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施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度_施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度條例

時(shí)間:2022-11-27 22:19:21 標(biāo)準(zhǔn) 我要投稿
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施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度_施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度條例

  為了加強(qiáng)施工管理,促進(jìn)公司施工管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)制定規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的范文,希望對(duì)大家有幫助。

施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度_施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度條例

  施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度篇1

  為落實(shí)湖南省交通運(yùn)輸廳精細(xì)化施工實(shí)施細(xì)則及華達(dá)公司管理的相關(guān)要求,特制度本制度。

  本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體要求:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“工程概況簡(jiǎn)介牌”,“安全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)牌”,“廉政建設(shè)組織機(jī)構(gòu)牌”“施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源公示牌”,“安全制度”,主要場(chǎng)所部位設(shè)置安全警句、警示牌或紅色警示燈;重要崗位,設(shè)置安全操作規(guī)程;施工場(chǎng)地平整;物料堆碼和機(jī)具擺放整齊;專職安全員、安全員掛牌上崗,并在施工中值班。

  一、施工用電安全管理

  1、一般要求。有用電安全管理制度,電工經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗;從事電氣工作人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

  2、變配電裝置。室外變電站有圍欄;有“高壓危險(xiǎn)”警示牌;配電室操作崗位要與大地絕緣;室內(nèi)放置干式滅火器,確保有效;室內(nèi)禁止存放雜物。

  3、低壓線路。電線禁止裸露,接頭包好;成束架設(shè)時(shí),有一定間距;沿地敷設(shè)要穿管;登桿作業(yè)按照 規(guī)定系安全帶;高層建筑動(dòng)力及照明干線垂直敷設(shè)用護(hù)套;禁止電線亂拉亂接。

  4、電氣設(shè)備安裝。禁止一閘多機(jī);確保閘刀箱門、鎖、防雨完好;禁止閘刀無(wú)蓋裸用,無(wú)標(biāo)識(shí)和以純銅、鋁線代替保險(xiǎn)絲;電動(dòng)設(shè)備要接零地;手持電動(dòng)工具、潛水泵、水磨石機(jī)要裝漏電保護(hù)裝置;操作時(shí)必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套。施工人員全部撤離現(xiàn)場(chǎng)后,閘刀開關(guān)箱必須鎖好。

  二、爆破器材管理

  倉(cāng)庫(kù)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置;庫(kù)內(nèi)備齊消防器材、報(bào)警設(shè)施;各種規(guī)章制度齊全;領(lǐng)發(fā)、退帳手續(xù)齊全;禁止在庫(kù)內(nèi)使用明火;禁止將爆破物品露天存放、遺留現(xiàn)場(chǎng)、帶入宿舍;嚴(yán)禁看守人員擅離崗位。

  三、涵洞工程施工安全管理

  1、一般要求。制定安全措施計(jì)劃,高處作業(yè)按規(guī)定發(fā)放使用安全防護(hù)用品,搭設(shè)腳手架及掛安全網(wǎng)。

  2、明挖基礎(chǔ):必須分層開挖;有專人指揮吊斗出土;吊機(jī)扒桿和吊斗下嚴(yán)禁站人;機(jī)具、材料、棄土必須堆在基坑安全距離以外;拆除支護(hù)時(shí)自上而下,邊拆邊回填;挖孔深超過(guò)6m,必須有通風(fēng)及防缺氧措施。

  3、涵身蓋板:涵身蓋板在圍堰高踏步梯及欄桿;圍堰頂平臺(tái)滿鋪腳手板,嚴(yán)禁堆入料具;有漏水、水位變化記錄;在腳手平臺(tái)上運(yùn)送混凝土?xí)r,通道要滿鋪腳手板;減速漏斗要固定,串筒有保險(xiǎn)繩。

  四、路基工程安全管理。

  制定安全技術(shù)措施;在路塹施工中嚴(yán)禁掏底開挖;3m以上邊坡施工時(shí),必須拴好安全繩;在路塹施工時(shí),施工人員必須配戴安全帽,嚴(yán)禁一繩或一樁多拴掛使用,填筑高度超過(guò)3m時(shí),邊緣設(shè)置安全標(biāo)桿;卸土場(chǎng)必須有專人指揮,并要設(shè)有擋車器;嚴(yán)禁在陡坡開挖和擋護(hù)工程施工時(shí)重疊作業(yè)。

  五、土石方剝離工程安全管理

  嚴(yán)禁機(jī)械車輛帶故障或超負(fù)荷工作;便道臨懸崖、陡坡一側(cè)留寬不小于1.5m,高度不低于0.7m支擋護(hù)防臺(tái)階;危險(xiǎn)地段作業(yè)處要設(shè)明顯警示標(biāo)志;卸土場(chǎng)超過(guò)3m時(shí),有專人指揮卸土,并設(shè)置擋車器;車輛橫越既有線公路有明顯標(biāo)志;爆破施工嚴(yán)格按爆炸物品使用規(guī)定操作。

  六、施工機(jī)械(車輛)安全管理

  制定安全管理制度;操作、駕駛?cè)藛T經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自借車供他人使用;嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);傾卸車起斗有可靠支撐;檢修時(shí)要掩牢車輪;車上配齊滅火器;照明批示燈齊全完好。

  七、高處作業(yè)安全管理

  高處作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格上崗;編制安全技術(shù)措施;嚴(yán)禁施工人員搭乘簡(jiǎn)易提升架和未按規(guī)定使用安全帶。腳手架工程施工中,架子工在高處作業(yè)必須按規(guī)定著裝;立桿、橫桿、剪刀撐間距符合規(guī)定;腳手架、腳手板材質(zhì)合格,確保固定、無(wú)探頭板;安全網(wǎng)必須合格;防護(hù)用品必須在國(guó)家指定勞動(dòng)保護(hù)商店購(gòu)買,有專業(yè)發(fā)票;連續(xù)支搭,嚴(yán)禁使用破損腐朽安全網(wǎng);立掛安全網(wǎng)支架牢固,連續(xù)支搭,下面封密。

  施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度篇2

  第一章 總則

  第一條 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理,提高公司項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)公司施工項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工程項(xiàng)目施工管理要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。

  第二章 組織機(jī)構(gòu)

  第三條 外包維修廠副總 是第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面主持工程部工作和組織制定各項(xiàng)管理制度。

  輔修廠下分工程部成立以項(xiàng)目主管為成員的 (項(xiàng)目施工部)。

  每日召開一次或一次以上會(huì)議討論本經(jīng)理部各種重大事項(xiàng)并督促落實(shí)。并記錄在案:

  一、工程項(xiàng)目勞務(wù)施工計(jì)劃與安排;

  二、根據(jù)(項(xiàng)目施工部)的提議,決定項(xiàng)目?jī)?nèi)員工利益分配原則及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);

  三.人事任免令的簽發(fā);

  四.上報(bào)公司的請(qǐng)示或報(bào)告;

  五.大宗物資、小型機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)和租賃;

  六.業(yè)務(wù)招待費(fèi)一次花費(fèi)超過(guò)500元時(shí),征得總經(jīng)理同意后,方能按財(cái)務(wù)程序辦理;

  九.評(píng)先評(píng)優(yōu)。

  第六條 外包維修廠 為項(xiàng)委會(huì)的日常辦事、議事機(jī)構(gòu)。

  第七條 外包維修廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任分工,并負(fù)責(zé)按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求,實(shí)施和督促落實(shí)經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊(cè)》對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制,堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,進(jìn)行有效的控制。

  (要求張掛明示)并確保工作任務(wù)要具體分解到個(gè)人。盡職的做好各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作。

  第十一條 項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)以質(zhì)量和效益為中心,根據(jù)承包的責(zé)任成本具體內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際制定降低成本措施,分解責(zé)任成本指標(biāo),通過(guò)單項(xiàng)工程責(zé)任成本預(yù)算承包和嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第四章 施工技術(shù)管理

  第十三條 經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作,按照技術(shù)分級(jí)責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,積極的推廣新工藝、新技術(shù),科學(xué)有序地組織施工,按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計(jì)劃。按照工程項(xiàng)目的要求,制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實(shí),及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的日常管理,對(duì)其安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)有組織管理責(zé)任,并建立工程臺(tái)帳和計(jì)價(jià)數(shù)量臺(tái)帳。

  第五章 安全質(zhì)量管理

  第十四條 技術(shù)部門要認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作,督促檢查、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī);經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊(duì)伍和個(gè)人有權(quán)勒令停工、教育、罰款,并及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促指導(dǎo)各協(xié)作隊(duì)伍及時(shí)改正,同時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查;負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報(bào)和隱蔽工程的自檢和報(bào)驗(yàn),對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行安全質(zhì)量控制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作,并與之保持良好的工作關(guān)系;對(duì)安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)決策工作;成立安全管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)安全管理環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)決策工作。

  第六章 物資設(shè)備管理

  第十五條 對(duì)物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購(gòu)、供應(yīng)及資金清算;經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,制定二三項(xiàng)料、砂石料采購(gòu)限價(jià)和監(jiān)督檢查工作,努力降低采購(gòu)成本,控制物資消耗和積壓,加速采購(gòu)資金的`周轉(zhuǎn),達(dá)到降低工程制造的成本。同時(shí)根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量,要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、文明施工管理。

  第十六條 物資設(shè)備部機(jī)械系統(tǒng)要嚴(yán)格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定,隨時(shí)掌握全經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài),做好原始資料的收集、計(jì)算并及時(shí)歸檔,做到帳、卡、物完全相符;做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率,定期或不定期進(jìn)行檢查,督促各隊(duì)伍機(jī)械使用管理。

  第二十五條 本辦法解釋權(quán)在公司企管部。

  施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度篇3

  1. 適用范圍

  1.1. 公司、分公司、項(xiàng)目部從事建筑安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的監(jiān)督管理,應(yīng)遵守本制度。

  1.2. 本制度適用于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  1.3. 公司鼓勵(lì)從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員,進(jìn)行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進(jìn)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。

  2. 術(shù)語(yǔ)和定義

  2.1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

  指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。

  2.2. 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

  在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)損失或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。

  2.3. 隱患

  未被事先識(shí)別或未采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

  2.4. 工作環(huán)境

  施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的場(chǎng)地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

  3 工作主體職責(zé)

  3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定,并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的實(shí)施情況,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行綜合評(píng)定。

  3.2 項(xiàng)目部根據(jù)承建工程的規(guī)模,必須按規(guī)定配備安全員,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時(shí)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。

  3.3 項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,應(yīng)保障現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施費(fèi)用,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,限期完成上級(jí)安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

  3.4 項(xiàng)目施工員是現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的.直接責(zé)任人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任,編制現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施方案,落實(shí)安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求,并限期完成,同時(shí)將整改情況反饋到項(xiàng)目部。

  3.5 項(xiàng)目安全員負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任,督促落實(shí)安全文明管理措施;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫(kù)場(chǎng)、施工機(jī)械使用的安全狀況,及時(shí)排查安全事故隱患;負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項(xiàng)目部,提出改進(jìn)安全文明施工管理的建議。

  3.6 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人,勞務(wù)作業(yè)隊(duì)必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作;施工班組長(zhǎng)是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人,施工班組必須配備兼職安全員,負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

  3.7 項(xiàng)目施工時(shí),安全員和施工員發(fā)生意見不同時(shí),安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán),先執(zhí)行安全員決定,再請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。

  4 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

  4.1 一般要求

  4.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則

  1. 項(xiàng)目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。

  2. 項(xiàng)目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全施工管理水平,減少各類事故發(fā)生,保障人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  4.1.2 建立和保持

  項(xiàng)目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本制度的要求,結(jié)合自身特點(diǎn),建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  4.1.3 評(píng)定

  1. 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。

  2. 公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評(píng)分細(xì)則,對(duì)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定;自主評(píng)定后向有資格的外部評(píng)審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)評(píng)認(rèn)證。

  4.2 通用要求

  4.2.1 安全報(bào)監(jiān)

  工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定,到設(shè)區(qū)的市級(jí)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)監(jiān)手續(xù),并提供如下基本資料:

  1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》;

  2. 《工程中標(biāo)通知書》;

  3. 《建筑工程施工合同》;

  4. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的使用計(jì)劃(品種、規(guī)格、數(shù)量),安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)收憑證和費(fèi)用計(jì)劃;

  5. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案;

  6. 擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工起重機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量;

  7. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;

  8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)手續(xù);

  9. 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

  4.2.2 工程開工前的準(zhǔn)備工作

  1. 工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部必須會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估,制定有針對(duì)性的防范措施,并填寫評(píng)估報(bào)告,評(píng)估人應(yīng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。

  2. 施工期間,項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對(duì)工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評(píng)定,采取有效措施消除安全隱患,并將評(píng)定結(jié)果報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

  3. 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。

  4. 項(xiàng)目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項(xiàng)目部日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容,并懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)操作崗位前。

  4.3 核心要求

  4.3.1 安全目標(biāo)

  1. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。

  2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。

  3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項(xiàng)目部各管理層及相關(guān)崗位,并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作,把安全責(zé)任落實(shí)到人,把安全目標(biāo)分解到每項(xiàng)工作并量化,并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。

  4.3.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  4.3.2.1 組織機(jī)構(gòu)

  1. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模,按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員,并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

  2. 配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:

 、 建筑工程建筑面積1萬(wàn)平方米以下或安裝工程總造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的不少于1人;

  ⑵ 建筑工程建筑面積1~5萬(wàn)平方米或安裝工程總造價(jià)在5000萬(wàn)~1億元的不少于2人;

 、 建筑工程建筑面積5萬(wàn)平方米以上或安裝工程總造價(jià)在1億元以上的不少于3人,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置,并設(shè)安全主管。

 、 項(xiàng)目部同時(shí)承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工,工程總造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的土建、安裝工程,按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

  3. 項(xiàng)目部人員配備和崗位設(shè)置:具體要求執(zhí)行《工程項(xiàng)目管理辦法》。

  4.3.2.2 職責(zé)

  1. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

  2. 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

  3. 項(xiàng)目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度,對(duì)各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行定期考核,予以獎(jiǎng)懲。

  4.3.3 安全生產(chǎn)投入

  項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專款專用,用于項(xiàng)目的施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)條件的改善,并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。

  4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度

  1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

 、 項(xiàng)目部應(yīng)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確主管人員、獲取的渠道、方式,及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

 、 項(xiàng)目部各崗位人員應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時(shí)提供給負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

  ⑶ 項(xiàng)目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給管理人員和施工作業(yè)人員。

 、 項(xiàng)目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并將相關(guān)要求進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),及時(shí)轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則,貫徹到各項(xiàng)工作中。

  2. 規(guī)章制度

 、 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

  ⑵ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。

  3. 操作規(guī)程:項(xiàng)目部可根據(jù)工程施工特點(diǎn),編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

  4. 評(píng)估

  項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目施工工期,應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項(xiàng)目施工完畢時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估和合規(guī)性評(píng)價(jià)。

  5. 修訂

  項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評(píng)價(jià)及評(píng)估情況、安全檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進(jìn)行修訂,確保其有效和適用,保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。

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