工作之后多久跳槽才最合適
跳槽也要看準(zhǔn)時(shí)候。如果時(shí)機(jī)不對,你的職場前進(jìn)節(jié)奏會(huì)被完全打亂,究竟堅(jiān)持一份工作多久之后選擇跳槽最合適?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的工作后多久跳槽,希望對您有所幫助。
工作之后多久跳槽合適
8個(gè)月內(nèi)跳槽最糟糕
一份工作如果不滿8個(gè)月就辭職跳槽,這是很糟糕的,除非你能找出非?陀^的理由,比如公司大規(guī)模的裁員行為或工廠倒閉。
無論是HR還是獵頭,對應(yīng)聘者非?粗氐囊稽c(diǎn)便是“忠誠度”,因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)不希望辛辛苦苦培養(yǎng)的員工到頭來卻為別人做了嫁衣。一個(gè)人如果在同一個(gè)單位工作年限低于2年往往會(huì)被看作“不夠忠誠”,不到1年,便被視為“穩(wěn)定性差”。
8個(gè)月內(nèi)就跳槽,這在HR眼里,或許表明你沒有通過6個(gè)月的評(píng)估或第一個(gè)績效周期。邁克爾建議,你最好在履歷中省略這份工作,將任何成就算入自由職業(yè)部分。
有些東西太糟糕了,只能被拋棄,其中就包括低于8個(gè)月的工作。
18個(gè)月是社會(huì)公認(rèn)的下限
工作了至少18個(gè)月才考慮跳槽,這是社會(huì)公認(rèn)的下限。這意味著你至少安然度過了一個(gè)評(píng)估周期。通常而言,績效評(píng)估是按年進(jìn)行的,而且公司只會(huì)對工作滿6個(gè)月的員工進(jìn)行評(píng)估。而這正是18個(gè)月這個(gè)數(shù)字的由來。
短期工作不能太多,如果你在一份工作中“被誘騙”,工作僅8個(gè)月就離職是可以理解的。但如果有5份工作均是如此,這似乎就是你的問題了。除非這份工作非常糟糕,否則你應(yīng)該至少將這份工作做滿18個(gè)月,跨越2個(gè)日歷年。雖然我們不喜歡這些規(guī)則,不過許多公司非常不待見前一份工作只干了6至17個(gè)月的員工,這是現(xiàn)實(shí)。
48個(gè)月跳槽比較好
在其他方面相同的情況下,2年好于18個(gè)月,3年好于2年,4年好于3年。3年正是大多數(shù)正規(guī)企業(yè)第一次簽合同的期限,如果被公司認(rèn)可,那么接下來將會(huì)是合同續(xù)簽。工作滿4年了,你可以得到在那里工作的“全部學(xué)分”,除非有明顯的證據(jù)證明你表現(xiàn)不佳或停滯不前。如果你有幸在第四或者第五年被內(nèi)部提拔,那么繼續(xù)在這個(gè)崗位上。
如果到了第四、五年,成績突出卻沒有得到更高的'職位或者薪水,那么最明智的選擇就是跳槽。因?yàn)檠巯碌沫h(huán)境已經(jīng)成了瓶頸,而且個(gè)人的求勝欲望和上進(jìn)心處于高點(diǎn),此時(shí)跳槽不僅可以得到更高的職位和待遇,也可以繼續(xù)延續(xù)個(gè)人的求勝欲望。
72個(gè)月還沒升遷,趕緊跳
工作72個(gè)月了,此時(shí),如果你沒有得到升職或更好的項(xiàng)目,這份工作將開始給你帶來傷害。但是,如果你能不斷獲得升遷,這份工作可以做多長時(shí)間呢?答案是——沒有上限。
一個(gè)人在進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,第一年往往是“打醬油”的熟悉過程;第二年才可能慢慢進(jìn)入角色,真正融入企業(yè)文化;經(jīng)過前兩年的積累,到了第三年才真正出成績,當(dāng)然這也是職位和薪資提高的關(guān)鍵時(shí)期。工作滿四年,除去入職后的第一年,其他三年沒有起伏,或者有平級(jí)調(diào)動(dòng),這種情形還是可以接受的。
如果你6年之后依舊沒有明顯的升職記錄,這就會(huì)讓人覺得你胸?zé)o大志,雖然你還不至于糟糕到連工作都保不住的程度,但你也只能算是平庸之輩。
在同一個(gè)公司同一個(gè)職位上,一旦錯(cuò)過了3~5年的跳槽黃金期,員工對安逸的需求大于上進(jìn)求勝的欲望,隨著年齡的增大、家庭瑣事的負(fù)擔(dān),人的惰性將越來越束縛內(nèi)心,最終淪為朝九晚五混日子的上班族。
跳槽的最佳時(shí)間點(diǎn)
不管是同行同崗還是跨行換崗,一個(gè)人在進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,第一年往往是“打醬油”的熟悉過程;第二年才可能慢慢進(jìn)入角色,真正融入企業(yè)文化,熟悉自己產(chǎn)品的內(nèi)涵;經(jīng)過前2年的積累,到了第三年才真正出成績,當(dāng)然這也是職位和薪資提高的關(guān)鍵時(shí)期。
如果跳槽后進(jìn)入一個(gè)同行同崗的新環(huán)境,那么“打醬油”的時(shí)間會(huì)縮短,但不會(huì)少于6個(gè)月,基本也是在第三年才能實(shí)現(xiàn)職位和待遇的較大提高。而且主管對于員工的期許也多集中在第二、三年。因此,進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境后的第三年如果做不出較大成績,哪怕個(gè)人不主動(dòng)請辭,恐怕主管也會(huì)坐不住。
三年也是大多數(shù)正規(guī)企業(yè)第一次簽合同的期限,如果被公司認(rèn)可,那么接下來將會(huì)是合同續(xù)簽。
如果個(gè)人表現(xiàn)很優(yōu)異,到了第三年沒有獲得職位的提升(或是因?yàn)閮?nèi)部沒有空缺職位),請不要在合同到期日貿(mào)然選擇不續(xù)約。畢竟做生不如做熟,繼續(xù)鞏固一下自己的工作業(yè)績,在第四、五年時(shí)看是否有提升的機(jī)會(huì)?
如果你有幸在第四或者第五年被內(nèi)部提拔,那么繼續(xù)在這個(gè)崗位上,仍舊以三到五年為限,為自己設(shè)定下一個(gè)提升目標(biāo)。
如果到了第四、五年,成績突出卻沒有得到更高的職位或者薪水,那么最明智的選擇就是跳槽。因?yàn)檠巯碌沫h(huán)境已經(jīng)成了瓶頸,而且個(gè)人的求勝欲望和上進(jìn)心處于高點(diǎn),此時(shí)跳槽不僅可以得到更高的職位和待遇,也可以繼續(xù)延續(xù)個(gè)人的求勝欲望。
如果選擇混日子或者安于現(xiàn)狀,那么你將會(huì)面臨“生于憂患,死于安樂”的危險(xiǎn)時(shí)刻,因?yàn)槿狈Ω叩陌l(fā)展空間,將慢慢削弱個(gè)人的求勝欲望,時(shí)間也將慢慢鈍化個(gè)人的上進(jìn)心,一旦這樣的日子持續(xù)超過2年,一個(gè)人的銳氣將被磨平,再想重拾當(dāng)年的雄風(fēng),很難。在這樣的狀態(tài)下跳槽,你很難有信心去博得一個(gè)更高的職位和薪水。因?yàn)槠髽I(yè)更喜歡充滿激情、充滿創(chuàng)造力的頭腦,而不是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的心。
在同一個(gè)公司同一個(gè)職位上一旦錯(cuò)過了3—5年的跳槽黃金期,員工對安逸的需求大于上進(jìn)求勝的欲望,隨著年齡的增大、家庭瑣事的負(fù)擔(dān),人的惰性將越來越束縛內(nèi)心,最終淪為朝九晚五混日子的上班族。
有的人盡管職位從職員到了主管,又到了經(jīng)理,但是薪水每年以5~8%的比率增長,超過5年依舊缺乏競爭力。很多人不再敢于去接受新事物,而安于每年5~8%的漲幅。但在跳槽時(shí),HR只會(huì)以你當(dāng)下的薪資為起點(diǎn),然后增長10~30%,因?yàn)槟愕墓ぷ髂晗拊介L且待遇較低,對HR而言,說明你的價(jià)值也就在這個(gè)水平上,不會(huì)給你超過50%的薪資增長幅度。
3—5年,尤其是在第四或者第五年,員工剛剛過了對原單位的新鮮感,呆膩了老環(huán)境,這時(shí)跳槽到一個(gè)新的環(huán)境將繼續(xù)刺激自己的創(chuàng)造思維。員工很難繼續(xù)吃老本,只能不斷學(xué)習(xí)提高自己進(jìn)一步鞏固個(gè)人的能力,于己于企業(yè)都是一個(gè)雙贏的局面。
跳槽如何選擇時(shí)間
1. 選擇大勢來臨的時(shí)機(jī)
每年職場有兩次行情啟動(dòng),一個(gè)是春季2~4月。這時(shí)正是春節(jié)前后;再一個(gè)就是8~10月,在應(yīng)屆生的感召下,一些職場人士也隨波逐流,使職場形成一股大潮,為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會(huì)上,會(huì)有很多公司趁機(jī)選擇中高人才,而各類人才也趁機(jī)選擇更高職位。形成了金九銀十的好行情。
2. 選擇行情啟動(dòng)的初期
如果在行情啟動(dòng)初期起跳,機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn),而且還能有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板,萬一跳槽之后不可心,還有機(jī)會(huì)再次選擇,如果是在行情末期,職場已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸轉(zhuǎn)入息鼓鳴金、變淡變冷,這個(gè)時(shí)候起跳,雖然看起職位還不少,但是適合自己的職位選擇范圍很小,而且萬一起跳后落不下去,那么風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會(huì)。再回頭還沒有選擇余地。所以,2月和8月開始還是比較適合的。
3. 選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)機(jī)
比如今年8月,人力資源一枝獨(dú)秀,招聘火熱,如果你的職位目標(biāo)是人力資源,那么,提升的機(jī)會(huì)就到來了,也有很多人在職業(yè)顧問的輔導(dǎo)下,轉(zhuǎn)行做了人力資源(HR)、或跳槽提升為人力資源管理(HRM)、人力資源開發(fā) (HRD)。而軟件工程師卻恰在此時(shí)開始疲軟,職位需求持平,而職位供應(yīng)下降,如果你不知道內(nèi)情,盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨,隨時(shí)可以跳槽,更何況大勢剛剛啟動(dòng),行情火暴,那就會(huì)處于被動(dòng)局面。
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