2017年一級人力資源管理師專業(yè)技能模擬試題

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　　一、簡答題(本題共2題，每小題10分，共20分)

　　1.學(xué)習(xí)型組織的評價標(biāo)準(zhǔn)有哪些?(10分)

　　2.從事高級人力資源管理師工作應(yīng)具備哪些鑒別性勝任特征?(10分)

　　二、綜合分析題(本題共4題，第1題20分，第2題20分，第3題30分，第4題10分，共80分)

　　1.A公司是一家鋼結(jié)構(gòu)建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，最近面向社會公開招聘人力資源部經(jīng)理。www.Examda.CoM考試就到考試大

　　(1)請為該職位的勝任特征“危機(jī)處理能力”設(shè)計一道結(jié)構(gòu)化面試題目及評分標(biāo)準(zhǔn)。(10分)

　　(2)如果公司決定對順利通過面試的應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，應(yīng)注意哪些問題?(10分)

　　2.B公司最近引進(jìn)了多位知識層次高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷人才，銷售郡的副主任老李感到壓力很大。作為公司老員工，老李雖然文化層次不高，但一直兢兢業(yè)業(yè)地工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的市場開拓能力，為公司的發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。隨著外部人才的大量引進(jìn)，老李對自己的前途充滿了擔(dān)擾。

　　(1)李主任處于職業(yè)發(fā)展的哪個階段?該階段的組織管理措施包括哪些?(12分)

　　(2)請分析在員工不同職業(yè)發(fā)展階段的管理任務(wù)，并填寫在表1中。(8分)

　　3.Y企業(yè)是一家生產(chǎn)電子儀表的大型國有企業(yè)，由于技術(shù)落后，銷售渠道暢通不順，已經(jīng)連續(xù)年虧損，庫存積壓嚴(yán)重，人才大量流失。該企業(yè)的上級領(lǐng)導(dǎo)單位決定公開招聘企業(yè)總經(jīng)理，以改變企業(yè)目前的狀況。經(jīng)過多方努力，終于在眾多應(yīng)聘者中挑選到一位令人滿意的侯選人。www.Examda.CoM考試就到考試大

　　(1)如果要與候選人簽訂三年的任期績效合同，在制定績效指標(biāo)時，上級領(lǐng)導(dǎo)單位應(yīng)注意哪些問題?(10分)

　　(2)為該候選人制定薪酬方案時應(yīng)注意哪些問題?(10分)

　　(3)如果該總經(jīng)理一年后由于工作壓力過大而辭職，導(dǎo)致其壓力過大的組織因素可能有哪些?(10分)

　　4.S公司在預(yù)警線左右制定公司的工資水平。

　　(1)一般而言，S公司最可能是哪種類型的企業(yè)?(2分)

　　(2)S公司為保證員工工資每年8%的增長率，如果突破預(yù)警線的限制連續(xù)幾年增加工資，可能帶來哪些問題?(8分)

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