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生產(chǎn)主管工作職責(zé)【精華】

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　一根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

　　二制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

　　三生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。

　　四配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　五檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。

　　六組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　七積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的`思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　八解決材料的供應(yīng)問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

　　九根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

　　十當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整。

　　任職條件:

　　1.生產(chǎn)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗;

　　3.了解所屬行業(yè)的市場以及技術(shù)發(fā)展情況;

　　4.熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性;

　　5.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策，例如質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務(wù);

　　2、組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的.實施;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);

　　4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;

　　5、組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及檢修;

　　6、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;

　　7、本部門日常工作的安排檢查獎評;

　　8、安排生產(chǎn)每月5S，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責(zé);

　　9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃和落實培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

　　1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行;

　　2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.與供貨商商議原料價格，為企業(yè)限度減少成本;

　　5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

　　1.跟進生產(chǎn)安排，對生產(chǎn)各項指標(biāo)完成情況進行考核。

　　2.合理編制人員和工作安排，組織部門人員開展各種活動。

　　3.加強員工的培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對新進人員進行考評及人員調(diào)動。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，保持6S標(biāo)準(zhǔn)，組織例會，傳達(dá)公司指令及會議精神。

　　5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的.批準(zhǔn)。

　　6.掌握車間實際生產(chǎn)狀況，對本部門的各項成本進行核算評估。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費用的.控制;

　　1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全、有序進行，保障完成生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì);

　　2、充分了解不良品發(fā)生的要因，進行有效的預(yù)防性的控制措施，防止不良品的產(chǎn)生;

　　3、分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;

　　4、組織開展6S活動，按時考核車間所有員工執(zhí)行情況，實施獎懲，確保落實;

　　5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實完成，并及時反饋生產(chǎn)過程問題;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

　　完成生產(chǎn)計劃各項指標(biāo)，完成客戶需求；

　　車間的安全管理工作及安全教育培訓(xùn)等；

　　關(guān)鍵崗位員工技能提升，團隊組織績效管理

　　生產(chǎn)成本的控制，產(chǎn)品BOM的'控制，工藝優(yōu)化、節(jié)支降本，持續(xù)改進等；

　　設(shè)備的OEE、 MTTR/MTBF目標(biāo)值的完成

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

　　1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃工藝要求，保質(zhì)保量組織生產(chǎn)，

　　2、做好每日生產(chǎn)報表統(tǒng)計，確保投入產(chǎn)出

　　3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/

　　4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作

　　5、安全倉庫管理，進出庫賬目清晰明確，跟進退補料進度關(guān)結(jié)工單

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

　　1、根據(jù)部門生產(chǎn)規(guī)劃與計劃排程安排，執(zhí)行落實車間生產(chǎn)活動開展，履行監(jiān)控生產(chǎn)過程管理，并及時快速處理生產(chǎn)過程異常和不斷帶領(lǐng)及推動班組進行持續(xù)改進工作，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃任務(wù)量的達(dá)成。

　　2、按照生產(chǎn)過程品質(zhì)管理辦法及部門制定的品質(zhì)目標(biāo)，推動車間生產(chǎn)過程品質(zhì)管理，促進提升生產(chǎn)過程操作質(zhì)量，完成成品一次抽檢合格率目標(biāo)。

　　3、根據(jù)財務(wù)及部門共同制定的料損指標(biāo)，負(fù)責(zé)控制車間班組物料超領(lǐng)及物料報廢行為，監(jiān)控與協(xié)助改進班組生產(chǎn)過程中的不良操作產(chǎn)生與降低，實現(xiàn)料損指標(biāo)的完成。

　　4、根據(jù)計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標(biāo)，主導(dǎo)對車間班組進行周期性的工單入庫完成及工單結(jié)案的工作管理，保障實現(xiàn)完成目標(biāo)。

　　5、按照部門5S管理辦法和要求，組織與主導(dǎo)車間內(nèi)部的安全及5S活動的開展與評比檢查，保障車間安全整潔與清爽，并協(xié)助安全員組織人員參加安全培訓(xùn)及對安全員提出的問題進行整改完成。

　　6、監(jiān)控車間班組履行車間使用設(shè)備的'一級保養(yǎng)(日常維護和保養(yǎng)工作)同時安排人員協(xié)助設(shè)備人員進行設(shè)備的二級及三級保養(yǎng)的工作，確保設(shè)備正常安全運行。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

　　1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

　　2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制，確保品質(zhì)目標(biāo)的`達(dá)成;

　　3合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;

　　4.生產(chǎn)安全的管理;

　　5.生產(chǎn)成本的管控;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

　　1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;

　　2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3. 配合工藝改善，讓生產(chǎn)線處于___狀態(tài);

　　4. 對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理;

　　5. 對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)車間人員管理，生產(chǎn)安排，按照計劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、成本控制，杜絕不合理損耗，浪費。

　　3、負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn)，考核。

　　4、車間5S管理，營造良好的工作環(huán)境。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

　　1、建立健全本部門各項管理制度。

　　2、建立健全本部門KPI制度。

　　3、關(guān)注本部門的動向及各項事務(wù)的執(zhí)行力度。

　　4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓(xùn)。

　　5、全面負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各項管理制度的建立、實施、監(jiān)督和控制。

　　7、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計劃及進度反饋工作。

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境安全等專項工作。

　　9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作。

　　10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部門各級管理人員的.能力指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，并對其工作進行檢查、考核、評比。

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門的工作目標(biāo)，工作計劃，并及時組織實施、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作。

　　12、參與公司體系內(nèi)審工作，負(fù)責(zé)編制與秀抵擋部門體系文件。

　　13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員培養(yǎng)，為其提升、晉升提供依據(jù)。

　　14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

　　工作職責(zé)：

　　1、生產(chǎn)立體織物，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求；

　　2、對設(shè)備故障有分析和解決能力；

　　3、主導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的`開發(fā)及相關(guān)人員培訓(xùn)；

　　4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核，安全教育培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)操作的技能培訓(xùn)，監(jiān)督，考核；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場5S 維持，生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理，生產(chǎn)設(shè)備日常維護和保養(yǎng)

　　6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)車間制度的編寫，制定，執(zhí)行；

　　7、物料管控，按BOM 領(lǐng)料，控制生產(chǎn)線的半成品；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)部門持續(xù)質(zhì)量改進，生產(chǎn)工藝改進。

　　職位要求：

　　1、動手能力強,有機械知識背景

　　2、熟悉IATF16949 體系,懂得5W1H 分析方法

　　3、有汽車行業(yè)背景優(yōu)先

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成生產(chǎn)部工作，下達(dá)生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)完成指定工作；

　　2、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計，生產(chǎn)跟蹤、收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù)；

　　3、組織人員統(tǒng)計分析車間每日的.生產(chǎn)情況，并尋求改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本；

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的物料管理和成本控制工作，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量管理；

　　5、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)車間管理標(biāo)準(zhǔn)化；

　　6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指定各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員定崗定位管理工作，安排生產(chǎn)人員總體數(shù)量，調(diào)配人員比例，安排組織人員上崗培訓(xùn)工作，做好下屬員工的考勤、考核工作，并監(jiān)督日常工作質(zhì)量；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作；