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員工績效考核表的樣本

時間:2022-05-17 09:17:37 績效考核 我要投稿
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員工績效考核表的樣本

分值5

員工績效考核表的樣本

1

2

3

4

5

  

創(chuàng)新能力

不能創(chuàng)新,處事草率,不愿打破現(xiàn)狀

尚能規(guī)劃,少創(chuàng)新,多半墨守陳規(guī)

有創(chuàng)新,能改進(jìn)自已的工作。

富有創(chuàng)新,多智謀,態(tài)度積極。能自動研究創(chuàng)新。

處事善于規(guī)劃,能積極提出獨(dú)特見解。

  

分值5

0

1

2~3

4

5

  

判斷能力

理解遲鈍、判斷力不良,只依上級指示執(zhí)行

理解較遲,對復(fù)雜事件判斷力不夠

理解判斷力普通,處理事務(wù)不常有錯誤

理解力良好,對事判斷正確,處理力強(qiáng)

有高度敏銳的分析能力,理解力非常強(qiáng),對事判斷極正確,處理力極強(qiáng)

  

分值5

1

2

3

4

5

  

溝通能力

談話說服力差,態(tài)度生硬,缺乏談話技巧,難以被人接受

談話說服力較差,不善于疏導(dǎo),有時不易被別人接受

談話說服力一般,有一定疏導(dǎo)技巧,尚能被別人接受

談話說服力較強(qiáng),態(tài)度誠懇,善于疏導(dǎo),說服效果較好

談話說服力強(qiáng),談吐親切和藹,語言詼諧幽默,富有魅力,能自然、有技巧地說服別人

  

分值5

1

2

3

4

5

  

工作業(yè)績35分

任務(wù)完成情況

沒完成規(guī)定任務(wù)

基本上完成規(guī)定任務(wù)

規(guī)定任力完成較好

比規(guī)定任務(wù)完成得多

比規(guī)定任務(wù)完成的既好又多

  

分值15

1~3

4~6

7~9

10~12

13~15

  

工作質(zhì)量

工作質(zhì)量低劣,經(jīng)常出現(xiàn)差錯

一般能完成工作任務(wù),質(zhì)量處于平均水平

能完成作者國,工作質(zhì)量比較好

按期完成任務(wù),工作質(zhì)量較高,無重大失誤差錯

提前完成任務(wù),工作質(zhì)量突出,無差錯

  

分值10

1~2

3~4

5~6

7~8

9~10

  

工作效率

工作效率低,經(jīng)常完不成任務(wù)

工作效率較低,需要別人幫助才能完成任務(wù)

工作效率一般,能按時完成任務(wù),基本保證質(zhì)理

工作效率較高,能及時保質(zhì)保量完成任務(wù)

工作效率高,完成任務(wù)速度快,質(zhì)量高,效益好

  

分值10

1~2

3~4

5~6

7~8

9~10

  

自 評

總分?jǐn)?shù)

 

基本情況

 

工作態(tài)度

 

工作能力

 

工作成績

 

主管評得分

總分?jǐn)?shù)

 

基本情況

 

工作態(tài)度

 

工作能力

 

工作成績

 
                 

被考核人簽字:                                       主管簽字:

人力資源部:

1.讓公司客觀了解您的強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)。

2.讓公司及您的上司明朗您的發(fā)展及培養(yǎng)方向。

3.讓公司了解您這段時間的工作表現(xiàn),本考評將作為您獎懲、薪酬、績效、升遷的依據(jù)之一。

4.為公正客觀展現(xiàn)您的工作成績,本考評表分別由您本人、您直屬主管、人力資源部、總裁共同完成。

請客觀、公正、認(rèn)真填寫。

5.主管級以下人員的考評,由部門主管、人力資源部共同完成。

6.受評人員應(yīng)客觀公正自我評價(jià)。

7.最終是以總平均分作為您獎懲、調(diào)薪、績效、調(diào)整職位的依據(jù)。

8.人力資源部定期或定期開展績效考核并對考核結(jié)果進(jìn)行備案。

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