產(chǎn)品經(jīng)理跳槽的方法是什么
現(xiàn)在已經(jīng)是年末了，有很多的朋友都會想要跳槽，包括產(chǎn)品經(jīng)理。下面為您精心推薦了產(chǎn)品經(jīng)理跳槽的技巧，希望對您有所幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理跳槽的方法
1、自學成才
各種產(chǎn)品經(jīng)理必讀書單、媒體網(wǎng)站、app、微信公眾號……，必備技能、業(yè)界資訊、產(chǎn)品剖析等等各類知識信息層出不窮。另外還有各類產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)、咖啡館常常會組織各類產(chǎn)品沙龍，近距離的瞻仰下業(yè)內(nèi)大牛、跟產(chǎn)品小伙伴一起交流也是學習的好途徑。
書單!一個長期而艱巨的任務(wù)!豆瓣隨意一個產(chǎn)品經(jīng)理必讀書單，動輒20余本甚至更多，看完容易，消化并在工作中應(yīng)用才是大難題。吐個槽，書目很多，但不知道自己現(xiàn)在的階段適合讀什么?什么書能學到什么?也許是我心急了，沒有一蹴而就的事情;
自從踏入互聯(lián)網(wǎng)的圈子后，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、36KR、鈦媒體、虎嗅、極客公園，這些網(wǎng)站已經(jīng)牢牢的占據(jù)了瀏覽器的首屏，每日必讀。產(chǎn)品知識、設(shè)計提升、熱門事件辛辣剖析、創(chuàng)業(yè)者說，很多的文章，看著別人的分享、點評，隱隱的有些手癢，總是幻想著什么時候自己也能成為其中一員，眾人拜讀。原諒我吧，僅是說說而已。
總的來看，自學成才，學習成本相對較低，可操作性高。但是自學的時間往往是碎片時間，接收到的各類資訊也都是碎片化，難成系統(tǒng)，對整體的提升效果會大打折扣;另外一個決定成效的關(guān)鍵因素是自控能力。如果能堅持、會讀書、會總結(jié)，見效雖慢，在有理論儲備的基礎(chǔ)上，再結(jié)合自己的工作多思考多留心，提升倒還不錯。此法適用于自控、學習能力為五顆星的小伙伴。
2、拜師學藝
師傅領(lǐng)進門，修行靠個人。如果能遇上靠譜的師傅指點一二，比自己嘗試走彎路會強很多。拜師學藝，師傅從哪來?公司、朋友。
說到拜師，不得不提導師制度，部分公司從入職就會指定資歷更老的前輩作為導師。據(jù)了解，除了大型的互聯(lián)網(wǎng)公司之外，其他很少有完善的導師制度;另一方面，即便有導師制度，因為產(chǎn)品經(jīng)理工作的特殊性，即便有指定導師，導師基于自身工作壓力也并不一定真正起到導師的價值。通常來說，導師制度更多的是提供一個可以觀摩、學習的機會。
對于公司而言，投入人力就需要產(chǎn)出，要盈利才有價值。因此入職后，工作量、工作職責不會因為是新人而相應(yīng)減少，親愛的，公司需要你，你需要盡快成長，獨當一面，導師也沒有足夠的空閑手把手的教你。自救吧!
另外一個重要途徑，各種產(chǎn)品沙龍不是白參加的.，偶爾的好機遇，遇上對的上眼的前輩，可以提攜指點。好吧，不得不承認這個運氣成分居多。
3、培訓課程
自學，沒有自控力，見效慢，缺乏系統(tǒng)性;拜師，好運不給力;有沒有人能手把手的帶入門呢?培訓!我付費，你提供服務(wù)，教我產(chǎn)品經(jīng)理知識及相關(guān)工作技能。雖然有付費，但是相對職業(yè)成長而言，絕對的物超所值。
專業(yè)、資深的產(chǎn)品前輩，在某個溫暖的周末，結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，系統(tǒng)性的講述產(chǎn)品知識和周邊�；氐叫@的感覺，有人教，能學習能交流;課程后還能跟老師探討一二，想想也是極美的。
跳槽產(chǎn)品經(jīng)理怎樣開展工作
快速了解行業(yè)狀況
之前聊過產(chǎn)品經(jīng)理分不分行業(yè)，作為0-3歲的產(chǎn)品經(jīng)理，行業(yè)的區(qū)分是實實在在存在的，所以進入新公司的產(chǎn)品經(jīng)理，需要快速了解行業(yè)情況和信息。首先需要從宏觀層面了解行業(yè)的情況，比如我們公司做的是平行進口車的業(yè)務(wù)，這塊的業(yè)務(wù)是去年上海自貿(mào)區(qū)成立后提出的議案，而這塊BOSS看到了商機，所以你需要了解政策的風向標。其次需要從市場的角度來分析，整個行業(yè)的市場分布情況，標桿有哪些等等，最后需要了解公司運營情況。這樣的公司在后期也需要長期的進行。而在此只是一個快速的熟悉，不至于和boss聊起來被滿嘴的專業(yè)詞匯給弄暈了。
熟悉現(xiàn)有公司產(chǎn)品/產(chǎn)品線
這一塊是產(chǎn)品經(jīng)理的最核心的工作，這個就不需要多說了，拿著公司產(chǎn)品各種玩，看文檔，看原型，看規(guī)劃，看數(shù)據(jù)，可惜我這全都沒有，所以我在跟進公司正在開發(fā)的產(chǎn)品同時需要快速了解產(chǎn)品。
1. 公司現(xiàn)有產(chǎn)品進行測試，提出測試體驗的報告
2 梳理公司產(chǎn)品，畫出產(chǎn)品用例
3 了解公司產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流，畫出流程圖
4 補充公司產(chǎn)品的PRD文檔
5 有時間可以補充完整公司產(chǎn)品原型
這樣有助于幫助產(chǎn)品經(jīng)理快速的適應(yīng)公司產(chǎn)品，從小白的角度使用產(chǎn)品可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的很多問題，當局者迷旁觀者清吧，另外從使用過程中得出用例，并結(jié)合業(yè)務(wù)流全面了解產(chǎn)品的整個結(jié)構(gòu)。
快速找到對接人
之前做產(chǎn)品對接的人員很簡單，程序，設(shè)計，項目經(jīng)理，BOSS，足矣!而新公司需要對接的人員比較繁雜，采購部門，維修部門，門店，倉庫，業(yè)務(wù)，運營，開發(fā)，設(shè)計，項目經(jīng)理，測試等等，所以你需要快速找到相關(guān)人員進行對接，從了解產(chǎn)品角度 測試是對產(chǎn)品的操作非常了解，所以在熟悉產(chǎn)品的時候需要多和測試進行溝通，但是關(guān)于業(yè)務(wù)流測試這邊就不熟悉了，比如倉庫入庫出庫的操作測試這邊都知道，但是具體為什么他就不知道，為什么工單上不能配件不能前臺接車員進行錄入而需要倉庫那邊先進行錄入再調(diào)入到前臺工單?等等這些業(yè)務(wù)流的東西需要和各個接口部門進行溝通，這樣才能理解現(xiàn)有產(chǎn)品并從中找到改善的方向。
跳槽的方法
1.了解公司內(nèi)部人員
首先把每個同事聊聊天，具體怎么聊我就不透露了(各種辦法應(yīng)有盡有，吃飯?下午茶?中午一起食堂吃飯的時候?)
記住你至少得知道，你公司以前是做什么的，現(xiàn)在在做什么，未來要做什么。同時要明白公司的組織結(jié)構(gòu)，最起碼要知道CEO，部門領(lǐng)導，你的上司以及HR是誰。
如果有條件的話可以了解下現(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理是誰?或者當前自己負責的產(chǎn)品是誰負責的?或者之前誰負責相應(yīng)產(chǎn)品的設(shè)計、迭代等。
2.了解行業(yè)
了解了公司之后，我們就要開始了解行業(yè)了。當前自己的工作、自己的產(chǎn)品以及自己的公司處于一個什么行業(yè)，行業(yè)的情況目前是怎么樣的?公司如何將自己的產(chǎn)品與行業(yè)聯(lián)系起來的?
市場規(guī)模?這個市場目前是怎么樣的?到底公司處于這個行業(yè)的什么位置?行業(yè)內(nèi)的上游下游都有什么角色，公司目前的通過什么方式在這個行業(yè)里面進行盈利?
并進行行業(yè)內(nèi)新公司的關(guān)注工作，隨時做好行業(yè)的情況收集。
3.分析競品
比如Kevin進入公司之后，首先知道公司是做TV 相關(guān)的產(chǎn)品，那么Kevin首先將目前國外主流的TV盒子進行收集，因為目前負責的是TV 產(chǎn)品的系統(tǒng)，那么通過視頻、搜索引擎等了解競品的操作、競品系統(tǒng)的設(shè)計，以及競品的公司布局，和競品的市場分布情況。
通過以上的對比之后，我輸出一份競品文檔，當然同事也抄送給團隊Leader以及同事查看，一個團隊都能夠了解競品的屬性情況。這樣方便以后產(chǎn)品的評審等情況，也方便團隊對相應(yīng)競品的設(shè)計達到認知。
4.去測試部
一般公司都會有自己產(chǎn)品的測試部門，那么剛剛進入新公司的PM就應(yīng)該把剛才的工作完成之后迅速進入測試部門，了解相關(guān)的產(chǎn)品情況。知道目前的BUG情況，以及用的不爽的地方。將這些都進行標注收集，并盡可能的將這些需求進行一個簡單的分類，哪些屬于核心功能、哪些屬于當前的一些BUG，哪些屬于當前的嚴重問題等。都要進行標注以及分期。
【產(chǎn)品經(jīng)理跳槽的方法是什么】相關(guān)文章：
年底跳槽的方法技巧是什么12-12
年初跳槽的方法技巧是什么12-12
跳槽辭職的方法技巧是什么12-12
避開跳槽誤區(qū)的方法是什么01-06
員工跳槽的原因與方法是什么01-06
員工離職跳槽的方法是什么01-06
銷售人員跳槽的方法是什么01-06
員工成功跳槽的方法是什么12-29
員工跳槽的方法技巧是什么12-29