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員工集體跳槽的原因有哪些

時間:2021-06-13 17:31:05 跳槽升遷 我要投稿

員工集體跳槽的原因有哪些

  集體跳槽在很多的行業(yè)都有發(fā)生過,近兩年還較為頻繁。下面為您精心推薦了員工集體跳槽的原因,希望對您有所幫助。

員工集體跳槽的原因有哪些

  集體跳槽的原因

  第一種是自感不勝任工作,為避免被動挨“炒”,不如主動“炒”人,再換個更適合的工作。這種跳槽是老板最歡迎的,對跳槽者實際上也是一種好事,我們不妨稱作“雙贏型跳槽”。其實,有些老板就很善于運用這種炒法,故意“設局”,另不稱職者主動離開;

  第二種是對工作自感不錯,對待遇不滿,而老板認為該員工的能力和業(yè)績不足以提高待遇。由于在待遇問題上與老板達不成共識,只好另謀高就。這種跳槽雖然雙方都有遺憾,但是,對雙方并不構成傷害,我們不妨把這種跳槽稱作“遺憾型”跳槽。筆者沒有作過具體調查,估計,目前的跳槽50%以上應該屬于這種。

  第三種是自感能力和抱負較高,在本企業(yè)的職業(yè)生涯已經(jīng)遇到“玻璃頂”,或者由于體制或管理原因,自感無法發(fā)揮作用,一時又看不到企業(yè)改進的跡象,只好另謀高就。一般這種跳槽對跳槽者是一種解脫,對老板則構成一定的傷害。我們也可以把這種跳槽稱作“解脫—傷害型”。這種跳槽在高速成長型公司一般不多見,而發(fā)展進入平臺期的企業(yè)一般發(fā)生頻率較高。

  第四種是一方面對自己所在企業(yè)的待遇不滿,同時感覺能力很強又沒有機會充分發(fā)揮,威望較高又受到老板猜忌或打壓,另一方面,又遇到來自外界的待遇、地位、機會等多重強大誘惑。于是率部出走,集體跳槽。這種跳槽對老板一般具有釜底抽薪性質,對老板會造成惡性傷害。我們不妨成為“惡性跳槽”。

  避免集體跳槽的方法

  首先,從企業(yè)本身來看。任何集體跳槽的情況發(fā)生,都毫無疑問會有一個共同因素,企業(yè)領導者的因素,企業(yè)管理的種種問題。

  人之初,性本善,還是性本惡?這個問題已經(jīng)爭論了許多世紀。這二種相互對立的觀點都可在社會中找到支持或反對的論據(jù)與事例。這個事實本身就表明,世界上不存在絕對善和絕對惡的人性。事實上,任何管理者都會在管理過程中影響下屬人性的發(fā)展,同時,管理者行為本身又是管理者人性的反映,從某種角度上來說,可以說是企業(yè)的一種管理方式的體現(xiàn)。

  因此,管理者在進行管理的時候,要將自身的管理人性達到比較完美的境界,才能使企業(yè)職工的人性得到完美的發(fā)展,。在實施每一項管理措施,制度,方法時候,不僅要看到實施多取得的經(jīng)濟效果,同時要考慮對人精神狀態(tài)的影響,要分析它們是否能夠影響到員工的精神狀態(tài)。

  其次,職位設計和權限委授要合理。職責和權限、利益、能力之間遵守等邊三角形定理。職責、權限、利益是等邊三角行的三個邊,他們是相等的,能力則是等邊三角形的高,根據(jù)具體情況,它可以略小于職責。這樣,就使工作富有挑戰(zhàn)性。管理者的能力與其所承擔的職責相比,總是感到能力不夠。這種壓力能促使管理者自覺的學習新知識,認識到自己的能力,使用自己的權限也會慎重些,獲得利益時還會產(chǎn)生更大動力,努力把自己的工作做的更好。

  如果能力高于職責,就會讓管理者的心理定位發(fā)生偏差,結果導致盲目自大,不喜歡公司所給予的物質和精神的待遇,產(chǎn)生一種離開公司會有更好發(fā)展前途的想法。

  集體跳槽的不利影響

  第一:走了一批員工,就必須招進新的員工來頂替其位置,而新員工的成本會很高,因為這包括招聘費用、培訓費用等等費用。雖然這些損失費用是可以量化的,但無疑也是讓企業(yè)增加了新的成本。

  第二:有科學的測試證明,新招進來的員工在其最新的工作時間里,工作效率一般只有原員工的`30%-50%,而工作滿三個月左右,新員工也才能發(fā)揮到舊員工 80%-100%的工作效率。這些損失的工作效率也讓企業(yè)承擔起成本,這種成本雖然不是長期性,但對企業(yè)短期的影響也是不可小視。

  第三:一般而言,舊員工離開公司時會將其客戶的關系也帶走,直接導致到企業(yè)在短時間內無法再從這些客戶那里獲得穩(wěn)定的利潤。而新員工要建立這種社會關系還需要花很長時間,投入更多的成本。尤其是在中國,這種社會關系相對而言是企業(yè)營銷的最重要手段。這樣的損失是無法估量的,很多中小企業(yè)就是在這種打擊下倒閉。

  第四:榜樣的力量是無窮的,這句話同樣適用于這種集體跳槽。一個團隊的集體離開,可能有多種原因,但相對于一個企業(yè)來說,可能是一樣的,那么有這些員工的離開,可能會導致到其他的員工也因為同樣的原因而選擇離開公司。這種波動是直接影響工作效率的,會使企業(yè)無法正常的運作起來。

  跳槽的禁忌

  隨意改行盲目跟潮

  沒有一個行業(yè)是永遠的熱門。不考慮自身專長和興趣,即使應聘成功,也難以長久。每一次換行都必須從新手做起,知識和經(jīng)驗難以積累,也很難成為行業(yè)的佼佼者。這里還要提醒廣大的應屆畢業(yè)生,不要輕易放棄自己的專業(yè),畢竟學以致用者輕車熟路,較非專業(yè)者容易上手得多。隨意改行意味著沒有職業(yè)目標,難有發(fā)展。

  不加分析盲目聽信

  據(jù)統(tǒng)計,約有50%的跳槽是為了追求高薪。通過跳槽能讓薪資上個臺階固然是好,可是為了一兩百塊跳槽就顯得過于草率。求職者如果不加分析,就會輕易入甕。有的人在跳槽時只盯住薪資,不考慮自身的長遠發(fā)展,更是得不償失。盲目聽信者往往會迅速再次跳槽,進入惡性循環(huán)。企業(yè)認為這樣得求職者做事草率,難堪大用。

  意氣用事盲目跳槽

  缺乏溝通能力和團隊精神,盲目跳槽。

  急于求成盲進忙出

  幾乎每個人都希望在工作中能迅速得到晉升。急于求成者往往“欲速則不達”。經(jīng)驗和能力都需要日積月累。來到新的環(huán)境,光是獲得領導和周圍同事認同就不是一天兩天的事,晉升機會的獲得更需要耐心。因此,現(xiàn)代成功學認為成功更多的取決于情商和逆境商,而非傳統(tǒng)意義上的智商了。要把潛力轉化為能力,實力轉化為地位,切忌急于求成,頻繁跳槽,況且好企業(yè)一般都比較看重員工的忠誠度,頻繁跳槽乃大忌也。


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