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員工頻繁跳槽的原因是什么

時(shí)間:2021-06-12 12:16:10 跳槽升遷 我要投稿

員工頻繁跳槽的原因是什么

  好多人都跳過槽,都會(huì)想換一份自己滿意的工作,那為什么很多員工會(huì)頻繁跳槽呢?下面為您精心推薦了員工頻繁跳槽的原因,希望對(duì)您有所幫助。

員工頻繁跳槽的原因是什么

  員工跳槽的原因

  未能因才任用

  員工的表現(xiàn)有時(shí)并不一定能反映他對(duì)公司的滿意與否,一些能力高強(qiáng)的人,時(shí)?梢园炎约号d趣不大的工作做得很出色。某家公司有位負(fù)責(zé)研發(fā)部門的主管,表現(xiàn)優(yōu)異,屢創(chuàng)佳績,但他真正的興趣是產(chǎn)品銷售。以公司的觀點(diǎn)來看,他留在研發(fā)部門當(dāng)然最好,但由于他一心向往銷售部門的工作,所以只要?jiǎng)e的公司給他這樣的機(jī)會(huì),很快就會(huì)“跳槽”。留住這類人才最常用的辦法是讓他身兼二職。如果他能勝任,兩方面都能做好,那將是一舉兩得的好事。

  對(duì)管理者不滿

  要談部屬為什么對(duì)上司不滿,是一本書所有的篇幅也寫不完的話題,但不論什么原因,如果上司能經(jīng)常保持一扇敞開的門,進(jìn)行平等溝通,就可以化解上司與下屬之間的矛盾。如果把善待下屬看成是管理者的責(zé)任的話,那么下屬也有責(zé)任把自己的困惑與不滿告知上司。溝通是雙向的、多角度的、多層次的,也是復(fù)雜的、多面的、曲折的,切忌單向、直線、淺層次,避免簡單化。上司雖然不能完全看透員工的心思,但卻能使溝通的管道保持暢通。即使公司規(guī)模已經(jīng)大到不能叫出每個(gè)下屬的名字的時(shí)候,仍需保持溝通。只要有人要見老板,不管是3分鐘抑或是三小時(shí),老板一定要安排時(shí)間會(huì)見。溝通產(chǎn)生凝聚力。也許有些人不相信這一點(diǎn),但很多聰明的老板卻是這么做的。

  “千里馬”難安排

  老板偶爾會(huì)很幸運(yùn)地得到“一匹千里馬”,他奔馳神速,其能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他目前的職位。問題是他該跑多遠(yuǎn),又該跑多快?擢升這樣的人要?jiǎng)幽X筋,處理不當(dāng)?shù)脑挘粌H會(huì)失去人才,而且會(huì)惹惱被他遠(yuǎn)拋在后的同事。不久前,南方一家彩電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門聘用了一位年輕人。沒過多久,大家就看出他是“一匹純種良駒”,而他的直接上司只是“一頭牧耕之牛”,公司老板考慮,如果把他直接調(diào)到他上司的職位,就會(huì)影響公司的組織結(jié)構(gòu),放置不用又耽心他日后“跳槽”。老板經(jīng)過認(rèn)真考慮之后,把他調(diào)至國外,掌管一個(gè)分公司,實(shí)際上是讓他連跳三級(jí),而被他越過的人并未產(chǎn)生多少埋怨。

  年輕充滿理想

  剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人,通常在兩年之內(nèi)最容易離職他就。他們年輕,充滿理想與期望,只可惜,他們的這些特點(diǎn)常被上司忽略。因此,作為一名管理者,你不必驚異于一個(gè)聰明而有抱負(fù)的年輕人,為求得發(fā)展而另謀高就。要避免這種人才流失,就要把他當(dāng)做投資來看,第一年讓他有機(jī)會(huì)向公司里最優(yōu)秀的`員工學(xué)習(xí),交給他稍微超出他經(jīng)驗(yàn)范圍的工作,以后逐漸給他壓擔(dān)子。且如同所有的投資一樣,不要預(yù)期立刻獲利,要把眼光放長遠(yuǎn)些。通過一段時(shí)間的實(shí)踐,他們的理想會(huì)變得更加實(shí)際,一旦發(fā)現(xiàn)所從事的工作適合自己,就會(huì)在工作中找到樂趣,拼命工作。

  受高薪的誘惑

  更高的薪水,當(dāng)然是一般人“跳槽”的最大原因。對(duì)此,管理者還真沒有什么解決的好辦法,尤其是在你覺得他們的薪水已經(jīng)很高的情況下,更顯無能為力。對(duì)這種人,你可以嘗試著再加薪挽留,但這種做法通常不會(huì)對(duì)公司或員工有什么好處。日前,一家國際獵頭公司分析了450位企業(yè)主管另謀高就的情況,在40個(gè)以加薪方式挽留的公司中,只有27人接受了加薪留在原公司,但在一年半內(nèi),這27人中有25人不是自動(dòng)離去就是被企業(yè)解雇。由此看來,這些人的問題并不是單單用錢就可以解決的。

  最佳跳槽時(shí)機(jī)

  1.年終獎(jiǎng)在手

  想跳槽,首先要把年終獎(jiǎng)拿到手之后才走。因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)可是一筆不小額的數(shù)目,少則是一個(gè)月的工作,多則是幾個(gè)月的工資。有良心的老板是不會(huì)看著你拖家?guī)Э跊]錢過年的。所以如果你以及決定離開這家公司,那么你就耐心的等待年終獎(jiǎng)拿到手吧,然后回家舒舒服服過個(gè)年,也不用擔(dān)心只有7天假期,想住幾天住幾天,錯(cuò)過春運(yùn)之后的時(shí)間再回來找工作,新的一年新氣象。愜意無比!

  2.7-9月

  每一年的7-9月是畢業(yè)生大潮涌上社會(huì)的季節(jié)。此時(shí)的企業(yè)們也都在吸收新的血液,你不妨也加入這個(gè)浩浩蕩蕩的大軍,趁著市場(chǎng)火熱,也下來熱熱身。而且此時(shí)沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生們,則剛好能襯托出你的經(jīng)驗(yàn),如果是同等崗位,不考慮薪資問題,你絕對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力。

  3.春節(jié)后

  和年終獎(jiǎng)同理。很多人都是過完春節(jié),一年之計(jì)在于春,很多人開始扛著行李出來找工作了,打算開始新的一年新的人生。所以這時(shí)企業(yè)也是招聘的高潮期。此時(shí)市場(chǎng)上人來人往,大家都在跳來跳去,機(jī)會(huì)更加多。

  4.和同事相處不理想

  如果和同事有嚴(yán)重的世界觀價(jià)值觀人生觀沖突,或者你覺得這個(gè)集體你實(shí)在是不合適,那么就別勉強(qiáng)自己。該跳就跳吧,畢竟每天都要坐八小時(shí)的地方,如果相處不愉快,那是非常糟糕的事情。

  5.已經(jīng)找好了新單位

  如果你下家已經(jīng)找好了,那么還等什么呢,快走啊!

  6.原公司遲遲不漲工資

  你的單位效益不太好吧?如果效益好,那么就是你的老板認(rèn)為你沒有創(chuàng)造值得漲工資的價(jià)值。當(dāng)你跟老板談過,老板依然沒有意向的時(shí)候,別等了,可以跳槽了,這家單位恐怕發(fā)展空間就此望到頭了。

  7.工作壓力大

  當(dāng)你每天要12個(gè)小時(shí)工作,不同的挑燈加班,不停地應(yīng)酬,你的身體已經(jīng)嚴(yán)重透支,那么你要警惕,是時(shí)候根據(jù)自己積累的經(jīng)驗(yàn)換一份工作了。畢竟身體是自己的,賺再多的錢要有命花才行。今年名企高管過勞死的新聞不斷,年紀(jì)輕輕就要遭此厄運(yùn),自然是因?yàn)椴粣巯ё约荷眢w造成的。

  8.發(fā)現(xiàn)自己沒有進(jìn)步

  在一家單位,如果你一直是在吃老本,用以前學(xué)的東西來填補(bǔ)工作,在工作中卻學(xué)習(xí)吸收不到新的東西,那么你也該離開了。停滯不前是人生的一大禁忌。所謂逆水行舟不進(jìn)則退,你一直不進(jìn)步就會(huì)被社會(huì)所淘汰,這個(gè)企業(yè)一直無法讓你學(xué)到新的東西說明這個(gè)企業(yè)也面臨著被淘汰的危機(jī)。

  跳槽的表現(xiàn)

  一、公司員工跳槽情緒的180度大轉(zhuǎn)變

  該員工向來與管理階層有較為密切的溝通,敢于公開表白自己的意見,但近來他卻三緘其口,保持低姿態(tài)。這種情緒的低落狀態(tài)極有可能因?yàn)樗眯氖轮刂。作為主管,不論原因何在,你都有必要表示一下關(guān)心。

  二、該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽私人電話

  接聽電話的時(shí)候該名員工大多會(huì)小心翼翼地看看四周,談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽不清楚的,因?yàn)樗刹幌朐谖凑业叫鹿ぷ髑熬捅怀呆滛~。不過,頻繁地接聽電話也有可能是因?yàn)樵搯T工確實(shí)有些私人事務(wù)要處理,而他又不想讓公司的人知道。所以,你也別猜測(cè)過頭了。

  三、工作效率變低

  如果一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來,你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動(dòng)性減弱,只是完成上級(jí)交待的任務(wù),也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限,還可能對(duì)于下周的工作準(zhǔn)備不足。如果一個(gè)員工周一清晨上班時(shí)沒有做好本周的工作安排,甚至連這一天的行動(dòng)計(jì)劃都沒有,那肯定有問題。

  四、經(jīng)常抱怨和爭(zhēng)執(zhí)

  員工經(jīng)常提出反對(duì)意見可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí),員工可能會(huì)說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下,員工甚至?xí)_始抱怨工作,或者開始說老板或公司的壞話。這可能會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒,從而傷害公司的整體利益。


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