年度績效考核自評報(bào)告

　　在生活中，越來越多人會去使用報(bào)告，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的年度績效考核自評報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　年度績效考核自評報(bào)告1

　　隨著社會的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，績效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié)，是有效提高職工整體素質(zhì)和工作積極性，強(qiáng)化事業(yè)單位管理的有利的助手。績效考核體系是指通過績效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，有效地將考核對象、周期、方法和結(jié)果等有效連接成一個(gè)整體，最大程度的利用和轉(zhuǎn)化績效考核的價(jià)值和作用。

　　一、本單位（以下簡稱中心）績效考核體系現(xiàn)狀概述

　　（一）績效考核的指導(dǎo)思想和基本原則

　　績效考核的指導(dǎo)思想是：以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術(shù)服務(wù)水平為核心，充分發(fā)揮績效考核和績效分配的激勵(lì)作用，調(diào)動本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。基本原則是：堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進(jìn)和諧發(fā)展的原則，客觀公正、公開公平，簡便易行，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。

　　（二）績效考核的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施范圍

　　組織機(jī)構(gòu)為中心成立考核工作小組，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組長為中心主要負(fù)責(zé)人，副組長為中心領(lǐng)導(dǎo)副職，成員為中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負(fù)責(zé)人事管理人員。實(shí)施范圍為中心全體在崗人員，包括行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。

　�。ㄈ�）績效考核的內(nèi)容和周期

　　績效考核以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)記錄工作人員的“德、能、勤、績、廉”等方面的日常表現(xiàn)，重點(diǎn)評價(jià)完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)等情況，結(jié)合職位職責(zé)和工作目標(biāo)，細(xì)化為考核指標(biāo)�？冃Э己酥笜�(biāo)分為共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩大類。共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面，是對工作人員的普遍、共性要求；個(gè)性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面�？冃Э己酥芷诜譃槿�體職工的月度考核和年度考核，中層領(lǐng)導(dǎo)干部的半年考核，中高級技術(shù)人員的年度考核。

　　（四）績效考核方法與步驟

　　采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。第一步根據(jù)績效考核的內(nèi)容，被考核人填寫自查述職報(bào)告和績效考核評分表。述職報(bào)告內(nèi)容包括：個(gè)人思想品質(zhì)和政治狀況、履職崗位職責(zé)情況，存在的突出問題和改進(jìn)措施。第二步進(jìn)行民主測評，填寫述職評議測評表，并根據(jù)不同的評鑒分工和評分權(quán)重來計(jì)算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結(jié)果等次�？己诵〗M根據(jù)自查自評、民主評議結(jié)果等綜合評定，給出被考核人考核等次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。

　�。ㄎ澹┛冃Э己私Y(jié)果公示及運(yùn)用

　　中心將評議、考核結(jié)果存檔并公示，公示期5日，在公示期內(nèi)對提出異議申請進(jìn)行復(fù)核�？冃Э己说牡却�，將作為其績效獎(jiǎng)勵(lì)工資確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據(jù)。

　　二、中心績效考核體系的優(yōu)勢和不足

　�。ㄒ唬┛冃Э己梭w系的優(yōu)勢

　　中心的績效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升，且績效考核指標(biāo)、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢，對績效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學(xué)的考核體系，分類進(jìn)行績效考核。針對管理、專業(yè)技術(shù)、工勤不同類別的職工，根據(jù)工作職責(zé)、工作崗位、工作重點(diǎn)等分類分層制定相適應(yīng)的績效考核方案。如中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施《中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核辦法》，專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施《專業(yè)技術(shù)崗位考核辦法》；工作人員實(shí)施《其他工作人員考核辦法》。考核周期采取月度考核和年度考核相結(jié)合的方式。其次建立具體的考核體系，對績效考核指標(biāo)進(jìn)行量化。從“德、能、勤、績、廉”作為一級指標(biāo)，對職工的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，還設(shè)定了二級、三級指標(biāo)，加入了工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新突破等，并制定具體的分值和權(quán)重。同時(shí)，引入加分和減分選項(xiàng)，激勵(lì)員工提升自身素質(zhì)，爭先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結(jié)合的方式，并根據(jù)不同的職位確定評鑒人和評分權(quán)重，如部門正職由中心領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒，部門副職由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門正職評鑒，工作人員由部門正職和部門副職評鑒，評分權(quán)重分別占60%和40%。同時(shí)，自查自評的評分占總體評分權(quán)重的20%。這樣避免了考核結(jié)果的失真。

　　（二）績效考核體系的不足

　　盡管中心的績效考核體系有了進(jìn)步和提升，但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機(jī)制。在制定績效考核方案前，沒有和被考核人員有效的溝通，制定適應(yīng)的績效計(jì)劃和目標(biāo)，沒有與被考核人員在績效期望上達(dá)成共識。其次缺乏明顯的激勵(lì)機(jī)制。績效考核的根本目的就是激發(fā)職工的工作熱情和積極性，通過績效考核的結(jié)果，評估職工工作完成的情況，激勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)懲分明。然而在考核結(jié)果運(yùn)用中，存在晉升機(jī)制模糊，淘汰機(jī)制缺失，參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效分配的薪酬過少，忽視對職工個(gè)人的培養(yǎng)發(fā)展，導(dǎo)致達(dá)不到有效的激勵(lì)效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)職工在績效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時(shí)，會導(dǎo)致職工對績效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機(jī)制有利于績效考核的公平性、公正性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、真實(shí)性。

　　三、完善中心績效考核體系

　�。ㄒ唬┙�立溝通機(jī)制

　　讓職工能夠參與到績效考核的整個(gè)過程中，并通過不斷的溝通來完善績效考核體系�？冃Э己饲靶枰�提高職工對績效考核的認(rèn)知，消除誤區(qū)，了解績效考核的作用與價(jià)值，從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位職責(zé)劃分進(jìn)行明確之后，設(shè)置職工績效考核指標(biāo)的過程中，要充分與職工對崗位的特色和性質(zhì)，工作情況進(jìn)行雙向溝通、了解，保證設(shè)置績效考核指標(biāo)的科學(xué)合理性�？冃Э己诉^程中，要及時(shí)和職工溝通交流，針對具體情況及時(shí)反饋和糾正，幫助和引導(dǎo)職工解決問題，達(dá)到讓職工完成工作任務(wù)的目的�？己撕筢槍�考核的結(jié)果應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通和反饋，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)職工了解自己的不足，提高工作的熱情和主動性，充分發(fā)揮績效考核的鞭笞作用，使考核能準(zhǔn)確的'反映職工工作的真實(shí)情況，從而有利于單位的整體發(fā)展，共同推動單位的進(jìn)步。

　�。ǘ�）完善激勵(lì)機(jī)制

　　積極有效利用考核結(jié)果，完善激勵(lì)機(jī)制。首先加強(qiáng)績效考核與績效獎(jiǎng)金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務(wù)晉升等方面的關(guān)聯(lián)性，真正做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動職工的主觀能動性和激發(fā)潛能，避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，樹立內(nèi)部人員的危機(jī)與競爭意識，打破“大鍋飯”，“終身制”，營造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍，提高激勵(lì)效果。最后采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，加大獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配額度，同時(shí)注重精神獎(jiǎng)勵(lì)，如成就感，個(gè)人發(fā)展，職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)等，為職工開拓進(jìn)取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。

　　（三）構(gòu)建監(jiān)督和申訴機(jī)制

　　為了認(rèn)真落實(shí)績效考核，確�？己说墓�平公正，推動績效考核工作的順利開展，必須建立監(jiān)督機(jī)制。首先成立績效考核工作監(jiān)督小組，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督績效考核工作，可以由紀(jì)檢監(jiān)察和人事部門共同承擔(dān)該項(xiàng)工作。其次認(rèn)真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作，制定明確的規(guī)章制度，保障監(jiān)督工作在整個(gè)績效考核過程中的順利運(yùn)行。最后明確公示制度和舉報(bào)制度，對考核工作中違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)查，并建立問責(zé)機(jī)制，對違法人員進(jìn)行追責(zé)。同時(shí)要建立完善的申訴渠道。對考核結(jié)果有異議，可以向組織申請復(fù)核。申請人有申訴和解釋的權(quán)利，并以書面的形式申請復(fù)核，考核小組要認(rèn)真開展調(diào)查研究，并在限期內(nèi)提出復(fù)核意見，以書面形式答復(fù)申請人。只有這樣才能彰顯績效考核的公平公正透明，嚴(yán)肅認(rèn)真，使得績效考核工作取得良好的效果。

　　四、結(jié)束語

　　績效考核是提高職工績效的雙刃劍，當(dāng)然，績效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分，并不是百治百效的靈丹妙藥，績效考核體系自身也是一個(gè)不斷完善的過程，要與其他管理措施互相補(bǔ)充才能最大限度發(fā)揮作用，促進(jìn)職工同單位共同完成績效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　年度績效考核自評報(bào)告2

　　按照《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度中央和省級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財(cái)績〔20xx〕2號）要求，我廳對照評價(jià)辦法和評分細(xì)則內(nèi)容，對全省20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)中央和省級轉(zhuǎn)移支付情況進(jìn)行了自評，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付20xx年全年預(yù)算數(shù)395578萬元，其中：中央轉(zhuǎn)移支付資金347578萬元，省級轉(zhuǎn)移支付資金48000萬元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬元，預(yù)算完成率100%。中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位，確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金及時(shí)足額發(fā)放，較好地完成了年度總目標(biāo)。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)171.17萬人，領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬人，本年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入326.4億元，其中中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金39.56億元，占養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入的12%，有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的壓力。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　20xx年，我省各級社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念，以擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面、強(qiáng)化基金征繳、推進(jìn)退休人員社會化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放為重點(diǎn)，加強(qiáng)基金管理，不斷提高社保經(jīng)辦運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平，使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展，確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項(xiàng)待遇每月按時(shí)足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調(diào)整加掛鉤調(diào)整方式全面落實(shí)了基本養(yǎng)老金的'調(diào)待工作，覆蓋范圍為機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年12 月31 日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。

　�。ㄈ�）績效指標(biāo)完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）質(zhì)量指標(biāo)

　　退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)按每月15日前及時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金，待遇及時(shí)發(fā)放率100%，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。

　　退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬人，共計(jì)發(fā)放退休金329.7億元，待遇足額發(fā)放率100%。

　　（2）成本指標(biāo)

　　按照國家規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國家統(tǒng)一部署，經(jīng)省政府同意并報(bào)人社部、財(cái)政部批準(zhǔn)， 6月10日，江西省人力資源和社會保障廳、江西省財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》（贛人社發(fā)〔20xx〕8號），明確了我省調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的實(shí)施范圍、調(diào)整辦法和水平，并提出了具體要求。6月底，全省已參保的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金（含從20xx年1月起補(bǔ)發(fā)的資金）均已發(fā)放到位，有效的保障和改善了民生。

　　三、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　通過對機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目進(jìn)行績效考核，考核資金支出效率和綜合績效，本次績效評價(jià)結(jié)果將為加強(qiáng)資金管理、完善相關(guān)制度建設(shè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項(xiàng)績效評價(jià)結(jié)果，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理辦法，提高管理水平和資金使用效率。

　　年度績效考核自評報(bào)告3

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　根據(jù)《20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作通知》（黑財(cái)監(jiān)〔20xx〕2號）文件精神要求，對我縣困難群眾救助補(bǔ)助資金進(jìn)行績效評價(jià)。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。截至20xx年12月31日，蘭西縣財(cái)政局撥付城鄉(xiāng)最低生活保障金8237.31萬元，臨時(shí)救助資金373.03萬元，特困人員救助供養(yǎng)1614.09萬元，實(shí)際撥付資金與預(yù)算相符，項(xiàng)目資金全部到位。截至20xx年12月31日，專項(xiàng)資金實(shí)際使用10224.43萬元。項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)合規(guī)合法。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析。低保對象、城鄉(xiāng)特困、困難群眾基本生活得到有效保障，低保、特困人員納入保障范圍率達(dá)到100%

　　（三）績效指標(biāo)完成情況分析。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體系，明確了專人負(fù)責(zé)，設(shè)置了合理的評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)指標(biāo)基本予以量化，且權(quán)重分配合理。低保對象實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，特困人員納入保障范圍率達(dá)到100%，臨時(shí)救助水平不低于上年，建立社會救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制，按規(guī)定時(shí)限撥付資金，困難群眾基本生活救助補(bǔ)助發(fā)放率達(dá)到100%，城鄉(xiāng)困難群眾滿意度達(dá)到100。困難群眾救助專項(xiàng)資金項(xiàng)目工作得到了廣大群眾的一致好評。工作成果為蘭西經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定工作作出積極的貢獻(xiàn)。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　存在問題：部門間對資金的`到位情況、資金的使用量、使用方向等方面信息掌握不及時(shí)完整。

　　改進(jìn)措施：及時(shí)與財(cái)政溝通，確保對項(xiàng)目資金實(shí)時(shí)了解，同時(shí)需要對資金的撥付、使用建立臺帳備查。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　擬在公眾平臺公開

　　年度績效考核自評報(bào)告4

　　一、績效考核的目的：

　　1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力。

　　2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。

　　3、不斷提高公司員的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性。

　　4、建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)。

　　5、通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

　　二、績效考核的原則：

　　1、公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。

　�。�1）公司對員工（業(yè)務(wù)員每兩周考核一次）的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　�。�2）績效考核作為公司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。

　　3、公司對員工的'考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。

　　4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。

　　5、評分標(biāo)準(zhǔn)采取3：7的辦法：本人評價(jià)占30%，上級評價(jià)70%。

　　6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核重點(diǎn)不同、所占分值比例不同。

　　中層干部：定量考核70%，定性考核30%。員工績效考核制度。

　　生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)時(shí)期，定量70%，定性30%

　　非生產(chǎn)時(shí)期，定量30%，定性70%

　　其他崗位：定量60%，定性40%。

　　定量考核：

　　a、中層干部：部門重點(diǎn)工作（總經(jīng)理安排的工作。每月中層干部會議確定的各部門重點(diǎn)工作。每周考核會安排的工作。部門年度工作目標(biāo)分解。因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時(shí)增加的工作。）完成的質(zhì)量和數(shù)量。

　　b、其他崗位：本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負(fù)責(zé)人安排的工作。

　　定性考核：公司行為規(guī)范（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo)）。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx等

　　工作職責(zé)：

　　1、組長負(fù)責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會，對上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門工作重點(diǎn)。每周的考核由每周六組織召開。

　　2、負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評價(jià)。

　　4、負(fù)責(zé)安排各部門下周工作重點(diǎn)。

　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司各部門、各崗位每周工作重點(diǎn)不同，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同（本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同，不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同）。各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況確定。

　　1、定量考核標(biāo)準(zhǔn)說明：（各部門崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

　�。�1）中層干部考核項(xiàng)目分值比例由考核小組確定。各部門下屬崗位考核項(xiàng)目分值比例由部門負(fù)責(zé)人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點(diǎn)，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。

　�。�2）評分小計(jì)＝上一級評分×70%+自評分30%

　�。�3）考核會時(shí)各部門負(fù)責(zé)人不能提出實(shí)質(zhì)性工作（非日常事務(wù)性工作），則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分。

　�。�4）定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故時(shí)（以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上），或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。

　�。�5）考核會要確定各部門每周重點(diǎn)工作完成的指標(biāo)：質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時(shí)限、責(zé)任人等，由綜合部備案。

　�。�6）對總經(jīng)理的決定、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣30分。執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。

　�。�7）下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

　�。�8）出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分。

　　（9）上級考核下級時(shí)要尊重客觀事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評價(jià)時(shí)參照以下判斷基準(zhǔn)：

　　a、工作過程的正確性

　　b、工作結(jié)果的有效性

　　c、工作方法選擇的正確性

　　d、工作的改進(jìn)和改善

　　e、解決問題的能力

　　f、責(zé)任意識、個(gè)人品格

　　年度績效考核自評報(bào)告5

　　一、考核范圍

　　各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。

　　二、考核內(nèi)容

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)工作

　　主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

　�。ǘ�）共性工作

　　主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況。機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況。精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

　　三、考核方式

　　考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日�？己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┤粘？己�

　　日�？己税窗俜钟�(jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。

　　1、業(yè)務(wù)工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日�？己擞涗洷怼�。

　　2、共性工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日�？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日�？己擞涗洷怼�。

　　《日�？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。

　�。ǘ�）民主測評

　　民主測評成績按百分計(jì)算�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：

　　1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》。

　　2、召開全體工作人員會議，被考核人員進(jìn)行述職，述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和存在的不足。

　　3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進(jìn)行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計(jì)算得分。

　　四、考核結(jié)果的計(jì)算及運(yùn)用

　　考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

　　被考核人員總分?jǐn)?shù)=日常考核得分×60%+民主測評得分×40%。

　　考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

　　六、日�？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)工作

　　1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。

　　2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。

　　3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。

　　4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分（一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算）：

　�。�1）在國家、省、市級報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分。發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

　　（2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分。發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

　　5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。

　　6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分。未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分。未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。

　　7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的，當(dāng)事人一次扣1分。造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

　　（二）共性工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。

　　2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。

　　3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會好評，為單位爭得榮譽(yù)的，加2分。

　　4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。

　　5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。

　　7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的'，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。

　　8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。

　　9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。

　　10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分。遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。

　�。ㄈ�）否決事項(xiàng)

　　凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：

　　1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。

　　2、本年度曠工累計(jì)超過1天，事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。

　　3、不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

　　4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。

　　七、其他事項(xiàng)

　　其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。

　　年度績效考核自評報(bào)告6

　　根據(jù)《市教體局關(guān)于20xx年體育強(qiáng)省建設(shè)專項(xiàng)資金績效管理工作的通知》（教體計(jì)〔20xx〕15號）文件安排，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，確保�？顚Ｓ�，提高資金使用效益，積極推進(jìn)我縣體育強(qiáng)省資金項(xiàng)目建設(shè)。現(xiàn)將20xx年我縣體育強(qiáng)省專項(xiàng)資金使用績效自評工作報(bào)告如下：

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　20xx年，根據(jù)上述文件安排，撥付我縣體育強(qiáng)省資金22萬元，20xx年體育強(qiáng)省資金結(jié)轉(zhuǎn)49.2萬元。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　上述資金在上級部門撥付后，xx縣教育體育局召開了資金使用專題會議，研究制定資金分配方案。該筆資金71.2萬元用于建設(shè)xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運(yùn)動場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等項(xiàng)目（1個(gè)多功能運(yùn)動場、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）。資金使用上嚴(yán)格遵守《安徽省省級財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》和《安徽省體育強(qiáng)省建設(shè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，按照“�？顚Ｓ谩痹瓌t，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金的使用審批手續(xù)，招標(biāo)程序規(guī)范，充分發(fā)揮資金使用效益。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　該項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量如期完成，資金按時(shí)撥付到位。

　�。ㄈ�）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)

　　建成xx縣劉套鎮(zhèn)李圩村多功能運(yùn)動場地和丁里鎮(zhèn)全民健身中心等22個(gè)項(xiàng)目（1個(gè)多功能運(yùn)動場、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心、15套全民健身路徑和5副籃球架）

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)

　　場地設(shè)施竣工驗(yàn)收合格率100%

　　（3）時(shí)效指標(biāo)

　　該項(xiàng)目均按照計(jì)劃要求完成。

　　（4）成本指標(biāo)

　　該項(xiàng)目費(fèi)用較為緊張，無結(jié)余資金。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）經(jīng)濟(jì)效益

　　引入資本對全民健身活動開展起到積極的.促進(jìn)作用

　�。�2）社會效益

　　對全民健身發(fā)展的可持續(xù)影響明顯增強(qiáng)

　�。�3）生態(tài)效益

　　該項(xiàng)目均符合環(huán)保要求，對環(huán)境不構(gòu)成污染。

　�。�4）可持續(xù)影響

　　隨著場地的建設(shè)和體育賽事活動的相繼舉辦，不僅滿足了村居民在參與活動、觀賞賽事方面的需求，更激起了廣大群眾參與全民健身的熱度，提高了我縣公共體育服務(wù)體系保障水平。

　　3.滿意度指標(biāo)情況分析

　　xx縣體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目均按時(shí)高質(zhì)量完成，參與人數(shù)廣、受益人群滿意度較高，提高了廣大人民群眾的幸福指數(shù)。

　　三、偏高績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強(qiáng)省專項(xiàng)資金使用均嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行，無偏高績效目標(biāo)。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　xx縣轉(zhuǎn)移支付體育強(qiáng)省專項(xiàng)資金使用情況，均嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行公開。

　　年度績效考核自評報(bào)告7

　　根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于做好新增債券資金項(xiàng)目績效評價(jià)工作的通知》（財(cái)債〔20xx〕848號），田家庵區(qū)財(cái)政局對20xx年新增債券項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行績效評價(jià)。

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項(xiàng)債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、非標(biāo)專項(xiàng)債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。

　　安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項(xiàng)目四至范圍：朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。

　　安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)，項(xiàng)目性質(zhì)為擴(kuò)建，項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項(xiàng)目建設(shè)周期20xx年3月-至今。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　　（一）資金落實(shí)及管理情況。

　　安成十字路口項(xiàng)目總概算161,914.59萬元，其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底，已全部支付。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目總概算54992萬元，其中政府債券安排30000萬元，20xx年到位資金7500萬元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬元，剩余資金167.46萬元預(yù)計(jì)在20xx年1月底前支付完成。

　　（二）工程實(shí)施及管理情況。

　　1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

　　安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院（集團(tuán)）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司；二期由中鐵八局集團(tuán)有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院（集團(tuán)）有限公司組建聯(lián)合體進(jìn)行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施流程。

　　安成十字路口項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制及審核→可行性研究報(bào)告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等）→竣工驗(yàn)收（規(guī)劃、實(shí)體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)周期即20xx年3月-至今。具體實(shí)施進(jìn)度安排如下，各階段工作可根據(jù)計(jì)劃需要交叉進(jìn)行。

　�。�1）前期準(zhǔn)備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項(xiàng)、環(huán)評、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等；

　�。�2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設(shè)；

　　（3）竣工驗(yàn)收（20xx年12月）：竣工驗(yàn)收工作。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗(yàn)收。

　　3、項(xiàng)目監(jiān)管措施。

　　安成十字路口項(xiàng)目現(xiàn)場由監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部及項(xiàng)目部對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收；市人防辦對人防工程進(jìn)行監(jiān)管驗(yàn)收。市區(qū)住保局對項(xiàng)目的進(jìn)度及資金使用等進(jìn)行監(jiān)管。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)單位與各參建單位嚴(yán)格按照合同約定辦事，完善項(xiàng)目建設(shè)組織與管理，質(zhì)量監(jiān)督體系；對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進(jìn)行審核；對施工總進(jìn)度計(jì)劃、分階段實(shí)施計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則仔細(xì)審核；落實(shí)好進(jìn)度管理部門人員及職責(zé)分工；分析影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素等；督促施工方按施工進(jìn)度計(jì)劃要求執(zhí)行，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，及時(shí)分析原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)動態(tài)控制；通過經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲方法對進(jìn)度管理進(jìn)行約束等。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目完成進(jìn)度

　　安成十字路口項(xiàng)目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗(yàn)收，二期1068套（16.2萬）正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程進(jìn)度已完成95%，項(xiàng)目進(jìn)度已完成60%。

　　三、項(xiàng)目成果及效益

　　安成十字路口項(xiàng)目：

　　1、從經(jīng)濟(jì)效益方面看：

　　（（1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源，促進(jìn)土地合理利用。

　　集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量，最大限度提高土地價(jià)值，同時(shí)可以較好地解決資金投入問題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī)和活力，提高了城市的管理水平。

　�。�2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè)，促進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和增加社會就業(yè)的機(jī)會。同時(shí)，結(jié)合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　2、從社會效益方面看：

　　（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。

　　棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體，經(jīng)過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經(jīng)濟(jì)條件較差的實(shí)際情況，采取切實(shí)有效的措施實(shí)施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的成果，體現(xiàn)了社會的公平與公正。

　�。�2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。

　　棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的.現(xiàn)狀，通過改造，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。

　　（3）棚戶區(qū)改造可以加強(qiáng)黨與居民群眾的感情，促進(jìn)社會和諧。

　　棚戶區(qū)改造，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數(shù)，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離，增強(qiáng)了社會凝聚力，促進(jìn)了社會的和諧發(fā)展。因此，本項(xiàng)目的提出是加快淮南市城市化進(jìn)程的需要。

　　年度績效考核自評報(bào)告8

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補(bǔ)助資金28.2萬元，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補(bǔ)助5291萬元。

　　二、項(xiàng)目自評步驟及方法

　　我局采取項(xiàng)目支出績效自評和其他評價(jià)相結(jié)合方式，結(jié)合評價(jià)內(nèi)容，做到有計(jì)劃、有安排，扎實(shí)開展本次自評工作。按照上級下達(dá)的項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系，針對申報(bào)內(nèi)容、實(shí)施情況、資金支付、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等評價(jià)內(nèi)容作出自我評價(jià)，聽取相關(guān)建議意見，做好自評工作。

　　三、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

　　（一）資金下達(dá)

　　20xx年共下達(dá)中央車購稅補(bǔ)助資金計(jì)劃5319.2萬元，其中：撤并建制村暢通工程車購稅補(bǔ)助資金28.2萬，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補(bǔ)助5291萬元。

　�。ǘ�）資金到位

　　截至目前，補(bǔ)助資金已全額到位，到位率100%。

　　（三）資金使用

　�。�1）撤并建制村暢通工程車購稅補(bǔ)助資金28.2萬元已全部實(shí)現(xiàn)支付，支付率達(dá)100%。

　�。�2）北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補(bǔ)助5291萬元已按工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)支付2720萬元,支付率達(dá)51%。

　　資金使用財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照《預(yù)算法》執(zhí)行，財(cái)務(wù)管理制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，核算規(guī)范。

　　四、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織及實(shí)施流程

　　以上項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和業(yè)主單位組織實(shí)施，我局督導(dǎo)其按照建設(shè)基本程序做好勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、工程審計(jì)、竣工驗(yàn)收及資金管理等工作。一是實(shí)行工程招投標(biāo)制，做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實(shí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員參與現(xiàn)場管理。三是實(shí)行合同管理制，工程的`設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等都依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況

　　項(xiàng)目業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，及時(shí)規(guī)范公開項(xiàng)目相關(guān)信息。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目監(jiān)管情況

　　一是嚴(yán)格督導(dǎo)業(yè)主單位按照基本建設(shè)程序開展項(xiàng)目工作。

　　二是強(qiáng)化信息公開，施工單位和監(jiān)理單位的選擇根據(jù)相關(guān)規(guī)定采用公開招標(biāo)或政府采購，以此確保工程建設(shè)順利開展和質(zhì)量安全等到保障。

　　五、項(xiàng)目績效情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目完成情況

　�。�1）撤并建制村暢通工程項(xiàng)目已全部完工，工程款項(xiàng)按規(guī)兌付。

　�。�2）北川縣地震遺址博物館連接公路建設(shè)截止20xx年12月底已基本完工。

　　（二）項(xiàng)目效益情況

　　撤并建制村暢通工程項(xiàng)目已全部完成，極大改善了農(nóng)村公路交通設(shè)施，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的帶動，對我縣脫貧攻堅(jiān)成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設(shè)因投資大，建設(shè)期長，正在按既定工期進(jìn)行安全設(shè)施及預(yù)埋管線掃尾工作。

　　六、評價(jià)結(jié)論及建議

　　以上項(xiàng)目的實(shí)施，使我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯提升，緩解了全縣群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸困難，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固了脫貧攻堅(jiān)成果。

　　七、相關(guān)建議

　　加強(qiáng)對編制預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性，加大對績效項(xiàng)目的管理力度，實(shí)施進(jìn)度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，提升項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　年度績效考核自評報(bào)告9

　　一年來，我行在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作，在“誠信立足、追求卓越”的企業(yè)精神的指引下，我支行繼續(xù)秉承以“客戶就是上帝”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以優(yōu)良的服務(wù)道德，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，過硬的服務(wù)技能博得廣大群眾的信任，得到了各級組織的一致認(rèn)可。

　　一、20xx年我行各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況

　　截止今年12月底，儲蓄時(shí)點(diǎn)余額x萬元，公司存款結(jié)余x萬元，個(gè)人存款增幅和其他行相比發(fā)展較為緩慢，主要原因是當(dāng)前市場不景氣，央行今年連續(xù)五次降息，致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加，主要原因是財(cái)政存款戶的增加。

　　資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止到現(xiàn)在貸款結(jié)余x億元。其中小額貸款結(jié)余x萬元，消費(fèi)貸款結(jié)余x萬元，個(gè)商貸款結(jié)余x萬元，小企業(yè)結(jié)余x萬元。

　　二、20xx年全年工作開展情況

　　(一)公司業(yè)務(wù)加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，發(fā)揮項(xiàng)目帶動作用

　　城建、社保、財(cái)政等項(xiàng)目的成功營銷，為縣支行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了帶頭作用，公司業(yè)務(wù)緊緊抓住三大項(xiàng)目，采取三步走營銷策略，即走出去，每周抽出一定時(shí)間到縣直相關(guān)單位進(jìn)行走訪，多走動，能夠時(shí)時(shí)掌握客戶情況，了解縣內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目情況，及時(shí)掌握信息，為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)幍弥鲃雍蜁r(shí)限；走進(jìn)來，邀請關(guān)聯(lián)單位時(shí)常來我行做客，增加感情，加強(qiáng)客戶的粘性，為鞏固我行的業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了作用。

　　(二)落實(shí)政銀合作項(xiàng)目，帶動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　利用政府平臺努力推動小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業(yè)務(wù)協(xié)議，以政府為中介作擔(dān)保，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)貸款x萬元，貧困戶貸款也有很大的增長，積極促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。小額貸款以同政府的合作為抓手，繼續(xù)做好再就業(yè)和扶貧富民貼息貸款的推進(jìn)工作，擴(kuò)大再就業(yè)貸款的規(guī)模，加強(qiáng)同人社局的`溝通，用足用好保證金，利用扶貧貸款，加強(qiáng)同鄉(xiāng)村兩級政府的合作，以推進(jìn)傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展，開拓小額貸款新路子、新途徑。

　　(三)加快信用卡發(fā)展速度，提升市場占有率。

　　以加油滿減、信用卡活動為依托，積極推進(jìn)公務(wù)卡、工會卡的發(fā)展，加大對小白金卡的推進(jìn)力度，利用加油滿減和活動，爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　1、馬上進(jìn)入20xx年，即將迎來個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié)，加大營銷力度，發(fā)揮全體員工的積極性，力爭在一季度儲蓄完成全年計(jì)劃的75%。

　　2、提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的社會形象。我行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)在廣宗縣有著極其良好的口碑，在堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高我行積極良好的影響，勢必會帶動我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

　　3、加大理財(cái)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推介活動。篩選具有實(shí)力的客戶，做好客戶維系的同時(shí)，積極推薦我行理財(cái)類業(yè)務(wù)。做好理財(cái)類業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)理營銷工作，加大對理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)，提升理財(cái)經(jīng)理業(yè)務(wù)知識，力爭全年理財(cái)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有較大突破。

　　4、重點(diǎn)做好信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。我行把信用卡業(yè)務(wù)作為17年個(gè)金業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作，以公務(wù)卡發(fā)展為主帶動信用卡業(yè)務(wù)的整體發(fā)展。我行的目標(biāo)是全年發(fā)卡達(dá)到x張，力爭實(shí)現(xiàn)x張。

　　5、積極營銷代發(fā)工資和代收業(yè)務(wù)，以代發(fā)、代收業(yè)務(wù)帶動個(gè)金業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點(diǎn)對企業(yè)開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)的營銷，以小企業(yè)貸款戶為重點(diǎn)，擴(kuò)大代發(fā)業(yè)務(wù)范圍，積極向我縣大中型企業(yè)開展?fàn)I銷活動，力爭代發(fā)工資突破x戶。加大對取暖、電力、水費(fèi)的營銷力度，力爭做到對取暖、水費(fèi)的全面代收，對電費(fèi)的絕大部分代收。

　　6、小額貸款發(fā)展以x行業(yè)為主，深挖潛力，擴(kuò)大該行業(yè)的市場占有份額，使該行業(yè)貸款成為帶動小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的主力軍。加大種養(yǎng)殖業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、木材加工業(yè)和農(nóng)作物加工行業(yè)的貸款開發(fā)力度，拓展貸款來源，實(shí)現(xiàn)小額貸款多行業(yè)發(fā)展的局面，化解行業(yè)單一帶來的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、積極利用各種平臺發(fā)展業(yè)務(wù)，加大同人社局合作的緊密度，確保再就業(yè)貸款穩(wěn)中有升，積極同煙草、農(nóng)業(yè)、城建、工信、工商等部門開展合作，促進(jìn)煙草貸、種養(yǎng)殖業(yè)貸款、住房貸款開辦和發(fā)展，推動我行小額貸款在個(gè)私經(jīng)營主中間的影響和擴(kuò)大市場份額。

　　我支行將繼續(xù)在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣政府的指導(dǎo)扶持下，落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展政策，加大市場開發(fā)力度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力推動x再上一個(gè)新臺階。

　　年度績效考核自評報(bào)告10

　　根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)<全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施辦法>的通知》（九開管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財(cái)政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財(cái)字〔20xx〕10號）文件，我單位組成績效評價(jià)工作小組對預(yù)算項(xiàng)目開展績效評價(jià)工作，20xx年我單位財(cái)政資金安排預(yù)算項(xiàng)目有11個(gè)，本次納入自評范圍的項(xiàng)目有8個(gè)，分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)（全年）、森林防火經(jīng)費(fèi)、20xx年河長制公示制作費(fèi)、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）、脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目自評綜合得分93.75分，現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目績效目標(biāo)情況

　　落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè)。

　　二、自評工作開展情況

　　本次評價(jià)主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、分析評價(jià)三個(gè)階段。

　　（一）前期準(zhǔn)備

　　成立績效評價(jià)工作組，了解各項(xiàng)目基本情況，制定績效評價(jià)工作方案，布置績效評價(jià)工作。

　�。ǘ�）組織實(shí)施

　　評價(jià)小組于20xx年4月開始展開績效評價(jià)工作。主要工作內(nèi)容如下：

　　1.通過對項(xiàng)目研究分析、了解詢問等方式收集項(xiàng)目立項(xiàng)、決策、實(shí)施、管理與項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算等相關(guān)資料；

　　2.根據(jù)評價(jià)體系指標(biāo)的要求，從不同來源收集的資料中選取與驗(yàn)證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性。

　�。ㄈ�）分析評價(jià)

　　根據(jù)評價(jià)體系，對項(xiàng)目資料進(jìn)行計(jì)算、分析，得出評價(jià)分值。

　　三、綜合評價(jià)結(jié)論

　　20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作順利完成。

　　四、績效目標(biāo)完成情況

　　（一）資金投入情況

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析

　　20xx年區(qū)財(cái)政預(yù)算安排農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)（全年）30萬元、森林防火經(jīng)費(fèi)5萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)10萬元、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）9.08萬元、脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)34萬元；

　　當(dāng)年實(shí)際下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)（全年）18萬元、森林防火經(jīng)費(fèi)5萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)10萬元、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）9萬元、脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)34萬元。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

　　20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(fèi)（全年）使用資金18萬元、森林防火經(jīng)費(fèi)使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)使用資金0.353萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用資金2.64萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)使用資金6.6528萬元、生態(tài)護(hù)林員全年工資（5人）使用資金9萬元、脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)使用資金5.8297萬元。

　　森林防火經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費(fèi)資金結(jié)余14.647萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護(hù)委托費(fèi)用資金結(jié)余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余4.36萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余3.3472萬元、脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)資金結(jié)余28.1703萬元。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況

　　20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署，落實(shí)政策，做好農(nóng)業(yè)工作；注重生態(tài)，做好林業(yè)工作；科學(xué)部署，做好水利工作；統(tǒng)籌推進(jìn)，做好扶貧工作。

　　農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測：委托第三方公司進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測，按時(shí)按質(zhì)完成了檢測任務(wù)。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實(shí)工作、20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積核實(shí)工作及20xx水稻種植面積核實(shí)工作，共核實(shí)棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積5658.6畝，水稻種植面積210.8畝。

　　林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護(hù)信息系統(tǒng)開展護(hù)林行動，加強(qiáng)林長制信息化建設(shè)，并督促5名護(hù)林員、4名監(jiān)管員在線使用，我區(qū)護(hù)林員及監(jiān)管員巡護(hù)系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓(xùn)、加強(qiáng)督查、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等形式，加強(qiáng)巡山員隊(duì)伍管理。張貼宣傳標(biāo)語36條，發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，在重點(diǎn)防火期嚴(yán)密防控，嚴(yán)格管控野外火源。

　　水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的`長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個(gè)堤壩進(jìn)行日常管護(hù)，提高了河堤湖堤防護(hù)質(zhì)量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作，設(shè)立界樁155塊，通過定位測量實(shí)現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深入推進(jìn)河長制，調(diào)整全區(qū)河（湖）長人員名單，制定“清河行動”方案，開展專項(xiàng)整治行動，處理了2件涉河問題。

　　畜牧獸醫(yī)專項(xiàng)：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動，2家犬只狂犬病免疫注射點(diǎn)已獲批，今年共累計(jì)辦理犬牌738個(gè)。

　　脫貧攻堅(jiān)：結(jié)合貧困戶實(shí)際按戶因人施策，精準(zhǔn)實(shí)施扶貧工程：實(shí)施教育扶貧，補(bǔ)助貧困學(xué)生13名，為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門；實(shí)施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作，聘請名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè)；實(shí)施健康扶貧，開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢；實(shí)施基礎(chǔ)扶貧，對貧困戶侯幫興家入戶道路進(jìn)行硬化，對吳從木、高傳兵家進(jìn)行水沖式廁所改造。目前，通過打好脫貧攻堅(jiān)組合拳，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險(xiǎn)，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)之戰(zhàn)。

　　五、偏離績效目標(biāo)原因和改進(jìn)措施

　　20xx年多個(gè)預(yù)算項(xiàng)目年末資金有結(jié)余，且資金結(jié)余較大，預(yù)算安排不太合理。

　　20xx年，我單位加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算資金管理；將繼續(xù)做好水利工作，加強(qiáng)防汛防洪，加強(qiáng)水土保持；推進(jìn)“林長制”，落實(shí)森林防火長效機(jī)制；嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)政策，嚴(yán)守耕地紅線，堅(jiān)決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象；鞏固脫貧成果，推動2個(gè)貧困村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收。

　　六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用

　　一是通過績效自評結(jié)果，對指標(biāo)完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)，對未完成的指標(biāo)要深入剖析原因，找出癥結(jié)，在以后工作中完善和改進(jìn)；二是利用績效自評結(jié)果，促進(jìn)部門（單位）增強(qiáng)責(zé)任和效益觀念，提高財(cái)政資金支出決策水平和管理水平。

　　年度績效考核自評報(bào)告11

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

　　根據(jù)四川省財(cái)政廳和四川省文化和旅游廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省補(bǔ)助美術(shù)館公共文化館(站)免費(fèi)開放專項(xiàng)資金的通知》，我縣美術(shù)館公共圖書館文化館(站)免費(fèi)開放資金共135萬元，其中中央資金108萬元，省級資金10.8萬元，縣級配套資金16.2萬元�？h財(cái)政局通過財(cái)政大平臺直接下達(dá)縣圖書館、縣文化館免費(fèi)開放專項(xiàng)資金各20萬元、局機(jī)關(guān)免費(fèi)開放專項(xiàng)資金95萬元(由13個(gè)鎮(zhèn)具體實(shí)施)，專項(xiàng)用于我縣免費(fèi)開放正常運(yùn)轉(zhuǎn)并為廣大群眾提供基本性公共文化服務(wù)。

　　(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)情況

　　項(xiàng)目主要為縣文化館、圖書館、19個(gè)綜合文化站舉辦普及性文化藝術(shù)類培訓(xùn)、少兒舞蹈免費(fèi)培訓(xùn)班、少兒書法免費(fèi)培訓(xùn)班、書法公益性講座、展覽，開展宣傳活動，組織公益性群眾文化活動，基層文化骨干業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，指導(dǎo)鎮(zhèn)村群眾開展自發(fā)性文化活動，非物質(zhì)文化傳承發(fā)揚(yáng)活動，業(yè)務(wù)活動用房小型修繕及零星業(yè)務(wù)設(shè)備更新等。通過這些活動面向群眾，面向基層，實(shí)施公益文化服務(wù)，保障人民群眾基本文化權(quán)益，大力開展公共文化活動，為我縣精神文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　(一)資金投入情況分析。

　　1.資金投入及時(shí)到位。各級財(cái)政下達(dá)文化館、圖書館、13個(gè)鎮(zhèn)文化站免費(fèi)開放資金專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)135萬元，其中縣級財(cái)政資金16.2萬元，資金到位率100%。

　　2.項(xiàng)目資金截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際支135萬元，支出率100%。我局嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、文化廳文件要求，�？顚Ｓ�，專項(xiàng)核算，資金全部用于文化館、圖書館、19個(gè)綜合文化站免費(fèi)開放方面支出，沒有列支與項(xiàng)目內(nèi)容無關(guān)的費(fèi)用。

　　(二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　20xx年免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助地方美術(shù)館公共圖書館文化館(站)免費(fèi)開放專項(xiàng)資金管理暫行辦法》規(guī)定，由縣文廣旅游局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)制度規(guī)定，做到財(cái)務(wù)制度健全、管理規(guī)范、會計(jì)核算規(guī)范。我局負(fù)責(zé)對圖書館、文化館、19個(gè)綜合文化站免費(fèi)開放專項(xiàng)資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理，實(shí)際實(shí)施免費(fèi)開放的單位個(gè)數(shù)達(dá)100%，均能在國家規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)行免費(fèi)開放，無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

　　(三)績效指標(biāo)完成情況分析。

　　(一)目標(biāo)完成任務(wù)量情況

　　(1)19個(gè)綜合文化站免費(fèi)開放工作正常運(yùn)行，綜合文化站免費(fèi)開放時(shí)間確保每周在40個(gè)小時(shí)以上，免費(fèi)開放時(shí)間全年不低于300天。

　　(2)文化館開展免費(fèi)培訓(xùn)15班次，免費(fèi)培訓(xùn)青少年500人次;節(jié)日慰問演出15場次;下鄉(xiāng)舞蹈培訓(xùn)10場次，培訓(xùn)人數(shù)2000人以上，為提高我縣群眾文化素質(zhì)做出了貢獻(xiàn)。

　　(3)圖書館、自助書屋。圖書館報(bào)刊閱覽室、少兒閱覽室、電子閱覽室、多媒體閱覽室等公共閱覽設(shè)施場地對外均實(shí)行免費(fèi)開放;文獻(xiàn)資源借閱、檢索與咨詢、公益性講座、展覽、基層輔導(dǎo)、流動服務(wù)等基本文化服務(wù)項(xiàng)目健全并免費(fèi)提供;保障基本職能實(shí)現(xiàn)的一些輔助性服務(wù)如辦證、驗(yàn)證及存包等全部免費(fèi)。各閱覽室實(shí)行錯(cuò)時(shí)延時(shí)開放，每周開放時(shí)間達(dá)60小時(shí);自助書屋實(shí)行24小時(shí)開放(疫情嚴(yán)重期間實(shí)行限時(shí)開放);縣圖書館新增藏量4993冊、電子圖書20542冊，免費(fèi)開放365天，接納入館讀者2萬余人次。全年開展豐富多彩的線下讀書活動，線上節(jié)日節(jié)慶有獎(jiǎng)答題活動，各類活動共計(jì)15余次，全縣圖書借閱量達(dá)10548次以上，供讀者流通借閱書籍量達(dá)20074冊。

　　(二)項(xiàng)目效益情況

　　(1)經(jīng)濟(jì)效益。豐富了基層群眾的文化知識，讓群眾掌握了一定的`科學(xué)技能，促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)收入顯著提高。

　　(2)社會效益。文化館、圖書館及鎮(zhèn)文化站實(shí)現(xiàn)了“5+2”、“白+黑”等免費(fèi)開放工作制，從時(shí)間上滿足了不同群體參加文化活動的需求。

　　(3)生態(tài)效益。水電能耗下降，在去年基礎(chǔ)上穩(wěn)中。

　　(4)可持續(xù)影響�？茖W(xué)合理的制定免費(fèi)開放計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)，免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)保障，上級資金及時(shí)到位，到位率、使用率均達(dá)到100%;在項(xiàng)目管理上，進(jìn)一步規(guī)范建立管理制度，嚴(yán)格程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，建立完善會計(jì)賬簿和會計(jì)核算制度，確保資金使用規(guī)范安全;免費(fèi)開放率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，群眾知曉率達(dá)到99%，有效完成年度免費(fèi)開放各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，文化設(shè)施開放和活動組織達(dá)到并超過了公共文化服務(wù)體系要求的基本保障標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)滿意度指標(biāo)完成情況分析。我縣長期以來堅(jiān)持做好免費(fèi)開放工作并形成了常態(tài)化，開放率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，群眾知曉率達(dá)到99%，有效完成年度免費(fèi)開放各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，文化設(shè)施開放和活動組織達(dá)到并超過了公共文化服務(wù)體系要求的基本保障標(biāo)準(zhǔn)，群眾滿意率達(dá)95%。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　免費(fèi)開放項(xiàng)目由局文化股牽頭實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理使用和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和制度并認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)決做好資金使用的相關(guān)工作，確保免費(fèi)開放資金項(xiàng)目政策的實(shí)施，未發(fā)生偏離績效目標(biāo)的情況。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　項(xiàng)目決策科學(xué)，依據(jù)充分，項(xiàng)目管理較為規(guī)范，項(xiàng)目完成效果好，實(shí)施后達(dá)到了預(yù)期目的。縣文化廣播電視和旅游局對外公開了績效自評結(jié)果。

　　五、其他需要說明的問題

　　(一)存在的問題

　　縣文廣旅游局及文化館、圖書館人員不足且專業(yè)人員缺乏，免費(fèi)開放工作開展活動不夠活躍，內(nèi)容不夠豐富;我縣轄區(qū)面積寬，農(nóng)村人口多，專項(xiàng)項(xiàng)目開展的面寬量大，免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)不足，尚難以滿足所有群眾的需求。

　　(二) 整改措施及建議

　　我局將繼續(xù)強(qiáng)化免費(fèi)開放專項(xiàng)資金的管理和使用，切實(shí)加強(qiáng)免費(fèi)開放工作的督促檢查，定期進(jìn)行調(diào)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成、資金執(zhí)行到位，并積極爭取資金支持，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的管理，為基層群眾提供更高質(zhì)量的服務(wù)，滿足群眾基本文化需求。

　　年度績效考核自評報(bào)告12

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　�。ㄒ唬┲醒胂逻_(dá)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

　　根據(jù)冀財(cái)行【20xx】31號文件精神，提前下達(dá)20xx年老黨員生活補(bǔ)貼中央補(bǔ)助資金62.88萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。

　�。ǘ�）省內(nèi)資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

　　根據(jù)冀財(cái)行【20xx】32號文件精神，提前下達(dá)省級20xx年老黨員生活補(bǔ)貼33.23萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。

　�。ㄈ�）市、縣內(nèi)配套資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

　　根據(jù)保組通字【20xx】151號文件精神，建國前老黨員生活補(bǔ)貼30萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　資金到位率為100%。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

　　根據(jù)冀財(cái)行【20xx】31號文件精神，提前下達(dá)20xx年老黨員生活補(bǔ)貼中央補(bǔ)助資金62.88萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。

　　地方資金：

　　根據(jù)冀財(cái)行【20xx】32號文件精神，提前下達(dá)省級20xx年老黨員生活補(bǔ)貼33.23萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。

　　根據(jù)保組通字【20xx】151號文件精神，建國前老黨員生活補(bǔ)貼30萬元，預(yù)計(jì)完成對194名老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放的任務(wù)。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

　　在資金的使用上，嚴(yán)格按中央轉(zhuǎn)移支付資金的使用范圍，沒有存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開支的情況。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行資金分配支出，會計(jì)核算規(guī)范。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　老黨員生活補(bǔ)貼總體預(yù)算126.11萬元，全年執(zhí)行數(shù)0萬元，總體執(zhí)行率0%。

　�。ㄈ�）績效指標(biāo)完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。

　　老黨員生活補(bǔ)貼發(fā)放人數(shù)占所有建國前入黨的農(nóng)村老黨員和未享受離退休待遇的城鎮(zhèn)老黨員人數(shù)的100%。預(yù)計(jì)完成對所有老黨員生活補(bǔ)貼的發(fā)放，使老黨員生活得到了有效保障。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。

　　保證老黨員生活補(bǔ)貼足額發(fā)放，保障老黨員生活。

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)。

　　保證補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定執(zhí)行，老黨員生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定發(fā)放。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　　社會效益。

　　保證，老黨員生活補(bǔ)貼的.足額發(fā)放，以保障老黨員的生活。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　保證經(jīng)費(fèi)保障水平得到穩(wěn)步提升；老黨員生活質(zhì)量得到了保障。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　我單位轉(zhuǎn)移支付資金嚴(yán)格按照上級要求和各項(xiàng)管理辦法執(zhí)行，資金使用較為合理規(guī)范。為全面貫徹上級組織部門的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，希望這樣的工作加大對地方的繼續(xù)支持力度。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　加強(qiáng)項(xiàng)目管理、資金使用、監(jiān)管等各方面工作，達(dá)到預(yù)期的使用績效。項(xiàng)目完成后對績效自評結(jié)果在組織部阜平黨建微信公眾號公開，接受群眾監(jiān)督。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

　　年度績效考核自評報(bào)告13

　　為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項(xiàng)工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長親自任組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績效考核評估辦法》（工商字〔20xx〕51號）。嚴(yán)格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標(biāo)，有條不紊地做好績效考核各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，同時(shí)認(rèn)真組織下屬各單位進(jìn)行績效考核。現(xiàn)將12個(gè)月以來的績效工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、積極引資跑項(xiàng)

　　1、切實(shí)做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開招商引資專題會議研究部署。搭建平臺，全力營造寬松的招商引資環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)登記注冊窗口建設(shè)，優(yōu)化辦公條件，推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項(xiàng)（縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊資金達(dá)1100萬元，較好地完成了縣政府分配的任務(wù)。

　　2、努力做好爭項(xiàng)爭資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭取項(xiàng)目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元，占全市工商系統(tǒng)的1/3�？h委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財(cái)政劃撥了4萬元經(jīng)費(fèi)給我局作為食品安全檢測費(fèi)，同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場地，并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。

　　3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機(jī)，全力打造服務(wù)型工商，全局建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實(shí)際問題57個(gè)。通過銀企融資洽談簽約會現(xiàn)場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時(shí)，爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作，今年來幫助300戶個(gè)體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

　　二、切實(shí)履行職責(zé)

　　1、積極促進(jìn)市場主體健康發(fā)展。通過采取放寬準(zhǔn)入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經(jīng)濟(jì)，降低市場準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)各類人員自主創(chuàng)業(yè)，為市場主體發(fā)展壯大，落實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經(jīng)營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機(jī)構(gòu)101戶,農(nóng)民專業(yè)合作社46戶,個(gè)體工商戶1954戶。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人220戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)1090戶，實(shí)檢企業(yè)872戶，年檢率80%;應(yīng)驗(yàn)照個(gè)體工商戶7449戶,已驗(yàn)照7151戶,驗(yàn)照率96%。

　　2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務(wù)大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展為本職，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的要求，制定了《縣工商局關(guān)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的二十二條》，并將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境會上，經(jīng)社會各界代表即時(shí)對全縣40多個(gè)窗口部門進(jìn)行公開測評，我局登記注冊分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了與會代表的全面肯定，受到了嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，我局突出監(jiān)管重點(diǎn)，把查處取締無照經(jīng)營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向，開展“地毯式”清理市場主體，“拉網(wǎng)式”查處無照經(jīng)營，切實(shí)建立清理無照經(jīng)營長效監(jiān)管機(jī)制，對無照經(jīng)營工作堅(jiān)決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實(shí)。到目前為止，全縣共清查出無照經(jīng)營1425戶，按照區(qū)別對待的原則，引導(dǎo)辦照210戶，責(zé)令整改689戶，抄告相關(guān)682戶，立案查處40起，依法取締175戶，有效純潔了市場主體資格，進(jìn)一步凈化了市場秩序。

　　3、積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)上得到突破，我局深入映武集團(tuán)調(diào)研，對該公司申報(bào)我縣首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)“黃花菜”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助，并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會，為下一步申報(bào)地理標(biāo)志注冊商標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年來戶外廣告審批15件，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢19次。積極開展省著名商標(biāo)的續(xù)展和申報(bào)工作。目前，我縣已有省著名商標(biāo)6件。

　　4、不斷開展各類專項(xiàng)整治。一是強(qiáng)化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項(xiàng)整治和市場清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標(biāo)值200萬元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結(jié)案28起，罰沒金額16.45萬元；開展食品快速檢測480次；檢測食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個(gè)批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動，認(rèn)真查處不正當(dāng)競爭行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場”、“汽車輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場”、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”、“汽車維修市場”、“反商業(yè)賄賂”等專項(xiàng)整治，共立案查處各類違法案件48件，結(jié)案48件，罰款22.5萬元。三是扎實(shí)開展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動。今年來查獲劣質(zhì)肥、過期肥和包裝標(biāo)識不規(guī)范的肥料150噸，過期失效農(nóng)藥120件，不合格農(nóng)機(jī)具及配件26臺（件），拆裝種子28包，為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)14萬余元。強(qiáng)而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。

　　三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策

　　1、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年3月份，我局按照市委、縣委的號召，認(rèn)真扎實(shí)開展“萬名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶大走訪”活動，抽調(diào)21名干部組成工作隊(duì)進(jìn)駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動，幫助駐點(diǎn)村整修魚塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的局財(cái)政里擠出了4萬元進(jìn)行資助。這一系列措施的實(shí)施有力地推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷腵高度贊揚(yáng)。

　　2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動。今年來，全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè)，完成率達(dá)100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標(biāo)注冊、擔(dān)保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記5件，為企業(yè)獲得動產(chǎn)抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會，搭建融資平臺，并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務(wù)，為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬元。縣個(gè)私協(xié)會組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會，今年來幫助300戶個(gè)體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

　　3、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。為維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境，保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，加強(qiáng)對無照經(jīng)營的查處取締，建立了由工商部門牽頭，有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的長效工作機(jī)制，形成監(jiān)管合力，確保查處取締工作落到實(shí)處。

　　4、認(rèn)真開展人口和計(jì)劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，加大對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營流動人口計(jì)劃生育的宣傳力度，嚴(yán)把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān)，積極配合計(jì)劃生育部門做好人口與計(jì)劃生育工作。我局成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導(dǎo)分管，且明確一名工作人員負(fù)責(zé)本所的流動人口計(jì)劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，并將此項(xiàng)工作作為年終目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。到目前為止，今年已下發(fā)計(jì)生文件17個(gè)。

　　5、切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作。為加強(qiáng)全局維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩(wěn)定的隱患，我局成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任，負(fù)責(zé)維穩(wěn)日常事務(wù)處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會議精神，扎實(shí)推進(jìn)“百日百案”化解工作。

　　四、不斷提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)

　　今年，我局以“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過組織開展理論學(xué)習(xí)和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的形式，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)，確定周四為學(xué)習(xí)日，由局領(lǐng)導(dǎo)和股（室）負(fù)責(zé)人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項(xiàng)制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風(fēng)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每天實(shí)行指紋考勤，嚴(yán)禁上班遲到、早退，增強(qiáng)了工作紀(jì)律和工作責(zé)任感，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題，維護(hù)穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動來凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。今年組織開展了春游岐山活動、“強(qiáng)身體、提素質(zhì)”登山比賽活動、“十佳優(yōu)秀標(biāo)兵”評選活動，參加市局的羽毛球賽等活動，這一系列活動，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽(yù)感，更凝聚了人心。

　　年度績效考核自評報(bào)告14

　　今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評�，F(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報(bào)如下：

　　一、在領(lǐng)導(dǎo)重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。

　　一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開會議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》，成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，其他班子成員為副組長，局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場所和人員，制定落實(shí)了“三項(xiàng)制度”。同時(shí)，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié)，落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報(bào)》上稿2篇，被《井岡山報(bào)》采用有關(guān)信息8篇。

　　二、在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面。

　　一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”、堅(jiān)持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的.行為。

　　二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。

　　三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

　　三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。

　　一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“限時(shí)辦結(jié)單”。

　　二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開，在局機(jī)關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計(jì)劃，建立了政務(wù)公開檔案。

　　年度績效考核自評報(bào)告15

　　根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展 20xx年度轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財(cái)績〔20xx〕2號）文件要求，結(jié)合我會的具體情況，現(xiàn)將我會20xx年度轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目支出績效評價(jià)情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　20xx年涉及績效自評的轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目（含20xx年度年初預(yù)算批復(fù)、年度預(yù)算追加、年中預(yù)算調(diào)整）共計(jì)5項(xiàng)，項(xiàng)目金額共計(jì)688萬元，項(xiàng)目執(zhí)行率為74.9%。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)情況

　　此次評價(jià)的5個(gè)項(xiàng)目，主要為我會日常的工作項(xiàng)目，包括江西省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評選活動的舉辦、20xx年智庫峰會的召開及課題費(fèi)、社科普及活動的開展、中國特色社會主義理論專項(xiàng)課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以及江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程經(jīng)費(fèi)�？冃�目標(biāo)的設(shè)定緊緊圍繞工作職能，結(jié)合實(shí)際情況，制定了項(xiàng)目對應(yīng)的績效目標(biāo)，對年初設(shè)定的績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了較全面的自我評價(jià)。

　　二、績效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價(jià)目的

　　將財(cái)政資金更為有效合理的進(jìn)行利用，通過總結(jié)資金使用管理經(jīng)驗(yàn)，完善資金管理辦法，提高財(cái)政資金的使用效率，為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。

　�。ǘ�）績效評價(jià)工作方案制定過程

　　1、前期調(diào)研

　　我會成立績效評價(jià)工作小組，對本單位的項(xiàng)目報(bào)送情況進(jìn)行整理，結(jié)合掌握情況，對報(bào)送的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研分析、核查落實(shí)，在核查無誤的情況下進(jìn)行匯總，為績效評價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。

　　2、研究文件

　　我會根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（中發(fā)〔20xx〕34）號）、《中共江西省委江西省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（贛發(fā)〔20xx〕8 號）和《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展 20xx年度轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財(cái)績〔20xx〕2號）等文件要求，并查看單位年度工作任務(wù)目稱，績效目標(biāo)申報(bào)表。

　　3、績效評價(jià)指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計(jì)

　　（1）績效評價(jià)指標(biāo)體系

　　績效評價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)一級指標(biāo)三個(gè)，分別為產(chǎn)出指標(biāo)(50%)、效益指標(biāo)(30%)、滿意度指標(biāo)(10%)、預(yù)算執(zhí)行率（10%）二級指標(biāo)七個(gè)，分別為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)；再根據(jù)項(xiàng)目具體情況細(xì)化為三級指標(biāo)。

　　（2）工作方案

　　績效評價(jià)工作小組組織召開績效評價(jià)會議，確定績效評價(jià)重點(diǎn)，選取適合的績效評價(jià)方式，制定績效評價(jià)指標(biāo)體系，明確績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)單位的績效資料報(bào)送情況進(jìn)行現(xiàn)場核查、搜集證據(jù)材料，并形成評價(jià)結(jié)論，得出績效評分。

　�。ㄈ�）績效評價(jià)實(shí)施過程

　　1、數(shù)據(jù)填報(bào)和采集

　　本次績效評價(jià)數(shù)據(jù)來源于預(yù)算批復(fù)、部門決算表、績效目標(biāo)申報(bào)表、績效目標(biāo)完成情況、部門年度工作總結(jié)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，根據(jù)以上資料進(jìn)行分析匯總，形成績效自評報(bào)告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　2、數(shù)據(jù)分析和撰寫報(bào)告

　　根據(jù)要求，我單位對20xx年度轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目績效從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效（包括產(chǎn)出和效益）三個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，得出評價(jià)結(jié)論及得分，撰寫績效自評報(bào)告。

　　項(xiàng)目決策方面，主要是評價(jià)績效目標(biāo)的設(shè)定情況，包括績效目標(biāo)設(shè)立的充分性、明確性、合理性以及細(xì)化程度，看績效目標(biāo)的設(shè)立是否符合客觀實(shí)際，是否與部門履職相一致，績效指標(biāo)指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量。

　　項(xiàng)目管理方面，主要是資金投入和使用情況、未實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)制定的制度、采取的措施等，包括評價(jià)資金分配過程、投入方式、資金到位、預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果；看資金分配過程是否科學(xué)規(guī)范，資金投入方式是否合理，資金是否及時(shí)到位，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否按預(yù)期進(jìn)行，資金使用是否經(jīng)濟(jì)有效。

　　項(xiàng)目績效方面，主要是績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效果，績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本;效果包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對象滿意度等。

　�。ㄋ模┍敬慰冃гu價(jià)的局限性

　　1、由于本次績效評價(jià)為自評，帶有一定的主觀性，不能全面反映各部門項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)績效;

　　2、時(shí)間及獲取資料有限，可能會造成數(shù)據(jù)與客觀事實(shí)之間的差距;

　　3、預(yù)算績效管理工作開展時(shí)間較短，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，對工作重點(diǎn)把握不到位，預(yù)算績效管理工作水平十分有限。

　　三、評價(jià)結(jié)論和績效分析

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結(jié)論

　　1、評價(jià)結(jié)果

　　經(jīng)評價(jià)，本次預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評得分：97.49分。

　　2、主要績效

　�。�1） 智庫峰會項(xiàng)目和課題費(fèi)：20xx年 9月16日，以“‘十四五’科技創(chuàng)新與開新局”為主題的.20xx江西智庫峰會暨國家級大院大所產(chǎn)業(yè)技術(shù)及高端人才進(jìn)江西活動在南昌舉行。省長易煉紅致辭，中國科學(xué)院院長、黨組書記侯建國通過視頻致辭，省委副書記葉建春主持，來自60多家國家級大院大所的300多名領(lǐng)導(dǎo)、院士和專家出席。全年課題立項(xiàng)數(shù)58項(xiàng)，重點(diǎn)課題立項(xiàng)數(shù)為10項(xiàng)，選入《20xx江西智庫峰會調(diào)研報(bào)告選編》13篇，相關(guān)觀點(diǎn)被媒體宣傳報(bào)道數(shù)幾十篇次，課題研究組滿意度高于90%。

　　（2）社科普及項(xiàng)目：根據(jù)《江西省社會科學(xué)普及條例》規(guī)定，提高全民文化科學(xué)素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)社科普及工作，提高公眾的科學(xué)文化素質(zhì)，推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。省社聯(lián)全年共舉辦江西社科大講堂56場，20xx年江西省社會科學(xué)普及宣傳周活動1253場。

　　（3）青馬工程：江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程20xx年13個(gè)研究生培養(yǎng)單位共申報(bào)696項(xiàng)。經(jīng)評審，并報(bào)省委宣傳部審定，共資助博、碩士學(xué)位論文110篇。其中博士學(xué)位論文34篇，每項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)5000元；碩士學(xué)位論文76篇，每項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)3000元。

　　（4）中特理論專項(xiàng)課題：根據(jù)省委省政府科學(xué)決策和實(shí)際需要，委托相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域和實(shí)際有關(guān)部門的專家學(xué)者開展研究。20xx年中國特色社會主義理論專項(xiàng)課題（含“三報(bào)一刊”獎(jiǎng)勵(lì)課題）共立項(xiàng)17項(xiàng)。

　　（5）江西省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評選：20xx年3月份啟動第十九次社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評選工作，8月下旬完成了評選全部工作。申報(bào)數(shù)量達(dá)1077項(xiàng)，共評出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目359項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)38項(xiàng)、二等獎(jiǎng)156項(xiàng)、三等獎(jiǎng)165項(xiàng)。與江西省第十八次社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)相比，總獎(jiǎng)項(xiàng)增加近90項(xiàng)，一、二等獎(jiǎng)比例大幅提升，青年學(xué)者獲獎(jiǎng)比例增加。此次共有101個(gè)40歲以下青年學(xué)者成果獲獎(jiǎng)（占獲獎(jiǎng)總數(shù)28.1%），獲獎(jiǎng)單位增加了11家，獲獎(jiǎng)比率提升了3.4%，切實(shí)為社科工作者辦實(shí)事解難題，為增強(qiáng)我省社科工作者在全國的影響力和競爭力打下良好基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）課題類項(xiàng)目偏離績效目標(biāo)原因及改進(jìn)措施

　　1、偏離原因：

　�。�1）造成課題成果不能按時(shí)結(jié)項(xiàng)的原因主要是負(fù)責(zé)人“重立項(xiàng)、輕結(jié)項(xiàng)”，或因?yàn)槠渌�特殊情況。

　�。�2）部分課題為基礎(chǔ)理論研究，一般研究時(shí)間需要2—3年，所以可根據(jù)研究工作的實(shí)際需要適當(dāng)延長。

　�。�3）對于學(xué)生來說高規(guī)格的期刊轉(zhuǎn)載摘登難度較大，對此將進(jìn)一步提高育人才導(dǎo)向，在提高成果質(zhì)量上下功夫。

　　（4）因立項(xiàng)數(shù)根據(jù)省委省政府科學(xué)決策和實(shí)際需要而定，因此每年立項(xiàng)數(shù)量不能確定。

　�。�5）在確保質(zhì)量基礎(chǔ)上，僅收錄部分高質(zhì)量研究成果，按時(shí)結(jié)項(xiàng)并給與充裕研究經(jīng)費(fèi)；對于部分質(zhì)量較高的，按時(shí)結(jié)項(xiàng)，減少少量研究經(jīng)費(fèi)；對少部分質(zhì)量不高的，減半經(jīng)費(fèi)撥付。

　　2.改進(jìn)措施：

　　（1）在高質(zhì)量嚴(yán)要求準(zhǔn)時(shí)限的標(biāo)準(zhǔn)下，對部分質(zhì)量還可以的，根據(jù)智庫項(xiàng)目慣例辦法，已通過開展通訊匿名鑒定等方式完成對剩余研究成果的驗(yàn)收，并依據(jù)鑒定意見撥付相應(yīng)研究經(jīng)費(fèi)。

　�。�2）對于負(fù)責(zé)人“重立項(xiàng)、輕結(jié)項(xiàng)”的問題，我會將進(jìn)一步做好項(xiàng)目跟蹤管理工作。

　�。�3）對于青馬課題的問題，將進(jìn)一步提高育人才導(dǎo)向，在提高成果質(zhì)量上下功夫。

　　（4）因立項(xiàng)數(shù)不能明確確定的問題，對此將進(jìn)一步聚焦省委省政府當(dāng)前工作和直接需求，有針對性地開展課題研究。

　�。�5）對于一般研究時(shí)間過長的，根據(jù)研究工作的實(shí)際需要適當(dāng)延長。

　　四、存在的問題及相關(guān)建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

　　績效目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)際執(zhí)行情況還是有偏離，不能很好的預(yù)算項(xiàng)目的執(zhí)行情況，總是會出現(xiàn)各種各樣的臨時(shí)性的問題，難以很好的應(yīng)對。我會主要任務(wù)是課題類、社科普及類及刊物的發(fā)行。課題類項(xiàng)目需要按照省委的要求，需要貼近省委的中心工作，課題的立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)就要順勢響應(yīng)，結(jié)項(xiàng)數(shù)就難以在規(guī)定時(shí)間完成。

　�。ǘ�）相關(guān)建議

　　不斷創(chuàng)新工作的內(nèi)容、形式、方法、手段，加強(qiáng)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。加強(qiáng)在研項(xiàng)目的跟蹤管理，促進(jìn)項(xiàng)目研究成果產(chǎn)生良好的社會反響和效益，為加快江西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐�？冃�目標(biāo)是預(yù)算績效管理的前提和基礎(chǔ),績效管理的活動都依賴于目標(biāo)的落實(shí)；要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定績效目標(biāo)，結(jié)合前一階段的工作和績效管理的流程，在實(shí)踐中檢驗(yàn)流程的科學(xué)性；通過考評發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，針對問題提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

　　年度績效考核自評報(bào)告16

　　小微業(yè)務(wù)部自x年成立來，在支行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各科室同事的協(xié)同努力下，面對x年宏觀經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)需求有限以及同業(yè)競爭激烈等諸多不利因素，直面困難、積極開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

　　一、x年工作情況

　　1、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　截止x年12月31日，全年共計(jì)投放小微貸款 xxX筆，金額共計(jì) xxX元，完成總行下達(dá)的全年新增任務(wù)；小微有效全年完成新增xxX戶；批量模式貸款全年新投放xxX筆；有效戶及批量模式貸款較總行任務(wù)尚有一定差距。

　　2、客戶維護(hù)工作

　　x年，小微部將存量客戶拜訪作為有效戶提升的常規(guī)工作來抓，通過對存量客戶的甄別和篩選，定期向團(tuán)隊(duì)發(fā)布拜訪維護(hù)的目標(biāo)客戶名單，并輔以每周報(bào)告制度監(jiān)測團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成情況。同時(shí)，于6月份組織開展了批量客戶聯(lián)系會，在回饋老客戶、營銷新產(chǎn)品的同時(shí)，增進(jìn)了與客戶間的溝通和聯(lián)系，取得了較好的效果。通過客戶維護(hù)和挖掘工作，年末有效戶較3月末共增長24戶，提升效果顯著。

　　3、專項(xiàng)競賽活動

　　x年組織開展了小微營銷戰(zhàn)斗營、有效戶沖刺賽等一

　　系列專項(xiàng)競賽活動。小微營銷戰(zhàn)斗營第二季期間，共計(jì)投放點(diǎn)對點(diǎn)貸款10筆、結(jié)結(jié)高收件14戶；有效戶沖刺賽期間共計(jì)提升有效戶14戶。通過專項(xiàng)活動的推動，極大地調(diào)動了客戶經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)營銷的積極性，并取得了不俗的效果。

　　4、渠道建設(shè)工作

　　在渠道建設(shè)方面，積極同總行、人行、園區(qū)和政府部分聯(lián)系，多角度地獲得企業(yè)客戶信息并用于名單制的營銷；將合作的擔(dān)保公司列入支行級客戶名單，并定期拜訪，維護(hù)良好的合作關(guān)系；此外，還積極同包括都江堰市個(gè)私協(xié)會和都江堰市電商協(xié)會在內(nèi)的行業(yè)協(xié)會合作拓展新客戶。

　　5、培訓(xùn)工作

　　根據(jù)支行對x年培訓(xùn)的統(tǒng)一安排，小微部積極組織開展客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作，全年共組織安排培訓(xùn)24次，內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)產(chǎn)品、法律法規(guī)、行內(nèi)制度以及信貸審查專項(xiàng)培訓(xùn)等多個(gè)方面。在培訓(xùn)形式上，采取了員工講解、外聘老師、邀請總行同事授課、觀看講座視頻等多種方式相結(jié)合，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和員工參與的積極性。此外，小微部還同公司部、個(gè)金部一道，于11月份組織開展了都江堰支行第一屆客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識競賽活動并取得了圓滿成功。

　　二、存在的問題和困難

　　1、新客戶拓展效果欠佳

　　x年，在小微新客戶的拓展上做得還不夠，尤其是在

　　小微無貸存款客戶方面，全年完成新開戶xxX戶，新發(fā)展小微無貸有效戶xxX戶，較去年同期分別下降了xx%和xx%，對整個(gè)小微業(yè)務(wù)的發(fā)展起到的支撐作用不足。

　　2、新產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)不足

　　x年在小微產(chǎn)品銷售上成績欠佳，客戶經(jīng)理銷售經(jīng)驗(yàn)仍顯不足，特別是在新產(chǎn)品小微多融易的推廣銷售上，僅實(shí)現(xiàn)3戶投放，雖然存在總行審批政策等客觀原因的影響，但客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)在這方面的短板仍很明顯。

　　3、客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)有待提高

　　我行小微客戶經(jīng)理經(jīng)過一年左右的磨練都有不同程度的提高，但由于業(yè)務(wù)條線工作時(shí)間較短、經(jīng)驗(yàn)不足，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高，主要體現(xiàn)在新客戶營銷、新產(chǎn)品的推廣和新知識的接受度三個(gè)方面。

　　4、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有待加強(qiáng)

　　x年小微貸款出現(xiàn)了1筆不良，金額xxX萬元，另外還有一筆貸款客戶也出現(xiàn)了明顯的還款困難，雖然有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日趨不易等諸多客觀因素，但是也體現(xiàn)了在客戶調(diào)查、貸后管理等方面的不足，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力有待加強(qiáng)。

　　三、20xx年工作改進(jìn)與計(jì)劃

　　1、進(jìn)一步擴(kuò)充基礎(chǔ)客戶群

　　充分運(yùn)用重點(diǎn)客戶庫和名單制營銷、渠道和行業(yè)營銷

　　以及陌生拜訪等多種方式，并配套適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策，盡可能調(diào)動客戶經(jīng)理隊(duì)伍的營銷新開戶的積極性，進(jìn)一步擴(kuò)充基礎(chǔ)客戶群。

　　2、加強(qiáng)渠道維護(hù)工作

　　20xx年要將行業(yè)協(xié)會作為渠道營銷的主要工作來抓，同時(shí)要加強(qiáng)與投促局、經(jīng)開區(qū)管委會、商務(wù)區(qū)的'的合作聯(lián)系，以新的招商引資企業(yè)為主要營銷對象，及時(shí)掌握招商引資等信息，為新落戶都江堰的企業(yè)提供驗(yàn)資、結(jié)算、融資等全方位的金融服務(wù)。

　　3、做好客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作

　　20xx年要進(jìn)一步做好客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，特是新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的推廣培訓(xùn)上要做到及時(shí)、簡明、扼要，做到能夠讓客戶經(jīng)理迅速開展新產(chǎn)品的銷售工作。同時(shí)要對客戶經(jīng)理持續(xù)地開展信貸審查和風(fēng)險(xiǎn)識別的培訓(xùn)，盡可能將風(fēng)險(xiǎn)防線前移。

　　4、重點(diǎn)客戶庫和名單制工作推進(jìn)

　　20xx年要將重點(diǎn)客戶庫和名單制營銷作為重點(diǎn)工作來抓，要通過項(xiàng)目思維的方式對組織策劃、計(jì)劃進(jìn)度、目標(biāo)預(yù)期進(jìn)行管理推動。

　　年度績效考核自評報(bào)告17

　　根據(jù)黨政辦公會議安排,為切實(shí)做好市規(guī)劃局、縣對局年度績效考核迎檢準(zhǔn)備工作，公平、公開、公正搞好黨支部、科室工作和全員績效考核工作,特制訂具體工作實(shí)施方案：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)加強(qiáng)去年度績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全局系統(tǒng)績效考核工作小組,組成人員如下：

　　總協(xié)調(diào)：陽立強(qiáng)

　　組長：陳清良

　　副組長：龍波、周曙（常務(wù)）

　　成員：李宇、吳蓉、周旭臨、胡芬、姚知群、佘鋒

　　各科室、單位安排專人對接考核工作小組，配合做好績效考核迎檢工作，負(fù)責(zé)本科室相關(guān)考核資料的準(zhǔn)備。人員名單如下：

　　辦公室：周平、陳超群財(cái)務(wù)科：張玲

　　研究室：李宇鄉(xiāng)村科：劉艷

　　政務(wù)中心：文英程執(zhí)法隊(duì)：姚知群

　　市政科：李振科設(shè)計(jì)科：蘇蓉、周旭臨

　　信息中心：佘鋒設(shè)計(jì)院：胡芬

　　二、考核內(nèi)容

　�。ㄒ唬┦幸�(guī)劃局績效考核（12月8日至15日）：考核小組和各科室、單位根據(jù)分工安排和績效考核的要求，對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成年度工作總結(jié)材料，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料，12月15日接受市規(guī)劃局的績效考核檢查。

　�。ǘ�）縣對局績效考核（12月8日至12月31日）：考核小組和各科室、單位根據(jù)績效考核的要求，對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成年度工作總結(jié)材料，填寫自查自評表，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料，于12月31日前報(bào)送縣績效考核辦公室。

　　（三）科室工作績效考核(黨支部黨建工作考核一并進(jìn)行)（1月4日至1月20日）

　　1、考核動員（1月4日）：組織召開績效考核工作動員會議，就去年度科室績效考核工作進(jìn)行動員，明確績效考核的內(nèi)容、程序和具體要求。

　　2、集中考核（1月5日至18日）：各科室、單位和各黨支部根據(jù)績效考核的要求，對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫年度工作總結(jié)材料，填寫自查自評表，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料，1月11日前報(bào)送局績效考核工作小組。1月12日至18日，局績效考核工作小組通過聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場答疑的方式進(jìn)行集中考核，收集匯總平時(shí)考核和加分、扣分情況。在此基礎(chǔ)上，組織召開年度總結(jié)測評大會，結(jié)合科室、單位與支部述職測評情況，形成年度績效考核初步成果。

　　3、結(jié)果審定（1月19日至20日）：績效考核工作小組匯總績效考核初步成果，提交黨政聯(lián)席會議進(jìn)行專題研究，形成最終的年度績效考核結(jié)果，綜合評定去年度科室、單位績效考核獎(jiǎng)項(xiàng)，并確定績效考核獎(jiǎng)金。

　　（四）全員績效考核（1月4日至1月20日）

　　1、考核動員（1月4日）：組織召開績效考核工作動員會議，就去年度全員績效考核工作進(jìn)行動員，明確績效考核的內(nèi)容、程序和具體要求。

　　2、集中考核（1月5日至18日）：全體工作人員認(rèn)真進(jìn)行年度工作總結(jié)，黨組織書記撰寫履行管黨責(zé)任述職材料，中層干部撰寫述職述廉材料，一般工作人員撰寫個(gè)人總結(jié)材料，與考核登記表、考核記錄手冊以及省、市、縣獲獎(jiǎng)證書，于1月11日前一并上交績效考核工作小組。1月12日至18日，績效考核工作小組對考核記錄手冊進(jìn)行集中檢查，匯總平時(shí)考核測評、督辦通報(bào)和獲獎(jiǎng)情況，并對加分、扣分情況進(jìn)行研究。在此基礎(chǔ)上，組織召開年度述職測評大會（黨組織書記述職評議會議與年度述職測評大會一并進(jìn)行），形成去年度績效考核初步成果。

　�。ㄈ�）結(jié)果審定（1月19日至20日）：績效考核工作小組匯總績效考核初步成果，提交黨政聯(lián)席會議進(jìn)行專題研究，形成最終的.年度績效考核結(jié)果，綜合評定去年度全員績效考核獎(jiǎng)項(xiàng)，并確定績效考核獎(jiǎng)金。

　　三、考核辦法

　　1、市規(guī)劃局年度績效考核內(nèi)容包括規(guī)劃編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理、來文辦理、規(guī)劃融合、啟動城鄉(xiāng)一體化工作五個(gè)方面。

　　2、縣對局年度績效考核根據(jù)《望城縣績效考核管理辦法》（試行）、《望城縣去年度績效考核管理實(shí)施細(xì)則》、《去年度縣直單位績效考核工作目標(biāo)》（望辦發(fā)[xx]3號）、《關(guān)于去年縣對局績效考核工作目標(biāo)責(zé)任分解的通知》文件進(jìn)行；

　　3、局內(nèi)科室和全員績效考核根據(jù)《去年度績效考核管理實(shí)施細(xì)則》、《去年度科室和二級機(jī)構(gòu)績效考核工作目標(biāo)》（望規(guī)黨發(fā)[xx]21號）等相關(guān)文件進(jìn)行。

　　4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為年度工作績效考核綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)，其中績效考核獎(jiǎng)分三個(gè)等級，一等獎(jiǎng)二名，二等獎(jiǎng)四名，三等獎(jiǎng)四名，單項(xiàng)獎(jiǎng)分為創(chuàng)先爭優(yōu)黨支部、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，根據(jù)年度中心工作、作風(fēng)建設(shè)活動、“四個(gè)標(biāo)兵”評選等工作進(jìn)行設(shè)置(具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置詳見附件5)。

　　四、考核準(zhǔn)備

　　1、各科室、單位對照縣對局、局對科室的績效考核工作任務(wù)和分工安排，填寫自查自評表，并準(zhǔn)備相關(guān)原始資料。

　　2、單項(xiàng)考核資料根據(jù)科室職能職責(zé)由相關(guān)責(zé)任科室進(jìn)行資料準(zhǔn)備，其中綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)、信訪、檔案、建設(shè)人民滿意縣城、關(guān)協(xié)由辦公室負(fù)責(zé)；工會、婦委會、計(jì)劃生育由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)；機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“雙聯(lián)”、依法治縣、團(tuán)總支、“兩型機(jī)關(guān)”、和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建由研究室負(fù)責(zé)；創(chuàng)業(yè)富民、“兩型社會”建設(shè)由設(shè)計(jì)科負(fù)責(zé)；“兩幫兩促”、“雙優(yōu)”創(chuàng)建由政務(wù)中心負(fù)責(zé)；依法行政由執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　3、各科室（單位）要認(rèn)真總結(jié)本科室（單位）創(chuàng)新創(chuàng)舉方面的成績，將總結(jié)材料與相關(guān)原始資料一并報(bào)研究室匯總，形成全局的創(chuàng)新創(chuàng)舉材料。

　　五、工作要求

　　1、要提高認(rèn)識。年度績效考核工作事關(guān)全局,各科室、單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識其重要性，在考核工作小組的統(tǒng)一安排部署下，早作安排,早作準(zhǔn)備�？己诵〗M分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督促檢查，嚴(yán)格按照考核時(shí)間和進(jìn)度要求開展工作，確�？冃Э己斯ぷ鞯膱A滿完成。

　　2、要注重質(zhì)量。所有工作總結(jié)、各項(xiàng)資料統(tǒng)計(jì)都要結(jié)合縣對局、局對科室及二級機(jī)構(gòu)的目標(biāo)考核要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),有特色、有亮點(diǎn),不能應(yīng)付了事;工作總結(jié)要層次清楚、實(shí)事求是、總結(jié)全面，要按時(shí)上報(bào),不得拖延。

　　3、要注重協(xié)調(diào)�？冃Э己斯ぷ餍〗M要加強(qiáng)與市規(guī)劃局、縣績效考核辦以及組織、人事等相關(guān)部門的銜接，及時(shí)報(bào)告績效考核工作情況，及時(shí)匯總上報(bào)績效考核有關(guān)資料。

　　4、要客觀公正�？冃Э己斯ぷ餍〗M要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，公開、公平地開展局內(nèi)科室和全員績效考核工作，嚴(yán)格按照績效考核辦法和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核打分，注明扣分原因，張榜公布，并接受全局系統(tǒng)工作人員的監(jiān)督。

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