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創(chuàng)建市直機關(guān)工人先鋒號匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面由我對公司在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中開展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
我公司成立于2002年11月，是一個集公路監(jiān)理與設(shè)計為一體的綜合性單位，公司下設(shè)臨沂市公路勘察設(shè)計院和山東臨沂交通工程咨詢監(jiān)理中心兩個機構(gòu)。目前，臨沂市公路勘察設(shè)計院具備建設(shè)部公路行業(yè)(公路)甲級設(shè)計資質(zhì)、工程勘察專業(yè)工程測量甲級資質(zhì)，山東臨沂交通工程咨詢監(jiān)理中心具備交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)。2017年8月，我公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
作為公路工程監(jiān)理設(shè)計單位，我公司監(jiān)理設(shè)計工作中，始終堅持“精心設(shè)計、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨，不斷在完善公司管理機制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機制改革，強化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。通過全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設(shè)計監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大臨沂、新臨沂”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）制定活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，活動創(chuàng)建工作卓有成效。
自開展創(chuàng)建市直機關(guān)“工人先鋒號”活動以來，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標(biāo)，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓，做到了“三個文明”一起部署、一起落實、一起考核、一起獎懲。為此，我們專門印發(fā)了《關(guān)于在全公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施方案》，對活動開展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建形式以及活動要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長，工會主席、副主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各班組組長等為組員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負(fù)責(zé)活動的組織開展工作。
（二）注重制度建設(shè)，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動公司發(fā)展。 公司自成立以來一直堅持“公司要發(fā)展，管理是關(guān)鍵”的管理理念。作為ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)，公司一直非常重視制度建設(shè)。從2017年順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，到開始推行“鏈條式”工作目標(biāo)管理機制，再到2017年在管理體制中融入“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念，管理機制在內(nèi)外環(huán)境的共同作用下不斷成熟。截止目前，以公司管理規(guī)章制度為藍(lán)本，結(jié)合“鏈條式”責(zé)任目標(biāo)管理和“四化管理”機制，經(jīng)過不
斷的補充和完善，已形成了十萬余字的管理規(guī)章制度及其相關(guān)配套制度。2017年，全市公路系統(tǒng)推行“六抓”工作法，勢必推動公司管理體制再上一個新臺階。
重視政治理論學(xué)習(xí)，積極落實學(xué)習(xí)任務(wù)，按照市公路局黨委《政治理論學(xué)習(xí)安排意見》及上級其他部門的要求，制定了合理的學(xué)習(xí)計劃。在學(xué)習(xí)中，實行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，并堅持定期學(xué)習(xí)體會交流制度。在理論學(xué)習(xí)上做到了虛功實做，做到了形式與內(nèi)容、時間與效果的雙統(tǒng)一。
（三）注重技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)計監(jiān)理工作的技術(shù)水平。 作為工程業(yè)務(wù)單位，經(jīng)過多年的實踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術(shù)骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計算程序等，不僅降低了圖紙設(shè)計過程中的出錯率，提高了計算精度，而且降低了勞動強度，提高了工作效率，縮短了設(shè)計周期，起到了巨大的經(jīng)濟效益。同時，注重引進(jìn)先進(jìn)的試驗檢測設(shè)備，提高設(shè)計監(jiān)理工程質(zhì)量，鼓勵職工學(xué)習(xí)最新的設(shè)計監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設(shè)技術(shù)，為筑造精品工程奠定了良好的基礎(chǔ)。2017年，在公司參建的臨沂北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速臨沂段、陜西十天高
速公路、安川高速公路等項目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。
（四）公司業(yè)績突出，監(jiān)理設(shè)計兩大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。 截止目前，監(jiān)理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外還有高速公路綠化工程160余公里、養(yǎng)護大修工程130余公里，特大橋、獨立特大橋、大橋近120座，共計30000余米，一二級公路監(jiān)理項目近40處，共計700余公里。工程面覆蓋山東、陜西、安徽、寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古六省區(qū)。在工作中曾多次獲得業(yè)主單位的表彰和獎勵，并被山東省交通廳授予“優(yōu)秀監(jiān)理單位”稱號。設(shè)計院多年來主要承擔(dān)臨沂境內(nèi)國、省道工程的勘察設(shè)計工作，設(shè)計成果獲山東省交通廳優(yōu)秀勘察設(shè)計獎4次、科技進(jìn)步獎4次，獲臨沂市優(yōu)秀勘察設(shè)計獎22次。7年多來完成了高速公路施工圖設(shè)計150余公里，路網(wǎng)改建工程1000余公里。設(shè)計院多年來的工作也得到了業(yè)主的一致好評，曾被山東省交通廳授予“優(yōu)秀設(shè)計單位” 稱號。
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（五）注重安全環(huán)保，深入推進(jìn)安全、環(huán)保公路建設(shè)。 近年來，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設(shè)計監(jiān)理過程中引進(jìn)了先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計過程環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙設(shè)計當(dāng)中，在路肩綠化設(shè)計中堅持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，
線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。同時，激勵職工參加各級安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊安全工程師11人。與此同時，在機關(guān)內(nèi)部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。
（六）注重文化培養(yǎng)，努力建設(shè)文明、和-諧企業(yè)文化。 “企業(yè)文化”、“企業(yè)精神”，在公司發(fā)展過程中的作用越來越受到干部職工的肯定和重視。多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視企業(yè)精神文明建設(shè)，已逐步形成了全體員工勇于開拓、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神，這已成為公司發(fā)展至今最為寶貴的財富。同時，在文化建設(shè)中，積極開展“和-諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進(jìn)家庭”、“愛國歌曲大家唱”等活動，以文明創(chuàng)建活動為載體，已逐步建立起了“重民生、重和-諧”的企業(yè)文化。
（七）注重職工培訓(xùn)，加快專業(yè)化、技術(shù)型隊伍建設(shè)。 多年來，公司始終牢固樹立人才資源是公司發(fā)展第一資源的理念，逐步建立合理的人才成長機制，不斷完善專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)。在日常工作中，廣泛開展職工技能培訓(xùn)、技能競賽等活動，為人才成長提供了大環(huán)境。同時，出資幫助年
輕職工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵和幫助職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。通過這些方式提高了職工的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識水平，促成了職工二次成長，形成了合理的人才更迭、人才流動秩序。在2017年“勞動之星”職業(yè)技能競賽中我單位張慶華獲得測量專業(yè)一等獎，并獲得臨沂市“勞動之星”稱號，李貞場獲得公路材料試驗專業(yè)一等獎，并獲得臨沂市“職業(yè)技術(shù)能手”稱號，李仕濤獲得公路材料試驗專業(yè)三等獎。
（八）注重社會責(zé)任，積極參加和組織社會公益活動。 作為社會大家庭的一員，我公司多年來一直堅持奉獻(xiàn)社會、服務(wù)社會的企業(yè)文化。每年都積極組織職工參與“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“慈心一日捐”等社會公益活動。2017年，在“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“慈心一日捐”等活動中，全體職工累計捐款達(dá)8230元。2017年，為玉樹地震災(zāi)區(qū)累計捐款8250元。同時，本著“用人更育人”的理念，在職工教育當(dāng)中，不僅注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更將職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育擺到了突出位臵，逐漸凝聚起了一支富有社會責(zé)任感的職工隊伍。
以上就是我公司在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中所做的主要工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
謝謝。
創(chuàng)建工人先鋒號匯報材料2017-03-25 18:04 | #2樓
平江縣公路管理局路面養(yǎng)護施工隊，現(xiàn)有隊員20人,自2017年9月成立以來，以“提升路況樹形象，開拓市場創(chuàng)效益”為目標(biāo)，始終堅持“以人為本，頑強拼搏，爭創(chuàng)一流”的管理宗旨，全面有序地開展工作，特別是近幾年來，積極響應(yīng)市、縣局工會號召，創(chuàng)造性地開展建設(shè)“工人先鋒號”活動，將創(chuàng)建工作作為塑造行業(yè)形象，加強行業(yè)文明建設(shè)的有效載體，不斷開拓全隊工作新局面，成績顯著。三年來，高效優(yōu)質(zhì)完成局轄路段的路面養(yǎng)護工作 ，承包外部業(yè)務(wù)50余起，完成產(chǎn)值1020萬元，創(chuàng)稅后利潤180萬元，為局減負(fù)增效作出了重要貢獻(xiàn)，分別獲得市、縣級“先進(jìn)單位”稱號，并被局本部評定為“工人先鋒號”優(yōu)秀代表�；仡檮�(chuàng)建工作歷程，主要成績與體會如下：
一、 圍繞創(chuàng)建中心，高度統(tǒng)一思想。
作為平江局創(chuàng)建“工人先鋒號”的示范單位，路面施工隊從創(chuàng)建之初就明確，以此活動為動力，全面凝聚隊伍力量，優(yōu)化工作環(huán)境，增強綜合實力，從而達(dá)到高效優(yōu)質(zhì)完成各項指標(biāo)任務(wù)，使活動一開始就有的放矢，同時結(jié)合市、縣工會創(chuàng)建“工
人先鋒號”的基本要求，成立了“創(chuàng)建工人先鋒號”領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了堅持“圍繞中心，服務(wù)大局，最大限度發(fā)揮隊伍潛能”的工作目標(biāo)，制定了具體實施方案，以爭創(chuàng)“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績，一流團隊”為工作切入點，進(jìn)行了創(chuàng)建工人先鋒號就是強管理，創(chuàng)效益，樹形象的全面宣傳發(fā)動，開辟了業(yè)績、業(yè)務(wù)、技能、作風(fēng)評比專欄，實行月評季結(jié) ，扎扎實實開展工作，努力營造爭當(dāng)先鋒的氛圍，對提前優(yōu)質(zhì)完成工程施工的小組和成員進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)，同時每季度結(jié)合創(chuàng)建活動內(nèi)容，具體工作 完成的標(biāo)準(zhǔn)，評選出第一名和最后一名，對連續(xù)三次末位的個人取消年度評先評優(yōu)資格。通過加強政治學(xué)習(xí)，完善制度管理，健全獎罰兌現(xiàn)等系列措施，有力地激發(fā)了干職工的工作積極性。2017年至2017年，施工隊連續(xù)兩年獲得局二級機構(gòu)年度綜合目標(biāo)考核第一名，被市、縣公路局授與“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀企業(yè)”稱號，全體隊員60%獲得不同榮譽，其中隊長方進(jìn)良，項目經(jīng)理賴串金被市公路局授與“先進(jìn)工作者”，許繼武同志被市公路局授與“青年崗位能手”，王霞同志被市公路局授與“芙蓉標(biāo)兵崗”，在全局起到了極好的示范作用，為創(chuàng)建工人先鋒號打下了堅實基礎(chǔ)。
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二、 突出隊伍建設(shè)，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。
人要有一種精神，一個企業(yè)更要一種精神，這種精神就是靈魂，就是支柱。近幾年，施工隊始終以提高隊伍素質(zhì)，鍛造
公路人的“儒子�！本駷橹c，將其貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號活動之中，由此產(chǎn)生巨大的凝聚力和強大的戰(zhàn)斗力，逐步將創(chuàng)建活動推向縱深。
提高隊伍素質(zhì)，要靠長期不懈的教育，施工隊不論工作有多忙，時間有多緊，困難有多大，堅持對干職工實施理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)的培訓(xùn)制度不動搖，構(gòu)建起一個堅實的教育平臺。一月一次政治學(xué)習(xí)，兩月一次理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，鼓勵對干職工參加自學(xué)考試的函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，對成績優(yōu)良拿到文憑的解決學(xué)雜費用，把學(xué)業(yè)有成的隊員進(jìn)入個人檔案，作為任用項目負(fù)責(zé)人的一項依據(jù)。2017年以來，施工隊先后有3名干部職工參加大專函授學(xué)習(xí)，并獲得畢業(yè)證書，有2人獲得工程師等級證，一人獲得一級建造師職稱，12人通過高級工考試，使隊伍的整體素質(zhì)得到了大幅度提高。為了達(dá)到學(xué)有所獲、學(xué)以致用的目的，施工隊在全隊上下堅持不懈開展“我為公路樹形象，我為百姓解憂愁，我為發(fā)展辦實事”的“三為”活動，全體隊員積極投入公路搶修，交通疏導(dǎo)，救助受災(zāi)車輛，結(jié)對扶助貧困學(xué)生，提供合理化建議活動之中，得到社會和上級的一致好評，特別是在今年6.19特大洪澇搶險中，施工隊員連續(xù)4個晝夜，戰(zhàn)斗在搶修一線，第一時間清除了5條主干公路17處山體滑坡坍方，保證了車輛和行人的安全通行，用行動展示了先鋒模范作用。
三、 立足本職工作，開創(chuàng)行業(yè)新象。
平江局是全市公路系統(tǒng)最大縣局之一，管轄公路點多、線長、面廣，等級低下，管理難度大。為全面實現(xiàn)小修與保養(yǎng)分離，局路面養(yǎng)護施工隊在主干公路逐步啟動改造，路況等級逐步提升的成熟條件下，進(jìn)一步落實省市局養(yǎng)護工作“七無三有”標(biāo)準(zhǔn)，施工隊負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工隊員，大膽探索新工藝，新方法，積極推廣新舉措，提出了“養(yǎng)出平江特色公路”的口號。在實際工作中突出“三化”一是突出標(biāo)準(zhǔn)化。施工隊嚴(yán)格養(yǎng)護操作程序，堅持“補早、補小、補好” 逐步實現(xiàn)了養(yǎng)護生產(chǎn)零返修，并在2017年全市“雨杯”養(yǎng)護競賽評比中獲得第三名。二是突出機械化。在人少事多的實際中，施工隊積極籌資配備機械設(shè)備，近幾年共添臵大小機械設(shè)臵20余臺套。實現(xiàn)了瀝青混合料拌和清灌縫和水泥路破碎板處臵等作業(yè)的全面機械化，有力地提高了養(yǎng)護質(zhì)量和效率，在機械實踐中培養(yǎng)出來的機械操作手許繼武，榮獲全省最佳機械操作手稱號。三是突出精細(xì)化。養(yǎng)護大中修工程精心設(shè)計，精細(xì)作業(yè)、精細(xì)管理，多次得到上級表彰，其中X095線大修工程驗收優(yōu)良率達(dá)100%，被評為全市公路系統(tǒng)樣板工程。特別是在歷年的重特大自然災(zāi)害搶修中，施工隊作為應(yīng)急救援主力，以其快速的反應(yīng)，高效的投入和強有力的戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)了公路人特有的風(fēng)采，不但在本單位展現(xiàn)了敢打硬仗、善打硬仗的實力，而且得到社會各界的一致
好評，樹立了行業(yè)硬朗作風(fēng)。
四、 塑造行業(yè)形象，展示先鋒作用。
為最大限度地挖掘干職工潛能，充分調(diào)動工作積極性，有效地規(guī)避山區(qū)公路施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，打響品牌，施工隊堅持以制度管人，靠制度保安全，保質(zhì)量，先后制定和完善了目標(biāo)管理制度，質(zhì)量驗收制度，安全管理制度，能級管理制度和民-主決策制度，努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號活動之中。對每一單工程業(yè)務(wù)，施工隊都要從安全、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析，通過班子集體研究通過后，形成施工方案，決定項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，簽訂安全、質(zhì)量責(zé)任狀，并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，施工驗收后再進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。正是這樣的認(rèn)真較勁，施工隊接受的所有業(yè)務(wù)，沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故，也未接到過一次質(zhì)量投訴，尤其是對外工程施工，保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng)，多次得到業(yè)主的稱贊，為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑。
2017年，因局內(nèi)部業(yè)務(wù)減少，單靠主業(yè)內(nèi)部已不能維持施工隊生存，為了企業(yè)發(fā)展和壯大，施工隊管理人員立足主業(yè)，著眼長遠(yuǎn)，把視野和觸角伸向市場，通過努力，爭取了臨長高管處平伍連接線的長期管養(yǎng)業(yè)務(wù)，并充分發(fā)揮主業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)合局樂得公司組建了標(biāo)志標(biāo)牌廠，在今年省高管處的公開招
投標(biāo)會上，競爭到了平伍公路連接線標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)立和交通標(biāo)線業(yè)務(wù)，僅此一項，可增創(chuàng)產(chǎn)值100余萬元。施工隊也逐漸從一個局內(nèi)部企業(yè)走向社會，并得到各方認(rèn)可，用行動展示了先鋒模范作用。
成績屬于過去，施工隊管理層認(rèn)為創(chuàng)建工作仍任重而道遠(yuǎn)，在后段創(chuàng)建工作中，將會進(jìn)一步探索企業(yè)發(fā)展之道，不斷加強和提高自身競爭優(yōu)勢，一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號常建常新的形式和作用，使施工隊先進(jìn)性更優(yōu)，模范作用更強。
二O一O年十二月二十五日
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