白領(lǐng)跳槽的原因與方法有哪些
跳槽對(duì)于很多白領(lǐng)而言，已經(jīng)成為一種常態(tài)。白領(lǐng)人員為什么會(huì)跳槽呢?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的白領(lǐng)跳槽的原因，希望對(duì)您有所幫助。
白領(lǐng)選擇跳槽的原因
一、無(wú)法獲取新知識(shí)
職場(chǎng)不比學(xué)校，處處都是挑戰(zhàn)，處處都是陷阱，甚至處處都是危險(xiǎn)。當(dāng)然，職場(chǎng)也是一個(gè)磨礪人帶給你力量的地方，沒有人可以離開職場(chǎng)，也沒有人阻擋職場(chǎng)前進(jìn)的步伐。在這個(gè)追求效率的時(shí)代，如果這份工作對(duì)于你來(lái)說只是一個(gè)例行公事的職業(yè)，那么你該好好想想，你能從中獲取什么新鮮的知識(shí)。只有勇于冒險(xiǎn)和不斷吸納經(jīng)驗(yàn)的公司，對(duì)于人才來(lái)說才是真正該留的地方。
二、不公平的突破機(jī)會(huì)
對(duì)于一個(gè)想要上進(jìn)的職場(chǎng)人來(lái)說，公平的機(jī)會(huì)比什么都重要�？梢砸�?yàn)榧疾蝗缛硕鴣G失一個(gè)機(jī)會(huì)，但絕不能容忍因?yàn)椴还降臋C(jī)會(huì)而錯(cuò)過點(diǎn)滴。如果你已經(jīng)有一段時(shí)間沒有加薪或者升職，你應(yīng)該好好想想，是你不夠努力，還是機(jī)會(huì)的問題。無(wú)人欣賞的企業(yè)，是不可能長(zhǎng)久的。
三、價(jià)值取向背道
每個(gè)人都有一個(gè)價(jià)值取向的問題，每一個(gè)企業(yè)也有他的價(jià)值取向。當(dāng)你的價(jià)值取向和公司的價(jià)值取向有所背離的時(shí)候，你會(huì)不斷的反思這其中的問題。沒有什么工作能夠在各個(gè)方面都是完美無(wú)缺的，而且你也必然會(huì)在事業(yè)生涯中碰到一些困難的時(shí)期。但這已經(jīng)是事實(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越跟不上公司的步伐，歧義也會(huì)越來(lái)越多。此時(shí)，你應(yīng)該考慮下一步的打算。
白領(lǐng)跳槽的方法
選擇一：與下家單位約定離職時(shí)間
“目前職場(chǎng)上比較多采用的是與下家約定離職時(shí)間，有的是1個(gè)月，有的是3個(gè)月左右，這也是職場(chǎng)當(dāng)下最為流行的跳槽方式，不僅能合法地拿到豐厚的年終獎(jiǎng)，也實(shí)現(xiàn)了自己另謀高就的計(jì)劃。”翁浩青表示。
選擇二：利用未用完的各類假期過渡
“臨近年底，白領(lǐng)上年度各種未用完的假期累積起來(lái)可能會(huì)有半個(gè)月甚至一個(gè)月之久，于是很多人會(huì)利用年底將未休完的各類假期休完，而人其實(shí)已在新單位入職工作了。這樣，既實(shí)現(xiàn)了跳槽，也以合情合理的手段拿到了年終獎(jiǎng)。”翁浩青說。當(dāng)然，這也需要與下家單位進(jìn)行協(xié)商，同時(shí)不能讓原單位覺察，因?yàn)樾菁倨陂g，勞動(dòng)關(guān)系并未與原單位解除，有些公司甚至在規(guī)章制度中明確規(guī)定，員工勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間不能在外兼職，所以用這樣的方法還是有一定的風(fēng)險(xiǎn)的。
選擇三：由下家承擔(dān)跳槽損失
適用這樣方式的人相對(duì)來(lái)說比較少，此職位一定是企業(yè)的關(guān)鍵崗位，需要候選人馬上到崗，此時(shí)，候選人可與企業(yè)協(xié)商年終獎(jiǎng)的補(bǔ)償問題，以承擔(dān)候選人從老東家跳出來(lái)的損失。
從實(shí)際操作來(lái)看，除非雙方彼此都十分滿意，而且新東家要求短期內(nèi)一定要到崗，否則一般新東家不會(huì)承諾全部承擔(dān)候選人由于跳槽而損失的年終獎(jiǎng)。
另一方面，新東家在承擔(dān)了候選人的跳槽損失后，一般也會(huì)與候選人約定比較長(zhǎng)的服務(wù)期，這一點(diǎn)，也是需要白領(lǐng)在跳槽的時(shí)候考慮清楚的。
實(shí)際上，年終獎(jiǎng)金與跳槽是眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的比較。中智上海翁浩青建議，白領(lǐng)應(yīng)把職位、能力、眼界、薪水與幾千元—幾萬(wàn)元的獎(jiǎng)金放在一起均衡比較，在跳槽前核算下自己的跳槽成本，如是不是有更廣闊的發(fā)展空間，或者薪酬增長(zhǎng)幅度是否有30%左右的超越等，如果跳槽的機(jī)會(huì)確實(shí)是很難得的，也可以考慮放棄眼前的年終獎(jiǎng)金，而取選擇更好的工作機(jī)會(huì)。
白領(lǐng)跳槽的注意事項(xiàng)
1.跳槽加薪并不總是真的
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)等一些發(fā)達(dá)國(guó)家，一個(gè)人一生要更換六七種職業(yè)。而且每次跳槽后，薪資收入平均比原職位多了1.27倍，跳槽成為加薪的一條捷徑。
但是，跳槽還是有較大風(fēng)險(xiǎn)的`，盲目跳槽往往得不償失。尤其是在今年的形勢(shì)下，危害性會(huì)被放大。尤其在今年，由于受《勞動(dòng)合同法》以及就業(yè)形勢(shì)持續(xù)吃緊影響，職位需求量與去年同期相當(dāng)，但是求職人數(shù)卻增加不少，職場(chǎng)供需缺口拉大，跳槽的機(jī)會(huì)成本加大。
其實(shí)，根據(jù)調(diào)查顯示，薪資的增長(zhǎng)由幾個(gè)因素決定，其中關(guān)鍵的就是年齡和工作經(jīng)驗(yàn)。薪酬調(diào)查表明：人才的薪酬與經(jīng)驗(yàn)成正比，經(jīng)驗(yàn)多、工作時(shí)間長(zhǎng)者獲薪酬也多。
可從下面的對(duì)比中體現(xiàn)(總薪金為稅前)銷售代表中，有2年經(jīng)驗(yàn)的年總薪金平均是4.7萬(wàn)元，有6年經(jīng)驗(yàn)的平均是8.4萬(wàn)元。所以，厚積薄發(fā)好過頻繁跳動(dòng)
2.HR并不喜歡你
較好的中國(guó)公司及正規(guī)的外企正愈來(lái)愈重視員工的穩(wěn)定性，千方百計(jì)希望留住，拒絕人才流動(dòng)。所以，HR幾乎都不喜歡那些跳槽的人，對(duì)求職者的跳槽經(jīng)歷往往懷有一種強(qiáng)烈的偏見和偏執(zhí)的關(guān)注，會(huì)對(duì)求職者真正的跳槽原因求根問底。
因此，對(duì)于絕大多數(shù)求職者來(lái)講，最好的選擇似乎是，應(yīng)該選擇“臥槽”而不是跳槽�；蛘咧辽僭谝粋�(gè)單位工作5-8年再考慮跳槽，這也是使薪水一路加倍的關(guān)鍵。如果迫不得已覺得跳槽才是最好的選擇，那么就要盡量淡化跳槽原因。
3.準(zhǔn)備充分再下手
既然認(rèn)定了要跳槽，應(yīng)該仔細(xì)分析自己需要什么，哪些公司能夠滿足你的需要，然后根據(jù)對(duì)目標(biāo)企業(yè)是否能有你需要的機(jī)會(huì)有最基本的判斷。
有了目標(biāo)以后再詳細(xì)了解目標(biāo)公司的情況，包括公司戰(zhàn)略、文化、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、組織結(jié)構(gòu);另外就是分析自己的能力在目標(biāo)公司里如何發(fā)揮，其中也包括如何讓對(duì)方能接受你本人。
其次要通過面試細(xì)節(jié)來(lái)觀察，這個(gè)公司的文化是否適合你，如果看到的人都不是你喜歡的類型，或者工作缺少激情等，那就要考慮在簽合同之前退縮了。
4.拿到合約前先算成本
在你向?qū)Ψ奖硎炯用艘庀蚧驕?zhǔn)備考慮對(duì)方的加盟邀請(qǐng)之前，不要被帳面薪水的增長(zhǎng)所迷惑，你需要仔細(xì)計(jì)算一下你的跳槽成本。
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