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余世維的語(yǔ)錄摘錄36條
我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯(cuò),那肯定是我的錯(cuò)?傊I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)!認(rèn)真做事,只能把事做對(duì),用心做事才能把事做好。下面是小編收集整理的余世維的語(yǔ)錄36條,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、我就是最愛(ài)訓(xùn)部屬了,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)我后我回辦公室挨個(gè)的罵!
2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò),一定是我看錯(cuò)。
3、如果我沒(méi)有看錯(cuò),那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。
4、總之,"老板不會(huì)有錯(cuò)"這句話絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。
5、可以從九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱:自動(dòng)自發(fā);注重細(xì)節(jié);為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé);善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng);樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;對(duì)工作投入;有韌性;有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強(qiáng)烈。
6、重要的人物是不帶手機(jī)的。
7、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
8、模仿加改良,等于創(chuàng)新。
9、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。
10、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理,把老客戶"鎖"在中間,再次基礎(chǔ)上增加新客 戶,然后客戶群像同心圓一樣放大,一環(huán)環(huán)的增加,既然老客戶能穩(wěn)住,產(chǎn)品的信 譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了,根據(jù)老客戶在市場(chǎng)的影響力,慢慢的,生意就做開(kāi)了。
11、脾氣好,和善的領(lǐng)導(dǎo),不一定就會(huì)得到大家的擁戴,因?yàn)橄聦偻鶗?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友,但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的,和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作,只是制定目標(biāo),指明方向,監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)好罰壞,如此而已。
12、世界上有三種公司:第一種是追隨者,跟著潮流走;第二種是生存者,預(yù)見(jiàn)之后做改變;第三種是自己創(chuàng)造改變,也就是領(lǐng)導(dǎo)者。
13、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個(gè)員工,你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。
14、如果做不到,在人家問(wèn)起來(lái)之前先告訴他。
15、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤,請(qǐng)放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。
16、假設(shè)既然要一起干,就在同一條船上——要么一起駛向彼岸,要么一起沉沒(méi)。所以,選誰(shuí)一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。
17、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 : 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)。
18、老板每天要拿一個(gè)小時(shí)來(lái)培養(yǎng)重點(diǎn)人才,不要依靠HR。問(wèn)題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng),老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)。做老板要掌握大事,懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板,要么躺地板。
19、多走一步的兩個(gè)含義:1.比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。
20、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿,絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到,只有一個(gè)東西最難模仿,那就是人。
21、積極的人,將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。
22、積極的人,在事情不順的岔口不會(huì)無(wú)力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。
23、不要將你的價(jià)值觀強(qiáng)加給別人。
24、兩個(gè)人不可以同一天通通都生氣、誰(shuí)先生氣另外一個(gè)人沒(méi)有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行!
25、就執(zhí)行而言,"決戰(zhàn)在基層,決勝在中層,戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上,戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要,但在更大程度上,執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。
26、官員可以來(lái)往,但不可以依賴!官員可以結(jié)交,但不可以賄賂!
27、提高顧客的滿意度:產(chǎn)品差異是由顧客決定;會(huì)抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)
28、凡事只說(shuō)一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。
29、一個(gè)女人如果住在一個(gè)酒店里面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會(huì)打個(gè)洞跑過(guò)來(lái),但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒(méi)有注意到這一點(diǎn),在歐美,有很多大酒店,是專門(mén)設(shè)計(jì)一個(gè)樓層,是專門(mén)給女性居住的!
30、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽(tīng)到了,回去要吊到樹(shù)上打啊………
31、一個(gè)社會(huì)如果沒(méi)有秩序,在企業(yè)里就沒(méi)有規(guī)章,在企業(yè)里沒(méi)有規(guī)章,學(xué)校里就沒(méi)有紀(jì)律,學(xué)校里沒(méi)有紀(jì)律,在家庭里就沒(méi)有倫理、
32、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去,我巴不得這樣。
33、在南京郵電講座中,余世維說(shuō)家康的教子"有方":命令8歲的兒子到城外把剛砍下來(lái)的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。
34、第一次犯錯(cuò)是不知道,第二次犯錯(cuò)是不小心,第三次犯錯(cuò)一定是你故意的。
35、做優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
36、可以平凡,但是不能平庸。
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