(qǐng)假;
4、駕駛員不得私自出車(chē),嚴(yán)禁擅自將車(chē)輛借與他人駕駛;
5、駕駛員因公、因病、因事請(qǐng)假和休假,按規(guī)定程序辦理有關(guān)手 續(xù)后須將車(chē)鑰匙交給車(chē)輛使用的分管領(lǐng)導(dǎo);
6、駕駛員要堅(jiān)持勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支,避免浪費(fèi)。
四、考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則
一)考核內(nèi)容。
根據(jù)安全行駛、車(chē)輛保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律四個(gè)方面情況進(jìn) 行綜合考核評(píng)分,拉開(kāi)檔次,評(píng)定等級(jí)。
二)評(píng)分細(xì)則。
1、安全行駛情況。 駕駛員應(yīng)依法依規(guī)安全行駛。
⑴違反交通規(guī)則的,按交通部門(mén)罰單每一起扣1分。
、苼y停亂放或違章停車(chē)的,按交通、城管等部門(mén)罰單每一起扣1 分。
、侨舭l(fā)生安全事故,視其承擔(dān)的責(zé)任而定。無(wú)責(zé)任的不扣分,負(fù) 次要責(zé)任的扣1分,負(fù)同等責(zé)任的扣2分,負(fù)主要責(zé)任的扣3分,負(fù) 全部責(zé)任的扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。
、劝l(fā)生安全事故后,駕駛員應(yīng)積極配合交通等有關(guān)部門(mén)處理后續(xù) 工作。不配合的扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。
2、車(chē)輛保養(yǎng)和維護(hù)情況。
、篷{駛員應(yīng)按期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),保持良好的車(chē)況。逾期 沒(méi)有保養(yǎng)的',發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
⑵駕駛員應(yīng)在指定地點(diǎn)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和維修。不在指定 地點(diǎn)的一次扣2分,同時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
、擒(chē)輛維修應(yīng)事先匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可到指定地點(diǎn)維修。出 差途中發(fā)生車(chē)輛故障,應(yīng)及時(shí)向所在部門(mén)報(bào)告,并按照“必要、有效” 的原則就近維修。事先未匯報(bào)或未經(jīng)同意擅自維修的.,一次扣5分, 同時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
⑷車(chē)輛維修必須按核定項(xiàng)目進(jìn)行,不得擅自擴(kuò)大維修項(xiàng)目范圍。 擅自擴(kuò)大的,每擴(kuò)大一個(gè)維修項(xiàng)目扣1分,同時(shí)所擴(kuò)大項(xiàng)目的維修費(fèi) 用不予報(bào)銷(xiāo)。
3、服務(wù)態(tài)度情況。
、湃缫蚍⻊(wù)態(tài)度問(wèn)題受到投訴,并經(jīng)查證屬實(shí)的,一次扣2分, 情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。
、茖(duì)于被投訴的駕駛員應(yīng)積極整改。對(duì)拒不整改的,另行處理。
4、工作紀(jì)律執(zhí)行情況。
⑴按時(shí)接送人員,因自身原因延誤所接送人員工作的,一次扣2 分。
⑵上班時(shí)間不得串崗、脫崗,若串崗、脫崗,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
⑶駕駛員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度,不服從的,一次扣2分。
、锐{駛員操作不當(dāng)致使車(chē)輛受損,造成經(jīng)濟(jì)損失在2000元(不含 2000元)以內(nèi)的扣2分,在2000―5000元(不含5000元)之間的 扣5分,在5000―10000元(不含10000元)之間的扣10分,10000 元(含10000元)以上的另行處理。
、晒(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的,一次扣3分。
、蜀{駛員應(yīng)保持通訊暢通,如因主觀原因,無(wú)故造成通訊不暢影 響工作的,一次扣1分。
5、有如下情況之一的,不予績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。
、盼唇(jīng)批準(zhǔn)擅自駕車(chē)外出或擅自將車(chē)輛借與他人使用的;
、撇粣(ài)惜車(chē)輛,因駕駛員操作不當(dāng),致使車(chē)輛嚴(yán)重受損的,造成 經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的;
⑶嚴(yán)重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當(dāng),給單位造成經(jīng)濟(jì) 損失1萬(wàn)元以上或重大不良影響的;
、裙ぷ鳛^職或借崗位之便假公濟(jì)私,索要單位、個(gè)人、服務(wù)對(duì)象 財(cái)物,造成不良影響的;
⑸酒后駕駛的。在不予績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí),不論情節(jié)輕重,均要 扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì);出現(xiàn)責(zé)任事故的,個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失,并予 以辭退。
五、考核的方式及程序
1、方式。
績(jī)效考核實(shí)行季度考核與年終考核相結(jié)合,季度初評(píng),年終總評(píng) 的方式進(jìn)行。
2、程序。
填表。每季度末,由黨政辦及車(chē)輛使用部門(mén)相關(guān)人員、分管領(lǐng)導(dǎo) 共同評(píng)定,車(chē)輛使用部門(mén)填寫(xiě)《七里塘社區(qū)機(jī)關(guān)聘用駕駛員績(jī)效考核 季度評(píng)分表》并附依據(jù)和說(shuō)明材料。
公示。考核堅(jiān)持公開(kāi)透明,每季度的考核情況向各駕駛員進(jìn)行通 報(bào),并對(duì)年度考核結(jié)果進(jìn)行公示。 對(duì)減分或涉及事項(xiàng)在定性上有異議的,或者考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果 不服的,可在考核結(jié)果公示之日起3個(gè)工作日內(nèi),填寫(xiě)《考核結(jié)果異 議申訴書(shū)》,向黨政辦申請(qǐng)復(fù)核。黨政辦在接到復(fù)核申請(qǐng)之日起5個(gè) 工作日內(nèi)會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),對(duì)要求申請(qǐng)復(fù)核人提出復(fù)核意見(jiàn), 以書(shū)面形式通知申請(qǐng)復(fù)核人。 兌現(xiàn)?己私Y(jié)果經(jīng)公示無(wú)異議后,由黨政辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦執(zhí)行兌 現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 存檔。建立駕駛員績(jī)效考核檔案,將績(jī)效考核結(jié)果整理歸檔,做 到有規(guī)可循、有據(jù)可查。
六、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用
每季度進(jìn)行考核并兌現(xiàn),績(jī)效考核基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為100分?(jī)效考核 得分在95分(含95分)以上的,獎(jiǎng)勵(lì)2000元;得分在90分(含 90分)―95分(不含95分)之間的獎(jiǎng)勵(lì)1750元;得分在90分(不 含90分)以下不予獎(jiǎng)勵(lì),其中得分80分以下的予以辭退。
七、其他事項(xiàng)
工作不滿一年,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)得分對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際參加工作 時(shí)間進(jìn)行折算。
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