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中小企業(yè)生產(chǎn)管理建議

時間:2017-10-15 10:02:17 生產(chǎn)管理 我要投稿

中小企業(yè)生產(chǎn)管理建議

  企業(yè)一中小企業(yè)居多,中小企業(yè)可以說是河北的一個主力軍,但是任何的一個企業(yè)都不可能一點(diǎn)問題都不會出現(xiàn),現(xiàn)在可以說是讓這些中小企業(yè)的管理層比較頭疼的一個問題就是怎么樣可以讓自己的生產(chǎn)管理做的更好,怎么樣才可以在同行業(yè)中有自己的一個競爭優(yōu)勢,怎么樣可以解決 小企業(yè)生產(chǎn)管理存在的一些問題?

  正是針對像 小企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)這樣的小企業(yè)宏智瑞達(dá)提出了一些解決企業(yè)現(xiàn)在存在的一些問題的自己的看法,來消除企業(yè)中存在的一些浪費(fèi)的現(xiàn)象,這樣企業(yè)就尅更好的發(fā)展了。

  1、 學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)。實施精益生產(chǎn)就是追求卓越,就是追求精益求精、盡善盡美。

  2、 企業(yè)要學(xué)習(xí)和引進(jìn)全面質(zhì)量管理方法。生產(chǎn)過程中對質(zhì)量的`檢驗與控制在每一道工序都進(jìn)行。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗出來的,由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證最終質(zhì)量。

  3、 學(xué)習(xí)流程規(guī)范、精準(zhǔn)生產(chǎn)。精準(zhǔn)生產(chǎn)要求計劃準(zhǔn)確周密,具備預(yù)測預(yù)判能力,對上下供應(yīng)鏈要求做到及時供給、準(zhǔn)時交貨,既要不良品為零,也要庫存為零。優(yōu)化完善作業(yè)流程應(yīng)該成為企業(yè)提高工作效率和效益的首要工作,沒有規(guī)范的做事方式,就不會有精益生產(chǎn)。

  企業(yè)運(yùn)營管理,首先就是需要最大限度的減少自己的企業(yè)所需要的資源和降低企業(yè)在運(yùn)行過程中的一些不必要的浪費(fèi),同時還需要對自己的企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn),宣傳自己的企業(yè)的一種文化理念,這樣的話才可以讓自己的企業(yè)的所以人員做到節(jié)約,讓企業(yè)可以真正的實現(xiàn)減少浪費(fèi),讓企業(yè)可以在同行業(yè)的企業(yè)中脫穎而出。

  在企業(yè)生產(chǎn)管理中安全生產(chǎn)管理是非常重要的一部分,尤其是對于重資型企業(yè)如煤炭、石油等行業(yè),因為一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,將會對企業(yè)以及員工造成嚴(yán)重的影響,所以做好安全生產(chǎn)管理工作是必須的,那么如何打造安全生產(chǎn)管理型的企業(yè)呢?以下是幾點(diǎn)建議。

  1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好安全管理

  安全生產(chǎn)重于泰山,失去安全保障,企業(yè)自然就會失去賴以發(fā)展的基石。為此,我們首先成立以公司黨政一把手任組長,各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的督察、落實、管理和考核工作。同時,在領(lǐng)導(dǎo)小組之外還增配100多名**安全管理人員,建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、企業(yè)生產(chǎn)管理健全制度保障企業(yè)安全

  根據(jù)安全生產(chǎn)需要,在對已有安全生產(chǎn)和管理制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充基礎(chǔ)上,要有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任狀制度。

  3、企業(yè)生產(chǎn)管理加大督查力度

  礦山行業(yè)有其特殊性,布點(diǎn)多、涉及面廣,工作環(huán)境復(fù)雜,安全管理難度大。為此,我們采取部門、崗位自查與公司抽查相結(jié)合的形式,不斷加大現(xiàn)場管理和檢查力度。可以成立專門井下隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,定期、不定期對各礦區(qū)井下系統(tǒng)作業(yè)開展“拉網(wǎng)式”排查;嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度,規(guī)定企業(yè)負(fù)責(zé)人和職能部門人員每月下井。

  4、強(qiáng)化企業(yè)安全文化

  沒有文化的企業(yè)難以生存發(fā)展,安全文化的宣傳作用不容小視。

  5、技改資金不含糊

  生產(chǎn)離不開技術(shù),針對不同礦區(qū)的實際情況,為提高井下安全生產(chǎn)水平進(jìn)行安全技術(shù)改造資金投入。

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