關(guān)于無邊界職業(yè)生涯時代的職業(yè)生涯管理研究
一、無邊界職業(yè)生涯時代的到來
職業(yè)生涯是指和工作有關(guān)的經(jīng)歷以及工作時期所有活動的集合(greenhaus)，特別喻指個體在專業(yè)領(lǐng)域所取得的進步和發(fā)展。在市場經(jīng)濟社會，裁員、流程再造、破產(chǎn)等經(jīng)濟現(xiàn)象的頻繁發(fā)生使得職業(yè)生涯的概念變得更加不固定，多變生涯(proteancareer)這一新概念應(yīng)運而生。多變生涯是指根據(jù)個人的興趣，能力和價值觀以及工作環(huán)境的變化而不斷發(fā)生變化的職業(yè)生涯。國外學(xué)者將組織內(nèi)部和外部環(huán)境的劇烈變革條件下導(dǎo)致的多變職業(yè)生涯時代稱為“無邊界職業(yè)生涯”(arthur & rousseau，1996)時代。
傳統(tǒng)的職業(yè)生涯是員工終身的職業(yè)生涯，只在一個或兩個組織中完成。在無邊界職業(yè)生涯時代下，員工“超越某一單一雇傭范圍設(shè)定的一系列工作機會”(defillppi & arthur，1994)，而在多個組織、多個部門、多個職業(yè)、多個崗位實現(xiàn)自己的職業(yè)生涯目標。表1列舉了無邊界職業(yè)生涯與傳統(tǒng)職業(yè)生涯之間的區(qū)別。
二、無邊界職業(yè)生涯時代的'職業(yè)生涯成功的標準
1、無邊界職業(yè)生涯時代下組織評價職業(yè)生涯成功的標準
由于在無邊界時代，組織已經(jīng)摒棄過去那種只看重員工在組織中較低一級的任職經(jīng)歷的要求，轉(zhuǎn)而把員工在不同崗位、不同行業(yè)的任職經(jīng)歷作為職業(yè)生涯成功的評價標準。引起這種變化背后的原因是組織結(jié)構(gòu)日益扁平化，中高級職位數(shù)量相對較少，使得晉升機會減少，晉升難度增加，使得一個人很難在同一個職務(wù)系列上謀求發(fā)展。另外，有過其他組織相同職位的任職經(jīng)歷，會被組織認為是學(xué)習(xí)其他組織先進管理模式和經(jīng)驗的重要途徑。
2、無邊界職業(yè)生涯時代下個人評價職業(yè)生涯成功的標準
在無邊界職業(yè)生涯時代，員工職業(yè)生涯規(guī)劃理念也發(fā)生了深刻變化。員工不再相信只在一個公司任職就能稱得上是職業(yè)生涯的成功，而是從自己的個性、興趣出發(fā)來對自己的職業(yè)生涯進行選擇和設(shè)計，在不同組織、不同部門之間進行橫向的工作變動甚至不斷的職業(yè)變更，有時甚至不依靠組織而是本人主動自愿地對個人的人力資本進行投資，以提高自身的就業(yè)能力和在較高職位工作的余地。bird(1994)指出，那些能對當前雇主保持價值增值和被外部組織認為非常有競爭力的人才是成功的。arthur & rousseau(1996)認為，“個人市場競爭力”應(yīng)該是職業(yè)成功的一個評價指標。過去，很多人將職業(yè)視為一種謀生的手段，在無邊界時代，人們不再僅僅關(guān)注職位的變遷，而是越來越多的將個人對職業(yè)的感受溶入職業(yè)發(fā)展中，將職業(yè)與家庭、生活等其他方面統(tǒng)一來規(guī)劃，不再像過去那種簡單地使用工作滿意度和職業(yè)滿意度兩個指標來衡量職業(yè)生涯成功。hall(1996)等人認為，心理上的成功成為判斷職業(yè)生涯成功的一個重要標準。他指出，心理上的成功是“知道自己已經(jīng)盡了最大努力后的一種驕傲感和個人成就感”。weick(1996)認為，在無邊界職業(yè)生涯時代主觀評價指標比客觀評價指標更加重要，這些指標包括：勝任能力的增強、從別人那里獲得尊敬、學(xué)習(xí)新東西的機會。事實上，越來越多的學(xué)者已經(jīng)把職業(yè)生涯成功的標準鎖定在主觀評價指標之上。arthur(XX)等人對1992-XX年15種重要期刊中關(guān)于職業(yè)生涯發(fā)展方面的文章進行了統(tǒng)計分析，結(jié)果表明，除了工作滿意度和職業(yè)滿意度外，越來越多的學(xué)者開始使用“感知到的職業(yè)成功”、“社會支持”、“組織承諾”、“職業(yè)參與度”、“感知到的晉升機會”、“生活滿意度”等主觀(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)評價指標來衡量職業(yè)生涯的成功。
三、無邊界職業(yè)生涯時代的職業(yè)生涯管理策略
職業(yè)生涯管理是指組織根據(jù)自身的發(fā)展目標，結(jié)合員工的能力、興趣、價值觀等，確定雙方都能接受的職業(yè)生涯目標，并通過一系列的管理措施，逐步實現(xiàn)員工職業(yè)生涯目標的過程。組織在無邊界職業(yè)生涯時代的職業(yè)生涯管理策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
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