人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)15篇
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)高端崗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)全面繼任計(jì)劃的推行，為集團(tuán)快速發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備力量;
3、主導(dǎo)全集團(tuán)人員招聘調(diào)配工作，保證人力資源供給的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效;
4、 研究績效管理模式，開發(fā)績效管理工具并推動(dòng)應(yīng)用;
5、 組織集團(tuán)各部門績效考核的實(shí)施，收集考核數(shù)據(jù)，審核考核結(jié)果，并對考核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用;
6、 優(yōu)方集團(tuán)激勵(lì)體系，設(shè)計(jì)各業(yè)務(wù)及職能系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制及實(shí)施方案;
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，建立和各部門的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供有效的人力資源支持。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)2
1。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，主持并參與部門的日常工作。
2。積極貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)指示，并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動(dòng)合同等。
3。加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營狀況和市場情況，合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎(jiǎng)金分配及福利待遇等方案。
4。組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，開展招聘工作。
5。建立和完善部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序，定期對現(xiàn)行的政策，制度及《員工手冊》進(jìn)行總結(jié)和修改完善，使之更有利于激勵(lì)員工的工作積極性。
6。組織制定和執(zhí)行公司定期對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)的制度，督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目抓好對員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。
7。建立員工激勵(lì)機(jī)制，組織制定公司的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提議確定員工的人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員使用、考核、評(píng)先及人事管理的有關(guān)問題。
8。組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況，協(xié)助部門開展各項(xiàng)目內(nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果，不斷地提高培訓(xùn)效果。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì)，并推進(jìn)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;
2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級(jí)人才需求;
4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)洹⒎�(wěn)定的人才隊(duì)伍;
5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;
6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;
7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);
8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?
9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實(shí)施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；
2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競爭力；
3、負(fù)責(zé)中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展；
4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；
5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊的統(tǒng)籌管理工作；
2、制定公司人力資源管理的方針、政策與制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、組織公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃，中期規(guī)劃和年度規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
4、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲規(guī)則及人事任命審核；
5、搭建人才培養(yǎng)訓(xùn)練營，培養(yǎng)儲(chǔ)備各崗位人才，創(chuàng)造職業(yè)晉升通道；
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，參與制定并實(shí)施人力資源規(guī)劃方案，為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，建立公司人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度;
3、組織開展公司員工的招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效管理、檔案流程管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作;
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)7
1協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定人力資源規(guī)劃，組織擬定崗位編制，合理配置公司人力資源，留住骨干員工，為公司用人提出建議;
2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善公司人力資源體系，包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源制度并組織實(shí)施;
3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織開展人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，保障人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行，指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分支機(jī)構(gòu)人力資源管理工作，熟悉各部門人力資源狀況;
4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人核定、指導(dǎo)人力資源招聘工作，督導(dǎo)勞動(dòng)用工的合法性及各種必要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系的及時(shí)、準(zhǔn)確辦理;
5.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制定和實(shí)施人才中長期培養(yǎng)計(jì)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善公司人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);
6.完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、根據(jù)集團(tuán)總部的年度經(jīng)營管理目標(biāo)，統(tǒng)籌、規(guī)劃區(qū)域公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)人力資源及行政的制度體系，完善和推動(dòng)日常管理工作；
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工的招聘、錄用、考核、調(diào)職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理；
4、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，包含計(jì)劃督辦、會(huì)務(wù)管理、文秘、接待、行政后勤等工作；
5、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，方案的制定以及推進(jìn)落實(shí)。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，組織制定企業(yè)人力資源規(guī)劃和年度人力成本預(yù)算;
2、完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度;
3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，健全公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、薪酬績效福利體系，控制公司薪酬總額并有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性;
4、關(guān)注業(yè)務(wù)需求，定期進(jìn)行組織診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出人力調(diào)整建議，為公司重大人事決策提供信息支持;
5、及時(shí)處理企業(yè)管理過程中的人力資源問題，為企業(yè)員工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展以及員工價(jià)值實(shí)現(xiàn);
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，搭建文化體系并推進(jìn)落地。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)ｎ}計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制；
4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理；
5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善；
6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制；
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃；
8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系；
9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)；
10、根據(jù)公司要求建立績效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績效改善方案；
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告；
12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系；
13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環(huán)境；
14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
2、參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的'設(shè)計(jì)，推進(jìn)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)
3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)
4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系；
5、負(fù)責(zé)績效體系建設(shè)，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系；
6、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流動(dòng)；
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競爭力；
8、動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度；
9、推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責(zé)任心；
10、指導(dǎo)下屬開展人力資源工作
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作；
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他部門開展工作；
3、熟悉國家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法，依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜；
4、具有成本和效率意識(shí)，統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作；
5、指導(dǎo)開展人力資源部日常工作事項(xiàng)，凈化隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘，培訓(xùn)，績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善入力資源管理制度；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)14
1。定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。
2。定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于選拔和評(píng)估人才。
3。定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。
4。組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評(píng)和工作表現(xiàn)考評(píng)，使人力資源保持最佳狀態(tài)。
5。定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。
6。制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃，使其更具操作性和競爭力。
7。負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。
8。定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式
9。負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率
10。參加晨會(huì)及其他會(huì)議
11。每周召開部門員工例會(huì)，每月召開員工生日會(huì)及每月召開員工事務(wù)委員會(huì)例會(huì)，及時(shí)掌握公司員工動(dòng)態(tài)，將員工意見及時(shí)反饋，以保證上情下達(dá)和下情上達(dá)。并定期舉辦員工活動(dòng)，活躍員工生活
12。每周組織開展質(zhì)量檢查和紀(jì)律檢查，監(jiān)督公司員工儀表儀容及態(tài)度以確保所有員工的表現(xiàn)及行為都達(dá)標(biāo)
13。匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息
14。負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。
15。根據(jù)人員預(yù)算，嚴(yán)格控制公司人員定編。
16。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的檔案建立及管理工作。
17。協(xié)助各部門完成員工調(diào)薪，人事變動(dòng)，評(píng)估之工作。
18。負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃，建立人才庫。
19。與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保及時(shí)了解人力資源;領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)
20。與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持
22。負(fù)責(zé)與各種�？圃盒１３至己玫暮献麝P(guān)系，及時(shí)為公司提供人才
23。與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。
24。負(fù)責(zé)與人才機(jī)構(gòu)保持和建立良好的溝通與其合作關(guān)系。
25。與上級(jí)主管，各部門保持有效的溝通，確保信息正確及時(shí)的得以傳達(dá)。
26。負(fù)責(zé)處理各種員工投訴及人事糾紛。
27。負(fù)責(zé)與勞動(dòng)部門建立良好的合作關(guān)系。
28。定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的培訓(xùn)手冊，使之不斷的充實(shí)、實(shí)用、全面。
29。制訂培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃和預(yù)算。
30。負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。
31。負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算。
32。協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2、建立并完善連鎖企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管控模式(包含招聘、人才選拔管理、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度。
3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。
4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
6、負(fù)責(zé)對分子公司的人力資源部予以職能指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。
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