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餐飲員工績(jī)效考核表
餐飲經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分表 | ||||||||||
被考核人: 楊蘭端 崗位:餐飲經(jīng)理 考核期間:2014年1月 | ||||||||||
業(yè) 績(jī) 考 核 80% | 序號(hào) | 考核指標(biāo) | 權(quán)重 | 指標(biāo)要求 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 自評(píng)20% | 上級(jí) 80% | 自評(píng)說明 | 上級(jí)評(píng)價(jià)說明 | 考核小組抽查說明 |
1 | 達(dá)成每月餐飲部銷售額指標(biāo) | 50% | 以財(cái)務(wù)每月提供的銷售額數(shù)據(jù)為準(zhǔn) | 1.達(dá)成率100% 50分 2.達(dá)成率90%-99% 40分 3.達(dá)成率80%-89% 30分 4.達(dá)成率70%-79% 20分 5.達(dá)成率60%-69% 10分 6.達(dá)成率60%以下 0分 | 本月預(yù)算XXX,實(shí)際完成XXX,達(dá)成率XX% | |||||
2 | 菜品創(chuàng)新 | 10% | 客人對(duì)菜品無(wú)投訴,每月狀元樓至少創(chuàng)新2道新菜品 | 1.完成2道菜品10分 2.完成一道菜品5分 3.未推出菜品0分 | 創(chuàng)新菜品說明 | |||||
3 | 制定餐飲部工作計(jì)劃及價(jià)格策略 | 10% | 每月底上交上級(jí)審核 | 1.完成目標(biāo)值10分 2.未提交0分 | 餐飲部工作計(jì)劃及價(jià)格策略 | |||||
4 | 組織跟蹤餐飲部客戶投訴的處理工作 | 10% | 客戶投訴在1個(gè)工作日內(nèi)做出反饋,投訴處理率100%,處理滿意率達(dá)90% | 1.完成目標(biāo)值10分 2.處理,滿意度低于90%5分 3.出現(xiàn)大失誤,未完成0分 | 客戶投訴處理登記表 | |||||
5 | 員工培訓(xùn) | 10% | 每月不少于4課時(shí)的培訓(xùn),每課時(shí)不少于1小時(shí) | 1.完成目標(biāo)值10分 2.未完成0分 | 培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間及參加人員 | |||||
6 | 員工流失率 | 10% | 每月員工流失率不高于20% | 1.流失率5%-10%之間10分 2.流失率10-20%之間5分 3.流失率高于20%0份 | 本部門員工流失率說明 | |||||
權(quán)重合計(jì) | 100% | 加 權(quán) 合 計(jì) | ||||||||
行 為 考 核 20% | 序號(hào) | 考核指標(biāo) | 權(quán)重 | 指標(biāo)要求 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 自評(píng)20% | 上級(jí) 80% | 自評(píng)說明 | 上級(jí)評(píng)價(jià)說明 | 考核小組抽查說明 |
1 | 商業(yè)保密 | 20% | 1級(jí):明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn) 2級(jí):工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息 3級(jí):不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略 4級(jí):維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例 5級(jí):影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守 | 1級(jí)4分 2級(jí)8分 3級(jí)12分 4級(jí)16分 5級(jí)20分 | 自評(píng)說明 | |||||
2 | 清財(cái) | 20% | 1級(jí):不違反財(cái)務(wù)制度 2級(jí):沒有任何財(cái)務(wù)問題,并主動(dòng)接受監(jiān)督 3級(jí):不因自身利益而破壞游戲規(guī)則 4級(jí):主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用,并不影響工作質(zhì)量 5級(jí):因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力 | 1級(jí)4分 2級(jí)8分 3級(jí)12分 4級(jí)16分 5級(jí)20分 | 自評(píng)說明 | |||||
3 | 承擔(dān)責(zé)任 | 20% | 1級(jí):承認(rèn)結(jié)果,而不是強(qiáng)調(diào)愿望 2級(jí):承擔(dān)責(zé)任,不推卸,不指責(zé) 3級(jí):著手解決問題,減少業(yè)務(wù)流程 4級(jí):舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程 5級(jí):做事有預(yù)見,有防誤設(shè)計(jì) | 1級(jí)5分 2級(jí)10分 3級(jí)15分 4級(jí)20分 5級(jí)25分 | 自評(píng)說明 | |||||
4 | 紀(jì)律作風(fēng) | 20% | 1.工作中陰陽(yáng)怪氣,對(duì)人冷漠,經(jīng)常遲到、早退,無(wú)故缺勤,不按規(guī)定和缺席辦事 2.工作中偶爾出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象 3.不違反紀(jì)律,對(duì)同事、上級(jí)的態(tài)度不壞 4.不違反紀(jì)律,對(duì)同事、上級(jí)有禮貌 5.對(duì)工作滿腔熱情,遵守紀(jì)律;對(duì)同事、對(duì)上級(jí)熱情有禮 | 1級(jí)4分 2級(jí)8分 3級(jí)12分 4級(jí)16分 5級(jí)20分 | 自評(píng)說明 | |||||
5 | 協(xié)作性 | 20% | 1.事不關(guān)已,高高掛起,還經(jīng)常牢騷滿腹。對(duì)本職工作不滿,挑挑揀揀。 2.工作中偶爾發(fā)牢騷,表示對(duì)本職工作不滿。 3.大體上能與同事保持和睦相處、互相幫助的關(guān)系。 4.能夠與同事協(xié)作共同完成工作目標(biāo)。 5.能經(jīng)常不計(jì)個(gè)人得失,為自己所在部門進(jìn)行協(xié)作。 | 1級(jí)4分 2級(jí)8分 3級(jí)12分 4級(jí)16分 5級(jí)20分 | 自評(píng)說明 | |||||
權(quán)重合計(jì) | 100% | 加 權(quán) 合 計(jì) | ||||||||
總 分 | ||||||||||
考 核 結(jié) 果 | ||||||||||
考核人員簽字: 2014 年 月 日 | ||||||||||
1.業(yè)績(jī)類指標(biāo) 員工4個(gè) 主管級(jí)5個(gè) 經(jīng)理級(jí)5-7個(gè)2.行為類指標(biāo) 員工 主管 2個(gè) 經(jīng)理4個(gè) (參照) | ||||||||||
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