設(shè)計師跳槽的方法技巧有哪些
設(shè)計師跳槽已經(jīng)成功為一種獅山，但是有一些設(shè)計師不知道怎么跳槽才好。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的設(shè)計師的跳槽方法，希望對您有所幫助。
設(shè)計師跳槽方法
1.頭三年新人不宜過頻繁的跳槽。
這些天和很多學(xué)設(shè)計的同學(xué)交流，他們都會問到如何選擇公司之類的問題，也許有一些設(shè)計領(lǐng)域(服裝設(shè)計，建筑設(shè)計之類)我不算熟悉，但是我都會建議一開始如果可以的話就盡量去一家大的平臺，當(dāng)然實習(xí)可以除外。有同學(xué)說大公司沒人理，沒人帶，但是大公司會讓你一開始就認識這個行業(yè)的全貌，認知也是學(xué)習(xí)過程中的一種。無論哪個領(lǐng)域，前三年應(yīng)該都是在認知和學(xué)習(xí)，在認知的過程中選擇了跳槽，公司可以分分鐘找來一個可以復(fù)制你的職位的人，而你為了可能從兩千變到四千的薪水選擇了離開，生活其實本質(zhì)上沒有多大的改變，而損失卻是你無法預(yù)期的。工作不是三年五年而是未來十年二十年的事兒，大學(xué)還要學(xué)4年，如果你選擇的是行業(yè)不錯的平臺，為何不堅持多做幾年呢?
2.從事設(shè)計多久，跳槽最吃香?
剛才說到，新人不宜太早的跳槽，我再來說說什么樣的年齡比較適合跳槽，一般說來，當(dāng)你在一個設(shè)計公司內(nèi)做到“中流砥柱”的時候換工作是最輕松，也是最吃香的。那什么是中流砥柱呢?就是在這個崗位做到既不是初級，也不是總監(jiān)級，公司大部分項目其實都是資深級的設(shè)計師帶著年輕的初級設(shè)計師來完成的，這樣的職位換工作，上手快，并且在現(xiàn)實中流動也蠻大。如果你在一家發(fā)展流程比較正規(guī)的公司工作幾年后，你的總監(jiān)已經(jīng)開始耗到混吃養(yǎng)老的地步，讓你沒有晉升的空間，而這時候的你又具備了公司無法給到相對合理的薪資和職位，那選擇跳槽或許能讓自己晉升到在現(xiàn)在在這家公司做幾年可能都無法給到的崗位。
3.問問自己，未來新崗位給你帶來的動力是否也會三分鐘熱血?
我身邊有這樣兩群人，在一家公司呆久了，適應(yīng)了團隊的工作模式，公司的規(guī)章制度(大部分設(shè)計類公司都沒有制度，相對自由啦)不大的年齡卻像溫水青蛙一樣早早的開始混日子，不肯接受新環(huán)境，新事物。
還有一類喜歡換工作后帶來的新鮮感，幾個月新鮮感沒有了就呆不住了，頻繁的換工作。
工作三年以上如果還混跡行業(yè)里的大公司，好多朋友也沒有了剛?cè)胄袝r的心態(tài)，為了工作而工作，為了錢而工作，為了完成任務(wù)而工作，就是沒有問問自己，做設(shè)計的初衷是為了什么。這時候選擇跳槽，薪資有可能會多一些，但除此之外帶來的那部分薪水是否能對你現(xiàn)在的生活有明顯的改觀?如果一個足夠有誘惑力的薪資讓你重新有了拼搏的動力，那也應(yīng)該放手一跳。
4.大公司喜歡什么樣的員工?
在一些急需崗位上，大公司都喜歡招進來的人馬上能來“解決問題”，新人需要一段時間——崗位的培養(yǎng)還有和團隊成員合作的過程，所以像剛才說的那樣，資深職位最吃香，除了“資深”，另一個就是喜歡“忠誠度高”的員工。
這個不用多解釋。如果你能力真的很強，公司都不希望這樣的人離開，在一個崗位做得越久，在跳槽時，相比頻繁換工作的人來說就有一個隱性的優(yōu)勢，這就是對公司忠誠度的問題，設(shè)計是個流動性很強，工作強度也很大的行業(yè)，在一個崗位做久了，一些公司或是項目發(fā)展的原因?qū)е麓蟛糠秩瞬灰欢〞玫玫较鄬侠淼男剿�，如果還能一直做下去，如果你年紀還沒有大到混吃養(yǎng)老的地步，對公司來說就是有一個相對忠誠的心態(tài)，這是一個隱性但又很加分的地方。
5.跳槽是海投，內(nèi)推，還是獵頭，各有各的優(yōu)勢。
按優(yōu)先順序的話，應(yīng)該是：內(nèi)推，獵頭，最后是海投。
如果你在想要跳槽去的那家公司有你朋友，你前同事，或是你朋友的朋友，或是你前同事的同事等等，自然好過簡歷被HR篩選的海投。恰巧如果這是一家大公司，HR會橫向縱向的比較什么學(xué)歷啦，工作經(jīng)驗啦，外語精通(這在國內(nèi)其實沒必要)啦之類的條件，最后在給到用人部門的負責(zé)人，這個過程，如果你不是特別的突出，那作為設(shè)計師的你可能簡歷都沒有機會被總監(jiān)看到過。如果是獵頭資源，他有相對優(yōu)質(zhì)的資源渠道，站在你這邊的期望和幫助你提出一個更高的薪水，但是為了促成這次“交易”的成功，或許他會隱藏這個職位的一些問題，或許是項目發(fā)展，或許是職位的不穩(wěn)定等等，因為說到底他是為了幫你“賣出”一個好價錢從中獲利。
跳槽的技巧
第一提煉核心競爭力要取得職業(yè)成功，首先需要做到的是了解自身的情況，進行科學(xué)的職業(yè)定位。在選擇高職高薪之前，應(yīng)該認真盤點一下過去的從業(yè)經(jīng)驗，找到亮點，提煉核心競爭力。同時要看到自己比較薄弱的環(huán)節(jié)，了解達到成功還需要的條件，并根據(jù)職業(yè)目標(biāo)對人才的要求及時地補充自己的不足。
第二分析行業(yè)企業(yè)情況每種行業(yè)、每個職位都對從業(yè)者有素質(zhì)要求，特別是個人能力優(yōu)勢與企業(yè)需要的契合度問題尤其重要。在不合適的.工作上難以創(chuàng)造出足夠的績效，拿的錢比別人少，職位比別人低是再正常不過的市場規(guī)律反映。在個人和職位間找到匹配點，減少無效職位，實現(xiàn)高薪高位目標(biāo)的基石。
第三縮短職位要求與自身能力的差距職位要求和個人能力總是存在差距的，要縮短這種差距，關(guān)鍵要看如何整合與包裝自己。整合能力模塊，將自己的優(yōu)點"秀"出來，得到企業(yè)的認可，達到我們最終目的目標(biāo)。
第四搶占先機，最先抓住有效信息現(xiàn)代社會是信息社會，競爭激烈的人們搶占信息，但搶之前，需要慧眼識真金，分辨垃圾信息和珍貴信息。所以，競爭的意識就是：盡全力最先抓住有效信息。
跳槽的原因
1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項指標(biāo)，為自己創(chuàng)業(yè)打基。
2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或個人的發(fā)展空間受到影響，為個人的發(fā)展前程而跳槽。
3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動跳槽。
4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。
5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo)，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。 6、感覺式跳槽。跟著感覺走，感覺好就干，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。 7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。
8、被動式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了，或出了差錯，自認為混不下去了，所以換了工作�？傊�，了解員工“跳槽”的原因和想法，為公司制定對策，今后考查選用人才打下基礎(chǔ)。
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