如何正確對(duì)付職場(chǎng)壞同事
在職場(chǎng)中，難免會(huì)碰到暗語(yǔ)中傷你的人，當(dāng)面對(duì)傷害你的同事，要怎樣抓錢舞對(duì)待呢?今天小編分享的是正確對(duì)付職場(chǎng)壞同事的方法，希望能幫到大家。
如何正確對(duì)付職場(chǎng)壞同事1
正確對(duì)付職場(chǎng)壞同事的方法
態(tài)度差也可能是由無(wú)知導(dǎo)致的。
工作表現(xiàn)在平均水平之下的員工往往意識(shí)不到自身的不足，并常常高估自己的能力。他們甚至可能不理解為什么你對(duì)他們的工作不滿意，因此會(huì)將批評(píng)視為人身攻擊。
不妨主動(dòng)提出幫助同事改進(jìn)具體工作，或者建議與他一起參加培訓(xùn)，以提高雙方的工作能力。你還可以試著與同事重新協(xié)商工作安排，使任務(wù)的分配有利于發(fā)揮“刺頭”同事的優(yōu)勢(shì)�？纯此麄兩瞄L(zhǎng)做什么，然后讓他們?nèi)プ觥?/p>
到頭來(lái)你可能得做更多的工作，但額外的努力有助于維護(hù)你的聲譽(yù)，在下次進(jìn)行績(jī)效評(píng)估或者將來(lái)參加其他公司面試時(shí)會(huì)成為你的優(yōu)勢(shì)。你只要留個(gè)心眼，讓別人知道工作都是由誰(shuí)做的就可以了。
要掂量一下把你的老板或人事部門牽扯進(jìn)來(lái)的政治成本。盡量一對(duì)一地解決問(wèn)題。對(duì)那些影響你們雙方的問(wèn)題，請(qǐng)通過(guò)協(xié)商停止?fàn)巿?zhí)。
要慎重一些。就算問(wèn)題需要牽扯第三方，也不要在開(kāi)會(huì)時(shí)發(fā)牢騷或者跟其他同事抱怨。抱怨另一個(gè)員工的表現(xiàn)(尤其是在這個(gè)人頗受別人歡迎的情況下)會(huì)對(duì)你與辦公室其他同事的關(guān)系構(gòu)成負(fù)面影響。
對(duì)付說(shuō)壞話同事的方法
一、先穩(wěn)住情緒
不管人家怎么中傷你，如果你沖動(dòng)地去跟人家理論，這都是不合理的，因?yàn)檫@樣只會(huì)讓別人誤會(huì)你，并且會(huì)拉低了你的形象，就象你被狗咬了，難道你還去咬一下狗?
二、檢討一下自已
你應(yīng)該檢討一下自已，是否自已做了不該做的事，或者，曾說(shuō)過(guò)什么話，才讓對(duì)方誤解你，只有先自我檢討，以后你跟對(duì)方理論的話，你也才不會(huì)吃。
三、私下問(wèn)清原因
當(dāng)你知道誰(shuí)在說(shuō)你壞話的時(shí)候，你也自我檢討過(guò)了，發(fā)現(xiàn)人家無(wú)中生，你可以找機(jī)會(huì)，私下去問(wèn)問(wèn)對(duì)方，為什么要這么說(shuō)你，如果對(duì)方不肯說(shuō)，你可以直接問(wèn)，對(duì)你有什么不滿，直接當(dāng)面說(shuō)清楚。你這樣說(shuō)了的話，人家以后起碼不敢再亂傳你的壞話。
四、適當(dāng)?shù)亟o對(duì)方警告
如果對(duì)方不肯承認(rèn)，你可以警告一下對(duì)方，如果再這樣，別怪你不客氣，你可以投訴到領(lǐng)導(dǎo)，甚至公開(kāi)中傷你的人。另外警告對(duì)方，以后有什么問(wèn)題，希望直接告訴你，沒(méi)必要在背后說(shuō)，這樣對(duì)大家都不好。
五、直接向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
如果對(duì)方一而再，再而三地中傷你，你已經(jīng)無(wú)法跟對(duì)方私下談判，哪么你可以選擇直接找老板談話，希望老板知道這事，原則上，只要對(duì)方錯(cuò)了，老板肯定會(huì)做到心中有數(shù)，甚至?xí)䦷湍阒鞒止�。�?dāng)然你報(bào)告老板后，你們的關(guān)系，基本可以說(shuō)很難再挽回。
六、用行動(dòng)去證明清白
有些流言，可能你用行動(dòng)去證明更為有效，如有人傳你要離職，而事實(shí)上，你在公司還一直很穩(wěn)定地工作，而且還獲得老板的賞識(shí)，這樣傳你流言的人，自然而然是中傷你的流言。
對(duì)付職場(chǎng)小人的方法
【1】辯——首先我們得能辨別出這類人來(lái)，這類人有三個(gè)典型特征，騙、拉、黑，騙是他們最拿手的，而騙取領(lǐng)導(dǎo)與大家的信任是他們最終的目的，所以，表面上，這些人都裝的非常好，口才好，非常會(huì)說(shuō)話，只是，一但涉及他們的利益時(shí)，他們狡詐的面目就露出來(lái)了，另外就是拉，他們會(huì)想盡各種辦法拉攏你與周圍的同事，以被他利用，最后就是黑，他們收拾起人來(lái)，毫不手軟，心黑手辣，所以，只要留個(gè)心眼，辨別出這樣的人來(lái)，相對(duì)不難。
【2】防——這類人善于背后使壞，通常也都非常聰明，所以，在我們的意識(shí)里，要有防的動(dòng)作，不要被其蜜語(yǔ)甜言所迷惑，也不要被其小恩小惠所收攏，咱惹不起，躲得起，不與其有利益往來(lái)，預(yù)防意識(shí)是我們自我保護(hù)的第一原則，不聽(tīng)，不信，不得罪，更不要去試圖與這類人處理好關(guān)系(想收拾他的時(shí)候例外)，我們只要不得罪他就行了，至于更深層次的關(guān)系，還是等等再說(shuō)，以防我們成了人家利用的工具，到時(shí)候我們還蒙在鼓里，只要我們有這個(gè)意識(shí)，這類人還是比較好防的。
【3】放——小人得志，通常都有一個(gè)毛病，那就是愛(ài)顯威風(fēng)，小人得不得志，并不是我們說(shuō)了算的，如果人家真得志了，我們也不要擔(dān)心，抱著放長(zhǎng)線釣大魚的心態(tài)與其相處，對(duì)于他的壞，他的那些陰招，我們裝作不知，只管看著他表演，等到他的那些舊事原形畢露時(shí)，我們?cè)偾擅畹慕掖┱衷谒樕系哪菍雨庪U(xiǎn)狡詐的面紗，到時(shí)候，我們?cè)倥浜项I(lǐng)導(dǎo)，一起去收拾他們，所以，在小人得志的時(shí)候，我們千萬(wàn)不可以雞蛋碰石頭，要相信組織的力量。
【4】裝——如果你對(duì)這些小人實(shí)在是忍無(wú)可忍，計(jì)劃收拾他，那么你不妨來(lái)一個(gè)群眾演員，因?yàn)檫@類人最喜歡做的事，就是看到一個(gè)個(gè)人被其收拾到自己的“門下”，你呢，也裝作與其搞好關(guān)系，甚至還可以為其傳遞一些信息，證明你已經(jīng)入他的圈子了，為表示“忠誠(chéng)”，你還可以說(shuō)說(shuō)別人的壞話，當(dāng)然，這些壞話也是真實(shí)存在的，不可以亂編哦，等到他放松警惕時(shí)，你再收集一些他的“小辮子”，以備時(shí)機(jī)成熟時(shí)，一舉拿下。
【5】還——就是以其人之道，還治其人之身，小人之所以稱之為小人，就是因?yàn)槠湫牟徽�，其行為也處處體現(xiàn)其心思，在你最怕尷尬或不應(yīng)該丟人的時(shí)候，讓你尷尬，讓你出丑，你不要生氣，你可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)也揭一揭他的老底，把他丑惡的行徑抖露出來(lái)，其實(shí)他們最怕的就是把事情搞大，特別是他們做過(guò)的那些見(jiàn)不得人的事，我們完全可以利用眾人的力量，只要掌握其鐵證，小編相信，斜永遠(yuǎn)不壓正。
如何正確對(duì)付職場(chǎng)壞同事2
1、盡量遠(yuǎn)離，b不招惹他們
也可以稱之為委曲求全或者說(shuō)得好聽(tīng)的是明哲保身，如果要用這種辦法，首先要做的示弱，表面自己不想和他們作對(duì)，他們有什么事情自己可以幫忙做。
反正就幾個(gè)字，討好他們，找機(jī)會(huì)遠(yuǎn)離這個(gè)崗位，調(diào)崗，說(shuō)不定會(huì)更適合你！當(dāng)然如果公司小，那調(diào)崗也沒(méi)啥用了。
2、做好自己工作
委婉想更高領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，你做好自己，技能是自己的.，工作是為了鍛煉自己，提升自己熟練程度。你要知道，職場(chǎng)不缺小人，不缺領(lǐng)導(dǎo)，缺的是有能力的人，缺的是能做好事情，能賺錢的人。
3、直接懟他們，懟完后辭職
這時(shí)候的你已經(jīng)沒(méi)辦法了，忍無(wú)可忍，那就可以懟他們了，不過(guò)，這時(shí)候要先做一件事。那就是提前找好工作，提前投簡(jiǎn)歷，提前面試，多拿幾份offer，做好保障！如果能找到公司的對(duì)價(jià)，或者說(shuō)他們說(shuō)服務(wù)的客戶，那更好。
如何正確對(duì)付職場(chǎng)壞同事3
禿鷹同事——專搶功勞
當(dāng)你忙了一段時(shí)間的重大項(xiàng)目，終于看到終點(diǎn)時(shí)，這時(shí)候一個(gè)“好心”的同事說(shuō)要幫助你，完成最后的部分。
如果你認(rèn)為，辛苦了這么久，這時(shí)候有人愿意幫助你，而你也可以放松時(shí)，那你可就虧大了！
當(dāng)你的同事幫你完成項(xiàng)目時(shí)，他們也已經(jīng)“順便幫你”提交給老板，而這時(shí)老板自然會(huì)認(rèn)為那是你的“好心”同事完成的，因?yàn)樘峤豁?xiàng)目的人是你的同事��！
盡管你很努力完成項(xiàng)目的絕大部分，但是你的同事卻把功勞搶走，就像禿鷹一樣，在最后一刻飛撲過(guò)來(lái)，拿走了獎(jiǎng)品。
應(yīng)對(duì)方法：讓你的老板或主管知道，你在這個(gè)項(xiàng)目中也發(fā)揮了關(guān)鍵作用，并解釋你具體的貢獻(xiàn)。為了防止未來(lái)再被禿鷹襲擊，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的你，一旦接受其他同事的幫忙，千萬(wàn)別掉以輕心，必須檢查他們?cè)陧?xiàng)目上的一切情況，并時(shí)刻追蹤他們做了或沒(méi)做了什么。
閑話王——到處散播謠言
其實(shí)我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不充斥著謠言，但公司里的謠言往往最猖獗。所謂人多口雜，職場(chǎng)上總會(huì)有很多這樣的同事，經(jīng)常“好心”地了解對(duì)方的一些事情后，便開(kāi)始到處散播謠言。
相信你也曾遇過(guò)，有同事向你說(shuō)其他同事的閑話，你也因此燃起了八卦之心，聽(tīng)了后也不小心一起議論……
有時(shí)候你并不知道，可能這些閑話王已經(jīng)向別人說(shuō)你的閑話了。
那么，以后是不是不能向同事傾述工作上的不滿？當(dāng)然可以，但你必須聰明地表達(dá)不滿，以免成了有心人口中的閑話對(duì)象。
如果不想卷入輿論漩渦，就要保持一顆聰明的頭腦，知道什么話可以說(shuō)，什么不能說(shuō)，所有言論都點(diǎn)到為止，給別人留面子，也給自己留余地，最重要的是不要成為別人的把柄。
應(yīng)對(duì)方法：每當(dāng)閑話王靠近你，并開(kāi)始大肆談?wù)撈渌聲r(shí)，你可以假裝很忙，或者直接跟他們說(shuō)，這些話不太好聽(tīng)。若你不想破壞同事間的感情，也可以好言相勸，讓他們給同事留面子。
微觀管理人——過(guò)度關(guān)注員工的老板或主管
相信你也曾經(jīng)歷過(guò)，喜歡教你做人做事的老板或主管吧！這在其他同事眼中，也許會(huì)出現(xiàn)兩種情況：你進(jìn)度慢，老板或主管看
不過(guò)眼親自教你；你受到老板或主管的愛(ài)戴，而愿意親自教你。
實(shí)際上，上述兩種情況都不是，而是老板或主管對(duì)你過(guò)度關(guān)注。他們以為這樣，能激發(fā)你的工作品質(zhì)，發(fā)揮你最大的工作潛力。
他們把任務(wù)交給你后，仍像蒼蠅一樣一直圍繞著你，甚至告訴你如何做某些你已經(jīng)很熟悉的事情，進(jìn)而妨礙你工作。
雖然他們只想要任務(wù)能一次性達(dá)到預(yù)期的效果，但最后也許會(huì)成為拖你后腿的人。
應(yīng)對(duì)方法：對(duì)你老板或主管保持透明度，無(wú)論你接到什么任務(wù)，定期向他們報(bào)告最新的工作情況或問(wèn)題。你也不會(huì)因?yàn)樗麄兊倪^(guò)度“照顧”，而影響工作進(jìn)度和結(jié)果，從而達(dá)到雙贏。
心靈感應(yīng)者——以為你會(huì)讀心術(shù)
在工作上，我們經(jīng)常會(huì)與同事一起合作一個(gè)項(xiàng)目，或是有時(shí)候會(huì)遇到別人向你尋求幫助，來(lái)完成一些工作。
但是，這些都是需要你與同事相互配合、相互溝通，才能一起把任務(wù)做好。
然而，你可能會(huì)遇到這種同事，不喜歡轉(zhuǎn)達(dá)所有需要的信息和重要細(xì)節(jié)，而是希望你變成一個(gè)心靈感應(yīng)者，從他們簡(jiǎn)短的解釋中，
讀懂他們的想法，并希望你能做到他們想要的結(jié)果。
應(yīng)對(duì)方法：當(dāng)這些心靈感應(yīng)者找你幫忙時(shí)，你必須主動(dòng)向他們探詢是否有更多相關(guān)細(xì)節(jié)和信息，以便能順利完成有關(guān)工作。千萬(wàn)不要因?yàn)檫@種心靈感應(yīng)者，而錯(cuò)過(guò)一些重要細(xì)節(jié)，最后自己惹上麻煩。
職場(chǎng)懶人——沒(méi)有貢獻(xiàn)的工作抱怨者
職場(chǎng)上一定會(huì)有一些同事，只是為了薪水而來(lái)上班，他們只會(huì)完成自己分內(nèi)事，其他事情一概不理會(huì)。
這種職場(chǎng)懶人，他們可能曾經(jīng)是好員工，后來(lái)因?yàn)樵诠ぷ魃嫌辛艘稽c(diǎn)小成就而沾沾自喜，最后變成懶人，也可能他們一開(kāi)始就是這樣。
他們?cè)诠ぷ魃蠜](méi)有真正的貢獻(xiàn)，完成自己的分內(nèi)事后，可能還會(huì)抱怨工作多的同事煩人。
應(yīng)對(duì)方法：你可以與上述懶惰同事交談，了解他們?cè)诠ぷ髦惺プ⒁饬Φ脑�，或是直接向老板或主管提出�?lái)，讓上層親自解決，但是這可能會(huì)遭到該同事討厭，向上層提出問(wèn)題前要考慮清楚哦！
背信棄義者——在背后捅你一刀
這樣的同事，我們稱之為職場(chǎng)小人。他們會(huì)想盡辦法抓住一切機(jī)會(huì)，通過(guò)毀壞別人的形象和聲譽(yù)，提升自己的利益。
如果你發(fā)現(xiàn)身邊有人，有以下的行為，那你可要多加注意了。
套話：可能你只是單純抱怨老板或主管給你太多工作，但是聽(tīng)在小人的耳里，他們會(huì)趁機(jī)到上層那里打小報(bào)告了。
較真：只要發(fā)現(xiàn)你的問(wèn)題，即使連老板或主管都覺(jué)得是小事，仍然抓住你的問(wèn)題不放，趁機(jī)大作文章。
嫁禍：不管是不是你引發(fā)的問(wèn)題，這些小人都會(huì)先給你按個(gè)“罪名”。
應(yīng)對(duì)方法：對(duì)人要有適當(dāng)?shù)膽岩�，這并不是壞事，凡在職場(chǎng)上說(shuō)話、做事都要保持警惕，以免被小人抓住任何把柄，趁機(jī)大做文章，毀了你的名譽(yù)和前途。
馬屁精——博上司好感
相信這種同事在每家公司都會(huì)有吧？有時(shí)就連自己，也要拍一拍馬屁，討好老板或主管。
有節(jié)制性地拍馬屁可以，但是公司里總有一些人無(wú)時(shí)無(wú)刻都要拍馬屁，只要上層說(shuō)什么，他們都會(huì)拍手叫好，無(wú)限贊同。
如此一來(lái)，他們就會(huì)獲得上級(jí)的愛(ài)戴，而在職場(chǎng)上為所欲為，而這種虛假行為，真的令人討厭。
應(yīng)對(duì)方法：只要他們不影響你的工作，你大可不必理會(huì)他們，就把他們拍上級(jí)馬屁的行為，當(dāng)成一場(chǎng)表演來(lái)看。
吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸同事——說(shuō)消極的話讓你內(nèi)疚
這種同事，只能說(shuō)他們羨慕你的好，看不慣別人比他們好。因此，他們會(huì)說(shuō)出一些消極的話，讓別人感到內(nèi)疚，以平衡自己的內(nèi)心。
比如，你完成了手上所有的工作，而可以準(zhǔn)時(shí)下班。當(dāng)你收拾好東西準(zhǔn)備離開(kāi)，突然有個(gè)同事對(duì)你說(shuō)一些類似“真好，你可以比別人早下班”的話，表面上似乎是羨慕你，其實(shí)他就是在攻擊你，讓你感到內(nèi)疚，讓你覺(jué)得準(zhǔn)時(shí)下班是大罪。這時(shí)，你可能會(huì)不好意思甚至內(nèi)疚，于是繼續(xù)留下來(lái)和其他同事一起加班。
應(yīng)對(duì)方法：在與同事聊天時(shí)，讓大家知道你已經(jīng)完成了所有的工作，如果你與老板或主管關(guān)系良好，也最好直接讓他們知道。
如果那些有心人試圖破壞你的行動(dòng)，你也不用感到內(nèi)疚或擔(dān)心被批評(píng)。
無(wú)論你從事哪個(gè)行業(yè)，身處哪個(gè)職場(chǎng)，總會(huì)遇到一些類似上述的同事。人在江湖，身不由己，既然我們無(wú)法避免遇到他們，就用以上方法應(yīng)付他們。
【如何正確對(duì)付職場(chǎng)壞同事】相關(guān)文章：
如何對(duì)付職場(chǎng)小人算計(jì)11-29
如何對(duì)付職場(chǎng)小人領(lǐng)導(dǎo)11-14
如何對(duì)付職場(chǎng)中強(qiáng)勢(shì)的上級(jí)11-29
如何對(duì)付職場(chǎng)部門斗爭(zhēng)11-14
和壞同事偷師學(xué)升遷的職場(chǎng)攻略08-01
職場(chǎng)上如何對(duì)付有心計(jì)的人12-20
如何正確解決職場(chǎng)矛盾11-29